員工細(xì)節(jié)決定成敗演講稿1500字-1500字

　　演講稿的格式由稱謂、開(kāi)場(chǎng)白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。在日常生活和工作中，演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來(lái)越高，你所見(jiàn)過(guò)的演講稿是什么樣的呢？以下是小編精心整理的員工細(xì)節(jié)決定成敗演講稿1500字-1500字，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

　　古人云：不及硅步無(wú)以至千里，不積小流無(wú)以至江河。

　　無(wú)論在工作和生活中，我都不是一個(gè)完美的人，但我崇尚完善，只有注重細(xì)節(jié)，不斷完善，勇于創(chuàng)新，才能使工作做優(yōu)做細(xì)，使生活充滿樂(lè)趣，人生賦予意義。

　　作為服務(wù)行業(yè)的一名員工，把握細(xì)節(jié)，為顧客服好務(wù)，是我們應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù)。

　　下面我說(shuō)一下這本書中的第八章：客戶的事沒(méi)有小事。

　　做好細(xì)節(jié)，對(duì)服務(wù)行業(yè)來(lái)說(shuō)，是打開(kāi)勝利之門的金鑰匙，它會(huì)給顧客一種賓至如歸的感覺(jué)，迅速拉近與顧客之間的距離，并在此基礎(chǔ)上，贏得顧客的信賴與好評(píng)。

　　在泰國(guó)有一家堪稱亞洲之最的東方飯店，幾乎天天客滿，如果不提前一個(gè)月預(yù)訂，甚至很難有機(jī)會(huì)訂到房間，那里的客人來(lái)自世界的四面八方。

　　東方飯店的經(jīng)營(yíng)如此成功，并不是他們有什么特別的優(yōu)勢(shì)，也不是他們有什么新鮮的攬客招術(shù)。那么，他們究竟是靠什么獲得如此驕人的`業(yè)績(jī)呢？現(xiàn)舉實(shí)例說(shuō)明：

　　王老板因生意經(jīng)常去泰國(guó)，第一次下榻東方飯店時(shí)就感覺(jué)不錯(cuò)。第二次入住的時(shí)候，在第二天早上，他剛剛走出房間，準(zhǔn)備去餐廳，樓層服務(wù)生畢恭畢敬地問(wèn)道：王先生是要用早餐嗎？

　　王先生很奇怪，反問(wèn)道：你怎么知道我姓王？

　　服務(wù)生說(shuō)：我們飯店有規(guī)定，每一層的服務(wù)生晚上要背熟所有客人的姓名。

　　王先生住過(guò)世界各地?zé)o數(shù)高級(jí)酒店，這種細(xì)節(jié)上的服務(wù)還是頭一回遇到。

　　王先生走進(jìn)餐廳，服務(wù)員微笑著問(wèn)：王先生還要老位子嗎？王先生的驚訝再次升級(jí)，因?yàn)樯洗卧谶@里吃飯到現(xiàn)在已經(jīng)隔了一年多的時(shí)間了。看到他驚訝的樣子，服務(wù)員解釋到：我查過(guò)電腦記錄了，您去年6月8日在靠近第二個(gè)窗口的位子用過(guò)早餐。

　　王先生聽(tīng)后興奮地說(shuō)：老位子，老位子！

　　服務(wù)員接著問(wèn)：老菜單是，一個(gè)三明治，一杯咖啡，一個(gè)雞蛋。

　　王老板已經(jīng)不再驚訝了：老菜單，就要老菜單！

　　上餐的時(shí)候，餐廳贈(zèng)送了一碟小菜，由于這種小菜是王老板第一次看到，就問(wèn)旁邊的服務(wù)員：這是什么？

　　服務(wù)員上前一步，看了一眼，又后退兩步說(shuō)：這是我們這里的特色小菜。服務(wù)員為什么要先后退兩步才回答呢？那是她怕自己說(shuō)話時(shí)不小心口水落在客人的食品上。如此高標(biāo)準(zhǔn)的細(xì)致服務(wù)，不要說(shuō)在一般飯店，就是在世界頂尖飯店里，王老板也沒(méi)有見(jiàn)過(guò)。

　　后來(lái)王老板很長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有去泰國(guó)，但是在他生日的時(shí)候突然收到一封來(lái)自東方飯店發(fā)來(lái)的生日賀卡，祝他生日快樂(lè)。王老板當(dāng)時(shí)就激動(dòng)地?zé)釡I盈眶，發(fā)誓如果再到泰國(guó)，一定還要住東方飯店，而且還要推薦自己所有的朋友選擇東方飯店。東方飯店就是以這樣人性化的細(xì)節(jié)服務(wù)給每一位入住的客人留下了美好難忘的印象。

　　在這個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)的年代，如果不在細(xì)節(jié)上竭盡全力地超越別人，就難以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。東方飯店的所作所為不過(guò)都是一些慣用的傳統(tǒng)辦法，只是他們做得更加細(xì)微入至，更加人性化。他們抓住了大量別人看似不起眼的細(xì)節(jié)，把人性化的服務(wù)延伸到了工作的方方面面，落實(shí)到了點(diǎn)點(diǎn)滴滴，從而推向了極致。

　　如今的服務(wù)工作，我們都在講要如何創(chuàng)新，其實(shí)不斷完善，做好細(xì)節(jié)本身就是一種創(chuàng)新。

　　價(jià)值在于創(chuàng)新，創(chuàng)新在于細(xì)節(jié)。

　　愛(ài)因斯坦說(shuō)過(guò)：凡是在細(xì)節(jié)上持輕率態(tài)度的人，在大事方面也是不值得信賴的。在這個(gè)世界上，沒(méi)有卑微的工作、卑微的人生，只有卑微的態(tài)度。

　　風(fēng)靡世界的麥當(dāng)勞創(chuàng)始人也說(shuō)過(guò)這樣一句話：如果你想經(jīng)營(yíng)出色，就必須使每一項(xiàng)最基本的工作盡善盡美。

　　海爾集團(tuán)總裁張瑞敏說(shuō)過(guò)：什么是不簡(jiǎn)單？把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單；什么是不平凡？把每一件平凡的事做好就是不平凡。每一條跑道上都擠滿了參賽選手，每一個(gè)行業(yè)都擠滿了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，我們靠什么取勝？唯一的答案就是注重細(xì)節(jié)，做好細(xì)節(jié)。在工作中，沒(méi)有任何一件事情，小到可以被拋棄；沒(méi)有任何一個(gè)細(xì)節(jié)，細(xì)到可以被忽略。

　　我們有理由相信，精細(xì)化管理時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，這是一個(gè)細(xì)節(jié)制勝的時(shí)代。現(xiàn)代化的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)變成了細(xì)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)，而細(xì)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)則成了真正意義上最終和最高層面的競(jìng)爭(zhēng)。再精彩的戰(zhàn)略，再完美的理念，再遠(yuǎn)大的目標(biāo)，再宏偉的藍(lán)圖，也必須落實(shí)到每一個(gè)細(xì)節(jié)的執(zhí)行上，從細(xì)節(jié)開(kāi)始，從細(xì)節(jié)入手，把細(xì)節(jié)做到位，把小事做實(shí)做透。因?yàn)�，只有在�?xì)節(jié)上都用足功夫，企業(yè)才能充滿活力，鑄就輝煌；個(gè)人才能塑造形象，立于不敗。

　　可以說(shuō)，生命因?yàn)橛辛思?xì)節(jié)，才充滿了驚喜！人生因?yàn)樽⒅丶?xì)節(jié)，才成就了美麗，注重人生的每一個(gè)細(xì)節(jié)，就能鑄就生命的成功。細(xì)節(jié)決定成敗。

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