時(shí)間管理演講稿
演講稿以發(fā)表意見,表達(dá)觀點(diǎn)為主,是為演講而事先準(zhǔn)備好的文稿。在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,接觸并使用演講稿的人越來越多,相信許多人會(huì)覺得演講稿很難寫吧,以下是小編整理的時(shí)間管理演講稿,僅供參考,歡迎大家閱讀。
時(shí)間管理演講稿1
古詩有云:年年歲歲花相似,歲歲年年人不同。時(shí)間正一分一秒從我們身邊流逝,我們無法挽留他,魯迅曾經(jīng)說過:節(jié)省時(shí)間,也就是使一個(gè)人的有限的生命,更加有效,而也既等于延長(zhǎng)了人的生命。所以科學(xué)管理時(shí)間是必要的也是緊迫的。
科學(xué)的利用時(shí)間就要學(xué)會(huì)狙擊“時(shí)間殺手”。在我們?nèi)粘5膶W(xué)習(xí)生活中潛伏著許多時(shí)間殺手,他們吞噬掉我們?cè)S多時(shí)間,比如:缺乏學(xué)習(xí)計(jì)劃,不分輕重緩急。有的同學(xué)平時(shí)對(duì)待學(xué)習(xí)不抓緊,閑暇時(shí)間就上網(wǎng)玩游戲或者看電視,等到高考小高考來臨時(shí)又拼命搶時(shí)間,甚至不惜犧牲休息時(shí)間補(bǔ)習(xí),既費(fèi)時(shí)又費(fèi)力。有的同學(xué)習(xí)慣性拖延,習(xí)慣性亂做或不做自己不感興趣科目的作業(yè),但面對(duì)作業(yè)訂正時(shí),積重難返,只能花更多時(shí)間去彌補(bǔ)。
科學(xué)的管理時(shí)間更要善于利用業(yè)余時(shí)間。大科學(xué)家愛因斯坦說過:“人的差異在于業(yè)余時(shí)間”。有人根據(jù)現(xiàn)代人的作息時(shí)間作了一個(gè)調(diào)查分析:一個(gè)人的一生如果按72歲計(jì)算,其一生中是睡覺20年,吃飯6年,生病2年,文體活動(dòng)8年,工作14年,閑暇時(shí)間22年?梢钥闯,其中閑暇時(shí)間最多,占人生命的1/3。
調(diào)查還顯示,本科以上高學(xué)歷者的終生學(xué)習(xí)時(shí)間是低學(xué)歷者的4倍,收入是其7倍以上。學(xué)歷越高,越重視終生學(xué)習(xí),平均每天的學(xué)習(xí)時(shí)間為61分鐘。
對(duì)于我們中學(xué)生來說,正是打基礎(chǔ)、漲知識(shí)的黃金時(shí)段,我建議是各位除了課堂認(rèn)真學(xué)習(xí)外,還要善于利用零頭布時(shí)間,如:你排隊(duì)買飯時(shí)在做什么,晚上睡眠前做什么,你都可以好好計(jì)劃下,為此我也提出幾個(gè)學(xué)習(xí)的方式:
1嵌入式學(xué)習(xí):
利用排隊(duì)買飯時(shí)想想今天課上老師都講了什么,想想問題,打打腹稿等。
2壓縮式學(xué)習(xí):
放學(xué)后不直接去食堂,而是讀會(huì)書,等不用排隊(duì)了再去買飯。
3并列式學(xué)習(xí):
在去食堂的路上或者體育活動(dòng)課間隙,可以與同學(xué)討論學(xué)習(xí)心得等。
只要你善于利用和管理時(shí)間,多讀書,多思考,多交流,必定能聚沙成塔,集腋成裘。
科學(xué)的管理時(shí)間還有很多,時(shí)間關(guān)系我們這里不作展開。總之,時(shí)間,每天都是二十四小時(shí),他能給勤勉的人帶來智慧與驚喜,也會(huì)給懶散的人留下悔恨與無奈。我希望同學(xué)們接下來能充分展現(xiàn)您勤勞和智慧能利用好時(shí)間,能在小高考和四市一模中交上一份滿意的答卷!
時(shí)間管理演講稿2
各位伙伴,當(dāng)你的朋友打電話給你:“喂,最近怎么樣呀?”你會(huì)怎么回答:“喂,我比較忙!”“在忙什么呢?”“咳!瞎忙唄!我也不知道在忙些什么!”我們每天總是在忙,盲(盲目)茫(茫然)到最后亡,這就是我們的一生。那么我們現(xiàn)在有許許多多的人都說我很忙,時(shí)間不夠用,要是一天有25個(gè)小時(shí)就好了。
那么時(shí)間有什么特性呢?時(shí)間有以下四個(gè)特性:1:供給豪無彈性,2:無法蓄積,3無法替代,4無法失而復(fù)得。
現(xiàn)在來看一看我們一生中總共浪費(fèi)了多少時(shí)間,假如我們可以活到80歲,那么在這80年當(dāng)中,我們睡了24年的覺,,吵了2年的駕,打了3年的電話,找了2年的東西,洗了2年的澡,做飯吃飯用了8年,看電視用了8年,上了1年的廁所等等等等。那么真正用于工作的時(shí)間還不到10年呢,真是不算不知道,一算嚇一跳,我們浪費(fèi)了昨天,還能再浪費(fèi)掉今天嗎?現(xiàn)在我再給大家算一算我們的時(shí)間值多少錢?根據(jù)每天八小時(shí)工作,全年工作244天計(jì)算,如果你的年薪為20xx0,那你工作每分鐘價(jià)值為0.1708元,每小時(shí)為10.25元,而每天多工作一個(gè)小時(shí),全年的價(jià)值為2500元,每天多工作一小時(shí)十年的價(jià)值為75000元,接近四年的年薪。也就是說:每天多工作一小時(shí)10年可以走別人14年走的路。那么如果我們多工作二小時(shí)呢?這就是為什么有很多人把時(shí)間比喻成金錢的一個(gè)道理。我們要想成就美好的未來,必然要很好的利用時(shí)間。抓住時(shí)間就有錢賺,貽誤時(shí)間就要賠錢時(shí)間的關(guān)鍵是現(xiàn)在,珍惜時(shí)間最重要的是珍惜現(xiàn)在,凡事推到明天,終將一事無成。
滿了嗎?學(xué)生都回答滿了,教授又拿出一些小的石子,裝到了瓶子里,搖了搖又裝進(jìn)去一些,這時(shí)他又問學(xué)生滿了嗎?學(xué)生回答滿了,教授說你們繼續(xù)看,他又拿出一袋細(xì)沙子,倒了進(jìn)去,當(dāng)他再問學(xué)生的時(shí)候,沒有人回答了,最后教授拿出一瓶水,倒進(jìn)了看上去已經(jīng)被鵝卵石、小石子、沙子填得滿滿的瓶子里,水仍然沒有溢出來。教授問全班的學(xué)生從這個(gè)實(shí)驗(yàn)中你們得到什么啟示,有個(gè)學(xué)生站起來回答:“時(shí)間就象海綿里的水,只要愿擠總還是有的!苯淌谡f:‘你說得很對(duì),但不是我要告訴你們的最重要的啟示,我想告訴你們的是———如果你不先把最大的鵝卵石裝進(jìn)去,以后就再也沒有機(jī)會(huì)把它裝進(jìn)去了。
時(shí)間管理演講稿3
在座的各位朋友,大家認(rèn)為時(shí)間管理重要嗎?重要,大部分都會(huì)這么說。
管理時(shí)間和管理我們的工作重點(diǎn)息息相關(guān),但有些人卻認(rèn)為兩者是同一回事。他們說:“我從來不認(rèn)為還有時(shí)間管理這么一回事,時(shí)間就是時(shí)間,你怎么能管得了呢?你管理的是你的工作重點(diǎn),而不是時(shí)間!
各位朋友,你們覺得呢?真的有時(shí)間管理這樣一門學(xué)問嗎?
我最近在看一本書,我們耶格系統(tǒng)7月份推薦的《時(shí)間原理》這本書,這個(gè)問題也困擾了本書的作者曼西教授很多年,后來他終于得出結(jié)論:時(shí)間管理這門學(xué)問是存在的。
那么,如果我今天的主題給不了你們確切的答案,那《時(shí)間原理》這本書應(yīng)該能夠讓你厘清管理時(shí)間和管理工作重點(diǎn)的區(qū)別。
因?yàn)闀r(shí)間的數(shù)量是固定的,一天只有24個(gè)小時(shí),這個(gè)客觀事實(shí)要求人們必須去管理自己的時(shí)間。
舉個(gè)例子,碼頭上有很多的貨物要裝進(jìn)一輛貨運(yùn)卡車中。如果卡車的空間有足球場(chǎng)那么大一切就好辦了,我們只需把貨物往車上隨便一丟就完事了?上覀兊目ㄜ嚳臻g沒有那么大,我們必須將貨物有條理的放進(jìn)卡車?yán),才能勉?qiáng)把那些貨物都裝完?ㄜ嚨目臻g十分有限,不允許有絲毫的浪費(fèi),否則,貨物就裝不進(jìn)去了。因?yàn)榭ㄜ嚨目臻g是一定的,所以我們必須小心管理。
從某種意義上來講,時(shí)間管理就是這樣。我們都有一個(gè)“箱子”,就是我們的時(shí)間。它有著固定的大小——24個(gè)小時(shí)。我們不能把它撐大,它的尺寸完全在我們的控制之外。而對(duì)于把什么東西放進(jìn)這只箱子里,則在我們的掌控之中。我們可以自主的決定哪些事情重要,哪些不重要。如果我們?cè)敢饪粗劐X而看輕運(yùn)動(dòng),這是我們自己的事;如果我們?cè)敢饪粗丶彝ザ摧p電視,我們當(dāng)然可以這么做。我們要選擇把什么東西放進(jìn)我們的箱子里,這完全由我們自己來決定。
打個(gè)比方,這就好像我們有滿滿一倉庫的東西,可是只有24小時(shí)大小的箱子,我們就必須挑選那些我們對(duì)我們最重要、最喜歡的東西,這樣箱子才能夠裝得下。
我們可能很看重家庭,但是如果我們沒有把它放進(jìn)這個(gè)24小時(shí)的箱子里面,那就說明我們沒有把時(shí)間管理好。只有當(dāng)家庭被放進(jìn)箱子里,才說明它是我們所在乎的東西。我們也許真的很希望能擁有健康的身體,但是如果我們沒有把運(yùn)動(dòng)放進(jìn)箱子里,我們就沒有把運(yùn)動(dòng)當(dāng)成是我們生活的重點(diǎn)。我們?nèi)绻娴囊曔\(yùn)動(dòng)為優(yōu)先要做的事情,就必須把它放進(jìn)箱子里。如果我們想掙更多錢,為自己和家人提供更好的生活條件,我們必須把一些能讓我們掙更多錢的事情放進(jìn)箱子里。如果我們很看重某樣?xùn)|西,可是沒有把它放進(jìn)箱子里,我們的重點(diǎn)就搞亂了,也就談不上有效地管理我們的時(shí)間了。
好,什么東西是必須放進(jìn)箱子里的呢?
我們不可能把所有想做的事情都放進(jìn)箱子里。所以,首先要問一個(gè)最基本的問題是:有什么東西是我們必定要放進(jìn)箱子里的?我們要保證把這些東西放進(jìn)箱子里,并把它們放在一個(gè)合適的位置上。如果我們往箱子里塞的東西太多,有些東西很可能就會(huì)被擠壞。所以,我們?cè)谶x擇必定要放進(jìn)箱子里的東西的時(shí)候,要非常謹(jǐn)慎才行。
什么東西不應(yīng)該放進(jìn)箱子里呢?
雖然,我們的箱子里也要放一些有趣的事情,問題是這樣的東西一定不要放得太多,如果放得太多,就會(huì)把更重要的事情擠得沒有地方了,打高爾夫球、看電視、玩游戲、釣魚、看體育比賽、睡懶覺,這些都沒有問題,但我們一定不能讓這些事情占用太多地方,否則,那些對(duì)我們以及我們所愛的人的生活帶來長(zhǎng)遠(yuǎn)影響的重要事情,就有可能被擠得無處可待了。
而什么東西是可以作為備選事項(xiàng)的呢?
我們不想讓自己的箱子里每天滿滿的都是必須要做的事情;當(dāng)然,我們也不想留下空白,浪費(fèi)寶貴的時(shí)間。那么,我們?cè)撛趺醋瞿?我們可以準(zhǔn)備幾件事情作為備選,如果箱子里還有地方,就把它們放進(jìn)去;如果沒有地方,把它們留在箱子外面也無妨。這些事情就是備選事項(xiàng)。比如說,我一般每天都會(huì)給自己留出一個(gè)小時(shí)左右的時(shí)間自由支配。通常,我會(huì)用這一個(gè)小時(shí)做些伸展活動(dòng)、聽聽音樂等等。這樣,我可以放松一下,身體也不會(huì)太僵硬。
因?yàn)槲覀儫o法確切的知道做某件事情到底要花費(fèi)多少時(shí)間,所以,我們應(yīng)該多準(zhǔn)備幾個(gè)備選事項(xiàng),這就需要我們知道哪些事情相對(duì)更重要一些。對(duì)于必須放進(jìn)箱子里以及不能放進(jìn)箱子里的那些事情,我們不必給它們排次序,但是對(duì)于備選項(xiàng),我們應(yīng)該知道它們的相對(duì)重要性。
如果兩件事情都必須放進(jìn)箱子里,那么哪一個(gè)更重要一些,影響并不大;家庭或者事業(yè)哪個(gè)更重要呢?這個(gè)問題其實(shí)挺愚蠢的。我們只要確保陪伴家人和工作賺錢這兩件事情都放進(jìn)箱子里就好了。如果哪一樣被放在了箱子外面,我們的人生可要出岔子了。
對(duì)于不能放進(jìn)箱子里的那些事情來說也是如此。
但是對(duì)于兩個(gè)備選項(xiàng),就有必要搞清楚哪一個(gè)更重要一些了,因?yàn)楹苡锌赡苓@兩個(gè)備選項(xiàng)當(dāng)中,我們只能挑一個(gè)放進(jìn)箱子里。當(dāng)我們有時(shí)間去做備選項(xiàng)中的事情的時(shí)候,我們必須要考慮該去做哪一件事情,能做最重要的事情當(dāng)然最好了。
說到這里,還有一種情況我們也必須警惕。舉同樣例子——卡車?ㄜ嚩紤(yīng)經(jīng)裝滿了,但是碼頭上還有10%的貨物沒有裝完。這時(shí)候有的卡車司機(jī)會(huì)采取一種極端的手段,他會(huì)開著一輛叉車,用托盤去撞擊卡車上的貨物,這樣連續(xù)撞擊記下,一大塊地方就騰出來了。
我看到很多人在進(jìn)行實(shí)踐管理的時(shí)候,也采取了這樣的做法。他們拼命的趕時(shí)間,希望能夠往箱子里再多加一件東西,難怪有些東西會(huì)被擠破了。如果我們企圖把箱子塞得太滿,就會(huì)把東西擠壞。我們必須尊重時(shí)間的客觀性,不能什么都往箱子里放。如果我們能夠確保自己最看重的東西都在箱子里面,那么我們的重點(diǎn)就沒有搞錯(cuò)——這就是我們管理時(shí)間的秘訣。
時(shí)間管理演講稿4
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事
大家好。我要給各位演講的題目是。。
時(shí)光總是在我們指縫間如水般的快速流逝,周遭的一切也相得益彰的變化炫麗多彩。《東方文化園》總是為我們展現(xiàn)著它最美好的一切。賦予我們力量,給予我們展望未來的勇氣,去創(chuàng)造,追逐那屬于自己的明天。
在創(chuàng)五星的這段日子里,酒店規(guī)模日益強(qiáng)大是我們共同見證的。雖然我只是景區(qū)的一個(gè)小小的導(dǎo)游,但我卻真真切切的看到從董事長(zhǎng)到各個(gè)經(jīng)理乃至每個(gè)員工,辛苦的付出。而現(xiàn)在展現(xiàn)在我眼前的就是,一棟比一棟更加宏偉的建筑,一個(gè)比一個(gè)更加出色的員工,一次比一次更加輝煌的業(yè)績(jī)。五星,讓我問問你,這里有著這樣蒸蒸日上的偉業(yè),還有什么不值得你留下?
在撐起這偉大的光環(huán)下,發(fā)光的是那一個(gè)個(gè)運(yùn)籌帷幄的領(lǐng)導(dǎo)和踏實(shí)肯干的同事們。他們?nèi)缤胰税闩惆橹覀,指?dǎo)著我們成長(zhǎng)。關(guān)愛著,呵護(hù)著我們這群即將張開翅膀的小鳥,終將一提上天,我們就成了獨(dú)自翱翔的雄鷹。在他們?yōu)槲覀兊某晒Χ矏倳r(shí),我分明聽見那心中微微的吶喊:五星,來吧?纯此麄儭D鞘且慌瞰I(xiàn)的人,甚至可能是一批剛成家立業(yè)不久的年輕人。他們既是我們的老師,更是酒店不可多得的員工。他們是那樣可愛的人啊!五星,讓我問問你,這里有著這樣可愛的人們,還有什么不值得你留下?
在景區(qū)的這段時(shí)光里,在最開始的時(shí)候,僵硬的手指一點(diǎn)一滴的收集資料,疲憊的雙腳一步一步的來回在景區(qū)的路上,或者是在初次面對(duì)游客時(shí)心里涌出那濃濃的恐慌和忐忑的時(shí)侯,我也曾膽怯過,也曾質(zhì)疑過自己的能力。我還記得那是一個(gè)溫度很高的中午,炎熱的天氣總是人的心情變的煩躁不安。當(dāng)我無奈的從外導(dǎo)手里接過旗子,熟練的說著開場(chǎng)白時(shí),我看見一個(gè)小女孩正在跟她的媽媽哭鬧著。我聽見她的媽媽說:別鬧了,天氣很熱,我們玩好了就去車上吹空調(diào),你看,那個(gè)導(dǎo)游阿姨,人家那么熱,還要帶我們?nèi)ネ,還要告訴我們很多事呢。可阿姨都沒抱怨呢。說完,她朝我笑了笑。接著那個(gè)小女孩居
然在聽完她媽媽的話后,笑著跑到我面前說:阿姨,媽媽說你很辛苦但是你都不抱怨,我以后長(zhǎng)大了也要像你這樣。那個(gè)小女孩的話就像空調(diào)吹出的涼風(fēng)帶走了我先前所有的煩躁,我忽然覺得所有的努力或是辛苦在那一刻,都算不了什么。也是在那一刻,我不怕炎熱的夏天,不怕寒冷的冬天,我為自己站在那樣的崗位上感到自豪。但是沒有先前所有的喜怒哀樂,我們?cè)踔涝诓贿b遠(yuǎn)的現(xiàn)在,可以自信的帶領(lǐng)游客走遍全園每個(gè)角落,可以擁有游客信賴的眼光,可以聽到他們稱贊的話語。而當(dāng)我現(xiàn)在站在這里,所有的努力成為現(xiàn)實(shí)。這一切又在宣告著什么?有付出就一定有回報(bào)。五星,讓我問問你,這里有著年少努力的我們,還有什么不值得你留下?
蒸蒸日上的偉業(yè),默默奉獻(xiàn)平凡可愛的一群人,還有那年少努力不怕失敗的我們,五星,這里有著如此堅(jiān)不可摧的力量。那么這里便值得你矚目,值得你停留。五星,來吧,在這里留下你的腳印。
時(shí)間管理演講稿5
親愛的同學(xué)們,今天我想借此機(jī)會(huì)和同學(xué)們談?wù)剷r(shí)間管理。幾點(diǎn)了?我想學(xué)生們會(huì)脫口而出各種答案。錢,命等等!耙淮绻怅幰淮缃,一寸光陰難買!敝袊耸鞘澜缟系谝粋(gè)認(rèn)識(shí)到時(shí)間管理重要性的人!皩W(xué)海無涯,人生無涯”,把時(shí)間管理比作人生?鬃釉(jīng)站在河邊,對(duì)著奔騰的河水嘆息:“逝者如斯夫,熬夜!”當(dāng)他看到自己的一個(gè)徒弟時(shí)間管理不善,卻用它在光天化日之下睡覺時(shí),忍不住罵他不會(huì)刻枯木,給了徒弟全方位的否定。很明顯,你是否善于管理時(shí)間,意味著你是否能讓你的整個(gè)人生足夠精彩。
那么什么是時(shí)間管理呢?
在21世紀(jì),五種人才必備的第一種能力是資源管理。在資源管理上,時(shí)間管理先于金錢管理,排名第一。也就是說,如何選擇有意義的行為,合理分配時(shí)間,規(guī)劃和掌握工作進(jìn)度,是人才核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)。
那么,選擇有意義的行為意味著什么呢?我想用一個(gè)小故事來解釋一下?赡苡行┩瑢W(xué)已經(jīng)聽過了,但絕對(duì)是值得我們一生銘記的故事。
一天,一位時(shí)間管理專家給一群商科大學(xué)生做了一個(gè)講座。他現(xiàn)場(chǎng)演示,給這些高智商高學(xué)歷的年輕人留下了深刻的印象。他說:“我們來做個(gè)小測(cè)試。”他拿出一個(gè)一加侖的罐子,放在他面前的桌子上。然后,他拿出一堆拳頭大小的石頭,小心翼翼地放進(jìn)玻璃瓶。直到石頭高出瓶口,再也放不下了。他問:“瓶子滿了嗎?所有的學(xué)生回答說:“滿了!」.時(shí)間管理專家問:“真的?他伸手從桌下拿出一桶石子,倒了一些進(jìn)去,敲敲玻璃瓶壁,讓石子填滿下面石頭之間的縫隙。”瓶子現(xiàn)在滿了嗎?”他第二次問道。但是這一次,一些學(xué)生明白了,“也許還沒有,”一個(gè)學(xué)生回答說。非常好!”專家說。他伸手從桌下拿出一桶沙子,開始慢慢往玻璃瓶里倒。沙子填滿了巖石和礫石之間的所有空隙。再問學(xué)生,“瓶子滿了嗎?" " "沒滿!"學(xué)生們大聲說道。他又說:“好!然后他拿了一壺水倒進(jìn)玻璃瓶里,直到和瓶口平齊。抬頭看著學(xué)生,他問:“這個(gè)例子是什么意思?」
學(xué)生A回答:每個(gè)人的時(shí)間都像這個(gè)瓶子。只要你把日程安排得足夠緊湊,不浪費(fèi)那些空檔,你就能做更多的事情!的確,這個(gè)故事很好地證明了“時(shí)間就像海綿里的水。如果愿意擠,總會(huì)有的。繼續(xù)剛才的故事。A的回答之后,B的回答。這個(gè)故事說明,要充分利用瓶子里的空間,就必須注意做事的程序。如果教授把沙礫頭、沙子和水放在第一位,他就再也放不下大石頭了。然后,同學(xué)們,想一想。在大家現(xiàn)在的學(xué)習(xí)生活中,需要放在首位的大石頭是什么?對(duì)于一些學(xué)生來說,可能是為了快速形成高效的學(xué)習(xí)習(xí)慣和方法,對(duì)于一些學(xué)生來說,可能是為了突破一個(gè)薄弱的學(xué)科,對(duì)于一些學(xué)生來說,可能是為了學(xué)會(huì)克服“我不再是最好的那個(gè)”的心理損失等等。如果你找到了你的大石頭,你成為成功學(xué)習(xí)者的概率將會(huì)迅速增加。以英語學(xué)習(xí)為例,第一階段的聽力和閱讀以及語音語調(diào)非常重要。如果現(xiàn)在不努力提高自己的聽說能力,可能就來不及了,錯(cuò)過了最好的時(shí)機(jī)。
最后學(xué)生C說話了,說其實(shí)瓶子是可以裝水的,但是如果只有水,瓶子看起來就不豐滿飽滿了。如果把自己的生活比作一瓶,那么單調(diào)的生活就像一瓶水,不起眼。所以,請(qǐng)?jiān)谶@一刻試著問問自己,我現(xiàn)在生活中的“石頭和沙子”應(yīng)該是什么樣的?同學(xué)情誼,學(xué)習(xí)成績(jī),對(duì)老師父母的尊重,負(fù)責(zé)任的少年形象,應(yīng)該是你人生的基石。它們比清水更真實(shí),更厚重,更能代表我們生命的意義。如果你發(fā)現(xiàn)了這些石頭,你應(yīng)該立即行動(dòng),先把它們放進(jìn)你生命的瓶子里,這樣你有限的時(shí)間才能變得豐富和充實(shí)。
最后,讓我們認(rèn)真思考這個(gè)故事,學(xué)會(huì)管理時(shí)間,你的生活,你的學(xué)習(xí),而不是被三者管理。謝謝大家。
時(shí)間管理演講稿6
各位伙伴,當(dāng)你的朋友打電話給你:“喂,最近怎么樣呀?”你會(huì)怎么回答:“喂,我比較忙!”“在忙什么呢?”“咳!瞎忙唄!我也不知道在忙些什么!”我們每天總是在忙,盲(盲目)茫(茫然)到最后亡,這就是我們的一生。那么我們現(xiàn)在有許許多多的人都說我很忙,時(shí)間不夠用,要是一天有25個(gè)小時(shí)就好了。實(shí)際上我們的時(shí)間真的不夠用嗎?并不是這樣的,我們看有許多職業(yè)經(jīng)理人,每天你看他并不是很忙,工作井井有條,而且還有時(shí)間去休閑,難道對(duì)于他們來說,他們一天的時(shí)間比我們多嗎?也不是,主要是他們善于進(jìn)行時(shí)間管理,這就是我今天要和大家談的話題。
那么我們?yōu)槭裁匆M(jìn)行時(shí)間管理呢?我們有沒有想過我們每天落后別人半步會(huì)怎樣呢?在大森林里有兩個(gè)人去打獵,到了黃昏時(shí)分子彈用完,兩個(gè)人正準(zhǔn)備回去,這時(shí)候突然兩個(gè)人發(fā)現(xiàn)了一只餓了一天的獅子,獅子同時(shí)也看到了他們,一個(gè)人正準(zhǔn)備跑可是他發(fā)現(xiàn)另外一個(gè)人沒有跑很迅速的從背包里掏出一雙運(yùn)動(dòng)鞋用最快的時(shí)間換上了運(yùn)動(dòng)鞋,這時(shí)他就問“哎,你還不快跑,你換鞋干嘛你能跑過獅子嗎?”這個(gè)人回答道:“我不用跑過獅子,我只要跑過你就行了!”……那么各位,你從這個(gè)故事里能悟到什么呢?如果我們落后別人半步我們就會(huì)沒“命”的。我們慢不是因?yàn)槲覀儾豢欤且驗(yàn)閯e人更快!
那么時(shí)間有什么特性呢?時(shí)間有以下四個(gè)特性:
1:供給豪無彈性
2:無法蓄積
3無法替代
4無法失而復(fù)得
根據(jù)以上的四個(gè)特性我們可以分析出時(shí)間是世界上最有價(jià)值的產(chǎn)物,如果現(xiàn)在有人研制出“后悔藥”,吃了之后可以讓你回到18歲,即使售價(jià)在1億美元以上,我想也會(huì)有很多富翁會(huì)爭(zhēng)先恐后地購買,因?yàn)樗麄冎罆r(shí)間對(duì)于他們的價(jià)值,所以我們一定要珍惜時(shí)間。關(guān)于時(shí)間的價(jià)值有很多比喻,我們常說“時(shí)間就是金錢,時(shí)間就是生命”,當(dāng)我們有閑余的錢時(shí)可以存在銀行,需要時(shí)再來支取,但你能跑到銀行去將你現(xiàn)在的時(shí)間存起來,等自己忙不過來的時(shí)候再將它取回嗎?
現(xiàn)在來看一看我們一生中總共浪費(fèi)了多少時(shí)間,假如我們可以活到80歲,那么在這80年當(dāng)中,我們睡了24年的覺,,吵了2年的駕,打了3年的電話,找了2年的東西,洗了2年的澡,做飯吃飯用了8年,看電視用了8年,上了1年的廁所等等等等。那么真正用于工作的時(shí)間還不到10年呢,真是不算不知道,一算嚇一跳,我們浪費(fèi)了昨天,還能再浪費(fèi)掉今天嗎?現(xiàn)在我再給大家算一算我們的時(shí)間值多少錢?根據(jù)每天八小時(shí)工作,全年工作244天計(jì)算,如果你的年薪為20000,那你工作每分鐘價(jià)值為0.1708元,每小時(shí)為10.25元,而每天多工作一個(gè)小時(shí),全年的價(jià)值為2500元,每天多工作一小時(shí)十年的價(jià)值為75000元,接近四年的年薪。也就是說:每天多工作一小時(shí)10年可以走別人14年走的路。那么如果我們多工作二小時(shí)呢?這就是為什么有很多人把時(shí)間比喻成金錢的一個(gè)道理。我們要想成就美好的未來,必然要很好的利用時(shí)間。抓住時(shí)間就有錢賺,貽誤時(shí)間就要賠錢時(shí)間的關(guān)鍵是現(xiàn)在,珍惜時(shí)間最重要的是珍惜現(xiàn)在,凡事推到明天,終將一事無成。大家都知道電話是貝爾發(fā)明的,其實(shí)還有一個(gè)人也發(fā)明了電話,他就是格林,他們兩個(gè)在同一時(shí)間發(fā)明了電話,但是不同的是,格林在發(fā)明了電話之后,忙著慶功,而貝爾卻在第一時(shí)間到專利局申請(qǐng)注冊(cè),當(dāng)格林去注冊(cè)的時(shí)候,貝爾已經(jīng)捷足先登了,格林后悔也來不及了,僅僅因?yàn)楦窳值⒄`了一天的時(shí)間結(jié)果造成了兩種截然不同的結(jié)果。
時(shí)間的三大殺手是什么呢?第一是缺乏時(shí)間管理的意識(shí),我們很多人只知道時(shí)間一天天的過,卻不知道如何有效地管理自己的時(shí)間,現(xiàn)在時(shí)代在不斷的進(jìn)步,競(jìng)爭(zhēng)越來越強(qiáng),我們要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,只有管理好自己的時(shí)間,提高自己的工作效率;第二就是缺乏溝通,如果我們用5分鐘時(shí)間做好事先溝通,就可以省掉做事過程中一兩個(gè)小時(shí)的重復(fù)溝通,節(jié)省了時(shí)間,又提高了效率。第三是弄不清優(yōu)先順序,在一次時(shí)間管理的課上,教授給學(xué)生們做了一個(gè)實(shí)驗(yàn),他拿出一個(gè)空瓶子,然后往里面裝滿鵝卵石,問在坐的學(xué)生瓶子
滿了嗎?學(xué)生都回答滿了,教授又拿出一些小的石子,裝到了瓶子里,搖了搖又裝進(jìn)去一些,這時(shí)他又問學(xué)生滿了嗎?學(xué)生回答滿了,教授說你們繼續(xù)看,他又拿出一袋細(xì)沙子,倒了進(jìn)去,當(dāng)他再問學(xué)生的時(shí)候,沒有人回答了,最后教授拿出一瓶水,倒進(jìn)了看上去已經(jīng)被鵝卵石、小石子、沙子填得滿滿的瓶子里,水仍然沒有溢出來。教授問全班的學(xué)生從這個(gè)實(shí)驗(yàn)中你們得到什么啟示,有個(gè)學(xué)生站起來回答:“時(shí)間就象海綿里的水,只要愿擠總還是有的!苯淌谡f:‘你說得很對(duì),但不是我要告訴你們的最重要的啟示,我想告訴你們的是———如果你不先把最大的鵝卵石裝進(jìn)去,以后就再也沒有機(jī)會(huì)把它裝進(jìn)去了。”學(xué)生恍然大悟。 這就好象是在生活中,每天我們都有很多的事情等著去處理,如果你分不清主次,分不清優(yōu)先順序,用那些不重要的小事占去了大量的時(shí)間,結(jié)果真正重要的事情卻沒有去做,不得不去事后補(bǔ)救,永遠(yuǎn)都在做時(shí)間的救火隊(duì)員。
現(xiàn)在告訴大家時(shí)間管理的陷阱,大家一定要當(dāng)心了,同時(shí)要學(xué)會(huì)如何跨越時(shí)間管的陷阱。第一是沒有時(shí)間觀念,做任何事都沒有事先的計(jì)劃和統(tǒng)籌安排,就好象是豬八戒踩西瓜皮——滑到哪里是哪里。我們應(yīng)該堅(jiān)持要事第一,重要的事情優(yōu)先去做。第二是不好意思拒絕別人,對(duì)別人有求必應(yīng),結(jié)果可能大量的時(shí)間在處理別人的事,自己的事卻沒有做。我們要學(xué)會(huì)說“no”,找到合適的方法來拒絕別人不必要的請(qǐng)求。第三是認(rèn)為時(shí)間還早,總是往后拖延,疏不知“明日復(fù)明日,明日何其多,事
事待明日,萬事成蹉跎”。因此我們年輕人一定要珍惜自己的青春年華,不要等到自己老去的時(shí)候才后悔浪費(fèi)了好時(shí)光,一事無成。第四是不速之客的到來打撓了我們的正常的工作秩序,那么我們要養(yǎng)成“計(jì)劃你的工作,工作你的計(jì)劃”的習(xí)慣,提前安排和預(yù)約。第五是會(huì)議病,有些機(jī)構(gòu)官僚作風(fēng)嚴(yán)重,大事小事都要開會(huì),會(huì)議上又沒有合理的解決方案,白白浪費(fèi)了時(shí)間,因此我們要減少冗長(zhǎng)的會(huì)議。第六是文件滿桌病,這種人的案頭被一大摞一大摞的文件占據(jù)著,不知道他有多忙,多少事要處理。這種人其實(shí)做事缺乏先后主次順序,想起一件是一件,就好象小貓釣魚,猴子掰棒子,掰一個(gè)扔一個(gè)。最后是有些人不懂得授權(quán),凡事事必躬親,對(duì)別人不信任,不敢委以重任,其實(shí)我們幫助團(tuán)隊(duì)中的新生力量盡快成長(zhǎng),把一些適當(dāng)?shù)氖虑榉纸o別人去做,減輕了自己的負(fù)擔(dān),又給別人一些鍛煉的此 文來源于文 秘 家 園機(jī)會(huì)。所以我們一定要跨越時(shí)間管理的'陷阱,讓自己的時(shí)間更有價(jià)值。
可能我們有很多人分不清做事的優(yōu)先順序。什么事情先做什么事情后做,結(jié)果重要的事情沒有做,而不重要的事情做了。我們身邊所有的事情可以分為四大類:第一:是重要又緊急的事情;第二:重要而不緊急的事情;第三:緊急而不重要的事情;第四:不重要又不緊急的事情。那么這四類事情我們應(yīng)該首先做哪類呢?有很多人都認(rèn)為是第一類事情先做,又重要又緊急嗎?但是如果你每天做的都是既重要又緊急的事情,那么你每天充當(dāng)?shù)亩际蔷然痍?duì)員的工作,你不覺得你很累嗎?所以我們應(yīng)該首先做的是第二類重要而不緊急的事情,為什么我們要先做重要而不緊急的事情呢?我們分析一下什么是重要的事情呢?所謂重要的事情就是對(duì)你的工作、生活等起到較大影響的事情,比如參加我們的聯(lián)誼會(huì)、拜訪客戶都是重要的事情,如果我們什么事情都趕到眼前在做,都變成了緊急的事情,你會(huì)感覺到手忙腳亂,而且效果又不好,那么第二類事情就會(huì)上升為第一類事情,所以你每天的節(jié)奏都很緊張,你每天都在說:“哎,累死了”。既然是那么重要的事情所以在不緊急的時(shí)候我們就把這些事情做完,我們就會(huì)感覺到工作和生活都會(huì)井然有序,有條不紊,這也是會(huì)工作和不會(huì)工作的人的區(qū)別。
還有一類事情就是“對(duì)”的事情,那么什么又是“對(duì)”的事情呢?“對(duì)”的事情就是對(duì)我們一生都有重大影響的事情,比如我們能力的提高,培訓(xùn)等就是對(duì)的事情,舉個(gè)例子:每個(gè)人都很想和客戶簽單,但是你知不知道怎么樣才能得到客戶的認(rèn)同?客戶拒絕的真正原因是什么?你會(huì)和客戶有效溝通嗎?為什么別人去了一次就可以簽單,而你去了好幾次就是簽不下來呢?一流的營(yíng)銷員銷售的事理念,二流的營(yíng)銷員銷售的是自己,三流的營(yíng)銷員銷售的是產(chǎn)品,那么我們這個(gè)理念又如何去灌輸呢?這些問題的解決難道是多去幾次聯(lián)誼會(huì)就能找到原因的嗎?那么只有通過培訓(xùn)或者是和在這方面有專長(zhǎng)的人交流學(xué)習(xí)才可以解決,這就是在做對(duì)的事情,當(dāng)我們的營(yíng)銷技巧、營(yíng)銷理念、產(chǎn)品知識(shí)和溝通技巧都得到了一個(gè)有效提高之后我們?cè)俸涂蛻艚涣骶妥兊酶菀琢,成交率也更高了!這也就是走向營(yíng)銷高手的路。所以我們只有做好“對(duì)”的事情的前提下再做重要的事情才會(huì)更容易,重要的事情才會(huì)做好,因此做“對(duì)”的事情永遠(yuǎn)都是第一位的,我們要學(xué)會(huì)如何分析什么是對(duì)的事情什么是重要的事情,這樣你的事情才會(huì)做好!
通過以上所述:我們要學(xué)會(huì)控制時(shí)間,如果我們利用好時(shí)間,我們就是主宰時(shí)間的主人,否則我們就是時(shí)間的奴隸。
謝謝!
時(shí)間管理演講稿7
高爾基說過:“時(shí)間從不多給誰一分,勤苦者能叫時(shí)間留給他們串串果實(shí),懶惰者只能叫時(shí)間留給他們一頭白發(fā),兩手空空。”這告訴我們應(yīng)該做時(shí)間的主人,管理時(shí)間,用忘我的精神去搶時(shí)間,爭(zhēng)速度。在沒有家長(zhǎng)監(jiān)督的情況下,作為寄宿生,更要合理安排好時(shí)間。對(duì)此,我對(duì)寄宿生同學(xué)提出以下幾點(diǎn)建議:
管理時(shí)間,就是要善于利用閑暇時(shí)間。華羅庚說過:“時(shí)間是由分秒積成的,善于利用零星時(shí)間的人,才會(huì)做出更大的成績(jī)來”。在日常生活中,有的同學(xué)把時(shí)間花在無謂的閑談上,花在毫無目的地東游西蕩、四處張望上,時(shí)間在不知不覺中白白浪費(fèi)掉了。其實(shí),寄宿生在中午、傍晚放學(xué)回宿舍的路上,可以背一篇古詩,掌握一些文言文知識(shí)或背誦幾個(gè)英語單詞,充分利用好時(shí)間,成為時(shí)間管理大師。
管理時(shí)間,就是要提高學(xué)習(xí)效率。我們無法延長(zhǎng)時(shí)間的長(zhǎng)度,但我們可以增加時(shí)間的密度。晚自習(xí)下課后,應(yīng)快速整理洗漱,不和別人過多交談,要抓緊每一分鐘學(xué)習(xí),集中精力,心無旁騖,堅(jiān)決對(duì)一切干擾說“不”。爭(zhēng)取把更多的時(shí)間花在學(xué)習(xí)上。惟有埋頭,才能出頭。
管理時(shí)間,就是要把握當(dāng)下。應(yīng)制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,把學(xué)習(xí)任務(wù)分輕重緩急安排好。專時(shí)專用,嚴(yán)格按照學(xué)習(xí)計(jì)劃實(shí)施。
黃金高百斗,不惜買陽春。把握現(xiàn)在,就是要做到馬上行動(dòng),絕不拖延。我們的時(shí)間就要我們做主!讓時(shí)間效能最大化!要相信:天道酬勤,終必有成!
時(shí)間管理演講稿8
親愛的老師們,同學(xué)們:
大家早上好。
今天我國旗下講話的題目是《做好時(shí)間管理,備戰(zhàn)期中考》
對(duì)于時(shí)間的流逝,我們都有很多耳熟能詳?shù)脑~語和句子去形容,比如光陰似箭,日月如梭,又或者是時(shí)間如白駒過隙,一去不復(fù)返。也許你還在為10月月考的失利而沮喪,也許你還在回味校運(yùn)會(huì)的精彩瞬間,你可曾發(fā)現(xiàn),今天已經(jīng)是10月28日了,還有不到10天的時(shí)間,我們又將迎來另一次對(duì)自己的考驗(yàn)。是的,沒錯(cuò),就是期中考。
聽到這三個(gè)字,你內(nèi)心的第一感受是什么呢?是一種早有準(zhǔn)備的竊喜,還是一份突如其來的驚恐。
對(duì)于即將到來的期中考,我相信各位同學(xué)一定能夠說出很多的復(fù)習(xí)方法,復(fù)習(xí)策略,我也相信班主任老師一定會(huì)提醒我們同學(xué)要做好復(fù)習(xí)計(jì)劃。既然如此,似乎我們一切都做好了,為什么最后我們的收獲卻不盡相同呢?
那是因?yàn)椋俸玫膹?fù)習(xí)方法假如沒有對(duì)時(shí)間的好好利用,一切都是徒然。
今天我只想談我們應(yīng)該怎樣做好時(shí)間管理,真正成為時(shí)間的主人。
一、做好整體規(guī)劃,做到心中有數(shù)
凡事預(yù)則立不預(yù)則廢,定計(jì)劃是我們完成一件事情必須的步驟。距離期中考試還有9天,我們必須要明確到底要考哪幾門學(xué)科,每個(gè)科目考查的范圍是什么。只有明確了這些最基本的內(nèi)容,我們?cè)偃ザㄓ?jì)劃就更有針對(duì)性了。每天要復(fù)習(xí)到哪個(gè)知識(shí)點(diǎn),每項(xiàng)任務(wù)要花多長(zhǎng)時(shí)間都列在計(jì)劃表中,這樣就會(huì)比你粗線條地寫一個(gè)我要復(fù)習(xí)語文效果要好得多。每完成一項(xiàng)任務(wù),你可以在計(jì)劃表上打個(gè)勾,還可以夸自己兩句,鼓勵(lì)一下勤勞的自己。
二、重視每一分鐘的力量
時(shí)間是公平的,它給每個(gè)人的都一樣,但時(shí)間又是不公平的,每個(gè)人從它那里得到的都不一樣。
以下行為,請(qǐng)我們同學(xué)自己對(duì)號(hào)入座。
你是早早的就到學(xué)校,交好作業(yè),規(guī)劃好自己一天的學(xué)習(xí)計(jì)劃呢?還是到的雖然很早,但是坐在位置上發(fā)呆或者和別的同學(xué)打鬧?還是說你是那個(gè)踩點(diǎn)到學(xué)校,一來就被催交作業(yè)的同學(xué)呢?
自習(xí)課上,你是埋頭在作業(yè)中不能自拔,還是東張西望,翻翻語文,又寫寫數(shù)學(xué)呢?是奮戰(zhàn)到鈴聲響起,意猶未盡,還是早早收拾好書包等下課,在鈴聲打響的那一剎那沖出教室呢?
我們不是要抓緊每一分鐘學(xué)習(xí),而應(yīng)該是抓緊學(xué)習(xí)的每一分鐘,讓每一分鐘都發(fā)揮出最大的效果。
一分鐘的力量有多大,讓我給你說幾個(gè)數(shù)字吧。一分鐘,“復(fù)興號(hào)”前進(jìn)5833米,移動(dòng)支付金額3.79億元,7.6萬件快遞被收發(fā)。1分鐘可以閱讀五六百字,可以打上百個(gè)字,跑400米。你所浪費(fèi)的一分鐘,可能正是別人超越你的一分鐘。
蘇聯(lián)教育家蘇霍姆林斯基有一個(gè)習(xí)慣,那就是在清晨盡早開始一天的工作,他每天五點(diǎn)半起床,做早操,喝杯牛奶,吃塊面包,然后就開始工作,當(dāng)他習(xí)慣了六點(diǎn)鐘開始工作,又努力再提早十五到二十分鐘,幾十年如一日,從不間斷。他三十幾本教育方面的書和三百多篇學(xué)術(shù)論文都是在早上五點(diǎn)到八點(diǎn)寫成的。正是由于這些好習(xí)慣成就了一位舉世聞名的心理學(xué)家和教育學(xué)家。
仔細(xì)想想,你會(huì)發(fā)現(xiàn),在我們的一天當(dāng)中有很多這樣的邊角余料時(shí)間,例如早讀前,午飯后午休前,只要我們能把這些時(shí)間都利用起來,我相信我們一定會(huì)取得比現(xiàn)在更大的進(jìn)步。
如果你還沒有定好計(jì)劃,不妨就用這一分鐘思考一下。
預(yù)祝各位同學(xué)考試成功,我的發(fā)言到此結(jié)束,謝謝。
【時(shí)間管理演講稿】相關(guān)文章:
時(shí)間管理演講稿05-27
時(shí)間管理演講稿6篇09-17
時(shí)間管理作文10-14
時(shí)間管理細(xì)則11-23
時(shí)間管理培訓(xùn)心得05-18
時(shí)間管理-讀書心得04-11
關(guān)于時(shí)間管理的總結(jié)08-05
時(shí)間管理的哲理故事10-04
時(shí)間管理的讀后感04-19