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總經(jīng)理在防汛抗旱動員會發(fā)言
各位領導：
為切實做好今年的防汛工作，牢固樹立防大汛、搶大險、救大災的思想，確保全市人民生命財產(chǎn)安全及我司供區(qū)企業(yè)正常生產(chǎn)，按照市委、市政府全面做好今年防汛工作總的要求，結(jié)合我司實際情況，在汛前我司采取了相應措施，現(xiàn)向大家作簡要匯報：
一、及時成立防汛工作領導小組
為切實加強對防汛工作的領導，經(jīng)研究決定，我司在3月初專門成立了防汛工作領導小組，由集團副總經(jīng)理劉虹親自擔任組長，其他各下屬企業(yè)負責人任副組長。各組成員手機24小時開機，確保發(fā)生災情時能正常調(diào)度，最大限度地減輕災害損失，全力保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全。
二、切實加強防汛值班
1、健全了防汛值班責任制。從4月1日開始，我司實行24小時值班，專設單位防汛值班電話，。并建立健全領導帶班和工作人員值班責任制，嚴格落實值班制度。從4月1日進入汛期，我司就要求值班領導堅守崗位（包括節(jié)假日），每遇降雨過程，負責領導都要坐守值班室，全面掌握雨情、汛情及災情，有效傳達指令。
2、加強汛情信息傳遞。3月份，我司對通訊設備進行一次全面的檢查，保證了值班電話、庫區(qū)和各排漬站電話24小時暢通，同時要求公司中層以上領導手機24小時開機，做到有事能隨叫隨到。對所發(fā)生的重大汛情、災情等情況，規(guī)定要在第一時間報公司總經(jīng)理，并在1個小時以內(nèi)報市防汛辦。
三、制定完善《集團電力實業(yè)有限公司防汛應急預案》
1、認真組織了汛前檢查。3月中旬，我司組織人員按照上級部門的要求，對所屬企業(yè)認真組織細致的普查。重點檢查組織、物資、舊危房、經(jīng)費、通信、報汛等方面的工作。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行了全面認真整改，及時排除防汛隱患。3月下旬，市防指組織專家進一步審查完善了《集團電力實業(yè)有限公司防汛應急預案》，使該預案更加合理，更具有操作性。
2、扎實做好搶險準備。及時更新和儲備了足夠數(shù)量的防汛物資并登記造冊，專人管理。做到“地點清、品種清、數(shù)量清、質(zhì)量清、規(guī)格清、聯(lián)系人清”，確保防汛物資質(zhì)好量足，調(diào)的出，用的上。
3、明確各企業(yè)、部門防汛職責。規(guī)定防汛期間，公司防汛辦要定期召開防洪會議，研究布置防汛、救災等工作。汛期，各企業(yè)、各部門要有應急救災隊伍，接到指令后，要根據(jù)指令和職責分工情況立即就位，進入緊急救援狀態(tài)，展開救援工作。
四、加強防汛物資器材儲備管理
我司指定分管物業(yè)的領導和專門人員負責防汛物資的儲備和管理工作，制定防汛物資管理的規(guī)章制度，同時要落實汛期防汛物資的調(diào)運方案，做到防汛物資、車輛、人員三落實，明確崗位職責，保證防汛物資能夠隨時調(diào)運。
防洪抗洪，確保平安度汛，是我們水電企業(yè)的重大政治任務。我們一定以這次會議為契機，進一步加強組織領導，加大工作力度，把各項準備工作做得更周密、更仔細、更有效，打好今年防汛抗災的總體戰(zhàn)，奪取防汛抗災的全面勝利。
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