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主管崗位競聘精彩演講稿

時間:2022-09-06 14:30:05 演講稿 我要投稿

主管崗位競聘精彩演講稿范文(通用15篇)

  通過對演講稿語言的推究可以提高語言的表現(xiàn)力,增強(qiáng)語言的感染力。在社會發(fā)展不斷提速的今天,接觸并使用演講稿的人越來越多,你寫演講稿時總是沒有新意?下面是小編收集整理的主管崗位競聘精彩演講稿范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

主管崗位競聘精彩演講稿范文(通用15篇)

  主管崗位競聘精彩演講稿 篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們:

  大家好!

  首先,感謝xx物業(yè)xx分公司物管中心和同志們給予我這次展示自我的機(jī)會和舞臺。我叫李林,xxx年出生。xxx年畢業(yè)于xx,xx專業(yè),20xx年10月通過網(wǎng)上招聘進(jìn)入xx工作,今天競聘的崗位是xx物業(yè)xx分公司物管中心xx工程部主管。我今天演講的主要內(nèi)容分二個部分:一是我競聘工程部主管的優(yōu)勢;二是談?wù)勛龊霉こ滩拷?jīng)理的工作思路。回顧本人近年來的工作情況,可以總結(jié)為三個方面。

  第一、盡職盡責(zé)為xx物業(yè)xx分公司物管中心xx前期介入配合銷售階段鞠躬盡瘁。

  20xx年xx物業(yè)xx分公司物管中心xx組建初期百業(yè)待興,在xx分公司支持幫助和李艷杰總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,從實(shí)際出發(fā),組建了一個精簡、高效的物業(yè)工程維修隊(duì)伍,在這一時期,由物業(yè)工程部李有經(jīng)理親臨現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)布置工作,在名都公共配套設(shè)施設(shè)備安裝過程中存在的安裝不恰當(dāng)、不適宜的缺陷現(xiàn)場協(xié)調(diào)施工部部門提出整改建議,有效控制了日后設(shè)備設(shè)施運(yùn)行使用中的問題發(fā)生,雖然我和我們的同志當(dāng)時有不理解的想法、通過實(shí)際驗(yàn)證是這項(xiàng)工作是非常有效、也是非常及時的,在未來的工作中我會學(xué)習(xí)前任工程部經(jīng)理的管理經(jīng)驗(yàn)取長補(bǔ)短。

  第二、盡心盡力為xx物業(yè)xx分公司物管中心的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。一如既往地尊重、支持各位領(lǐng)導(dǎo)的工作,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信,愿當(dāng)配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚(yáng)長避短,團(tuán)結(jié)協(xié)作,做到:到位而不越位,補(bǔ)臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求,并且不斷走向規(guī)范、走向成熟,貢獻(xiàn)了自己的光和熱。

  第三、全心全意為xx物業(yè)xx分公司物管中心的突破發(fā)揮自己的聰明才智,我沒有輝煌的過去,只求把握好現(xiàn)在和未來。今天,我參加工程部主管職位的競爭,主要基于以下幾個方面的考慮:

  一、是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。在物業(yè)初創(chuàng)時期,我事必躬親,我對名都現(xiàn)有的公共環(huán)境了如指掌現(xiàn)到每個部件,工作上踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,充分體現(xiàn)出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。20xx年我又參加了物業(yè)管理師的考試現(xiàn)在我已通過兩科,準(zhǔn)備在20xx年力爭考過。

  二、是我學(xué)以致用、從實(shí)踐中來到實(shí)踐中去的務(wù)實(shí)精神。我想,雖然我不是最專業(yè),但我虛心向?qū)I(yè)人學(xué)習(xí),這對一個技術(shù)管理工作者來說,非常重要。

  四、是我有勇于實(shí)踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。經(jīng)過多個工作崗位的實(shí)踐鍛煉,培養(yǎng)了自己多方面的能力,能說,能寫,能干事,干成事。工作二十年來我思想活躍,愛好廣泛,勇于實(shí)踐、接受新事物快;同時我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、工作干勁足。

  三、是我有嚴(yán)于律己、恪盡職守、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。既要維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,又要和工人師傅打成一片,正因?yàn)榫哂辛己玫娜烁聍攘妥鋈俗谥迹以谌粘I詈凸ぷ髦,不斷加?qiáng)個人修養(yǎng),以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。

  四、我認(rèn)為自己具備擔(dān)任xx工程部主管的素質(zhì)和才能。那么如何做好一個合格又稱職的工程部主管呢,我認(rèn)為首先應(yīng)該認(rèn)清角色、擺正位置、行權(quán)而不越權(quán),到位而不越位,認(rèn)真履行好本職工作,具體概括為“一個原則”、“二個中心”、“三個轉(zhuǎn)變”、“四個做到”。

  “一個原則”就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為住戶服務(wù)。“二個中心”就是圍繞服務(wù)與管理兩個中心,突出服務(wù)意識,以服務(wù)促管理,以管理帶服務(wù),提高自身和部門的業(yè)務(wù)素質(zhì),搞好隊(duì)伍思想政治工作建設(shè)。“三個轉(zhuǎn)變”就是實(shí)現(xiàn)由管理型工作向服務(wù)型工作的轉(zhuǎn)變,由事務(wù)型工作向精品型工作的轉(zhuǎn)變,由管家型思維向主人翁精神的轉(zhuǎn)變!八膫做到”就是:第一、全面提高自己的綜合素質(zhì),努力做到政治上成熟、業(yè)務(wù)上過硬、紀(jì)律上嚴(yán)明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、業(yè)績上突出,不負(fù)眾望,不辱使命,做到“以為爭位,以位促為”。第二、銳意進(jìn)取、增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識,做到守法不舊、創(chuàng)新不變,與時俱進(jìn),全面推動工程部各項(xiàng)工作上臺階上水平。第三、妥善處理三個關(guān)系,做到對上級要尊重,充分發(fā)揮自己的參謀助手作用;對下級要多關(guān)心、多幫助,充分調(diào)動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性;對同級要多溝通、多交流,相互配合、緊密合作;第四、廉潔做事、樹立形象,做到有權(quán)不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責(zé)不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強(qiáng)本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、全體同仁們,競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退,上固可喜、下也無悔,一如既往;進(jìn)也可賀、退也不餒,一片丹心。我沒有驚人的業(yè)績,也沒有耀眼的資歷,更沒有顯赫的學(xué)歷,優(yōu)勢也不足掛齒。我不敢奢求什么,只想讓大家認(rèn)識我、了解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。也正因?yàn)槿绱耍腋忧逍训乜吹搅俗陨泶嬖诘牟罹啵偈刮以谝院蟮墓ぷ鳟?dāng)中,勵精圖治,恪盡職守,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,以綿薄之力來回報(bào)組織和同志們。

  最后我要說,在我多年的工作經(jīng)歷中,屬于我的舞臺不多,今天借此機(jī)會,表達(dá)一下我的心愿,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的教育和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。

  謝謝大家!

  主管崗位競聘精彩演講稿 篇2

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

  非常感謝公司能夠給予所有員工這樣一次公開競聘的機(jī)會。在這里,我正式提出書面申請競聘經(jīng)營貿(mào)易部主管一職。并會在規(guī)定的時間及地點(diǎn)進(jìn)行口頭陳述。

  一、個人競聘理由陳述

  1、個人興趣與志向

  自始至終,我個人對于營銷經(jīng)營都有著濃厚的興趣。所以在工作中經(jīng)常學(xué)習(xí)一些經(jīng)營方面的知識。我一直認(rèn)為,把工作與個人興趣結(jié)合起來,才能生活的開心工作的愉快。

  2、自我挑戰(zhàn)與升華職業(yè)技能

  當(dāng)初選擇來xxxx是因?yàn)樗且粋專業(yè)寫字樓,它與企業(yè)是兩種不同的工作方式。而且在十幾年前寫字樓在貴州還是個全新的行業(yè)。抱著自我挑戰(zhàn)與升華職業(yè)技能的想法走進(jìn)這激烈的競爭環(huán)境,磨練自我的意志,增強(qiáng)自我應(yīng)對市場變化的能力。結(jié)果這一學(xué),就學(xué)了12年。自我感覺,無論是自己專業(yè)理論與實(shí)踐活動相結(jié)合的能力還是性格堅(jiān)毅程度與為人處世的磨練方面都有了長足的進(jìn)步。在這里非常希望能夠借助公司所給予的這次寶貴的機(jī)會,邁進(jìn)新的層次,升華自我,培養(yǎng)更高一層次的職業(yè)技能與素養(yǎng)。

  二、個人競聘優(yōu)勢及自我特點(diǎn)陳述

 。ㄒ唬﹤人特點(diǎn)

  個人頭腦比較靈活,能夠根據(jù)具體的情況作出相應(yīng)對策。

  1、善于學(xué)習(xí)、思考、分析。

  2、善于做計(jì)劃、規(guī)劃。

  (二)專業(yè)知識

  本人法律大專畢業(yè),對于法律條款和經(jīng)濟(jì)合同有較深入的了解。在xxxx十二年來的工作中沒有發(fā)生一起xx糾紛。20xx年獲得高級xxxx,具有管理理論知識,理論結(jié)合實(shí)踐,能夠及時的在管理工作中,看到問題,并加以解決。

  (三)管理經(jīng)驗(yàn)

  從事xxxx工作十二余年,引進(jìn)了一千多家公司和駐外辦事處,有與客戶溝通能力,對客戶消費(fèi)心理有一定思考與認(rèn)識。

  三、對經(jīng)營貿(mào)易部工作的認(rèn)識及工作主張

  根據(jù)公司提出的今后以投資管理為基礎(chǔ),提高資產(chǎn)質(zhì)量;以xx經(jīng)營為平臺,提高管理水平;以經(jīng)濟(jì)貿(mào)易為主線,提高經(jīng)濟(jì)效益的新的經(jīng)營戰(zhàn)略。經(jīng)營貿(mào)易部主要負(fù)責(zé)收集市場信息、經(jīng)營項(xiàng)目的選擇、實(shí)施及控制、市場營銷等公司經(jīng)營貿(mào)易工作。

  就經(jīng)營貿(mào)易部的各項(xiàng)工作開展,我想從以下兩個大的方面談?wù)勛约旱南敕ā?/p>

  (一)部門管理工作1、工作團(tuán)隊(duì)建設(shè)

  一個部門就是一個團(tuán)隊(duì),無論大小。團(tuán)隊(duì)中的每一個人都是具有相同企業(yè)使命的。所以,對于部門內(nèi)部的每一個人首先要有一個明確的個人定位?梢酝ㄟ^給團(tuán)隊(duì)每一個人設(shè)計(jì)個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,并告之團(tuán)隊(duì)發(fā)展目標(biāo)。讓團(tuán)隊(duì)中的每一人都明白個人利益是與整體團(tuán)隊(duì)利益乃至整個公司利益緊密掛鉤的。一榮具榮,一辱具辱。

  2、構(gòu)建新的管理機(jī)制

 。1)績效考核、分配機(jī)制

 。2)科學(xué)的項(xiàng)目活動工作流程(廣告、促銷、公共關(guān)系等)

 。3)明晰的崗位工作內(nèi)容與職責(zé)

  3、時刻注意管理彈性

  一文一武,有張有弛。時刻注意管理彈性,在不違反公司原則的前提下盡可能多的為員工考慮些問題,這樣一方面容易獲得員工真心的認(rèn)同,便于明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo),維護(hù)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定。另一方面便于真正了解員工,充分發(fā)揮員工才華。

 。ǘ┎块T業(yè)務(wù)工作

  1、市場調(diào)研、分析、指導(dǎo)銷售服務(wù)戰(zhàn)略決策

  (1)營銷培訓(xùn)及解讀公司決策

  由于經(jīng)營貿(mào)易工作要走在時代的前沿,就必須有清晰的頭腦及對營銷動態(tài)敏銳的洞察力。適時開展開展一些全員營銷培訓(xùn)工作,提升全員營銷意識,解讀公司決策

  (2)市場調(diào)研

  如果經(jīng)營貿(mào)易部開展工作的話,我認(rèn)為應(yīng)該是公司最敏感的部位。多層次的市場調(diào)研分析,有助于公司各方面定位,準(zhǔn)確把握消費(fèi)者取向。根據(jù)具體市場競爭環(huán)境的變化作出調(diào)整。

 。3)市場定位

  幫助公司在整個競爭環(huán)境中,明確的市場定位,可以讓公司有限的資源發(fā)揮出最大化的作用。

  2、與各兄弟部門的公共關(guān)系

  利用各兄弟部門的資源,著眼于整個公司,與廠家、經(jīng)銷商達(dá)到全局的互惠平衡。

  3、銷售促進(jìn)

 。1)科學(xué)的市場定位,明確的目標(biāo)消費(fèi)群分析,針對各消費(fèi)群的消費(fèi)欲望,消費(fèi)時間,消費(fèi)習(xí)慣,消費(fèi)心理設(shè)計(jì)展開促銷活動。

 。2)有效的各類活動的預(yù)估及評估

  對每一次活動的效果進(jìn)行及時的預(yù)估及評估,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)才能不斷前進(jìn)。

  以上就是我對經(jīng)營貿(mào)易部工作的幾點(diǎn)簡單的認(rèn)識,其中有我們已經(jīng)開展的工作方面也有我們還沒有開展工作的方面。有我們做的好的,也有我們做的不好的。這些認(rèn)識也就是我想要開展和整頓的工作。好的就繼續(xù)保持并做到更好,不好的及時改正往好的方面去做。一切從零開始?偨Y(jié)起來,就是要從經(jīng)營貿(mào)易部工作的計(jì)劃性、科學(xué)性、專業(yè)性入手去開展工作。善于分析,勤于思考。破舊立新,敢于改革。

  主管崗位競聘精彩演講稿 篇3

尊敬的xx的各位領(lǐng)導(dǎo)及xx的家人們:

  大家早上好!

  我是人力綜合部的xx,來自xxxx,于20xx年4月10日進(jìn)入公司,在這不算長也不算短的兩年時間里,公司在不斷迅速發(fā)展,我也在不斷與時俱進(jìn),為推動公司良性發(fā)展作出自己竭盡全力的貢獻(xiàn),也感謝公司張董、羅總給予我這廣大的平臺,讓我有體現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會,同時也感謝公司各位同事對我工作的支持與配合,也感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我無私教誨與幫助,讓我在工作中查漏補(bǔ)缺,不斷的提升自己,是你們成就了我,所以我也要成就我的同事,用我富有激情的心態(tài)和一顆感恩的心去感染我的同仁們共同成長,與公司共同進(jìn)步。

  今天我是來競聘人力綜合部主管一職,這個崗位我覺得她是把自己提升到一個新臺階,當(dāng)然,也會是一次新的挑戰(zhàn)和不一樣的收獲,所以我做好了準(zhǔn)備,我也愿意接收一次新的挑戰(zhàn),因?yàn)槲視r刻準(zhǔn)備著,只要用心的人沒有進(jìn)不了的步,退不了的場,對于為什么要來競爭該崗位?我覺得有三點(diǎn):

  一、勇于挑戰(zhàn)、任勞任怨,不怕吃苦有一顆誠摯熱情善良的心

  二、性格中和,有良好的職業(yè)道德和職業(yè)操守,處事穩(wěn)重、細(xì)致,堅(jiān)持原則性問題,遇事不推諉、擅于溝通與協(xié)調(diào),并具有良好的團(tuán)隊(duì)合作意識及組織協(xié)調(diào)能力;

  三、有一定的文字寫作基礎(chǔ)及較強(qiáng)的思維敏銳力,勇于完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)事務(wù)。

  如果我競聘上人力綜合部主管一職,首要任務(wù)就是在一個星期之內(nèi)讓本部門的新同事盡快的融入到工作中來,更好的去完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)事務(wù),做到本部門工作有序開展,其次,加強(qiáng)本部門人員綜合素質(zhì),充分發(fā)揮好人力綜合部工作職能,做好每天工作銜接,避免各項(xiàng)工作職能交叉,保證各項(xiàng)工作運(yùn)作有序,為各部門、門店提供良好的服務(wù)保障打好堅(jiān)實(shí)的后盾,再次是做好工作當(dāng)中的每一個細(xì)節(jié),務(wù)求實(shí)效,人力綜合部工作最終體現(xiàn)在落實(shí)上,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,將不折不扣地抓好落實(shí),充分發(fā)揮好人力綜合部的督促作用,抓好對重要工作的跟蹤督辦,及時反饋各項(xiàng)重點(diǎn)工作的進(jìn)展情況,對公司各個階段的中心工作,我們會早安排,早部署,勤檢查,重落實(shí),充分調(diào)動各方面的工作積極性,為公司全面完成上級下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)做出自己積極應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  如果我沒有競聘上人力綜合部主管一職,我也會端正態(tài)度,擺正位置,更加努力地做好自己本職工作,在寧總和夏經(jīng)理的帶領(lǐng)下,與人力綜合部的全體成員一起為xx的美好明天而努力工作,一心一意地支持人力綜合部主管的工作,把自己工作的體會和方法毫無保留的教給她們,使他們盡快地進(jìn)入角色!

  謝謝大家的欣賞!

  主管崗位競聘精彩演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  下午好!

  我叫悠然,大專學(xué)歷,現(xiàn)任物業(yè)公司綜合部文員,主要負(fù)責(zé)工作督查、文字整理、檔案管理和內(nèi)外協(xié)調(diào)工作。

  之所以參加物管部主管崗位的競聘,我認(rèn)為自己有以下幾方面優(yōu)勢:

  一、有較強(qiáng)適應(yīng)能力。我先后從事過柜組實(shí)物、經(jīng)警、電梯維修、給排水維修、中央空調(diào)系統(tǒng)操作等銷售、安全和后勤技術(shù)工作,有著豐富的工作經(jīng)驗(yàn),能較快適應(yīng)新的工作環(huán)境。通過自身努力,先后4次獲得先進(jìn)個人、優(yōu)秀員工的榮譽(yù)。

  二、學(xué)習(xí)提高能力。無論在哪一崗位,我能干一行愛一行,利用工作機(jī)會,邊干邊學(xué),不斷加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)的積累,力求做到業(yè)務(wù)專精。同時,我還利用業(yè)余時間考證考級,分別于20xx年和20xx年取得物業(yè)管理師和二級建造師執(zhí)業(yè)資格證書,目前工程管理專業(yè)本科在讀。

  三、組織協(xié)調(diào)能力。通過在物業(yè)綜合部文員崗位的歷練,積累了一定的組織協(xié)調(diào)和工作管理經(jīng)驗(yàn),思考問題的深度和廣度得以延伸和拓展,工作計(jì)劃性、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)意識、補(bǔ)位意識明顯增強(qiáng)。

  如果我競聘成功,我將在物管部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下圍繞三個階段開展工作:

  一、穩(wěn)定階段:

  1、盡快了解物管部運(yùn)營情況,掌握財(cái)務(wù)收支數(shù)據(jù),明確增收節(jié)支目標(biāo)。

  2、熟悉所有公共設(shè)備設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)情況,檢查維保記錄,確保設(shè)備設(shè)施的安全高效運(yùn)作。

  3、帶領(lǐng)物管部輪崗新進(jìn)員工共同學(xué)習(xí)物管部各類工作流程和物業(yè)服務(wù)相關(guān)知識,以在確保平穩(wěn)交接的基礎(chǔ)上盡快上手各自職責(zé)分工。

  4、群策群力共同梳理當(dāng)前存在和急需處理的問題、事項(xiàng),按照輕重緩急,拿出措施和辦法,明確到人,定時完成。

  二、推進(jìn)階段:

  1、進(jìn)一步完善員工每日工作流程和目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容,力求結(jié)合實(shí)際工作情況,以量化考核指標(biāo)為基礎(chǔ),以賬單管理模式為依據(jù),真正做到程式化管理。

  2、充分調(diào)動外包安保、保潔人員,發(fā)揮群防群治作用,重點(diǎn)加強(qiáng)防火防盜、裝飾裝修、公共區(qū)域節(jié)水節(jié)電、公共設(shè)備設(shè)施巡查等工作。

  3、多留意主動來訪和陌生人員,及時收集尋租信息,發(fā)揮物業(yè)接待、推介優(yōu)勢,盡最大努力為業(yè)主租房出力。

  4、繼續(xù)做好物業(yè)管理費(fèi)收繳工作。分類空置房、閑置房和已出租房業(yè)主信息,制定相應(yīng)收繳計(jì)劃。

  三、提高階段:

  1、按季度做好業(yè)主滿意度調(diào)查工作,及時聽取業(yè)主的意見和建議,并分析總結(jié)服務(wù)方面不足之處,及時改進(jìn),逐步提高并保持滿意度達(dá)到90%。

  2、做好物業(yè)增值服務(wù)工作。例如:戶內(nèi)保潔、餐飲買送、報(bào)刊訂閱、代辦代繳等。

  以上是我對物管部的工作思路,不論此次競聘結(jié)果如何,我都將一如既往的做好本職工作,不斷學(xué)習(xí)積累,迎接新的挑戰(zhàn)。

  謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)!

  主管崗位競聘精彩演講稿 篇5

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  我知道參加這次競聘是對我工作能力和經(jīng)驗(yàn)的一次挑戰(zhàn),我十分珍惜這次寶貴的機(jī)會,因?yàn)槲艺J(rèn)為自己是有一定有利條件的:今天很慶幸的是我能夠參加這次關(guān)于我們上海區(qū)域“內(nèi)部精英選拔賽”我現(xiàn)在的心情十分的激動,在這里首先我要感謝的是我們xx各級領(lǐng)導(dǎo)給予我這次競聘的機(jī)會,在次之前的我還存在疑慮,我覺得1自己的文化并不是很高2自己并認(rèn)為語言表達(dá)能力還好。我覺得任何事情都是從不會到會的只要自己想做的一定會成功的,所以我還是鼓起了勇氣參加了這次競聘,我想公司即然給了我這次競聘的機(jī)會,如果我不參加那么我就連一點(diǎn)點(diǎn)的希望都沒有了,只要我參加哪怕只有百分之一,千分之一,甚至萬分之一的機(jī)會。只要自己努力爭取,還是有希望的,即使自己沒有被競選上也是給自己一次鍛煉的機(jī)會。

  如果我競聘成功,我的工作方法和工作思路是:

  一、正人先正己,處處起模范帶頭作用。

  有句古話說得好,“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”。什么樣的保安隊(duì)長就會帶出什么樣的隊(duì)員。贏人先正己,人品是做人的基礎(chǔ),正直是關(guān)鍵;保安隊(duì)長應(yīng)以身作則,身教言傳,處處起好的帶動作用,樹立好的榜樣,要敢于提出“我就是排頭兵,向我看齊”的口號,讓隊(duì)員找到標(biāo)桿,找到旗幟。

  二、提高工作能力、以績服人。

  保安隊(duì)長身在基層,不但要有敏銳的政治頭腦,而且要有實(shí)干的創(chuàng)新精神,能夠帶領(lǐng)大伙干出像樣的成績來,以績服人。經(jīng)過學(xué)習(xí)和實(shí)踐,善于認(rèn)識和分析新問題,創(chuàng)造性開展工作,善于用創(chuàng)新的工作方法處理錯綜復(fù)雜的問題,善于用新方法處理新問題,努力使得工作上規(guī)范化、民主化、制度化。

  1、正值而立之年的我,身體健康強(qiáng)壯、精力旺盛,長期以來我經(jīng);钴S在學(xué)校田徑場上,學(xué)校老師和學(xué)生也時?吹玫轿疫\(yùn)動的身影,每到寒暑假期間還堅(jiān)持到健身房去鍛煉身體給自己充電,因?yàn)樯頌轶w育老師的我心底很清楚“身體就是革命的本錢”,只有具備充沛的體力才能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當(dāng)中

  2、作為體育老師的我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神,工作上我做到了任勞任怨、盡職盡責(zé),虛心好學(xué)、且有一定開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識,學(xué)校下達(dá)的任務(wù)總是按時保質(zhì)保量完成,受到學(xué)生和老師的一致認(rèn)可。

  3、多年來的教育教學(xué)工作經(jīng)歷造就了我對教育事業(yè)的熱愛,并決心將這一工作作為我終身的職業(yè);長期以來各位同仁對我的悉心指導(dǎo)、支持和幫助使得我工作經(jīng)驗(yàn)日趨豐富,工作能力不斷提高,為今天的競聘奠定了良好的基礎(chǔ)。

  如果我競聘成功,我的工作設(shè)想是:

  我之所以能領(lǐng)悟到這些完全歸屬那一句話,一句永遠(yuǎn)在我心理的格言,以及我們xx的各級領(lǐng)導(dǎo)及同仁門對我的幫助和關(guān)心,我不知道該用什么語言來表達(dá)我的感激之情。但我絕對不會讓那些幫助我支持我和關(guān)心我的人失望的。我要用自己的實(shí)際行動來證明和回報(bào)他們。為此我為今后的工作制定了一個計(jì)劃:

  1、要竟快熟悉掌握樓層的各項(xiàng)工作的開展以及營業(yè)員的現(xiàn)場管理。

  2、對樓層內(nèi)廠商及時對各項(xiàng)費(fèi)用的征收工作及時了解各廠家的動向。

  3、及時處理好樓層內(nèi)的各種突發(fā)事件。

  4、及時做好與廠商溝通及協(xié)調(diào),了解分析廠商的銷售情況并給予相應(yīng)的意見。

  5、經(jīng)常做市場調(diào)研全面了解目前市場中各競爭對手的動向。

  6、積極認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去完成自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù),不斷地努力學(xué)習(xí)新的工作知識和技能改進(jìn)自己的不足之處,把自己所學(xué)到的和所掌握到的知識和技能運(yùn)用到實(shí)際的工作中去爭取在今后的工作不斷地進(jìn)取改革創(chuàng)新。

  如果大家給我這次寶貴的機(jī)會,我決不辜負(fù)大家的期望,將以勤奮的工作和良好的實(shí)績來回報(bào)大家對我的信任。如果我競聘不成功,我將以這次經(jīng)歷作為今后工作的新起點(diǎn)和新動力,進(jìn)一步完善和提升自己,爭取更大的進(jìn)步。

  主管崗位競聘精彩演講稿 篇6

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

  大家好!

  首先,我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們能給我這樣一個機(jī)會,來參加這次會計(jì)主管的競聘。請?jiān)试S我先做一下自我介紹吧。我叫xx,今年xx歲,畢業(yè)于xx學(xué)院xx專業(yè),xx年考入信用社,現(xiàn)任觀海路分社現(xiàn)金柜員。入社三年來先后擔(dān)任過前臺柜員,同城記賬,同城錄入等多個職位。在從事前臺柜員期間,我始終堅(jiān)持主動熱情,文明服務(wù),準(zhǔn)確快捷的為客戶辦理業(yè)務(wù),誠懇耐心的解答客戶提出的問題,將優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)和“六無”“六相符”落實(shí)到每一筆業(yè)務(wù)中,力爭做到無投訴、無差錯,得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和客戶的好評。

  在擔(dān)任現(xiàn)金柜員期間,嚴(yán)格按照會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范的要求開展工作,在保證機(jī)構(gòu)和柜員的現(xiàn)金供應(yīng)的同時,庫存限額從未超標(biāo),atm少鈔率明顯下降,對抵質(zhì)押品做到了有序的登記和管理,在做好自己本職工作的同時,我堅(jiān)持邊干邊學(xué)邊練,努力做到技術(shù)全面,業(yè)務(wù)精通,拓寬視野,提升綜合素質(zhì),同時積極協(xié)助會計(jì)主管做好各種報(bào)表的編制報(bào)送,這讓我對會計(jì)主管的工作有了更進(jìn)一步的了解。

  對于每一個崗位,我都認(rèn)真對待,以飽滿的熱情干好每一項(xiàng)工作,力爭做到工作無差錯,得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和客戶的好評。在工作之余,積極學(xué)習(xí)理論知識,曾代表嵐山聯(lián)社參加市辦組織的會計(jì)業(yè)務(wù)知識競賽等活動,并先后通過了銀行從業(yè)全部5門考試和初級經(jīng)濟(jì)師等考試。

  隨著多年的工作歷練與學(xué)習(xí)充電,我的工作經(jīng)驗(yàn)日見豐富,理論知識日益扎實(shí),人也越來越成熟,已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗(yàn),有能力擔(dān)任一名會計(jì)主管,做好應(yīng)履行職責(zé),組織與領(lǐng)導(dǎo)好本網(wǎng)點(diǎn)的會計(jì)工作,保證完成領(lǐng)導(dǎo)布置和交待的各項(xiàng)工作任務(wù),以保證銀行各項(xiàng)任務(wù)順利完成。

  如果我能夠走上會計(jì)主管的工作崗位,我一定會嚴(yán)于律己,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,同事做好以下六個方面內(nèi)容:

  一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),加強(qiáng)法律知識學(xué)習(xí),加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能知識的學(xué)習(xí),加強(qiáng)電腦知識學(xué)習(xí),從而提高自身綜合素質(zhì),更好地履行崗位職責(zé)。

  二、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,規(guī)范核算行為。嚴(yán)格做好“六無”“六相符”。

  三、加強(qiáng)工作協(xié)作,當(dāng)好主任參謀。

  1、是做好安全保衛(wèi)工作;

  2、是積極協(xié)助主任做好內(nèi)控制度落實(shí)工作;

  3、是做好本單位的上傳下達(dá)工作,對上級的通知要及時向主任匯報(bào),并認(rèn)真督辦;

  4、是對各項(xiàng)工作要善于總結(jié)并加以分析。

  四、加強(qiáng)柜臺監(jiān)督,堵塞各種漏洞。

  五、加強(qiáng)柜臺宣傳,提高服務(wù)質(zhì)量。

  1、是要使用文明用語,不管份內(nèi)還是份外工作,一定做好解釋工作;

  2、是要笑臉相迎,來有迎聲、去有送聲;

  3、是要儀表端莊、服裝整潔,不濃妝艷抹、不著奇裝怪服;

  4、是要搞好環(huán)境衛(wèi)生,經(jīng)常保持室內(nèi)室外干凈,各種擺設(shè)整潔有序。

  六、加強(qiáng)輔導(dǎo)檢查,提高整體水平。

  1、是要經(jīng)常對所轄網(wǎng)點(diǎn)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)輔導(dǎo),要按照上級的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行規(guī)范操作;

  2、是要定期不定期地到所轄網(wǎng)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。

  實(shí)現(xiàn)理想需要舞臺,展現(xiàn)個人的能力同時需要機(jī)遇與平臺。在此,我衷心和熱忱的希望各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們能給我這個“支點(diǎn)”,給我一個更加充分發(fā)揮自己能力的機(jī)遇與舞臺,相信我、選擇我、我會倍加珍惜,也一定會做得更精彩,一定能在以后的工作中百尺桿頭,更進(jìn)一步,能夠讓自己擁有新的突破。讓我一起,創(chuàng)造我們未來更加美好的明天!

  謝謝大家!

  主管崗位競聘精彩演講稿 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)

  大家好!

  我競聘的崗位是xx公司勞務(wù)管理業(yè)務(wù)主管,我的匯報(bào)分為以下三個部分:自我介紹及工作回顧;對競聘崗位的工作思路與工作目標(biāo);我的競爭優(yōu)勢。

  一、自我介紹及工作回顧

  我叫xxx,出生于年月,現(xiàn)年歲,大專學(xué)歷、中共員,現(xiàn)任xxx分公司綜合業(yè)務(wù)主辦。我年月參加工作,分配在xxx微波站。在此期間,我潛心鉆研微波業(yè)務(wù)技術(shù),業(yè)務(wù)處理能力飛躍發(fā)展,很快成為技術(shù)骨干,多次在搶通電路中發(fā)揮重要作用,連續(xù)幾年都被評為省微xxx局的先進(jìn)生產(chǎn)者,先后擔(dān)任副班長、班長職務(wù)。并在xx局舉辦的技術(shù)比武中獲得了第一名的好成績。

  年月由于工作需要,我被調(diào)到xxx微波站,繼續(xù)從事財(cái)務(wù)管理工作。由于我在工作中兢兢業(yè)業(yè),求真務(wù)實(shí),業(yè)務(wù)精煉,多次受到上級機(jī)關(guān)的表彰和財(cái)務(wù)主管部門的好評,于年月光榮的加入中國共產(chǎn)。xxx年月獲得多名微波員工中唯一一名省公司先進(jìn)個人。在這次薪酬制度改革中被定為xxx分公司綜合業(yè)務(wù)主辦。

  二、對應(yīng)聘崗位的工作思路與工作目標(biāo)

  1、做好全市勞務(wù)工的管理,盡快掌握有關(guān)勞動就業(yè)、勞動管理的法規(guī)、政策,利用xx建立勞務(wù)人員信息數(shù)據(jù)庫,建立健全各種檔案以及信息資料,如招聘、解聘、工資管理以及健康檔案、社會保險(xiǎn)等,對勞務(wù)人員進(jìn)行計(jì)算機(jī)規(guī)范化管理,所需數(shù)據(jù)、報(bào)表及分析資料都由計(jì)算機(jī)自動生成。

  2、在服務(wù)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,完善勞務(wù)用工管理辦法,對現(xiàn)有勞務(wù)工進(jìn)行一次徹底的清理整頓。轉(zhuǎn)變?nèi)肆Y源管理觀念,即由傳統(tǒng)的人事管理轉(zhuǎn)變到以崗位管理為主,開展定員定額,核算各單位人工成本。要經(jīng)常深入基層調(diào)研,開展工作分析,及時取得第一手資料,適時提出關(guān)于勞務(wù)工管理辦法、用工數(shù)量以及人員最佳分布等合理化建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),合理配置人力資源,做到人盡其才。

  3、定期組織對委代辦員工的教育培訓(xùn),提高他們的綜合素質(zhì),建立一支有戰(zhàn)斗力、勞動生產(chǎn)率極高的委代辦員工隊(duì)伍。逐步推行部分崗位勞務(wù)人員持證上崗制度。鼓勵和支持勞務(wù)工參加職業(yè)技能鑒定,對取得職業(yè)技能鑒定證書的,建議增加崗薪工資。此項(xiàng)措施可以激勵員工主動提高業(yè)務(wù)技能,更好的為企業(yè)服務(wù)。

  4、可以考慮建立為所有委代辦人員交納基本養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)療保險(xiǎn)金制度。這樣可激發(fā)了他們工作的積極性,解除他們的后顧之憂,讓他們感到老有所養(yǎng),更加忠實(shí)于我們的企業(yè),防止人才流失。

  5、逐步規(guī)范勞務(wù)工的使用。在有可能的情況下將所有在用的勞務(wù)工全部交由市勞動就業(yè)部門管理,勞務(wù)工與市勞動就業(yè)部門建立勞務(wù)關(guān)系,再由市勞動就業(yè)部門向我公司提供勞務(wù)用工。隨著企業(yè)的.發(fā)展,勞務(wù)工的使用和辭退將經(jīng)常發(fā)生。勞務(wù)工勞務(wù)關(guān)系的改變,避免了企業(yè)在辭退勞務(wù)工等方面可能出現(xiàn)的糾紛。使勞務(wù)工管理工作逐步走向健康發(fā)展之路。

  人是最寶貴的財(cái)富,人是企業(yè)興盛與否的決定性因素。我公司現(xiàn)有各種勞務(wù)人員一千余人,這么大的一個群體,只有充分調(diào)動他們的積極性和創(chuàng)造性,建立一支充滿活力的勞務(wù)工隊(duì)伍,我們的企業(yè)才能充滿活力,才能不斷向前發(fā)展。

  三、我的競爭優(yōu)勢

  我競聘勞務(wù)管理業(yè)務(wù)主辦,如果說有什優(yōu)勢的話我認(rèn)為有以下兩點(diǎn):

  1、我具備較高的專業(yè)文化知識,在財(cái)務(wù)管理和計(jì)算機(jī)方面比較精通,有近九年的管理崗位工作實(shí)踐,熟悉xx系統(tǒng)現(xiàn)行的勞動工資的各項(xiàng)政策和規(guī)定,有一定的人事、工資管理經(jīng)驗(yàn),這對競聘崗位中的人員管理、核算、統(tǒng)計(jì)和報(bào)表都會有很大幫助,政治上、思想上、業(yè)務(wù)上、管理上正在一步步走向成熟。通過認(rèn)真的學(xué)習(xí),我相信我會很快掌握有關(guān)勞務(wù)管理的政策和規(guī)定,做好勞務(wù)工管理的各項(xiàng)管理工作。

  2、我比較年輕,現(xiàn)年歲,精力充沛,處于人生的黃金階段,并具有較高的辦事效率,對于工作有雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。我敢于創(chuàng)新、思想敏銳,善于接受新事物,并能根據(jù)實(shí)際情況,大膽設(shè)想管理方法和改革方案。能認(rèn)識自身的不足,勤奮好學(xué),不斷提高自身素質(zhì),我目前仍在不斷學(xué)習(xí),現(xiàn)正在河南大學(xué)參加專升本函授學(xué)習(xí)。

  綜上所述,我有信心、有能力做好競聘崗位的工作。

  主管崗位競聘精彩演講稿 篇8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的各位同事:

  大家上午好!

  此刻的我身負(fù)榮幸站在這里發(fā)表這一次競聘演講,我很感謝大家愿意給我這樣一個表述自我的機(jī)會,也很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的賞識,愿意給我這樣一次公平競爭的機(jī)會。我知道我能夠站在這里,絕不是因?yàn)樽约河卸嗝磧?yōu)秀,而是大家根據(jù)我的表現(xiàn)和能力,愿意肯定我,提升我。這些不是我單單努力就能夠做到的,所以真的很感謝大家對我的幫助,也很感謝每個同事朋友對我的支持,謝謝大家。

  或許有人想問我這次競選主管一職是不是有很大的壓力,其實(shí)說到壓力,每個人都會有壓力,有時候個人的表現(xiàn)會有所不同,所以我們感受到對方的壓力程度也會不一樣。對于我來說,這次競選主管一職并不是很有壓力的一件事情,更多的是一種激情。因?yàn)槲以谶@個行業(yè)的確打拼了很多年了,我認(rèn)為自己有這樣的能力去競選這個崗位了。

  我對自己的評價(jià)是,做事還算穩(wěn)妥,處理事情還算圓滑,溝通起來不會讓人感到難受,在任何事情的處理上面還是覺得自己是足夠OK的,所以這次能夠競聘主管一職,我也真的很激動,這是我等待了很久很久的機(jī)會,也是我一直在期待的一次機(jī)會,我真的很想把握住,因?yàn)槲蚁嘈抛约褐档眠@樣的一個崗位,我相信在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我也會有一些了解,所以希望大家能夠仔細(xì)斟酌,給我這一次機(jī)會,我想我也會在這樣的一個基礎(chǔ)上,更好的發(fā)揮自己的利處,給大家一個好的回饋!

  我知道或許自己有些地方做的還是不夠好的,我也知道我有很多的方面需要去改善和提升。但是我相信自己現(xiàn)在所積累的能量是足夠自己去發(fā)揮的,我也相信在我競選成功之后,我可以拿出更大的激情和動力去做好這一件事情。我相信自己,也請大家一定要相信我。

  不可否認(rèn)的是,今天所有的競聘同事都非常的優(yōu)秀,大家對這份工作也有獨(dú)特的見解。我對這份工作依舊也是充滿激情的。我熱愛這份事業(yè),同時也專注這份事業(yè)。我相信自己能夠處理好這一切的事情,我也相信自己這些年的沉淀不會是毫無意義的,請大家一定要給這個充滿激情的我一些鼓勵,請大家多多支持我,我一定不會負(fù)大家重托的!

  主管崗位競聘精彩演講稿 篇9

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

  大家好。感謝大家給我這次參與競聘的機(jī)會,很榮幸站在這里向大家匯報(bào)思想,今天我競聘的職位是綜合科主管。

  我叫XXX,19xx年出生,現(xiàn)年xx歲,籍貫,大學(xué)本科學(xué)歷、2002年畢業(yè)于xx大學(xué)xx系、同年進(jìn)入中國人壽保險(xiǎn)公司,在其支公司工作至今、先后歷任銀行兼業(yè)代理顧問,外勤及綜合科出納等職、。

  從學(xué)校畢業(yè)后,我就進(jìn)入中國人壽保險(xiǎn)公司x分公司x部工作,雖然工作時間不是太久,但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同志們的幫助下學(xué)到不少東西,能力大有提高同時也具備了做為主管應(yīng)有的一些素質(zhì)、

  我部作為x市市場上不多的專業(yè)團(tuán)險(xiǎn)公司,在總公司領(lǐng)導(dǎo)下其發(fā)展?jié)摿ν瑯硬豢晒懒、我們的業(yè)績節(jié)節(jié)高,我們的發(fā)展一天比一天好、與公司一同發(fā)展壯大是每個員工的愿望,當(dāng)然,我也不例外。

  也很想在這片沃土上有所作為。“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”,此次競聘給了總結(jié)檢驗(yàn)自己機(jī)會和展示自己的舞臺,做為基層公司的一員,我也很想為公司的發(fā)展出一分自己的力。

  首先,我有完善的保險(xiǎn)專業(yè)知識,具有較高的綜合素質(zhì)和處理問題的能力。

  在學(xué)校我學(xué)習(xí)的專業(yè)就是保險(xiǎn),對保險(xiǎn)行業(yè)有較為全面深刻的認(rèn)識、為自己能投身這樣一個富有朝氣和活力的行業(yè)而感到驕傲、我們中國人壽保險(xiǎn)公司是老字號的保險(xiǎn)公司,為了順應(yīng)加入WTO的形式,公司進(jìn)行了一系列的改革,這次人力資源改革便是其中的一個重要內(nèi)容、"變則通,通則順",有改革就有活力。

  在進(jìn)入國壽的這幾年來我深感這個公司的發(fā)展?jié)摿薮,不僅屢獲各種殊榮,更躋身全球500強(qiáng)行列,為中國的民族壽險(xiǎn)業(yè)爭光、對保險(xiǎn)基本原理掌握比較到位,經(jīng)歷的工作崗位使我對保險(xiǎn)知識由理論到實(shí)踐融會貫通,這對我的工作幫助很大、同樣,這些知識對于理解上級公司的方針和政策,領(lǐng)會上級對一個階段工作重點(diǎn)的部署也都大有裨益。

  這為爭取工作的主動,少走彎路打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);此外,會計(jì)學(xué),金融學(xué),經(jīng)濟(jì)法學(xué)方面的知識也能使自己在工作中和處理相關(guān)問題時能夠游刃有余。

  其次,熟悉財(cái)務(wù)管理,現(xiàn)代化辦公技能熟練,能有效的使工作順利進(jìn)行。

  由于現(xiàn)在從事的是財(cái)務(wù)工作,我對財(cái)務(wù)工作比較熟悉,已順利取得了會計(jì)師資格證。在工作中能很好的協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對公司的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行及時準(zhǔn)確的把握,確定公司發(fā)展的方向。

  另外,對OFFICE等辦公軟件能熟練操作,企業(yè)辦公自動化方面應(yīng)該不成問題,在對新技術(shù)使用方面,在今年的學(xué)平險(xiǎn)的收費(fèi)管理中,還首次了使用財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行管理,大大減少了相關(guān)人員的工作量,提高了工作效率。

  最后,具有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力。

  綜合科主管是公司的中層管理階層,也是公司的中流砥柱。隨著金融一體化,市場的全球化,知識經(jīng)濟(jì)正在快速到來,企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境都發(fā)生著巨大的變化。而綜合科作為協(xié)調(diào)公司內(nèi)外部的重要職能部門其主管的協(xié)調(diào)能力顯得尤為重要。

  對內(nèi)部而言,在目前的工作中,我的職務(wù)是綜合科財(cái)務(wù)出納,擔(dān)負(fù)著本公司與市公司財(cái)務(wù)部之間的銜接工作,能作到兩者之間信息及時溝通,問題順利解決。

  此外,由于工作需要,我還負(fù)責(zé)與稅務(wù)部門,質(zhì)量監(jiān)督局,公積金中心及銀行等其他公司外部單位協(xié)調(diào)關(guān)系,使公司的工作能順利有效的進(jìn)行。我的職位所在綜合科,所謂"近水樓臺先得月",使我對辦公室的工作情況比較了解,對其工作流程較為熟悉,能夠在上任之后盡快的使本部門工作走上正軌、

  競聘后的幾點(diǎn)想法:

  1、增進(jìn)辦公自動化進(jìn)程,在公司財(cái)力允許的情況下改善公司的辦公條件,使用先進(jìn)的軟件為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展錦上添花。

  如可以用POINTPONT制作課件,使我們的外勤在展業(yè)時對客戶更有說服力;有意識的選用一些管理軟件對內(nèi)部單證,文件等進(jìn)行更規(guī)范有效的管理等、

  2、認(rèn)清綜合科工作在公司整個管理工作中所處的位置。

  完善并修定辦公室的工作目標(biāo),提高工作水平,提高運(yùn)行效率,提高服務(wù)質(zhì)量;強(qiáng)化服務(wù)意識,改善服務(wù)條件,提高服務(wù)層次;作好大家的后勤保障工作,不拖不等

  3、做好協(xié)調(diào)工作:

  首先是內(nèi)部協(xié)調(diào),對內(nèi)部而言,在日常工作中,協(xié)調(diào)好上下級關(guān)系,遵循把方便留給業(yè)務(wù)處室的原則,使其和諧順暢;其次是注意強(qiáng)化外部協(xié)調(diào),與稅務(wù),銀行,質(zhì)檢局及市公司相關(guān)部門有關(guān)處室建立良好的工作關(guān)系,使本部一些工作能夠順利有效的進(jìn)行。

  4、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。

  及時了解最新的財(cái)務(wù)信息及狀況,發(fā)揮財(cái)務(wù)的監(jiān)督和管理的職能、扮演好"管家婆"角色

  以上是我對xxxx工作的一些建議,希望在與大家的溝通交流中共同為我分局的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,盡心盡力。這次競聘我抱這“一顆紅心,兩手準(zhǔn)備“心態(tài)。

  如果競聘成功,我會珍惜大家給我的這次機(jī)會,不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取,踏實(shí)工作,做個稱職主管,使公司的管理更上一層樓。如果競聘失敗,說明自己的知識有所欠缺,能力有待提高,我將一如既往地做好本職工作,并將繼續(xù)協(xié)助好本部門領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作,使x的明天更加輝煌!

  主管崗位競聘精彩演講稿 篇10

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!

  首先感謝公司給我這次上臺競聘成本會計(jì)崗位的機(jī)會。就自己而言,我有信心競聘這個崗位,也更樂意接受競聘任賢這種方式。競爭機(jī)制是企業(yè)乃至社會發(fā)展的必然趨勢,只有競爭才能讓競聘者覺察到職業(yè)危機(jī)感,才能解決工作中的思想惰性。公司的每次競聘都讓我得到寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)遇和鍛煉,在競爭中發(fā)現(xiàn)自己的差距與不足之處,以此更好的改進(jìn)與完善自己。對此次競聘,我從以下幾個方面進(jìn)行陳述:

  一、崗位認(rèn)識與能力評估

  我為什么要競聘這個崗位呢?憑什么條件與能力來競聘這個崗位呢?

  第一個問題我認(rèn)為要強(qiáng)調(diào)的是首先對成本會計(jì)這個崗位的理解與認(rèn)識。從大的方面講,企業(yè)的效益無非來自以下兩個主要方面:1、開源。2、節(jié)流。開源簡單的說就是企業(yè)從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及投資方向中創(chuàng)造效益的方式。每個效益好的企業(yè)在強(qiáng)調(diào)前者的同時都不能怱視節(jié)流這個環(huán)節(jié),只有有效的將兩者結(jié)合,齊頭并進(jìn)才能使企業(yè)的效益達(dá)到最理想狀態(tài)。所以我認(rèn)為成本管理及控制在節(jié)流這個環(huán)節(jié)中不言而喻的放在首要位置,以上是我個人從廣義的角度對成本控制及管理重要性的理解。

  下面談?wù)勎覐墓緦?shí)際工作的角度對成本會計(jì)崗位的認(rèn)識。

 、 切實(shí)建立產(chǎn)品單項(xiàng)成本計(jì)算臺帳,正確計(jì)算各種產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。

 、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)基地各種物料的收、發(fā)、存的核算,審核各項(xiàng)出入庫單據(jù)的真實(shí)性、合規(guī)性。

 、 審核各種物料消耗的合理性,對非正常的物料消耗要查清原因,并及時向相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)。

 、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)基地生產(chǎn)成本的控制與管理,建立成本管理控制制度,有效控制成本。要隨時跟蹤監(jiān)控產(chǎn)品成本的發(fā)生情況,對出現(xiàn)的異常變化要及時反映。

 、 每月定期編制產(chǎn)品和半成品明細(xì)報(bào)表,定期進(jìn)行分析和檢查。

 、 適時組織生產(chǎn)基地倉庫進(jìn)行實(shí)地盤存,并要監(jiān)督倉庫盤存的全過程,將盤點(diǎn)結(jié)果與帳面數(shù)核對,做到帳實(shí)相符。

 、 按時編制報(bào)送各種成本分析報(bào)表。

  第二個問題憑什么條件與能力來競聘這個崗位呢?我總結(jié)了以下5點(diǎn):

  ① 對成本會計(jì)崗位重要性及職責(zé)的正確認(rèn)識、理解。

 、 6年的工業(yè)企業(yè)會計(jì)工作閱歷。

  ③ 進(jìn)楚冠5年來對公司產(chǎn)品品種、結(jié)構(gòu)特征、制作工藝、核算方法等產(chǎn)品知識的積累。

 、 3年的楚冠成本會計(jì)的本崗位工作經(jīng)驗(yàn)。

 、 兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和良好的會計(jì)職業(yè)道德。

  二、成本核算目前存在的主要問題

 、 注重財(cái)務(wù)成本核算,缺少管理成本核算。

  ② 注重生產(chǎn)成本核算,忽視供應(yīng)成本和銷售成本核算。

 、 注重產(chǎn)品成本核算,不重視責(zé)任成本核算。

  三、競聘崗位的目標(biāo)規(guī)劃

 、 加強(qiáng)物資的計(jì)量、驗(yàn)收、領(lǐng)發(fā)和清查制度。

  ② 加強(qiáng)管理成本及責(zé)任成本的核算。

  ③ 努力尋求適合楚冠產(chǎn)品特征的快捷有效的成本核算方法。

  ④ 加強(qiáng)與其它各職能部門間的橫向溝通與合作,進(jìn)行相關(guān)產(chǎn)品成本預(yù)測,積極有效的控制產(chǎn)品周期成本。

 、 加強(qiáng)后期的成本分析與總結(jié),推行成本考核制度。

  如果這次我能勝利聘應(yīng),我的工作思路是做好會計(jì)核算與監(jiān)督并提供好會計(jì)服務(wù)。具體如下:

  一、做好公司會計(jì)核算,為領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確、真實(shí)、及時的會計(jì)信息。

  作為主管會計(jì),我將嚴(yán)格遵循公司會計(jì)核算原則、公司財(cái)務(wù)制度,堅(jiān)持會計(jì)信息的準(zhǔn)確、真實(shí)、及時做好日常的賬務(wù)處理,發(fā)揮財(cái)務(wù)主管的作用把日常的賬務(wù)處理從簡單的會計(jì)記賬轉(zhuǎn)變成對每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的審核和監(jiān)督,從記賬型會計(jì)轉(zhuǎn)換成管理型會計(jì)。為了適應(yīng)公司的發(fā)展速度和經(jīng)營規(guī)模的擴(kuò)大,建立健全的科學(xué)會計(jì)核算體系事在必行。針對公司實(shí)際情況會計(jì)核算應(yīng)從兩個主體抓起:

  第一主體:總部會計(jì)核算主體,總部會計(jì)核算主體是整個核算體系的靈魂,是個各項(xiàng)目、各分公司會計(jì)核算的總方針,總部核算主體應(yīng)從以下幾點(diǎn)有所突破:

  1、夯實(shí)會計(jì)核算基礎(chǔ):結(jié)合公司實(shí)際情況制定各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度,使財(cái)務(wù)管理日趨完善、規(guī)范,加強(qiáng)對原始憑證的取得、粘貼、裝訂和保管,嚴(yán)格財(cái)務(wù)審批程序和手續(xù),提高財(cái)務(wù)憑證的合格率。

  2、規(guī)范費(fèi)用收支、會計(jì)核算等流程,健全財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度,充分履行財(cái)務(wù)管理監(jiān)督職能,嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用支出,確保資金使用的規(guī)范性、安全性和有效性。

  3、推廣財(cái)產(chǎn)物資的核算管理:首先在公司總部建立健全固定資產(chǎn)管理辦法,結(jié)合公司實(shí)際情況對固定資產(chǎn)新增、轉(zhuǎn)移、處置、等制度,明確業(yè)務(wù)授權(quán)的批準(zhǔn)方式、權(quán)限、程序、責(zé)任和相關(guān)控制措施。其次推廣項(xiàng)目材料核算管理辦法,加強(qiáng)對自營項(xiàng)目物資采購的進(jìn)銷存管理,對采購入庫與物資出庫建立臺賬(計(jì)劃做到系統(tǒng)化數(shù)據(jù)化管理)。

  4、完善財(cái)務(wù)報(bào)表與報(bào)表分析:為了適應(yīng)公司的發(fā)展為領(lǐng)導(dǎo)決策提供好數(shù)字依據(jù),應(yīng)建立統(tǒng)一的會計(jì)核算體系其次是建立統(tǒng)一的報(bào)表體系,從而能獲得真實(shí)、完整的各項(xiàng)目、各分公司財(cái)務(wù)信息,同時滿足財(cái)務(wù)分析的要求。

  第二主體:加強(qiáng)對自營項(xiàng)目的會計(jì)核算

  1、狠抓各自營項(xiàng)目和各分公司執(zhí)行力,發(fā)揮總部會計(jì)主管的職責(zé)確保公司財(cái)務(wù)制度和會計(jì)核算體系的貫徹落實(shí)于公司各自營項(xiàng)目各分公司。形成以總部制度為方針貫徹落實(shí)相執(zhí)行的財(cái)務(wù)核算體系。

  2、落實(shí)執(zhí)行成本核算體系:第一、加強(qiáng)各自營項(xiàng)目前期費(fèi)用與費(fèi)用的審核,確認(rèn)應(yīng)計(jì)入工程成本的費(fèi)用和計(jì)入各期間費(fèi)用的金額并正確處理好成本的劃分期限。第二、加強(qiáng)對自營項(xiàng)目物料消耗的盤點(diǎn)與管理正確反映完工工程成本的實(shí)際成本。

  3、加強(qiáng)自營項(xiàng)目財(cái)務(wù)報(bào)表對成本信息的真實(shí)反映:為了適應(yīng)公司的發(fā)展和單項(xiàng)目的考核,除年終決算報(bào)表外,應(yīng)及時對自營項(xiàng)目報(bào)表的編制,從而適合項(xiàng)目經(jīng)營管理特點(diǎn)的內(nèi)部成本信息,以滿足決策需要。

  二、加強(qiáng)內(nèi)部控制監(jiān)督力度落實(shí)預(yù)算制度和資金計(jì)劃

  在公司內(nèi)部銀行資金集中管理的形式下做到費(fèi)用有預(yù)算資金有計(jì)劃。今年把預(yù)算工作做為一項(xiàng)重點(diǎn)突破工作之一,做為建設(shè)公司總部會計(jì)主管怎樣去抓預(yù)算制度的執(zhí)行工作也成為一項(xiàng)對業(yè)務(wù)能力和綜合能力的考核。

  內(nèi)部控制堅(jiān)持以公司財(cái)務(wù)制度和一般辦事程序?yàn)橐罁?jù),日常賬務(wù)處理反映的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),形成以制度、程序和會計(jì)核算相結(jié)合的的體系來貫穿內(nèi)部控制。使內(nèi)部控制有章可依、有點(diǎn)可控。

  1、加強(qiáng)總部費(fèi)用控制力度落實(shí)預(yù)算制度和資金計(jì)劃:認(rèn)真實(shí)施公司預(yù)算制度和資金計(jì)劃,嚴(yán)格以預(yù)算和資金計(jì)劃為費(fèi)用控制依據(jù)。把好費(fèi)用審核關(guān),對總部日?煽匦再M(fèi)用以公司財(cái)務(wù)制度和辦事程序?yàn)橐罁?jù),對不合理或違背公司規(guī)定的一律嚴(yán)格把關(guān)。月底對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行反饋和分析。

  2、建立自營項(xiàng)目材料成本內(nèi)部控制度:建立物資采購臺賬,對采購價(jià)格表格化數(shù)字化,隨時了解市場信息和采購價(jià)格的變動情況,合理的提出物資采購意見,形成內(nèi)部價(jià)格制度及內(nèi)部稽核制度。加強(qiáng)對自營項(xiàng)目物資采購的進(jìn)銷存控制,對采購入庫與物資出庫建立臺賬(計(jì)劃做到系統(tǒng)化數(shù)據(jù)化管理),為項(xiàng)目成本核算提供準(zhǔn)確的數(shù)字依據(jù)。自營項(xiàng)目庫存物資要執(zhí)行項(xiàng)目統(tǒng)一管理公司統(tǒng)一調(diào)度制度,降低項(xiàng)目成本提高庫存物資的利用率。

  三、做好服務(wù)于協(xié)調(diào)

  會計(jì)主管扮演的不僅是一個記賬會計(jì),也肩負(fù)起與銀行、稅務(wù)、各部門的服務(wù)協(xié)作與溝通,同時也是對下級各單位業(yè)務(wù)的協(xié)助和信息的匯總和信息傳達(dá)的職能。應(yīng)發(fā)揮好會計(jì)主管承上啟下的作用做好財(cái)務(wù)總監(jiān)“內(nèi)當(dāng)家”的好助手。

  1、服務(wù)協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部門內(nèi)部之間的工作,在財(cái)務(wù)總監(jiān)的指導(dǎo)下加強(qiáng)各崗位之間的協(xié)調(diào)配合,使內(nèi)部工作協(xié)調(diào)有序。傳達(dá)財(cái)務(wù)總部對下級單位的要求,做好信息的傳達(dá)者和工作的指導(dǎo)與協(xié)助者。

  2、服務(wù)于公司各部門,提高財(cái)務(wù)服務(wù)意識,加強(qiáng)與各部門的溝通協(xié)作,保障財(cái)務(wù)工作的開展與各部門數(shù)據(jù)的需要,為各領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)依據(jù)。

  3、加強(qiáng)與財(cái)政、稅務(wù)、金融機(jī)構(gòu)保持密切的聯(lián)系和溝通,處理好與財(cái)政、稅務(wù)、金融部門之間的關(guān)系,為企業(yè)爭取一個寬松的外部環(huán)境。

  以上是我做為會計(jì)主管工作開展的思路。如果競聘成功,我將認(rèn)真履行會計(jì)主管的職責(zé),切實(shí)承擔(dān)好自己所肩負(fù)的使命,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和期待。在接下來的工作中,我更要以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)知識,努力為建設(shè)公司的發(fā)展盡心盡力。

  主管崗位競聘精彩演講稿 篇11

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)

  您好!

  我是客服部的一名員工xxx,自20xx年畢業(yè)與xx學(xué)院,并與同年x月正式加入xx公司。

  作為一名公司的客服,我們作為公司對外的服務(wù)部門,我一直秉承著“要做就要做到最好”的態(tài)度,積極的在崗位中履行自己的職責(zé),努力的為公司客戶服務(wù),在客服群體中取得良好的印象和口碑。

  工作幾年來,我通過在工作中不斷的累積經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)在工作外對自我能力的提升和進(jìn)展。在客服工作上取得了較為出色的能力。并且,在過去的工作中,我擔(dān)任過,xx職責(zé),負(fù)責(zé)配合領(lǐng)導(dǎo)完成了部門的工作和管理任務(wù),取得了一些經(jīng)驗(yàn)和體會,并于xx年中獲得了“優(yōu)秀員工”的稱號。經(jīng)過這些體會和鍛煉,我認(rèn)為自己已經(jīng)有足夠的能力前往更高的平臺去發(fā)揮自己的實(shí)力。俗話說:“不想當(dāng)將軍的兵不是好兵!”為此,面對這次的機(jī)會,我主動的推薦自己競聘客服主管的崗位!

  作為一名客服,我十分清楚要擔(dān)任一名主管需要多少的能力和擔(dān)當(dāng)。這個崗位,不僅僅是一一個管理客服員工的崗位,更是一個榜樣,一個方向!要讓人想到客服,就會想到主管,讓大家想到工作,就想到他!要成為一個主管,就必須自己做的比別人更好,比別人更懂,不然,無法服眾,難以擔(dān)當(dāng)!

  當(dāng)然,除了自身的能力,管理、計(jì)劃、責(zé)任、以及領(lǐng)導(dǎo)力,都是必不可少的要素。作為一名員工,我不敢自大的說自己就是這個崗位的適合者,這是不可能的。沒有人天生就是領(lǐng)導(dǎo)的,也不可能一步登頂!但我認(rèn)為自己足夠的基礎(chǔ),有熱情的決心和態(tài)度!我有目標(biāo),有方向!更有去實(shí)現(xiàn)這些的計(jì)劃和態(tài)度!

  我雖然現(xiàn)在還不能直接算的上是完美的人選,但我一直在堅(jiān)持學(xué)習(xí)和了解客服方面的經(jīng)驗(yàn)知識,即使在最基礎(chǔ)的崗位上,我也沒有停下自己對服務(wù)和工作的鉆研!如果我有機(jī)會能夠當(dāng)選客服主管!我會將自己的這份熱情和態(tài)度,帶入到自己的新崗位中!讓不斷更新,積極進(jìn)取的思想流入到我們的部門,并成為我們常駐的理念!

  我相信,時代是不斷進(jìn)步的,公司也是不斷進(jìn)步的!客服也同樣,只有不斷的進(jìn)步,才能讓客戶滿意,才能在市場中宣傳,和打響我們xx公司的口碑!作為對外服務(wù)崗位,我們絕不能對自己的職責(zé)妥協(xié)!

  無論這次競聘的結(jié)果如何,我都會堅(jiān)持自己的理念,積極向上!永不妥協(xié)!

  謝謝大家!

  主管崗位競聘精彩演講稿 篇12

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),評委:

  大家好!

  今天我非常榮幸地在這里參加公司兩個項(xiàng)目的營銷主管崗位的競聘演講,首先應(yīng)感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會!

  同時借此感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關(guān)心和支持!我十分珍惜這次的競聘機(jī)會,無論競聘結(jié)果如何,我認(rèn)為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大,并希望能通過這次競聘得到鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。

  相信這次競聘將是我今后人生中的又一個大的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。我2007年12月到公司參加工作,當(dāng)置業(yè)顧問,主要在營銷部工作。初到公司,看到先進(jìn)的硬件設(shè)施、完善的市場服務(wù)、至誠的服務(wù)理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個人發(fā)展空間給我留下非常深刻的印象,它深深地震撼著我的心靈,感受到的是移動美好的未來,燦爛得前景。使我堅(jiān)信:選擇了移動就是選擇了人生發(fā)展的機(jī)遇。自從進(jìn)公司那天起,我就立志要把領(lǐng)導(dǎo)分給的工作任務(wù)做好,公司的興衰系于公司每一個員工,每一個員工都要在自己的工作崗位上盡職盡責(zé),我作為其中的一員就責(zé)無旁貸。

  為了把自己的工作做好,我虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們學(xué)習(xí),盡快熟悉業(yè)務(wù),由于自己的工作是開卡,作為一名開卡員,就是公司經(jīng)營發(fā)展的一員后勤兵,三年多來的實(shí)踐工作使我養(yǎng)成了視移動公司為自己的家的工作作風(fēng),三年多來任勞任怨,熱情服務(wù),按時作息,從不離開工作崗位,和身邊的姐妹們、同志們團(tuán)結(jié)一致,和諧工作,從來沒有在工作中造成任何損失。

  卡是公司競爭中的“子彈”,沒有卡,便沒有了競爭的武器,何從談發(fā)展。而卡的及時開通和售后服務(wù)的處理,是贏得信譽(yù)的不可忽視的一個重要環(huán)節(jié)。

  我深深的知道自己的工作在某種程度上代表著公司的形象。因此,幾年的工作中,客戶選上的卡及時開通,對客戶使用中要查詢的個別問題,熱情為他們服務(wù),從來不搪塞推諉。并且,還在工作之余積極挖聯(lián)通用戶,發(fā)展新用戶,利用親朋好友同學(xué)等關(guān)系,向他們宣傳移動,動員使用移動卡。總是默默地為公司的發(fā)展盡自己微薄的力。積沙成塔,集腋成裘。我相信自己和全體員工的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作將會匯集為公司源源不斷地滾滾財(cái)源!

  主管崗位競聘精彩演講稿 篇13

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  我叫xx,我的競聘目標(biāo)是:旗艦店客服領(lǐng)班。

  首先,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會!此次競聘,本人將以開放的心態(tài),面對競爭,希望通過競爭,盡已所能,更好地實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,同時,為公司、為社會作應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  今天,我站在這里競聘客服領(lǐng)班一職,請?jiān)试S我用一首詩作為開場白:詩的名字叫《責(zé)任》:掛在嘴上,不如記在心上;記在心上,不如扛在肩上。它不一定,能使你的前程燈火般輝煌,但一定會,給你一份厚厚的人生禮物。

  今天我的演講題目是:責(zé)任,請扛在肩上。內(nèi)容主要分為三個部分:

  一、客服存在的問題有哪些?如何解決?

  二、我的優(yōu)勢。

  三、我的任職目標(biāo)以及主要工作思路和措施

  一、你認(rèn)為目前我們客服團(tuán)隊(duì)存在的問題有哪些?該如何解決

  1、客服整體的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量有待加強(qiáng)。舉例來說,我們在不斷的補(bǔ)充員工,我們其他部門的人員也在不斷的努力中,暫且撇開優(yōu)點(diǎn),我認(rèn)為他們熟練度需要一個過程,而且因人而異。還有很多人服務(wù)規(guī)范用語不規(guī)范,回復(fù)用語和自己聊天一樣,那么如何迅速的結(jié)束冗長的培訓(xùn)和指導(dǎo),鍛煉一支成熟的隊(duì)伍,如何加強(qiáng)客服代表的職業(yè)心理素質(zhì),把枯燥和單調(diào)的工作做得有聲有色,如何快速并有效的做的非常滿意,我想這是我們值得思考的問題。如何解決呢?建議培訓(xùn)關(guān)于服務(wù)意識,情緒管理方面的培訓(xùn),關(guān)于語言藝術(shù),對點(diǎn)語言等培訓(xùn),把服務(wù)語言作為一項(xiàng)重點(diǎn)來考核,重點(diǎn)放在加大服務(wù)監(jiān)督力度方面。目標(biāo)是產(chǎn)生一批固定而且出色的客服代表,讓用戶感覺到我們很專業(yè),并愿意成為我們的終身用戶。

  2、銷售意識方面:請大家思考一個問題:在淘寶這個大舞臺上面,競爭對手強(qiáng)手如云,為什么別人要買你的衣服?為什么要在你家一直買你的衣服?為什么我要多買幾衣服?質(zhì)量,款式,價(jià)位差不多的比比皆是。你有什么優(yōu)勢可以競爭過別人?這是我們的銷售意識需要改進(jìn)的。不是普通的進(jìn)來買一件衣服,買2件衣服,而是要附件銷售。怎么樣才能多件銷售。他進(jìn)來不滿意,想考慮,想對比看看,是不是在這一步你就放棄堅(jiān)持銷售呢?如何改善這個呢?首先你想比別人賣的多,自身的軟件,硬件需要強(qiáng)大,強(qiáng)大的銷售意識需加強(qiáng),這個會在過后我成為領(lǐng)班的時候和大家分享!

  二、我的優(yōu)勢,分為3個方面

  心態(tài):我從xx年開始做客服服務(wù),這些年里面積累了很多經(jīng)驗(yàn),以前看的人會很害怕,當(dāng)我自己有了這個能力的時候,我對待顧客我是非常有自信,我是一個專業(yè)的導(dǎo)購師,每次顧客回訪的時候,夸贊我們的服務(wù)以及能力的時候,這個是我最開心也是最自豪的,沒有比別人給你肯定還好的體現(xiàn)了。

  客服專家:在xx年的時候,剛開始進(jìn)來的時候,碰到很多顧客的投訴,罵人的也有,投訴嚴(yán)重的也有,不理解我們的也有,在這里,我首先和顧客溝通,平撫顧客的心態(tài),站在顧客的立場,盡自己的能力幫顧客處理好他的事情。然后再和顧客商量其它的事情,最后幫處理完,顧客說,非常謝謝你,我不是對你生氣。

  培訓(xùn)和幫帶:很多時候,我們的思維都局限在常規(guī)思路里面,有一天,我問客服:如果你和顧客溝通時,顧客還在猶豫的時候,他說,那我再看看,你的回復(fù)語是好的還是想別的方法打消他的猶豫呢?好的是會直接放棄這成交的機(jī)會,我們的思維應(yīng)該轉(zhuǎn)變,為什么顧客在猶豫?為什么他不想買?打消了這些,并很好的處理好了這些問題,相信你成交的機(jī)會將是100。每個客服的處理方式都要有自己的一套處理方式。

  總之,我考慮的是,每個員工未來在客服崗位的好與壞,對于我來說,我有著責(zé)任,我要扛起來,并帶好團(tuán)隊(duì)向前進(jìn)步。

  說完優(yōu)點(diǎn),我想簡單談一下我的缺點(diǎn):我的學(xué)習(xí)能力還不夠。今后我要給自己制定短期學(xué)習(xí)目標(biāo)和長期學(xué)習(xí)目標(biāo)

  三、我的任職目標(biāo)以及主要工作思路和措施

  任職目標(biāo):

  1、 使我們小組的每位員工都能夠充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢和長處。

  2、 與其他小組形成工作上競爭的良好狀態(tài)。

  3、 形成學(xué)習(xí)為主的小組氛圍。

  為完成這些目標(biāo),我準(zhǔn)備按照以下思路開展工作:

  1、管理好自己,要成為一個優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的管理者,自己在各方面一定要做的最好,是團(tuán)隊(duì)的榜樣,把自己優(yōu)良的工作作風(fēng)帶到團(tuán)隊(duì)中,影響到每一位團(tuán)隊(duì)中的成員,用真誠去打動每一位成員加強(qiáng)自身專業(yè)能力,在業(yè)務(wù)知識方面多學(xué)習(xí),能指導(dǎo)組員工作。

  2、管理和溝通方面:我會及時總結(jié)日常工作,不斷反思,對本部門的現(xiàn)狀,問題作出分析、預(yù)測和規(guī)劃,反饋給相關(guān)部門并提出有效的意見及建議,為高層決策提供相關(guān)依據(jù)和報(bào)告。做好跨部門間的溝通,本部門內(nèi)的溝通,員工工作中的問題、思想動態(tài)等等。

  3、在團(tuán)隊(duì)中建立好學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,結(jié)合公司的文化把自己的工作技能運(yùn)用到實(shí)際工作中,傳授給團(tuán)隊(duì)中的每一個成員,在團(tuán)隊(duì)中培養(yǎng)良好嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。

  4、帶領(lǐng)小組成員完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù),充分發(fā)揮每一個小組成員的能力。

  以上就是我個人的競聘演講,希望能和各位朋友分享!請?jiān)俅卧试S我以那首名字叫《責(zé)任》的詩結(jié)束:掛在嘴上,不如記在心上;記在心上,不如扛在肩上。它不一定,能使你的前程燈火般輝煌,但一定會,給你一份厚厚的人生禮物。

  謝謝大家!

  主管崗位競聘精彩演講稿 篇14

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、工程部的同事們:

  大家好!

  我叫xx,今年xxx歲,xx年畢業(yè)于xx省工業(yè)學(xué)院電氣系應(yīng)用電子專業(yè),大專學(xué)歷。xx年4月應(yīng)聘于xx半導(dǎo)體有限責(zé)任公司,擔(dān)任生產(chǎn)部技術(shù)員一職,主要負(fù)責(zé)半導(dǎo)體測試,封裝設(shè)備的生產(chǎn)維護(hù),以及對生產(chǎn)線上操作工的管理。

  由于自己不太適應(yīng)生產(chǎn)線上三班倒的工作作息時間,我于xx年10月離開了xx并加入了xx長通移動通訊建設(shè)有限責(zé)任公司。在長通公司的這幾年,在部門領(lǐng)導(dǎo),同事熱心,無私的幫助下我由一個對通訊一竅不通的門外漢逐漸成長為合格的工程項(xiàng)目經(jīng)理。作為老的工程三部的一份子,我的主要任務(wù)是完成公司安排的基站安裝調(diào)測任務(wù),維護(hù)長通公司工程質(zhì)量過硬,員工愛崗敬業(yè)的品牌形象。搞好與客戶的關(guān)系,主動學(xué)習(xí)新技術(shù),新知識滿足公司不斷增長的業(yè)務(wù)要求。在工作中我先后獨(dú)立負(fù)責(zé)了,廣安地區(qū)8期和8。1期G網(wǎng)工程,涼山地區(qū)20xx年G網(wǎng)補(bǔ)點(diǎn)工程,攀枝花地區(qū)20xx年bss擴(kuò)容工作,綿陽地區(qū)九環(huán)線工程以及20xx年春節(jié)保障擴(kuò)容工程等。在工作中我愛崗敬業(yè),遵紀(jì)守法,遵守公司和部門的各項(xiàng)規(guī)章制度,發(fā)揚(yáng)主人翁精神,嚴(yán)守職業(yè)道德,團(tuán)結(jié)同事,不弄虛作假,確保工程質(zhì)量的驗(yàn)收合格。

  我所競聘的職位是:工程部工程主管。

  假如我能在此次競爭中脫穎而出,走上工程部工程主管這個崗位,我一定不負(fù)眾望,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持下,努力學(xué)習(xí),開拓進(jìn)取,大膽創(chuàng)新,緊緊圍繞本部門的中心工作,配合部門主任搞好工程建設(shè)及以外相關(guān)管理工作;配合部門主任進(jìn)行員工的培訓(xùn)、培養(yǎng);配合部門主任搞好工程建設(shè)的質(zhì)量安全工作;負(fù)責(zé)本部門工程建設(shè)中的技術(shù)支持工作;負(fù)責(zé)本部門部分項(xiàng)目與甲方、監(jiān)理、廠家的協(xié)調(diào)及聯(lián)系;獨(dú)立組織、管理并完成部門分派的部分工程任務(wù),包括方案地組織、工程實(shí)施、竣工文檔、結(jié)算報(bào)審等;完成部門主任交辦的其它工作。不斷提高工程部的行業(yè)竟?fàn)幠芰,為公司的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

  為此我打算從以下幾個方面來開展工作:

  一、配合部門主任搞好工程建設(shè)及以外相關(guān)管理工作,配合部門主任搞好工程建設(shè)的質(zhì)量安全工作,幫助主任分擔(dān)其它工作任務(wù),減輕主任工作負(fù)擔(dān)。

  工程部的主要工作就是工程建設(shè),因此工程的安全和質(zhì)量控制就非常重要。配合部門主任,組織部門開展工程質(zhì)量,安全知識學(xué)習(xí),樹立安全質(zhì)量意識,堅(jiān)持質(zhì)量第一,安全為先的方針。

  常言道:安全高于生命,責(zé)任重于泰山。由于我部門工作性質(zhì)決定了工作環(huán)境,條件相對 惡劣,容易對工程人員造成人身傷害,對安裝設(shè)備造成損壞,因此要做好人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn),讓每個人在工作前做好事故預(yù)想,并熟悉事故處理方法,做到無事故安全施工。

  二、加強(qiáng)新知識,新技術(shù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平

  隨著工程建設(shè)的不斷發(fā)展,公司新業(yè)務(wù)的不斷開拓,現(xiàn)有知識不夠用的情況也會不斷出現(xiàn),作為工程部的一名老員工,我將繼續(xù)保持我們部門員工好學(xué)上進(jìn)的優(yōu)良傳統(tǒng),努力學(xué)習(xí)新技術(shù),新知識,在部門內(nèi)部形成勤學(xué)好問的良好學(xué)習(xí)氛圍,人人都能獨(dú)擋一面。我個人愿意爭做技術(shù)上的能手,勇挑大梁。

  三、擺正位置,做好配角、當(dāng)好參謀

  首先對本部門的工作,要盡職盡責(zé),向主任提供合理建議和主張,幫助主任正確作出決策。其次,要有統(tǒng)籌兼顧的意識,當(dāng)好參謀和助手,使做出的決策符合大多數(shù)人的意愿。妥善處理部門內(nèi)部工作,總而言之,要做到盡職不越權(quán),幫忙不添亂。

  四、團(tuán)結(jié)同事,虛心學(xué)習(xí),和諧發(fā)展

  天時不如地利,地利不如人和,團(tuán)結(jié)就是力量。只有團(tuán)結(jié),工作才能形成合力。協(xié)助主任拓寬和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虛心真誠地聽取同事意見,嚴(yán)于律己,誠懇待人,尊重同事,關(guān)心同事,設(shè)身處地為同事著想,努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。兼聽則明,偏信則暗,做好主任和部門同事,部門同事和部門同事之間的協(xié)調(diào)工作,多和大家交流思想和和感情,做大家的知心朋友,努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。

  個人方面 在今后的工作中,還應(yīng)加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。如果競聘成功,我將在干好本職工作的同時,積極配合主任的工作,加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和員工的溝通,虛心接受大家的批評和建議,努力提高自身管理水平。我想,只要有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和事業(yè)心,我會很快適應(yīng)新的工作崗位,我會積極向老同事學(xué)習(xí)好的管理經(jīng)驗(yàn),我一定能早日克服自身不足,成為一名合格的工程主管。

  如果我能競選上這個職位,我將珍惜這個機(jī)會,以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求真的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神,用心,用情干好本職工作。希望大家能助我一“票”之力。

  最后,我想說的是,這次我是以平常心來參加這次競聘的,無論競聘結(jié)果如何,我還是我!如果失敗,我將一如既往地踏實(shí)工作,為長通這個集體奉獻(xiàn)微薄力量,同時不斷完善自己,充實(shí)自己;如果競聘成功,我將努力給同事創(chuàng)造一個團(tuán)結(jié)協(xié)作、和諧的工作環(huán)境,并用真情和愛心去善待我的同事,以自身的行動帶動別人,讓部門的每一人都有自己的位置,都忠于自己的職責(zé)。

  最后,我真誠地祝愿我們xx長通的明天會發(fā)展得更好,大家的收入都能穩(wěn)步提高。真心地希望每個人都心想事成,我們的長通蒸蒸日上。

  在新年到來之際,我再次祝愿大家在新的一年里工作順利,合家幸福。謝謝大家。

  主管崗位競聘精彩演講稿 篇15

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!

  很慶幸在領(lǐng)導(dǎo)的支持與同事們的協(xié)助下?lián)碛辛烁偲覆块T主管的機(jī)會,能夠在競聘的舞臺上表現(xiàn)自己也是得益于以往在工作中的不懈努力,作為部門的一員讓我明白做好部門工作的重要性,而且我也有著奮發(fā)向上的斗志從而想要在競聘中獲得成功。

  我作為競聘成員之一有著對自身職責(zé)的深刻理解,至少我在入職以來能夠在領(lǐng)導(dǎo)的安排下做好本職工作,雖然曾因?yàn)槿狈?jīng)驗(yàn)的緣故導(dǎo)致在工作中吃過虧,但我能正視工作中的不足并找準(zhǔn)自身的定位,通過對市場的分析以及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)來提升自己,而且得益于工作中的良好表現(xiàn)導(dǎo)致我逐漸得到了領(lǐng)導(dǎo)的賞識,這也讓我對待工作更加用心并創(chuàng)造了不少成就,事實(shí)上秉承著這份愛崗敬業(yè)的態(tài)度也是我在工作中有著較好表現(xiàn)的原因,但是我在工作中有著更高的追求并希望能夠成為部門主管,在我看來職位得到提升也能更好地為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

  若能競聘成功自然會認(rèn)真做好部門管理工作,我明白能夠晉升成功是得益于領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任,為了不辜負(fù)這份信任也要在部門管理工作中好好表現(xiàn),因此我會將部門發(fā)展與自身利益結(jié)合起來,通過自身的管理來對部門發(fā)展做出相應(yīng)的安排,即通過更加合理的分工從而讓部門運(yùn)轉(zhuǎn)起來,希望通過對工作的負(fù)責(zé)從而讓部門得到更好的發(fā)展,我也相信競聘成功的自己完全可以具備更高的管理水平,我還會加強(qiáng)與其他部門之間的溝通從而積累管理經(jīng)驗(yàn),希望通過自身的有效管理從而令部門得到整體性的發(fā)展。

  即便競聘失敗也不會在往后的工作中一蹶不振,畢竟這次能夠被提名競聘部門主管已經(jīng)讓我感到很滿足,這說明我在能力方面距離部門主管很近卻還存在些許不足,所以我會加強(qiáng)對自身職責(zé)的理解以便于在往后的工作中有著更好的表現(xiàn),至少我會協(xié)助新的部門主管為集體事業(yè)的發(fā)展而努力,而且我在做好本職工作的過程中也會向新的部門主管進(jìn)行學(xué)習(xí),從中了解自身存在哪些不足并努力提升自身的綜合素質(zhì),這樣的話我也能為下次的競聘做好準(zhǔn)備并不斷鞭策自己。

  無論成功與否都會將自己的心思都放在部門建設(shè)之中,也希望同事們能夠在這次的競聘之中相信并支持自己,我會感激你們的信任并在往后的工作中積極表現(xiàn)自己。

  謝謝大家!

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