競爭財務(wù)崗位演講稿范文（通用5篇）

　　演講稿是作為在特定的情境中供口語表達(dá)使用的文稿。現(xiàn)如今，演講稿使用的情況越來越多，那么問題來了，到底應(yīng)如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢？下面是小編幫大家整理的競爭財務(wù)崗位演講稿范文（通用5篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　競爭財務(wù)崗位演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

　　大家好！

　　首先，感謝黨委政府給了我們這樣一個公開競爭的平臺，使我有幸參與今天的競聘，從而有一個展示自己知識與才能的良好機(jī)會。

　　我叫xx，現(xiàn)年xx歲，xx學(xué)歷，xx年從xx學(xué)校畢業(yè)分配到xx工作，xx年至xx年期間xxx我競聘的職位是協(xié)助村級財務(wù)管理，我競聘的信心來源于以下三個方面：

　　一、本人思想進(jìn)步，政治堅定。參加工作以來，我服從黨的領(lǐng)導(dǎo)，聽從組織安排，努力學(xué)習(xí)和貫徹黨的路線方針、政策，能做到立場鮮明、政治堅定。在日常行為中嚴(yán)格要求自己，以積極向上的世界觀、人生觀指導(dǎo)自己的工作和學(xué)習(xí)，本份做人，踏實做事，力求做一個高尚、純粹的人。

　　二、本人虛心學(xué)習(xí)，精益求精。村級財務(wù)管理工作既有較強(qiáng)的政策性，同時具有較強(qiáng)的專業(yè)性。隨著新農(nóng)村建設(shè)的深入推進(jìn)，眾多強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策的出臺，需要我們不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力創(chuàng)新工作方法，才能適應(yīng)新時期農(nóng)村工作的需要。這些年來，我從來不曾放松自己的學(xué)習(xí)，以空杯的心態(tài)不斷汲取新知識，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，力求在政策上全面理解，業(yè)務(wù)上精益求精。在政策執(zhí)行方面，我能在工作中較好的執(zhí)行黨在農(nóng)村的各項政策，切實維護(hù)好村集體利益和農(nóng)民的合法權(quán)益；在業(yè)務(wù)方面，我先后取得了會計從業(yè)資格和會計專業(yè)中級資格，xx年重回農(nóng)經(jīng)崗位后，通過全站一年多的努力，我鎮(zhèn)。。年村的財務(wù)核算完全脫離了傳統(tǒng)的手工記賬，實現(xiàn)了電算化處理，有效地提高了工作效率；也贏得了主管局的肯定，xx年我站被xx評為先進(jìn)單位，我本人被評為先進(jìn)農(nóng)經(jīng)工作個人。

　　三、本人敢于擔(dān)當(dāng)，注重團(tuán)結(jié)。對于領(lǐng)導(dǎo)安排布置的每一項工作，我都能堅定不移的加以執(zhí)行，絕不搞陽奉陰違，敷衍塞責(zé)。我深知任何一項工作成果的取得離不開領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心與支技，在工作中我常懷感恩之心，注重尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事；竭盡全力協(xié)助同事做好每一份工作。

　　村級財務(wù)管理工作開展得好一方面能維護(hù)好集體利益和農(nóng)民權(quán)益，另一面也有利于農(nóng)村社會的穩(wěn)定。對于如何搞好我鎮(zhèn)的村級財務(wù)管理工作，根據(jù)主管局的工作布署，結(jié)合我鎮(zhèn)的實際情況，我有以下幾點(diǎn)想法：

　　一、加強(qiáng)“雙代管”工作，促進(jìn)“三資”管理上臺階。要進(jìn)一步規(guī)范村級資金、賬務(wù)的“雙代管”服務(wù)，深入開展農(nóng)村集體財務(wù)的規(guī)范化建設(shè)，著力加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理，規(guī)范代理服務(wù)工作流程，防止截留、挪用集體資金、私設(shè)賬外賬逃避監(jiān)管的行為發(fā)生；要著力推進(jìn)農(nóng)村集體“三資”制度化、規(guī)范化管理，建立依靠基層、加強(qiáng)指導(dǎo)、合力推動的工作機(jī)制，保障農(nóng)民對集體“三資”的使用、收益、分配的知情權(quán)、決策權(quán)、管理權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

　　二、開展審計和財務(wù)公開，促進(jìn)基層組織黨風(fēng)廉政建設(shè)。要引導(dǎo)村級建立健全財務(wù)管理制度；要做好財務(wù)公開工作，要緊緊抓住群眾最關(guān)心的問題來開展，在內(nèi)容和方式上不斷拓展和變化，保證公開內(nèi)容真實、公正、可信；突出抓好對財務(wù)公開和民主管理“難點(diǎn)村”的治理，要加大對村干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的工作力度，重點(diǎn)對集體經(jīng)濟(jì)總量大、群眾反映問題多的村進(jìn)行審計，公開審計結(jié)果，接受群眾監(jiān)督。

　　三、加強(qiáng)隊伍建設(shè)，提高業(yè)務(wù)經(jīng)辦水平。農(nóng)村財務(wù)如何管，管得好與壞，歸根到底是人的因素。要進(jìn)一步健全農(nóng)村財務(wù)管理工作機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)財會人員培訓(xùn)，重點(diǎn)是抓好村級財務(wù)審批人、報賬員及民主理財小組成員的政策和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，造就一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)的村級財務(wù)管理隊伍。

　　既然是競爭，就必然有優(yōu)劣之分和成敗之別。我堅信，只要是為追求正確的目標(biāo)付出努力，既使沒有達(dá)到理想的彼岸，也會問心無愧、無怨無悔。因此，不管我的競聘能否成功，我都將不改初衷，一如既往地虛心學(xué)習(xí)，一如既往地追求進(jìn)步！我也真誠地期望各位領(lǐng)導(dǎo)給我一個展示才能、實現(xiàn)理想的機(jī)會。祝本次競聘工作取得圓滿成功！我的演講完了，謝謝大家。

　　競爭財務(wù)崗位演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們：

　　你們好！

　　首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我提供了這次競爭上崗的機(jī)會。

　　我叫xxx，現(xiàn)年xxx歲，大專文化。今天我競爭的崗位是局財務(wù)科副科長。

　　本人自20xx年參加xx工作以來，先后在通迅員、專職教師、主管會計、企業(yè)會計、公司會計、五處財務(wù)科長、局財務(wù)科副科長等崗位上工作，連年被評為先進(jìn)工作者，特別是從事會計工作以來，能認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，法律知識，財經(jīng)法規(guī)，能積極與局領(lǐng)導(dǎo)，財務(wù)科長密切密切配合，通過系統(tǒng)內(nèi)外無數(shù)次審計，均無出現(xiàn)違法、違紀(jì)現(xiàn)象，保證了集體利益。

　　這次全局各科室副職競爭上崗，是新形勢的需要，是選拔任用中層干部的一條途徑，能充分調(diào)動各方面的積極性，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的事業(yè)心、責(zé)任感，為xx事業(yè)發(fā)展必將注入新的活力，這次我競爭局財務(wù)科副科長，如果有幸成功的話，我將努力做好以下工作：

　　一、制定切實可行的規(guī)章制度和管理辦法，規(guī)范財務(wù)行為，防止資產(chǎn)流失。財務(wù)管理辦法和規(guī)章制度是約束財務(wù)行為的有效措施，是每一個財務(wù)人員執(zhí)行的準(zhǔn)繩。制訂切實可行的規(guī)章制度和管理辦法，對加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，提高核算水平，促進(jìn)單位增收節(jié)和xx事業(yè)的發(fā)展有重要作用。

　　二、加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷提高財務(wù)人員自身素質(zhì)，配足會計人員，明確崗位職責(zé)，嚴(yán)格按《會計法》辦事，不斷加強(qiáng)會計人培訓(xùn)，不斷提高自身素質(zhì)和財務(wù)管理能力，確保單位利益不受損失。

　　三、把單位有限的資金管好、用好，在資金緊張的情況下，一切圍繞生產(chǎn)，保證一線生產(chǎn)需要，保證本局資金的正常運(yùn)行。把有限的資金用好、用活，發(fā)揮更大效益。

　　四、充分發(fā)揮模范帶頭作用，榜樣的力量無窮的。作為科室的一名領(lǐng)導(dǎo)，就要以高度的的熱情感染人，以精湛的業(yè)務(wù)帶動人，以高尚的情操教育人，以博大的胸懷團(tuán)結(jié)人，時時先行一步，處處爭當(dāng)排頭兵。

　　五、嚴(yán)于律己，克己奉公，嚴(yán)格要求自己，俯下身子干工作，與同志同甘苦，自覺抵制不正之風(fēng)，做一名廉潔奉公，樂于奉獻(xiàn)的好干部。

　　六、在抓好正常工作的同時，積極協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，尤其是與稅務(wù)部門的關(guān)系，創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境，促進(jìn)xx事業(yè)的健康發(fā)展。

　　如果我有幸成為財務(wù)科副科長，我定會履行我的諾言，讓xx放心，讓職工滿意，我真誠地接受xx的挑選，希望各位領(lǐng)導(dǎo)，評委，同志們支持我！

　　謝謝大家！

　　競爭財務(wù)崗位演講稿3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：

　　你們好！

　　我是公司財務(wù)部里的一名財務(wù)人員，我叫xx。今天我要競聘的一個崗位是財務(wù)主管的崗位。我來到公司已經(jīng)有四年的時間了，一直在等著一個晉升的機(jī)會，但是因為我們之前的財務(wù)主管太過優(yōu)秀，所以我一直沒等到機(jī)會，直到這一次，xx財務(wù)主管因為家中有事，而辭去了這一職位，我才有了今天能夠站在這里，發(fā)表我競聘演講的機(jī)會。

　　我來參加這次競聘的原因主要有兩點(diǎn)。第一點(diǎn)是因為我有一顆積極進(jìn)取的心，我想在這個主管的崗位上得到更多的鍛煉，得到更多的進(jìn)步。第二點(diǎn)是因為我想要為公司做出更多的貢獻(xiàn)，想要讓公司發(fā)展壯大起來。

　　我參加這次競聘的優(yōu)勢有財務(wù)工作經(jīng)驗豐富；有責(zé)任心強(qiáng)；有為人親和，善于溝通交流。雖然我沒有當(dāng)過主管的經(jīng)驗，但是從事財務(wù)這一方面的工作，我已經(jīng)有九年的時間經(jīng)驗了。在來我們公司之前，我還在xx學(xué)校擔(dān)任過五年的會計職位。所以，對于自己的財務(wù)能力，我還是有十足的把握和信心。

　　我知道參加這次主管競聘的員工有很多，我也知道這其中不缺少比我優(yōu)秀的人才，但是我有一顆赤誠的心，有一顆甘愿為公司為同事服務(wù)的心，我就用這顆心來跟他們競爭，希望同事和領(lǐng)導(dǎo)都能看到這顆真心。

　　相信這些年里，我在公司里的付出大家也都是看在眼里的。不管是辦公室的臟活還是累活，我都搶著干。不管是公司里出了哪些問題，我每次也都是積極的`出謀劃策，盡心盡力的幫公司化解危難。

　　這四年，我已經(jīng)把公司當(dāng)成了自己的另外一個家，把公司里的同事和領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)成是自己的家人來相處。所以，請大家相信我，如果我當(dāng)上了公司的財務(wù)主管一職，我一定會盡心盡職的做好這個崗位上每一件事情，用心的對待我們財務(wù)部門的每一位員工，負(fù)責(zé)的處理好我們財務(wù)部門的每一件事務(wù)。一定會好好的珍惜這份來之不易的崗位機(jī)會，把我們財務(wù)部管理的井井有條，帶領(lǐng)我們財務(wù)部走上一條更長遠(yuǎn)更暢通無阻的道路！

　　最后，希望大家多多支持我，我會讓你們對我所投出的每一票都感到值得。未來還有這么長，只要你們肯給我機(jī)會，我就會證明給你們看！我的實力，我的真心，我通通都會讓大家看到，絕不會讓大家失望。謝謝大家！

　　競爭財務(wù)崗位演講稿4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好！

　　非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我這個參與競聘的機(jī)會，今天，我本著鍛煉自己，為大家服務(wù)的宗旨站到這里，競聘財務(wù)經(jīng)理職位，希望能得到大家的支持。我叫張剛，xxx，畢業(yè)于xxx大學(xué)金融專業(yè)，并于20xx年就讀于xxx學(xué)院，獲得了財務(wù)本科學(xué)歷。自參加工作以來一直在本公司從事財務(wù)工作，先后在出納、財務(wù)崗位上工作過，因此，具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實踐經(jīng)驗，特別是經(jīng)歷過兩年多專業(yè)實踐之后，養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、細(xì)致的工作作風(fēng)，為人正直，積極向上，工作中思維嚴(yán)謹(jǐn)活躍，工作效率較高，并具有較好的語言表達(dá)能力和一定的組織協(xié)調(diào)能力，能獨(dú)立處理問題，因此無論在哪個工作崗位，我認(rèn)為我都是稱職的，除了有你們大家的支持外，很重要的一個原因是因為我熱愛財務(wù)工作，因為熱愛，所以我很勤奮，對工作很投入，因而也取得了一些成績，曾多次被評為“財務(wù)部優(yōu)秀員工”。雖然這些成績是過去的，不能代表一切，但是在這里，我仍然可以自信地說：我是財務(wù)經(jīng)理職位的最佳人選。

　　財務(wù)管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分，是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作，因此如果這次競聘成功的話，我想我身上的擔(dān)子會很重，壓力會較大，如果我能留任，我想我的主要工作思路是：

　　第一、強(qiáng)化資金管理工作。資金管理是財務(wù)管理的核心，近兩年來，我部財務(wù)一直在做積極的嘗試，包括“內(nèi)部結(jié)算帳戶”、“網(wǎng)上銀行”、“內(nèi)部資金市場”、等措施的出臺和實施，取得了一定的成效，但我想，資金一天不能回位，我部資金緊張的壓力便難以得到有效緩解，因此加速回收應(yīng)收帳款、謹(jǐn)慎拓寬融資渠道將是財務(wù)部今后較長一段時期內(nèi)的重點(diǎn)工作。

　　第二、突出財務(wù)管理的三項職能，即費(fèi)用控制職能、財務(wù)信息決策職能、預(yù)算管理職能，資金預(yù)算和部門費(fèi)用預(yù)算管理今年已經(jīng)起步，但是還沒有形成完整的流程，今后財務(wù)部還將進(jìn)一步滲透預(yù)算管理的意識，擴(kuò)大預(yù)算部門的編制范圍，細(xì)化預(yù)算編制內(nèi)容，通過逐步滲透，最終形成“全員參與、全過程、全方位”的預(yù)算管理格局，達(dá)到嚴(yán)格按預(yù)算控制支出的目的；強(qiáng)化財務(wù)信息決策職能是指在完善財務(wù)基礎(chǔ)工作的同時，進(jìn)一步提高財務(wù)信息質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供更加全面、更為系統(tǒng)的財務(wù)信息資料；費(fèi)用控制職能需要結(jié)合預(yù)算管理工作來做，不再多說，而對項目的成本管理工作，我部于去年推行的“效益清算制度”，其積極效果較為明顯，今后財務(wù)部還將進(jìn)一步加大此項工作的力度。

　　第三、提升財務(wù)崗位職能，優(yōu)質(zhì)高效完成財務(wù)各項業(yè)務(wù)工作。財務(wù)部日常事務(wù)較多，包括：出納報銷、財務(wù)核算、財務(wù)報告、固定資產(chǎn)管理、各類保函、稅收、預(yù)算編制等等，如何較好地完成這些工作，我想首先應(yīng)建立明確的崗位職責(zé)，充分利用有限的人力資源，合理分工各項業(yè)務(wù)。其次要制定嚴(yán)格的崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，并將職責(zé)落實到位，建立部門工資獎懲辦法也是確保業(yè)務(wù)質(zhì)量提高的強(qiáng)有力措施。第四、積極應(yīng)對新時期的諸多挑戰(zhàn)，在新階段的工作中不斷錘煉自己，努力調(diào)整自己的知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)視野，提高個人綜合素質(zhì)，為科室其他成員做好榜樣。總之，如果這次競聘成功，我一定會加倍珍惜，在不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)的同時，帶領(lǐng)財務(wù)科全體同事，將我處財務(wù)管理水平提升到一個新的高度。

　　“只有競爭才會激勵自己不斷進(jìn)步”，有了今天這樣的一次機(jī)會，即使不能擔(dān)任，也是優(yōu)勝劣汰的自然選擇，說明我自身條件與該職務(wù)的要求有些差距，我會冷靜地接受這個事實，也會為財務(wù)部感到由衷的高興，我相信能夠勝任這一職務(wù)的必將是財務(wù)部最優(yōu)秀、最能勝任該職位的人員，這是財務(wù)部的收獲，也是這次競聘改革的目的所在，而我本人也將借此機(jī)會好好反省一下自已的弱項，并在今后的工作中積極尋求新的發(fā)展機(jī)會。

　　謝謝大家！

　　競爭財務(wù)崗位演講稿5

尊敬的院長及各位領(lǐng)導(dǎo)、評委：

　　大家好！

　　感謝院長及各位領(lǐng)導(dǎo)給予我這次競聘的機(jī)會，今天我要競聘的職位是財務(wù)主管一職，希望我的競聘能實現(xiàn)我的理想。

　　近階段的財務(wù)管理工作將緊緊圍繞全面預(yù)算管理這個主題來深入開展。如果這次我能競聘財務(wù)主管，我將虛心學(xué)習(xí)，盡自己的一切力量協(xié)助經(jīng)理做好該項工作。下面我就如何做好全面預(yù)算管理這個主題談?wù)勎业囊恍┮庖姾徒ㄗh，以及如果我能競爭上這個崗位，在經(jīng)理的指導(dǎo)下，開展工作的一些思路和設(shè)想：

　　1、協(xié)助經(jīng)理，把握全面預(yù)算管理內(nèi)涵。思想是行動的指南，是指導(dǎo)實踐，推動工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)。緊緊抓住全面預(yù)算管理這一主題，在制度上、流程上、技術(shù)上、人力資源上加以保證和落實，是我們企業(yè)現(xiàn)階段精細(xì)管理再上臺階的又一舉措。為此，我將不斷地學(xué)習(xí)科學(xué)的預(yù)算管理方法，結(jié)合自己的專業(yè)知識以及兩年來在預(yù)算管理試行中所積累的經(jīng)驗，全身心的做好這一管理平臺的建設(shè)和完善，達(dá)到全面、全員、全過程的精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)促進(jìn)獲得最佳生產(chǎn)率和成本控制率的動態(tài)發(fā)展目標(biāo)。

　　2、協(xié)助經(jīng)理，財務(wù)主管，參與全面預(yù)算管理推進(jìn)。積極推行全面預(yù)算管理制度，嚴(yán)格按照現(xiàn)代企業(yè)制定的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，落實好四個環(huán)節(jié)。即預(yù)算的編制、執(zhí)行、控制和協(xié)調(diào)。預(yù)算的編制，是以集團(tuán)年度工作目標(biāo)為導(dǎo)向，協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行分解、剖析，并以所有支出項費(fèi)用為主線，客觀有據(jù)的確定各責(zé)任主體不同時期、不同環(huán)境條件下的預(yù)算管理指標(biāo)；預(yù)算的執(zhí)行，使預(yù)算能夠真正落到實處，努力做到全面、全員、全過程的責(zé)任化和自主化，形成各實際執(zhí)行者來自覺地實施相應(yīng)的預(yù)算管理；預(yù)算的控制，配合經(jīng)理分析確認(rèn)月度各責(zé)任主體預(yù)算執(zhí)行的效率，記錄每階段執(zhí)行的過程，客觀地評估業(yè)績。預(yù)算的協(xié)調(diào)，能夠適時地掌握和控制整個企業(yè)預(yù)算執(zhí)行的情況和各個責(zé)任單位的責(zé)任預(yù)算的履行情況，及時發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行偏差，主動分析其產(chǎn)生的原因，并針對原因自行找出解決問題的措施，范文寫作并付諸實施，保證責(zé)任預(yù)算的最終完成。

　　3、協(xié)助經(jīng)理，提高全面預(yù)算管理實效。推行全面預(yù)算管理，是一個循序漸進(jìn)和融會貫通的過程，也是企業(yè)提高管理水平的必然選擇。如何把數(shù)年數(shù)據(jù)累積和相關(guān)經(jīng)驗來指導(dǎo)實踐，投入實效，我覺的要做到三個結(jié)合：一是要把科學(xué)的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)與經(jīng)營方針、工作目標(biāo)相結(jié)合起來；二是要把科學(xué)的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)與各個經(jīng)濟(jì)單位經(jīng)營指標(biāo)相結(jié)合起來；三是要把科學(xué)的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)與各個執(zhí)行主體的考核機(jī)制相結(jié)合起來。

　　4、協(xié)助經(jīng)理，投身企業(yè)改革浪潮。時值集團(tuán)改革的深入發(fā)展之際，陳董事長已經(jīng)在20XX年經(jīng)營工作會議上的講話中明確作出了“改革促發(fā)展”的工作方針。因此，我將積極配合經(jīng)理，緊跟集團(tuán)改制的步伐，以科學(xué)的發(fā)展觀、改革的精神、改革的思路、改革的辦法做好各項工作，確保改革的穩(wěn)步推進(jìn)。

　　財務(wù)主管一職無論競選是否成功，我都將一如既往的工作，不斷學(xué)習(xí)，不斷提高，適應(yīng)時代的進(jìn)步和社會的發(fā)展。