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創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織 爭當(dāng)知識型員工演講稿

時間:2022-08-14 02:50:23 演講稿 我要投稿
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創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織 爭當(dāng)知識型員工演講稿

  演講稿要求內(nèi)容充實,條理清楚,重點突出。在現(xiàn)在社會,用到演講稿的地方越來越多,如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢?以下是小編為大家整理的創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織 爭當(dāng)知識型員工演講稿,希望對大家有所幫助。

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織 爭當(dāng)知識型員工演講稿

各位來賓、各位評委:

  大家好!當(dāng)我們滿懷豪情打造同行業(yè)數(shù)一數(shù)二的時候,我們及時的學(xué)習(xí)到了關(guān)于學(xué)習(xí)型組織的理論知識。當(dāng)我們談?wù)撍臅r候,大家都有躊躇滿志、熱血沸騰之感。是的,我們現(xiàn)在正匯入國企改革大潮之中,公司曾經(jīng)有過輝煌的業(yè)績,相信在求真務(wù)實的精神指導(dǎo)下今后能創(chuàng)造更好的成績。

  學(xué)習(xí)型組織作為近幾年流行的管理術(shù)語和頗具影響力的管理理念,現(xiàn)在已被許多企業(yè)吸收。我們也在公司決策層的倡導(dǎo)下,廣大干部職工都踴躍學(xué)習(xí)相關(guān)的理論知識,努力為企業(yè)的發(fā)展獻計獻策,工作中也漸漸滲透了這種管理理念,可以說學(xué)習(xí)型組織的輪廓已經(jīng)在我公司初露端倪。

  不可否認,學(xué)習(xí)型組織并非萬能的救世良藥,許多著名的企業(yè)都有自己一套成熟的管理理論,但仔細研究后我們發(fā)現(xiàn),凡成功企業(yè)的管理思路和創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的諸如"轉(zhuǎn)換心靈、超越自我,改造心智模式,打造共同愿景,開發(fā)集體智力"的思路是基本相同的。一個經(jīng)過世界著名專家總結(jié)出來和經(jīng)過實踐證明了的理論,無疑是我們現(xiàn)在有必要學(xué)習(xí)鉆研和大力推廣的。安徽江淮汽車有限公司通過締造學(xué)習(xí)型組織激活人力資源這一最活躍的要素,以學(xué)習(xí)力的提升帶動企業(yè)的執(zhí)行力、團對協(xié)作能力和創(chuàng)新能力以及資源的整合的全面提升,系統(tǒng)的整合和優(yōu)化組織能力,演義一個從小到大、從弱到強的發(fā)展歷程。萊蕪鋼鐵集團通過以提高創(chuàng)造力為核心的學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建使企業(yè)步入持續(xù)發(fā)展的良性循環(huán)軌道;還有北京同仁堂、深圳華為、上海寶鋼集團等企業(yè)的成功都是很好的例子。

  學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建是一個系統(tǒng)工程,沒有深入細致的調(diào)研、沒有周密扎實的部署,我們?nèi)魏蔚暮姥詨颜Z都象海市蜃樓一樣的虛幻飄渺。

  綜觀這些年我們?nèi)就瞥龅囊幌盗懈母铮瑥臉淞?全國同行業(yè)數(shù)一數(shù)二"的企業(yè)目標(biāo),到確定"在不斷否定中超越自我、在不斷創(chuàng)造中追求卓越"的企業(yè)理念,從制定"以精品工程樹企業(yè)品牌,以科技先導(dǎo)爭行業(yè)第一"的質(zhì)量方針,以實施"干一項工程、窗一塊品牌、交一批朋友、占一方市場"的市場策略,從培養(yǎng)員工"誠心協(xié)作、敬業(yè)創(chuàng)新"的員工理念,到形成"高效率、快節(jié)奏、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),所有這些管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新等等,將其系統(tǒng)化、規(guī)范化、步驟化,形成適合我公司發(fā)展的管理理論,這些正是邁向?qū)W習(xí)型企業(yè)的標(biāo)志。

  我段近十年來的改革經(jīng)驗就說明:不盲目教條的死板硬套,牢記"實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)",踏踏實實的探索和實踐,不斷向?qū)W習(xí)型組織邁進。

  我們段如今執(zhí)行的鼓勵自學(xué)成才的措施,如報考通信專業(yè)、外語專業(yè)的職工可以報銷學(xué)費;組織管理人員進行通信工程預(yù)算員學(xué)習(xí)培訓(xùn),選派優(yōu)秀青年職工到北京外語學(xué)院進修以及每年春季組織各種專業(yè)技能培訓(xùn)等等。我段的幾屆青工技術(shù)比武,激發(fā)了多少青年職工踴躍學(xué)習(xí)施工技術(shù)的熱情。通過這些年來營造全段上下良好的學(xué)習(xí)氛圍,使廣大職工的自覺學(xué)習(xí)熱情空前高漲,老一代比學(xué)趕幫的優(yōu)良傳統(tǒng)被我們繼承下來。在學(xué)習(xí)中求進步、在創(chuàng)新中謀發(fā)展。二段今天的可喜成績與全體員工不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、新經(jīng)驗密不可分。

  二十一世紀(jì)的現(xiàn)代企業(yè)是一個學(xué)習(xí)型的企業(yè),科學(xué)技術(shù)的更新離不開管理理念的創(chuàng)新。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織正符合時代發(fā)展的要求,我們還在等什么?引用管理學(xué)大師彼得圣吉的話"如果我們的思想不發(fā)生改變,引進新的程序和流程只能是徒勞無功;今天,學(xué)習(xí)型組織風(fēng)行一時,但在受到尊重的時候,策略性的思考和行動比過去都重要,否則所有有關(guān)學(xué)習(xí)型組織的討論只不過是另一波曇花一現(xiàn)的管理時尚而已。"

  如今我們電氣化三公司所面臨的市場形式越來越嚴(yán)峻,讓我們齊心協(xié)力,以積極的心態(tài),充分發(fā)揮自我潛能,在超越自我的同時打造企業(yè)共同愿景,創(chuàng)建一個生機昂然的學(xué)習(xí)型組織,使我們的企業(yè)大踏步的邁向新起點。

  讓我們都充分發(fā)揮創(chuàng)造性思維,通過彌漫于整個公司的學(xué)習(xí)氛圍,建立一種有機的、充滿活力的、能持續(xù)發(fā)展的學(xué)習(xí)型企業(yè)!今天的問題來自于昨天的理解,明天的輝煌源于今天的觀念!讓我們攜起手來向數(shù)一數(shù)二的目標(biāo)邁進吧!

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