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醫(yī)院護理部副主任競聘演講稿

時間:2021-03-06 15:48:38 演講稿 我要投稿

醫(yī)院護理部副主任競聘演講稿(精選5篇)

  演講稿的寫法比較靈活,可以根據(jù)會議的內容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。在現(xiàn)在社會,很多地方都會使用到演講稿,你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎?以下是小編整理的醫(yī)院護理部副主任競聘演講稿(精選5篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

醫(yī)院護理部副主任競聘演講稿(精選5篇)

  醫(yī)院護理部副主任競聘演講稿1

  大家好!

  首先要感謝院領導為我院的全體員工提供了一個公平、公正、公開的競爭環(huán)境,使大家能有機會走上這個演講臺,各顯其能,參與競爭。國際競爭理論創(chuàng)始人邁克爾·波特有句名言:“不要把競爭看作是爭奪第一的競爭,而是通過競爭變得與眾不同,更獨特! 這次競爭對我來說,成功固然重要,但更主要的是能鍛煉自己,提高自己,使自己在競爭中走向成熟。我會抓住這次挑戰(zhàn)的機會,再次創(chuàng)造新的輝煌,使自己的事業(yè)更上一層樓!

  成績只能說明過去,關鍵還要看以后的工作表現(xiàn)。既然來競聘就需要對自己所競聘的崗位有一個全面的認識,而我眼中的護理部是整個醫(yī)院運轉的中樞,護理部的工作搞不好,不僅直接影響到醫(yī)院在患者心目中的形象,還影響到我院的經(jīng)濟效益。我們護理部要在院長領導下負責全面護理工作,擬定全院護理工作計劃,并檢查護理工作質量,按期總結匯報;還要擬定全院護理常規(guī),嚴格督促執(zhí)行,檢查指導各科室做好基礎護理和執(zhí)行分級護理工作;同時護士培訓、臨床觀察等事項也在我們的工作范圍內。當然,作為一名護理部副主任其工作壓力和工作責任更大,這個職位不是權力與榮譽的象征而是一份沉甸甸的責任,它不僅要做一名組織管理者,還要做一名前線沖鋒者;不僅要有扎實的專業(yè)技能,還要有較強的組織協(xié)調能力。同時還要有較強的應變能力,在處理復雜問題時能夠保持清醒的頭腦,使各項工作得到合理解決。

  護理副主任的工作雖然艱辛,當我有能力也有信心做好這項工作。剛才,在上臺之前我綜合權衡了一下自己,認為我的能力和自信來自以下幾個方面:

  第一,我科班出身,具有扎實的專業(yè)知識。年的學習,使我掌握了扎實的護理知識。工作年來,我總是不斷提高自己。業(yè)余時間,我先后自學了很多專業(yè)課程。在護理技術上,我也總是謙虛好學,不懂就向老同事請教。多年的學習,使我把掌握專業(yè)知識應用到護理實踐中來,積累了扎實的專業(yè)知識和豐富的工作經(jīng)驗。

  第二,我具有較強的溝通、組織、協(xié)調能力。我性格外向,喜歡和人溝通,在學生時代,曾經(jīng)擔任學生會干部,鍛煉了我較強的溝通、組織、協(xié)調和管理能力。參加工作以來,又從事護理工作,直接與患者接觸,這鍛煉了我較強的溝通與協(xié)調能力。我能夠對各種應急事件和矛盾,做出及時、妥善的處理。與此同時,我思維敏捷,臨危不亂,在處理棘手問題時能夠保持清醒的頭腦,最終使問題得到很好的解決。因此,從溝通、組織、協(xié)調能力而言,作為護理部副主任,我可能算是一塊可造之才。

  第三,我具有較高的政治素養(yǎng)和高尚的思想品質。我從小接受了良好的傳統(tǒng)教育,培養(yǎng)造就了自己光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。自從踏上工作崗位以來,我以“南丁格爾”精神為指引,全心全意為患者服務。工作中,我養(yǎng)成了辦事講求原則,講紀律,嚴謹樸實,兢兢業(yè)業(yè)的工作作風。所以從政治素質上講,我將無愧于院領導和同事們的信任。

  第四,我熱愛護理事業(yè),具有獻身護理的敬業(yè)精神。愛因斯坦曾說過,熱愛是最好的老師。從我年踏上工作崗位那天起,我就深深的喜歡上了我所從事的工作。雖然工作很平凡,但我很快樂。我總是以積極的心態(tài)把自己的發(fā)展融入到醫(yī)院的發(fā)展中來,努力做受人愛戴的白衣天使,當然,我的實際工作表現(xiàn)也印證了我的敬業(yè)精神。

  不去播種,不去耕耘,再肥的沃土也長不出莊稼;不去奮斗,不去創(chuàng)造,再美的青春也結不出碩果。如果這次能夠得到大家的信任和支持,使我能夠走了護理部副主任這個職位,我會在新的崗位上努力耕耘,積極創(chuàng)造。以下是我在新崗位上的工作思路,請評委和領導們評議。

  第一,以市場為導向,在注重社會效益的同時,實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化。在當前,市場經(jīng)濟條件下,醫(yī)院的競爭越來越激烈。作為一名護理部副主任,我認為,首先,應該視醫(yī)院的發(fā)展為己任,立足本職崗位,多為院領導出謀劃策,多出點子,出好點子,新點子,提高我院的知名度和美譽度。其次,要全力做好醫(yī)院的護理工作,將親情服務落實到護理工作的每一個環(huán)節(jié),要以護理帶動和影響患者及其家屬,并影響社會。在具體工作中,我將配合領導,積極收治病人,在收治病人方面,不挑不揀,不推委,不論病輕重,都要積極治療。同時要積極引導下屬,不斷加強學習,轉變觀念,以適應整體護理變革的需要。

  第二,創(chuàng)新思維模式,做好管理工作。我將在做好護理工作的同時,協(xié)助主任根據(jù)我院的實際和護理部存在的問題,制訂各項合理可行的規(guī)章制度,及各班工作細則,質量評分標準,定期進行檢查、督促和懲獎對現(xiàn)等措施。同時,定期召開護士會,廣泛征求意見,爭取達到快樂工作,人人都能享受工作的意境;抓好病房的整體環(huán)境,落實好各項基礎護理,做好護士的帶教工作。

  第三,提高自身素質,嚴于律己、率先垂范的工作。如果我能夠競聘成功,我將努力加強自身修養(yǎng),勤奮學習,不斷提高政治和業(yè)務能力,增強自身綜合素質。在為醫(yī)療護理事業(yè)的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,自覺經(jīng)受考驗,在紛繁復雜的社會里把握好人生之舵,校正好人生航向,做到做人講品德,工作講醫(yī)德,將自己的青春和年華無私的奉獻給我所熱愛的護理事業(yè)。

  第四,真誠講團結,協(xié)助主任做好工作。多年的工作經(jīng)驗告訴我,同志之間,理解、支持和友誼比什么都重要。在團結方面,我要當好配角,擺正自己的位置,服從主任的安排,維護一把手的威信。我將結合分管的工作,認真開展調查研究,總結點滴經(jīng)驗,做好信息反饋,向領導提出建議和設想。

  第五,制定科學的培訓計劃,提高護理水平。作為一名護理工作者不僅要有扎實的基礎理論,還要不斷學習新的知識和操作技能。只有以精湛的技術,嫻熟的護理操作才能真正贏得醫(yī)生、病人的信任和尊重。為此,我將協(xié)助主任加強護士基礎理論知識和操作技術的學習,定期舉行業(yè)務學習,開展小講座,人人爭當小老師,同時提高護士的與人交流的能力,以一顆設身處地為病人著想的心,再運用語言的技巧,去解決病人的各種要求。

  第六,樹立良好的服務態(tài)度,提高服務水平。做好服務工作是我們的天職。我將繼續(xù)努力,工作中帶領全體護理人員做到“五心”,即對病人疾苦關心,對病人服務熱心,護理治療細心,解答問題耐心,聽取意見虛心。同時,還要做到“四要”,即解釋病情要科學、簽字手續(xù)要完善、執(zhí)行制度要嚴格,說話辦事要謹慎。只有這樣才能得到患者的認可,為我院樹立良好的口碑,在激烈的市場競爭中,使我院脫穎而出!

  我的演講完畢,謝謝大家!

  醫(yī)院護理部副主任競聘演講稿2

  大家好!

  接下來我競聘的崗位是護理部副主任,護理部副主任是協(xié)助主任主持護理部的各項工作;提高全院護理工作質量,確保護理安全,我競聘的優(yōu)勢概括起來有以下幾點:

  一、具有良好的工作協(xié)調能力。10年的護理管理工作使我熟悉了公安醫(yī)院及科室的工作職責和工作特點,便于在今后的工作中將任務分解落實。

  二、具有較強的事業(yè)心和責任感,能吃苦耐勞。

  三、具有良好的語言和文字表達能力。熟練掌握辦公自動化和各類文書的寫作,表格的制作。

  四、具有良好的組織統(tǒng)籌能力。在護理部主任的領導下曾參與組織了5、12護士節(jié)的各項活動。

  此次競聘如能得到院領導和同志們的認可,我的工作思路是:安全第一,質量為本,服務至上。在護理部主任的領導下做到以下幾點:

  一、強化護理質量,保障護理安全

  1、管理各級護士的培訓工作,有計劃、有組織地落實護理人員“三基三嚴”的理論培訓和考核,定期或不定期對科室進行檢查和考核、評分,將科室的護理質量與績效掛鉤,組織召開護理質控及護理安全會議,促進護理工作積極性,提高護理質量。

  2、加強護理質量管理,做到規(guī)范操作,確保護理安全。重點抓六個關鍵:

 。1)抓關鍵的制度,如三查七對制度、消毒隔離制度等。

 。2)抓關鍵的部門,如手術室、搶救室、供應室、治療室、換藥室等。

  (3)抓關鍵的人員,如護士長,護理骨干,思想波動人員,責任心不強、技術差、新上崗的護理人員等。

 。4)抓關鍵的病人,如危重病人、疑難病人、手術病人、新入院病人等。

 。5)抓關鍵的環(huán)節(jié),如危重搶救、護患溝通、基礎護理和院內感染等。

 。6)抓關鍵的時間,如交接班、夜班、節(jié)假日及其他非正常上班時間,特別繁忙和發(fā)困易疲勞的時間等。

  二、優(yōu)化服務流程,改善服務態(tài)度

  1、創(chuàng)新理念,拓展延伸服務:將護理模式從單純的疾病護理延伸到心理疏導、生活護理、健康指導,直至康復出院和患者家中,提升護理品位,拉近護患距離,促進醫(yī)患和諧。

  2、落實感動工程,關注細節(jié)服務;做好過程和環(huán)節(jié)的監(jiān)控力度,認真聽取患者的建議及需求,及時優(yōu)化流程,讓患者滿意,體現(xiàn)溫馨人文的護理理念。

  綜上所述,如果我能當選護理部副主任,我一定會在院領導及護理部主任的領導下,本著對醫(yī)院負責,對同志負責的態(tài)度,發(fā)揚吃苦耐勞的精神,兢兢業(yè)業(yè),努力工作,決不辜負大家對我的期望和厚愛!為公安醫(yī)院的跨越式發(fā)展奉獻自己的光和熱!

  以上是我的競聘演講,如果我這次崗位競聘落選,我會一如既往腳踏實地的做好我的本職工作!

  謝謝大家!

  醫(yī)院護理部副主任競聘演講稿3

  大家好!

  首先感謝醫(yī)院給我提供了一次展示自我的舞臺和施展才華的機會!中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗,這是深化人事制度改革的重大舉措,也是我院加強干部隊伍建設的有益嘗試。我一是擁護,二是支持,三是參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會,勇敢地走上臺來,接受大家的評判。

  我叫陳凡,××市人,生于1966年1月,1983年考入××醫(yī)科大學護理專業(yè),1987年獲學士學位。今天,我競爭的職位是護理部副主任,理由有三點:

  第一點,我認為這有利于提高自己的綜合素質,全面發(fā)展自己。我應該抓住這樣一次難得的機遇。

  第二點,我認為自己具備擔當該職務所必需的政治素養(yǎng)和個人品質。

  第一,我的敬業(yè)精神比較強,工作認真負責,勤勤懇懇,任勞任怨,干一行,愛一行,專一行。尤其是我來自一個軍人家庭,父母的嚴格教育,培養(yǎng)了我吃苦耐勞,踏實工作的優(yōu)良品格,這是干好一切工作的基礎。

  第二,我思想比較活躍,接受新事物比較快,愛學習、愛思考、愛出點子,工作中注意發(fā)揮主觀能動性,超前意識強,這有利于開拓工作新局面。

  第三,我辦事穩(wěn)妥,處世嚴謹,在廉潔自律上要求嚴格,這是做好一切工作的保證。

  第四,我信奉誠實、正派的做人宗旨,能夠與人團結共事,而且具有良好的協(xié)調能力。

  第三點,我認為自己具備擔當此任所必需的知識和能力。從護理部的職能看,綜合性較強、職能繁雜,擔負著醫(yī)療、教學、科研等多項工作。護理部主任必須具備一定的政策理論水平、文字綜合能力、組織協(xié)調能力和管理經(jīng)驗。從我自身素質和能力看,我認為能夠履行好上述工作職責。

  第一,我具備一定的政策理論水平。由于我在學校和工作中自學了法律專業(yè),對衛(wèi)生行業(yè)的醫(yī)療安全和管理有了較高的認識和理解,從而保持了較高的政治敏銳性。

  第二,我具備一定的文字綜合能力。我本身具有良好的文學基礎,加之擔任幾家雜志的編委,使我兼?zhèn)湮淖址矫娴哪芰蛢?yōu)勢。現(xiàn)已形成十余萬字的文字材料,每年都有一篇文章在省級以上的刊物發(fā)表。

  第三,我有一定的組織協(xié)調能力和管理工作經(jīng)驗。在學校時,我是學生會的副主席。參加工作后,先后擔任科室副主任和主任,具備了一定的管理水平和經(jīng)驗。

  以上決定了我能夠更快地進入護理部副主任角色。如果我能夠競爭上護理部副主任這個職位,我將在院長的領導下,堅持“一個原則”,實現(xiàn)“兩個轉變”,抓好“四項工作!保裕

  各位領導,各位評委,各位同事,古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志!备偁幧蠉彛猩嫌邢,無論上、下,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學習、努力工作。最后,我想用一句歌詞來結束我的演講:“你選擇了我,我選擇了你,讓我們一起風雨兼程,創(chuàng)造我們事業(yè)的輝煌”。

  謝謝大家!

  醫(yī)院護理部副主任競聘演講稿4

  下午好!

  出于對個人理想的追求,對醫(yī)院改革的積極參與,我再次來到了競聘現(xiàn)場,心中充滿自信,同時也倍感壓力。感謝院領導提供了這次公平競爭的機會!我叫XXX,今年43歲,本科文憑,副主任護師,XX市護理學會理事。我競爭的崗位是護理部主任,我的優(yōu)勢有3點:

  1、工作經(jīng)歷:我85年參加工作, 93年起歷任外1、腦外、門診急診中心護士長,3次到上級醫(yī)院進修,多次外出學習,積累了豐富的臨床經(jīng)驗和管理知識,熟悉各科的情況,勝任所有臨床護理工作,管理技巧穩(wěn)定成熟。如果說閱歷是財富,那么17年的護士長經(jīng)歷為我做管理奠定了堅實的`基礎。

  2、工作能力:我精力充沛、思維敏捷、善于發(fā)現(xiàn)問題,解決矛盾。我人際關系好,親和力強,方便溝通協(xié)調,我有突出組織能力和應急能力,敢于處理問題,駕馭全局。

  3、工作業(yè)績:多年來我的工作一直很出色,06年再次到急診后,在現(xiàn)任領導的大力支持下,對急診護理工作進行了重新的整合,改建了搶救室、擴建了輸液室,組建了急診病區(qū),制定了120護士的工作流程,完成了三級醫(yī)院急診護理工作的基本構架,在等級醫(yī)院評審中獲得了評審專家的一致好評,多次被評為先進工作者、優(yōu)秀護士長,十佳服務標兵等。有9篇論文在省級以上刊物上發(fā)表并獲獎。有一項科研成果獲得市科技進步三等獎,為第一完成人。我充滿活力的熱情和富于成熟的干練,就是值得您信賴的標志吧!

  此次競爭如能得到領導和評委的認可,我的工作思路是:安全第一,質量為本,服務至上。通過實行層級管理,合理使用?谱o士,著力提高護理團隊的整體素質,探索實施先進的APN排班模式,增加護理安全系數(shù),保證人力資源利用最大化,促進護理質量穩(wěn)步提升,打造人民醫(yī)院護理品牌。

  1、首先在院領導和兄弟科室的支持下,以“三甲醫(yī)院”的評審細則為切入點,圍繞醫(yī)院的中心工作,全力配合領導部署。對內了解各科情況,對外掌握專業(yè)動態(tài),確定明確目標;制定周密計劃;保持清晰思路,嚴格管理,嚴謹工作。

  2、建立與我院功能相匹配的管理網(wǎng)絡,健全與我院發(fā)展相適應的護理工作制度,在執(zhí)行力上很下功夫,尤其是對核心制度的貫徹,確保制度的有效落實,徹底改變制度與現(xiàn)實脫節(jié),護士有章難循的工作狀況。

  3、根據(jù)09年《江蘇省醫(yī)院護理工作評價標準》修改完善我院護理工作標準,細化技術規(guī)范與工作流程,逐步建立與完善臨床科室清晰系統(tǒng)的工作指引。實行層級管理,將質量管理責任從醫(yī)院向科室下移,加強護士長和?谱o士兩只隊伍的管理,發(fā)揮專科護士的作用,用專科護理知識解決臨床問題,用規(guī)范的專業(yè)行為實現(xiàn)管理目標,同時建立質量反饋追溯制度,重點解決疑難、危重、意外事件的處理及改進。保持常態(tài)管理,杜絕臨時突擊,促進護理工作持續(xù)改進。

  4、創(chuàng)新患者安全的環(huán)節(jié)和預警管理,把保障患者安全的措施落實到實處,強化護士的職業(yè)規(guī)范,提護士高法律意識,以法服務病人,以法保護護士。高度重視(手術、急救)等高危醫(yī)療環(huán)節(jié)的管理,加強重點科室、重點時段、重點人員的監(jiān)管,減少管理盲點,消滅安全隱患,嚴防差錯事故的發(fā)生。

  5、建立與崗位相適應的護士培訓機制。進一步規(guī)范、細化、充實規(guī)范化培訓的內容。護士長側重于管理,?谱o士側重于專業(yè),輪班及新護士側重于基礎知識和核心能力的內化,通過有目的、多渠道、多層次的培訓,規(guī)范護士職業(yè)行為,提高護理團隊的整體素質。

  6、在我院探索實行先進的APN排班模式,其最大優(yōu)點是減少交接班次數(shù),節(jié)約了人力資源,體現(xiàn)無縫隙護理。通過各班職責的重組與細化,均衡了人力與工作的配置,保障了夜班的工作質量,提高了病人的安全系數(shù),使我院現(xiàn)有的人力資源得到最合理的分配,投入到最適宜的崗位,發(fā)揮出最大的效益。

  7、加強與鼓樓醫(yī)院的對接,學習、引進先進的管理方法,提高護理技術水平和科研水平。

  參加此次競爭我經(jīng)過深思熟慮,也做了充分準備,我渴望成功,愿意為醫(yī)院的發(fā)展作出最大的努力,不論結局如何,我保證服從組織決定,聽從領導安排,坦然面對,安心工作。女人四十,知性、豁達、從容、淡定。“舉世譽之而不加勸,舉世非之而不加沮。”把你珍貴的一票投給我吧,給我舞臺,還你精彩,感謝您的信任與支持,謝謝!

  醫(yī)院護理部副主任競聘演講稿5

  下午好!

  出于對個人理想的追求,對醫(yī)院改革的積極參與,我再次來到了競聘現(xiàn)場,心中充滿自信,同時也倍感壓力。感謝院領導提供了這次公平競爭的機會!我叫xx,今年43歲,本科文憑,副主任護師,xx市護理學會理事。我競爭的崗位是護理部主任,我的優(yōu)勢有3點:

  1、工作經(jīng)歷:

  我xx年參加工作,xx年起歷任外1、腦外、門診急診中心護士長,3次到上級醫(yī)院進修,多次外出學習,積累了豐富的臨床經(jīng)驗和管理知識,熟悉各科的情況,勝任所有臨床護理工作,管理技巧穩(wěn)定成熟。如果說閱歷是財富,那么17年的護士長經(jīng)歷為我做管理奠定了堅實的基礎。

  2、工作能力:

  我精力充沛、思維敏捷、善于發(fā)現(xiàn)問題,解決矛盾。我人際關系好,親和力強,方便溝通協(xié)調,我有突出組織能力和應急能力,敢于處理問題,駕馭全局。

  3、工作業(yè)績:

  多年來我的工作一直很出色,XX年再次到急診后,在現(xiàn)任領導的大力支持下,對急診護理工作進行了重新的整合,改建了搶救室、擴建了輸液室,組建了急診病區(qū),制定了120護士的工作流程,完成了三級醫(yī)院急診護理工作的基本構架,在等級醫(yī)院評審中獲得了評審專家的一致好評,多次被評為先進工作者、優(yōu)秀護士長,十佳服務標兵等。有9篇論文在省級以上刊物上發(fā)表并獲獎。有一項科研成果獲得市科技進步三等獎,為第一完成人。我充滿活力的熱情和富于成熟的干練,就是值得您信賴的標志吧!

  此次競爭如能得到領導和評委的認可,我的工作思路是:安全第一,質量為本,服務至上。通過實行層級管理,合理使用?谱o士,著力提高護理團隊的整體素質,探索實施先進的apn排班模式,增加護理安全系數(shù),保證人力資源利用最大化,促進護理質量穩(wěn)步提升,打造人民醫(yī)院護理品牌。

  1、首先在院領導和兄弟科室的支持下,以“三甲醫(yī)院”的評審細則為切入點,圍繞醫(yī)院的中心工作,全力配合領導部署。對內了解各科情況,對外掌握專業(yè)動態(tài),確定明確目標;制定周密計劃;保持清晰思路,嚴格管理,嚴謹工作。

  2、建立與我院功能相匹配的管理網(wǎng)絡,健全與我院發(fā)展相適應的護理工作制度,在執(zhí)行力上很下功夫,尤其是對核心制度的貫徹,確保制度的有效落實,徹底改變制度與現(xiàn)實脫節(jié),護士有章難循的工作狀況。

  3、根據(jù)XX年《江蘇省醫(yī)院護理工作評價標準》修改完善我院護理工作標準,細化技術規(guī)范與工作流程,逐步建立與完善臨床科室清晰系統(tǒng)的工作指引。實行層級管理,將質量管理責任從醫(yī)院向科室下移,加強護士長和?谱o士兩只隊伍的管理,發(fā)揮?谱o士的作用,用專科護理知識解決臨床問題,用規(guī)范的專業(yè)行為實現(xiàn)管理目標,同時建立質量反饋追溯制度,重點解決疑難、危重、意外事件的處理及改進。保持常態(tài)管理,杜絕臨時突擊,促進護理工作持續(xù)改進。

  4、創(chuàng)新患者安全的環(huán)節(jié)和預警管理,把保障患者安全的措施落實到實處,強化護士的職業(yè)規(guī)范,提護士高法律意識,以法服務病人,以法保護護士。高度重視(手術、急救)等高危醫(yī)療環(huán)節(jié)的管理,加強重點科室、重點時段、重點人員的監(jiān)管,減少管理盲點,消滅安全隱患,嚴防差錯事故的發(fā)生。

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