技術(shù)部經(jīng)理競聘演講稿
演講稿的寫法比較靈活,可以根據(jù)會議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。在發(fā)展不斷提速的社會中,演講稿應(yīng)用范圍愈來愈廣泛,那要怎么寫好演講稿呢?下面是小編收集整理的技術(shù)部經(jīng)理競聘演講稿,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
技術(shù)部經(jīng)理競聘演講稿1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
今天我非常榮幸的能在這里參加公司開展的技術(shù)部經(jīng)理崗位競聘,首先,感謝公司提供了這個讓我們展示自己、認識自我、了解自我能力的機會。我想闡述一下我為什么適合技術(shù)部經(jīng)理這個崗位。我在公司可以做一個“上得廳堂,下得廚房”的好媳婦。
首先是“下得了廚房”,對內(nèi)如果生產(chǎn)系統(tǒng)那邊出現(xiàn)生產(chǎn)異;蚴钱a(chǎn)品質(zhì)量問題,我一定會出現(xiàn),及時解決問題,把損失降到最低。公司不定期地會引進一些新的材料或工藝技術(shù),我可以參與指導(dǎo)試制,或者根據(jù)公司的經(jīng)營目標,試用、儲備一些新的技術(shù)方案。還有近期要開展的車間員工技能培訓(xùn),我也會貢獻自己的一份力量。
再者就是“上得了廳堂”,對外我可以代表公司去參加一些行業(yè)或協(xié)會的技術(shù)交流會,我本身就是學(xué)這專業(yè)的,所以在這方面我有優(yōu)勢。通過這些技術(shù)交流會,對公司有兩個很大的作用,一個是可以為公司有選擇性地引進一些新材料、新技術(shù),提高產(chǎn)品性能,提高生產(chǎn)效率,降低成本,從而提高公司產(chǎn)品在市場中的競爭力。另一個是可以提高公司在行業(yè)的知名度,對公司的品牌建設(shè)產(chǎn)生有利影響。
在專利申請方面,我對整個流程比較熟悉,對授權(quán)的規(guī)則也了解得比較深,這主要得益于去年葉副總安排我去參加那一次專利布局實戰(zhàn)訓(xùn)練。我可以比較有針對性地申請一些適于申報科技項目的專利。如果這次競聘成功了,除了配合完成市場部帶來的科技項目外,我自己還會積極地去尋找科技項目。我覺得,申報科技項目成功了,對于我們企業(yè)和相關(guān)政府部門都是有利的。
剛才講的這些都是目前我能做的。隨著公司規(guī)模的擴大,公司還有研發(fā)團隊的組建、管理制度的建設(shè)、人員的分工管理等工作,公司還會承擔(dān)一些省級的,甚至是國家級的科技項目,這就對技術(shù)部經(jīng)理提出更高的要求。但我相信,通過不斷的學(xué)習(xí)和進步,到那時,我一樣可以勝任這崗位。
謝謝!
技術(shù)部經(jīng)理競聘演講稿2
尊敬的公司各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、女士們:
大家好!
首先讓我借今天這個好機會,向各位拜個晚年,祝大家工作順利,新年吉祥,家庭幸福!
我廣電網(wǎng)絡(luò)公司為了事業(yè)發(fā)展興旺,作出了第一輪全體員工競聘上崗實施方案,我非常理解和支持。我作為一名老廣電工作者,雖年歲多長幾歲,但還正直身強力壯、精力興旺時期,還有一顆執(zhí)著的工作熱情和火熱的心,積極響應(yīng)這一號召,勇敢地站出來,讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們挑選,為我市廣電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)貢獻余熱。
一.競聘崗位及條件:
我競聘的崗位是:工程技術(shù)部經(jīng)理。其條件有三點:
1.對基層工作熟悉。我生在農(nóng)村,成長在基層,我在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)廣電站工作17年。有豐富的農(nóng)村工作經(jīng)驗和組織協(xié)調(diào)能力,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)站人員關(guān)系比較好,并且熟悉農(nóng)村生活環(huán)境。同時與鄉(xiāng)、村干部、群眾接觸多,有相應(yīng)的溝通和人際交際方法,并非常了解農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀,對今后農(nóng)村廣電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)有良好的基礎(chǔ)。我1997年調(diào)市廣電局后,先后在農(nóng)村微波工程部、事業(yè)科、城網(wǎng)部、農(nóng)網(wǎng)部、播出部和公司工程技術(shù)部任副職,對各部門工作業(yè)務(wù)比較熟悉,可說是得心應(yīng)手。
2.業(yè)務(wù)技術(shù)精良。我通過不斷努力工作,認真學(xué)習(xí)鉆研,使自己對廣電業(yè)務(wù)技術(shù)熟悉程度比較全面,從衛(wèi)星接收天線到機房設(shè)備再到光(電)纜干線路,能獨立掌握廣電網(wǎng)絡(luò)光(電)鏈路的設(shè)計、計算、設(shè)備安裝及維修,電腦繪圖、制表,光纜熔接及各類故障處理等技術(shù)。在工作中不斷學(xué)習(xí)、實踐和總結(jié)經(jīng)驗,先后在國家級及省刊物上發(fā)表技術(shù)文章、論文五篇,xx年獲得國家管理科學(xué)研究院頒發(fā)的“科學(xué)創(chuàng)新貢獻一等獎”和優(yōu)秀論文獎。
3.有帶頭吃苦積極肯干精神。我生長在農(nóng)村,是農(nóng)民的.兒子。在工作中任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),無怨無愧,吃苦在前,享樂在后。什么樣的苦活、重活、臟活那難倒過我,什么樣的嚴冬酷署我低過頭,因為我有一付健康的身驅(qū),有一雙勞動人民的手,有一個直爽的性格,有一股帶頭吃苦的精神和旺盛的戰(zhàn)斗力。我一生從事廣電事業(yè)工作,并立志要把有限的生命投入到為廣電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)添磚加瓦,閃亮發(fā)光之中。
二、想法、做法和打算:
如果我能競聘上工程技術(shù)部經(jīng)理的話,我保證做到:
1.搞好公司網(wǎng)絡(luò)建設(shè)發(fā)展長遠規(guī)劃,提出公司年度建設(shè)方案,建立完善公司各類技術(shù)資料檔案,整理收集工程建設(shè)圖紙,分名別類及時歸檔,當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的技術(shù)參謀。
2.加大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)的力度,采取走出去,請進來的辦法,組織引導(dǎo)公司員工定期與不定期進行學(xué)習(xí)培訓(xùn),學(xué)習(xí)數(shù)字電視業(yè)務(wù)知識和數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)動手操作能力,組織技術(shù)骨干進行技能比武。樹立良好的學(xué)習(xí)氛圍,推進互幫互學(xué),創(chuàng)造一個良好工作學(xué)習(xí)環(huán)境,努力提高全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),打造一支素質(zhì)高,紀律嚴、技術(shù)精的廣電網(wǎng)絡(luò)隊伍。
3.強化工程建設(shè)管理意識,實現(xiàn)規(guī)范化管理模式,推動廣電網(wǎng)絡(luò)發(fā)展壯大,嚴格工程施工監(jiān)督,注重工程質(zhì)量。從網(wǎng)絡(luò)設(shè)計著手,從施工建設(shè)著眼,把好新建、搶修、改建等工程方案審批關(guān)和工程驗收關(guān),狠抓工程成本核算、工程器材領(lǐng)用和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)質(zhì)量關(guān),厲行節(jié)約,杜絕浪費。
4.遵守公司各項規(guī)章規(guī)制度,完成公司下達的各項指標任務(wù)。維護好機房設(shè)備,杜絕大小責(zé)任事故,確保機房播出萬無一失。加強部門內(nèi)部管理,健全部門內(nèi)各項管理制度。嚴明部門內(nèi)崗位紀律,做到人員既分工明確,責(zé)任到個人,又相互協(xié)作的辦事作風(fēng),為基層和用戶提供更多更好的服務(wù)。搞好部門內(nèi)部團結(jié),樹立敬崗愛業(yè)風(fēng)尚,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)部門。加強部門之間的溝通協(xié)作,創(chuàng)建良好的和諧工作環(huán)境,維護公司整體形象和利益。
技術(shù)部經(jīng)理競聘演講稿3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家好!首先我要感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)提供這次競聘的機會,使我能夠?qū)⑦@些年對工作的總結(jié)和認識向各位領(lǐng)導(dǎo)進行簡單的匯報,也希望能通過這次的競聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。請容許我簡單地介紹下自己。本人xxx,1987年出生,20xx年畢業(yè)于長春工業(yè)大學(xué)電氣工程及其自動化專業(yè),同年進入軌道交通集團就職,入職以來先后參與了輕軌三期4號線、地鐵1號線、地鐵2號線、軌道交通8號線工程的建設(shè),分別擔(dān)任過電力排遷、臨時電源、站臺門系統(tǒng)、供電系統(tǒng)等專業(yè)的業(yè)主代表。
我這次競聘的職位是技術(shù)部副經(jīng)理,下面我從對技術(shù)部職能的認識和理解、技術(shù)部工作的設(shè)想以及自身競聘優(yōu)勢三方面進行我的演講。
一、技術(shù)部職能的認識和理解
通過對技術(shù)部部門職能的解讀,我認為技術(shù)部職能主要包括制定技術(shù)管理制度、組織設(shè)計方案審查、組織提報用戶需求書、初步設(shè)計階段的設(shè)計管理、組織編寫設(shè)計變更方案、接口管理、組織設(shè)計現(xiàn)場巡查、新技術(shù)推廣與新員工培訓(xùn)、勘探及測量單位的委托與管理。
從職能可以看出技術(shù)部既是個技術(shù)部門也是個管理部門,從技術(shù)角度講技術(shù)部需要對各專業(yè)的設(shè)計方案、設(shè)備選型、接口內(nèi)容以及初步設(shè)計總體的原則有比較深入的了解。從管理角度講,技術(shù)部需要組織相關(guān)專家、設(shè)計及公司各部門對設(shè)計方案進行審查,組織現(xiàn)場巡查、組織設(shè)計變更提報以及對勘探及測量單位進行管理。是一個既需要技術(shù)能力也需要組織協(xié)調(diào)能力的部門。
我認為工程施工七分準備三分實干,如果準備充分后續(xù)各項工作將會事半功倍。我在從事工程管理的過程中就有很多前期設(shè)計未考慮全面而導(dǎo)致后期施工相當(dāng)困難的情況,我覺得技術(shù)部一項重要工作就是為各專業(yè)工程進行前期技術(shù)與接口準備,盡量將前期設(shè)計內(nèi)容考慮全面,減少設(shè)計變更的出現(xiàn)。這也是我競聘技術(shù)部的主要原因之一。我認為設(shè)計變更不可怕,俗話說計劃沒有變化快,任何事物都是不斷變化的,更何況龐大的軌道交通工程,變更在所難免,但我認為通過專業(yè)的技術(shù)管理,設(shè)計變更應(yīng)該是會越來越少的。
二、對技術(shù)部工作的幾點設(shè)想
1、梳理制度流程,明確責(zé)任分工
因為技術(shù)部是新成立的部門,所以確定制度流程是首要工作。我認為制度流程分兩方面,首先是技術(shù)部內(nèi)部責(zé)任分工,根據(jù)部門職能劃分獨立的專業(yè)組,專業(yè)組之間要責(zé)任明確、分工到位。二是明確與事業(yè)總部相關(guān)部門間的責(zé)任分工,明確工作流程,要形成流水式作業(yè),最大限度發(fā)揮部門作用,減少其他部門業(yè)務(wù)負擔(dān),提高部門整體運行效率。
2、做好前期設(shè)計管理,有序組織技術(shù)評審
技術(shù)部負責(zé)初步設(shè)計階段的設(shè)計管理及機電用戶需求書的提報工作,針對這兩項職責(zé)我認為在做好正常技術(shù)管理工作的同時應(yīng)該注意兩點,一是設(shè)計范圍是否全面,前期應(yīng)該將所有需要發(fā)生的工程考慮在內(nèi),避免以后出現(xiàn)概算以外的工程。二是用戶需求書報審順序應(yīng)結(jié)合整體工期有計劃性進行,例如動照專業(yè)需各專業(yè)提出用電需求后方可進行400V柜的設(shè)計,400V柜子設(shè)計又制約供電專業(yè)出圖,這些問題應(yīng)該統(tǒng)籌考慮,需要有序及進行,打好提前量。
3、嚴抓設(shè)計巡查,及時整改糾偏
好的設(shè)計是好的施工的基礎(chǔ),在工程實施階段組織設(shè)計對現(xiàn)場及進行巡查十分必要,改變設(shè)計不了解現(xiàn)場的現(xiàn)狀,使設(shè)計意圖在工程中得到充分的體現(xiàn),對現(xiàn)場不符合設(shè)計的要求的問題及時向工程項目部反應(yīng),督促整改。同時,通過對現(xiàn)場的巡查也能夠發(fā)現(xiàn)設(shè)計不完善的地方,形成的相互促進的正反饋。
4、明確委托流程,做好前期服務(wù)
地勘和測量是工程施工的前提條件,委托地勘和測量單位也是技術(shù)部的重要職責(zé),明確地勘和測量單位委托流程十分重要,確保前期數(shù)據(jù)準確及時。
5、緊跟技術(shù)前沿,定期參觀交流
作為技術(shù)部應(yīng)時刻了解軌道交通行業(yè)發(fā)展的最新動態(tài),例如探索BIM在工程上的應(yīng)用,我了解到有些施工單位會開一些現(xiàn)場會,以某個樣板工程為模板,參觀新技術(shù)新工藝在工程上的實體應(yīng)用,我認為定期與施工單位、設(shè)計單位及其他城市的地鐵公司開展這方面的合作,去先進地區(qū)和優(yōu)質(zhì)工程參觀,這樣可以更直觀的看見好工程是什么樣,自身還有那些不足。
三、自身競聘優(yōu)勢
競聘技術(shù)部副經(jīng)理,我認為自己有以下幾個方面的優(yōu)勢。
1、具有良好的工作作風(fēng)
做事先做人,在工作中能夠做到以大局為重,不計個人得失。能夠做到吃苦耐勞,認真負責(zé)。要求別人做的事情自己首先做到。領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是想方設(shè)法去完成。
2、具有豐富的實踐經(jīng)驗
從參加工作至今已有8年,8年來先后參與了多個工程項目的建設(shè),也參與過兩條線路的試運營評估,在工作中積累了大量的寶貴經(jīng)驗,對軌道交通工程各專業(yè)之間的聯(lián)系以及評估運營的要求有比較全局性的認識,所有的這些都能為我今后的工作提供堅實的后盾。
3、虛心好學(xué)、對工作具有極大的興趣與熱情
愛因斯坦說過:興趣是最好的老師。我熱愛軌道交通事業(yè),喜歡技術(shù)鉆研,平時在工作之余經(jīng)常翻閱自身專業(yè)書籍,不斷充實和提高自己的技術(shù)水平。我的職業(yè)理想就是有一天能夠成為自身專業(yè)領(lǐng)域的專家。
4、具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力
多年的工作經(jīng)歷培養(yǎng)了我良好的溝通協(xié)調(diào)能力,在從事電力排遷工程中與供電部門、規(guī)劃部門、市政部門進行有效的溝通協(xié)調(diào),在從事系統(tǒng)工程管理過程中與公司各部門及工程部各專業(yè)進行良好協(xié)調(diào)配合,積累的大量經(jīng)驗,相信這些經(jīng)歷也會為我在技術(shù)部開展相關(guān)協(xié)調(diào)工作打下良好基礎(chǔ)。
以上就是我對競聘技術(shù)部副經(jīng)理的一些想法,同時我也清楚自己還有一些不足的地方。但我相信有各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助、支持和配合,我有信心、有能力完成好這項工作。坦誠地說,我雖然很希望能夠競聘成功。但我更重視這次參與的過程,因為參與本身就是一個展示自我的機會。我想無論競聘成功與否,都不會改變我對軌道交通事業(yè)的態(tài)度和對自己的要求。
最后,祝個各位領(lǐng)導(dǎo)身體康健、萬事如意!
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