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“企業(yè)咨詢中心”負(fù)責(zé)人競聘演講稿

時間:2021-09-15 18:51:17 演講稿 我要投稿

“企業(yè)咨詢中心”負(fù)責(zé)人競聘演講稿

  使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在日常生活和工作中,越來越多人會去使用演講稿,那要怎么寫好演講稿呢?下面是小編收集整理的“企業(yè)咨詢中心”負(fù)責(zé)人競聘演講稿,希望對大家有所幫助。

“企業(yè)咨詢中心”負(fù)責(zé)人競聘演講稿

**院長、**副院長、各位同仁:

  大家好!

  我首先要感謝新一屆院領(lǐng)導(dǎo)班子給予這樣的機(jī)會,讓我參加競聘演講(在今天上臺的各位同仁中間,我是最應(yīng)該表示感謝的)。我競聘的職位是“企業(yè)咨詢中心”負(fù)責(zé)人。需要聲明,由于這次沒有具體的競聘條件或職位說明書,本人也是平生第一次上臺演講,因而下面我講的有些方面可能無的放矢,懇請大家諒解。

  前幾天,__主任對我說:劉院長可能對你不太熟悉,名字與人對不上。我說不會,他見到我就會認(rèn)識。相信在座的絕大多數(shù)對我更不會陌生,這里面有的已是老戰(zhàn)友了,有的算是新朋友,有的曾經(jīng)合作愉快,有的曾經(jīng)互相幫助……從1988年畢業(yè)參加工作就進(jìn)入院里,我已經(jīng)在這里工作了整整十五年了。多年來,我一直干著具體的業(yè)務(wù)工作,包括工程咨詢評估、規(guī)劃調(diào)研課題、投資項目可行性研究等等,經(jīng)手項目的門類涉及工業(yè)、農(nóng)業(yè)、旅游、房地產(chǎn)、學(xué)校建設(shè)等眾多領(lǐng)域;中間有幾年還在原計劃綜合處干過,曾有幸參與了我院的許多重大項目,如參與組織“杭金衢高速公路項目”的踏勘論證、參與編制浙江省引進(jìn)LNG的研究報告,并參與了我省歷次建設(shè)乙烯工程的'前期工作(包括正大45萬噸乙烯、上海金山60萬噸乙烯和目前正在進(jìn)行的鎮(zhèn)海煉化80萬噸乙烯工程)。另外,我曾被聘為原一處處長助理和原工業(yè)處一部處長助理……

  總之,我相信自己的業(yè)務(wù)能力和工作經(jīng)驗是可以勝任這一崗位的。這是我要講的第一點。

  第二點,談?wù)剬Α捌髽I(yè)咨詢中心”的認(rèn)識。

  “企業(yè)咨詢中心”在我院組建僅一年,但它的淵源絕不僅僅如此。剛才現(xiàn)任負(fù)責(zé)人已經(jīng)把它的現(xiàn)狀講得很清楚。我覺得,“企業(yè)咨詢中心”顧名思義就是為企業(yè)服務(wù),企業(yè)所思、所疑就是我們需要面對的問題。有人會問,現(xiàn)在我院的定位不是強(qiáng)化為政府服務(wù)嗎?其實這是不矛盾的。經(jīng)濟(jì)建設(shè)規(guī)劃院從成立之初就是本著為省政府當(dāng)好參謀的宗旨,兢兢業(yè)業(yè)做好服務(wù),服務(wù)的對象就是企業(yè)。當(dāng)然那時的體制不同,企業(yè)的性質(zhì)也不同。隨著時代的進(jìn)步和社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,以及我院內(nèi)部改革的深化,應(yīng)該說各種法人團(tuán)體(企業(yè))和政府機(jī)構(gòu)都可以成為我院的客戶。背靠政府,是我院適應(yīng)政府機(jī)構(gòu)職能轉(zhuǎn)變的需要,也是我院不斷開拓業(yè)務(wù)領(lǐng)域的需要;通過強(qiáng)化為政府服務(wù)的功能,掌握政策導(dǎo)向,了解宏觀趨勢,將成為我們更好地為企業(yè)服務(wù)的優(yōu)勢。因而,面向市場、為企業(yè)服務(wù),將是我院長遠(yuǎn)發(fā)展的永恒主題和新的增長點之一。

  我院的優(yōu)勢就是橫向綜合能力,而不是縱向的專業(yè)水平。抽出任何一個單獨的專業(yè),我們都不可能與各個設(shè)計院、規(guī)劃院、研究院等去競爭;但面對一個綜合性很強(qiáng)的項目,一般的設(shè)計院、規(guī)劃院、研究院就會難以勝任。以我個人的體會,例如正在進(jìn)行的“環(huán)杭州灣石化產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃”課題就不僅僅要關(guān)注石化行業(yè)本身的問題,而且要關(guān)注產(chǎn)業(yè)鏈下游輕工、紡織情況,關(guān)注交通物流的問題、環(huán)境容量的問題、水資源及能源平衡的問題等等,實際上這是一個“系統(tǒng)工程”,僅僅一兩個人或幾個人是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,需要整合院內(nèi)外的綜合力量去完成。遺憾的是,目前我院在綜合優(yōu)勢的發(fā)揮上還很不夠,這是題外話了。

  第三點,如果應(yīng)聘,如何干好這一工作。

  一句話“學(xué)著干”。從我在院內(nèi)的經(jīng)歷看,幾乎所有的工作都是邊學(xué)邊干,在學(xué)習(xí)中成長。對于一個部門,也要成為一個“學(xué)習(xí)型”的團(tuán)隊。最近,我院提出要努力成為省委、省政府的決策智囊,省計委的重要“一翼”和得力助手,一流的綜合性決策咨詢機(jī)構(gòu)。我想,要真正成為“智庫”,歸根到底就是要練好內(nèi)功,干到老、學(xué)到老。

  一個核心“質(zhì)量是生命”。一個部門,做好工作的重點我想不外乎業(yè)務(wù)拓展和業(yè)務(wù)質(zhì)量。而我更要強(qiáng)調(diào)的是質(zhì)量,面對客戶如果能投入全心全意的服務(wù),我相信在市場中一定會有回報。

  關(guān)于業(yè)務(wù)拓展,一是可以利用多年來工作中積累的老客戶、老朋友,比如在上虞、臺州玉環(huán)及溫州地區(qū)有一批企業(yè)已有長期接觸;二是關(guān)注新時期新一輪企業(yè)整合,一些大型企業(yè)的新規(guī)劃、新發(fā)展;三是通過與省計委職能部門加強(qiáng)聯(lián)系,不斷開拓新的客戶,特別是我們劉院長在此坐鎮(zhèn),應(yīng)該更有利于業(yè)務(wù)開展。

  關(guān)于具體目標(biāo),由于企業(yè)咨詢中心在我院還組建不久,因此具體的工作目標(biāo)和指標(biāo)很難量化,只能表示盡力而為,逐年遞增。

  以上講了這么多,最重要的還是事在人為,最缺的是人。

  最后,借這個機(jī)會表個態(tài),也可以算是做個廣告:如果我能夠當(dāng)選上崗,我真誠地歡迎志同道合者前來“企業(yè)咨詢中心”加盟;反過來,如果競聘失敗,我仍然可以做一個優(yōu)秀的員工,哪位部門負(fù)責(zé)人有意招聘,打電話給我。

  再次謝謝大家的信任和支持!

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