公司商務部門主任職位競爭上崗演講稿
演講稿以發(fā)表意見,表達觀點為主,是為演講而事先準備好的文稿。在社會發(fā)展不斷提速的今天,演講稿在演講中起到的作用越來越大,如何寫一份恰當的演講稿呢?以下是小編為大家收集的公司商務部門主任職位競爭上崗演講稿,僅供參考,歡迎大家閱讀。
公司商務部門主任職位競爭上崗演講稿1
尊敬的各位領導、各位同仁:
大家晚上好!
請允許我先作一下自我介紹,我叫___,是來自神經內科的一名普通護士。其實,這是我第二次走上競聘護士長崗位的講臺。五年前,在我老家的那所人民醫(yī)院,我曾經成功地競聘上護理部主任助理的崗位,可是三年后我主動放棄了。因為,我認為人生是一個不斷學習的過程,如果讓我國固步自封、安于現狀,我寧愿選擇放棄。所以我選擇到北京大學護理學院護理研究生班脫產學習一年,之后我來到這里,這家人才輩出、充滿活力、管理先進的現代化綜合醫(yī)院。今天,我能夠站在這,站在競聘護士長崗位的演講臺,并不是認為自己己擁有了做一名東華醫(yī)院護士長的資格,而是為了能挑戰(zhàn)自我,能夠向大家展示我——一名來自湖北的普通護士的風采。
隨著人類生活水平的不斷提高,人們的健康意識也在逐步增強,越來越多的人意識到健康保健的重要性。今年東莞市普及了社會醫(yī)療保險制度,真正實現了居民人人享有衛(wèi)生保健,更進一步地轉換了農村人口的健康保健意識。大家有目共睹,我們醫(yī)院的健康體檢中心其實一直處在全負荷運轉的工作狀態(tài),中心每天不但要接待絡繹不絕的散戶體檢,還要承接許多單位和工廠的年度健康體檢和招工體檢,以及臨時突擊安排的體檢任務。更多的時候我們還要走進社區(qū)或工廠為我們的顧客提供上門體檢服務,因此我們必須以快速、優(yōu)質、主動、準確的服務才能贏得良好的社會口碑和更多的客源。
我認為作為一名健康體檢中心的護士長,除了必須具備專業(yè)技能還應具備以下幾個特點:
第一,組織管理能力。能夠合理地安排人力資源,系統地規(guī)范工作流程,著眼于細微之處讓所有前來體檢的人都能享受到全程無疑問服務;大家一定覺得奇怪了,什么是“全程無疑問服務?”不知大家對試工體檢還有沒有印象,反正我是記憶猶新的。作為一個健康人來到醫(yī)院參加體檢,不管是主動還是被迫,他都希望在最短的時間最高效地解決問題。當他拿著一大堆各式各樣的檢查單時,連我都有點發(fā)懵,對于沒有專業(yè)知識的人來說就更是不知所措了,所以我想如果我們能給每一位前來體檢的人發(fā)放一份《體檢須知》,告知每一項檢查項目的目的和要求,并標明具體的檢查室或地點,然后在我們護士的指引下完成整個體檢過程,這不但能避免人員擁擠,還可以提高我們的工作效率。其次他們還面臨著一個領取體檢結果的問題,如果我們能對沒有時間或無法親自來領取結果的人提供寄信或發(fā)電子郵件的服務,這一定會提升我們工作滿意度。
第二,溝通協調能力。據我所知體檢中心的工作在很大程度上都離不開醫(yī)務部、護理部、科教部的支持,在面臨大的體檢任務時都必須從其它科室增派人力支援,這樣就更需要護士長起一個橫向或縱向聯合的作用。她必須具有較強的溝通和協調能力,確保在最短時間內組織起人力物力。
第三,統籌計劃的能力。私底里大家都戲稱“護士長”為“內當家”,其實這個稱謂一點也不假,如果護士長不能擔任好一個管家婆的角色,那她至少不是個讓人信服的護士長。護士長應該對體檢中心每天的業(yè)務量、經濟收入、醫(yī)療消耗品的支出、有效工作時間有一個具體的了解,這樣才能對工作進行系統的安排和管理,真正做到開源節(jié)流,盡量減少人力和物力資源的浪費。
第四,團結協作的能力。管理活動離不開團隊合作,如果一個集體沒有凝聚力它就是失去了戰(zhàn)斗力。我認為一名體檢中心的護士長應該努力當好主任的幫手,協調好方方面面的關系,多與大家溝通交流,保持一種良好的工作氛圍。再則,應關心體貼同事,及時了解她們的思想顧慮,適時疏導,讓她們感覺到集體的溫暖。這樣才能減少團隊的內耗,提高工作效率。
第五,吃苦耐勞的能力。這一點對于一名體檢中心的護士長來說尤為重要,突擊的體檢任務經常會造成工作時間不定時,節(jié)假日和周休恰是工作的高峰期,組織上門體檢服務等等都需要犧牲大量的休息時間,所以必須要有無私的奉獻精神和嚴謹的工作態(tài)度才能勝任
我認為健康體檢中心的工作范疇不僅立足于健康體檢業(yè)務的發(fā)展,還可以拓展到社區(qū)衛(wèi)生服務,比如為有著良好協作關系的社區(qū)居民建立健康檔案,提供定期上門醫(yī)療服務、遠程醫(yī)療服務,開展社區(qū)健康知識宣教等形式多樣的科普活動。這樣就一定會為我院贏得更大的經濟效益和社會效益。
我想參加競選就尤如在田徑場賽跑,能站在領獎臺上得到掌聲和鮮花的人畢竟是少數,大多數的人是一種參與,是在享受競爭的過程。所以這種心態(tài)是寧靜平和的,不以物喜,不以己悲。至少我己經站在這兒,向大家介紹:我叫___,是神經內科的一名普通護士。
公司商務部門主任職位競爭上崗演講稿2
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好!非常感謝市局黨組給我提供了這次公平競爭、交流學習和展示自我的機會,也感謝各位同事對我的信任和支持,很榮幸能參加今天正科級崗位干部的競聘。
我叫**,多年的工作和進取,我開闊了眼界,提高了能力,積豐富了經驗,而這些都有利于我盡快進入新角色,適應新工作。
古人云:“天生我材必有用”。根據對自身條件的客觀分析,我認為自己具有以下四個方面的任職優(yōu)勢。
一、有較好的道德修養(yǎng)。在日常生活和工作中,我喜歡學習,注重在學習不斷加強個人修養(yǎng)和政治修養(yǎng),逐步提高政治水平。在政治紀律上,我對自己要求嚴格,不利于團結的話不說,有損于團結的事不做,保持了一名工商人的良好形象。
二、事業(yè)責任心強。上級交給的任務不折不扣完成,不怕困難,對工商戶服務周到且不失原則。做到不怕辛苦,毫無怨言地加班加點工作。對領導安排的工作認真完成,從不計個人得失。
三、具有勝任工作的能力和本領。長期在基層工作,從事經濟違法案件的查處工作,對執(zhí)法辦案的流程了如指掌。
四、極具親和力。我為人低調,正直,工作多年來,都能與同事友好相處,與大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍,贏得了大家的信任與支持。
五、具有對全面工作的駕馭能力。多年的工作實踐,我的政策水平不斷提高,業(yè)務技能日趨成熟,協調能力逐漸增強,管理經驗更為豐富。我學會了運用“十個手指彈鋼琴”的領導方法,注意掌握輕重緩急。能做到遇事不驚,處置不慌,果敢處理。
公司商務部門主任職位競爭上崗演講稿3
尊敬的各位領導、各位評委:
大家好!
在這里,我首先要感謝大家?guī)啄陙韺ξ业年P心與照顧,謝謝!
我認為,輔導員是一個崇高的職業(yè),她是塑造學生靈魂的工程師,是培養(yǎng)社會主義建設者和接班人的引路人和實施者。能夠從事這一工作,既高尚又光榮。我覺得自己能夠勝任這項工作,因為具有以下幾點優(yōu)勢:
一、工作熱情。
出生在教師之家的我,自幼感受到教育工作者的榮譽感和幸福感,從而結下濃濃的教師情結。我喜歡學生,熱愛學生,任職以來,有45名同學獲得國家獎勵,57名同學獲得省級獎勵。困難學生王傳鵬,志愿服務期間拾金不昧萬元現金歸還失主,被《競聘報告》、《山東商報》等多家媒體報道,彰顯優(yōu)秀貧困大學生的道德風貌。霍詳明同學自辦“清涼音”素質拓展公司,成為創(chuàng)業(yè)先鋒。
二、工作能力。
注重學習研究和工作創(chuàng)新,有較高的政治理敏銳性、較強的組織協調能力和文字表達能力。任職期間發(fā)表論文3篇。
多年的工作經歷,鍛煉了我的組織協調能力和處理復雜問題的能力。如果這次能夠競聘成功,我將始終貫穿“育人為本,德育為先”的學生工作理念,“夯實基礎,創(chuàng)新研究”具體工作內容如下:
一、思想上貼近學生,生活生關心學生。
自覺踐行輔導員“十個一”工程,認真記錄輔導員工作日志,做好基礎工作。以學風建設、新生教育、就業(yè)指導、資困助學、心理輔導等為重點,不斷創(chuàng)新大學生思想教育形式,提高思想政治教育實效。
二、以學校成立創(chuàng)業(yè)服務有限公司為契機,注重創(chuàng)業(yè)教育。
引導學生樹立創(chuàng)業(yè)意識,培養(yǎng)學生創(chuàng)業(yè)能力和素質。掌握創(chuàng)業(yè)過程中同學心理的變化,促進學生創(chuàng)業(yè)良性發(fā)展。
三、“活到老學到老”
進一步加強自身素質和能力,積極參與校內外組織的輔導員培訓,沙龍、和科研。在新時期,新形式下針對受教育客體“90后”大學生,必須確立“以學生為本”的教育理念,改革內容,創(chuàng)新方法,構建家庭、學校、社會一體化的綜合性教育模式。
第一,堅持一個理念。即堅持“以學生為本”的工作理念,尊重學生、關心學生,全心全意為學生服務,帶著感情做好學生工作,把實現和維護好學生的合法利益做為做好一切工作的出發(fā)點和落腳點。
第二,圍繞一條主線。即圍繞思想政治教育這條主線開展工作。通過深入學生宿舍、與學生談心、跟班聽課等方式及時了解學生的思想動態(tài),從為學生解決實際問題入手,在為學生辦實事、解難題過程中貫穿思想政治教育,引導大學生不斷提高思想覺悟,堅定理想信念。
第三,實現一個目標。即以大學生全面發(fā)展為目標。通過職業(yè)生涯規(guī)劃和第二課堂活動這兩個強有力的抓手,為學生創(chuàng)造展示自己、表現自己的平臺,促進學生的全面發(fā)展。
第四,用好一個手段。即在工作中用好管理這個手段。發(fā)揮所學專業(yè)的優(yōu)勢,將以人為本、民主參與等先進的教育管理理念運用到學生工作中,做到民主管理、科學管理、依法管理,不斷提高管理服務質量和水平。
第五,依托一個保障。即依托學生骨干隊伍建設這個保障。加強對學生骨干的培養(yǎng)、管理和使用,發(fā)揮他們的主動性和創(chuàng)造性,指導學生不斷提高自我教育、自我管理、自我服務能力。
各位領導、各位評委,我愿意當好一名“領航人”,無論結果如何,我將一如既往,勤奮工作!
謝謝大家!
公司商務部門主任職位競爭上崗演講稿4
各位領導、各位同事:
大家下午好!
首先感謝各位領導,為我們青年教師的發(fā)展搭建展示自我、實現夢想的平臺。我是一個外表大大咧咧、敢說敢干,但內心縝密,有著一股不服輸、不安于現狀的這樣一名青年教師。今天我本著鍛煉、提高的目的,走上了競聘的舞臺。
有人說,這樣的公選活動就是一場大型游戲,而我們這樣的一線教師就是去充當考試人數這個大分母中的一員,不可能成為幸運的那個分子。但我感覺有競爭才能成長,有壓力才有動力,關鍵是看參與者抱著什么樣的心態(tài)!即便我充當了分母,那我也要做離分子最近的那一個!我認為參與的過程本身就是一種鍛煉,經歷也是一種財富。不管結果怎樣,我都會珍惜這個機會。我競聘的職位是教導副主任。如果成功,我會繼續(xù)努力;如果沒有成功,我會加倍努力。
在管城區(qū)公開招聘教師考試中,我取得了數學組第三名的成績,有幸實現了自己的教師夢。走上工作崗位的前兩年,我在圃田鄉(xiāng)東周小學任教,擔任六年級數學兼副班主任。當時年輕的我初生牛犢不怕虎,積極工作,虛心學習,在不太優(yōu)越的環(huán)境中能力得到了初步的鍛煉。
當我調任到回民二小時,才發(fā)現自己才剛剛開始成長。經過這四年的歷練,在領導同事的關懷幫助下,借助學校的“藍青工程”,我快速成長起來。從一個剛開始連多媒體都不會熟練操作的毛頭丫頭到現在能輕松駕馭課堂,逐漸形成自己教學風格的“區(qū)級骨干教師”;從一個剛開始學生不把你放在眼里、家長不屑的年輕班主任到現在得到學生、家長、領導一致好評的“區(qū)級優(yōu)秀班主任”;從最初遇到困難挫折就糾結自己的選擇到現在堅定自己的夢想,站在競聘舞臺上的我!
一路走來,成績和榮譽的背后,我心存感恩:感謝領導的肯定和重用,感謝同事的扶持和幫助,更要感謝管城這片沃土成就我的夢想。我始終堅信:“能力強是工作多逼出來的;鐵肩膀是擔子重壓出來的!與其將希望寄托在客觀條件的改變上,不如將希望寄托在挖掘自身的潛能上!年輕,是我們唯一擁有編織夢想的時光!”
今天當機遇再次來臨,我不能輕言“放棄”。我相信自己有能力勝任這個崗位。如果我有幸競聘成功,我設想在以下幾個方面作出努力:
一、以身作則,帶頭示范,不斷提高自身素質
俗話說:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從!薄昂捌粕ぷ,不如做出樣子!币髣e人做到的,自己一定先做到;禁止別人做的,自己堅決不做。
首先在工作上要勤勤懇懇,任勞任怨,不計得失,有強烈的事業(yè)心和責任心。其次要加強自身政治、文化、業(yè)務等各方面的學習,努力使自己成為教育教學工作的領頭人。第三尋求教育教學改革的新路子,特別是在新課程背景下,更需要大膽摸索,勤于反思,積累經驗,創(chuàng)新發(fā)展。樹立新課程改革意識,用新的思維新的方法來從事教改工作。
二、適應崗位職能變化,充當好學校管理網絡中承上啟下的中堅角色。
教導副主任既是學校工作的執(zhí)行者,又是管理者。這就要求要有較強的溝通能力。相對于校長來說,我是得力助手,要敢于說話,大膽發(fā)揮參謀作用;相對于老師們而言,我是知心朋友,要善于發(fā)現和解決問題,和老師們同甘共苦,同舟共濟。做好上情下達、下情上曉,成為校長與老師們之間的橋梁和紐帶。
三、不斷加強師資隊伍建設,努力提高教育教學質量。
在教學管理中,教導處要以生為本,以師為本,要嚴格而不失人性,嚴肅之中融入詼諧,營造公平競爭,積極進取的工作氛圍。
首先立足校本,強化教研,倡導學習。
作為教導副主任,我一定要用心挖掘學校的各種資源,根據學校的教學現狀,圍繞教學的重點,積極引導教師全員參與,開展校本教研及讀書學習活動。我想把“在研討中發(fā)展,在反思中成長”作為對老師們的目標。積極開展校本研修,組織各項活動:1.組織教學理論學習與心得交流、教學反思交流、教學案例分析、階段測試質量分析交流等等。2.開展課堂教學研討活動,形成“備課——說課——上課——反思——評課”一條龍的教學研討流程,以達到以教促研,以研促教,共同提高的目的。3.還要抓專題研究,申請教研課題,成立實驗小組,引領教師走專業(yè)發(fā)展的道路。 4. 傾心營造學習氛圍,努力倡導“讓讀書成為師生習慣”活動,組織老師們閱讀教育著作,加強理論修養(yǎng),不斷更新觀念,拓寬視野。
第二:立足校情,努力提高教學質量。
狠抓一個中心:課堂教學。作為教導副主任要多聽隨堂課,多開展有目的,有針對性的聽課交流活動,對課堂教學情況進行分析,幫助老師們查找解決平時教學時存在的問題,確保課堂教學質量。
第三:以師為本,做好教師工作,不斷加強師資隊伍建設。
作為學校領導中的一員,要千方百計地調動老師們的積極性,增強老師們的主人公意識,還要樹立管理即服務的意識,與老師們建立起相互尊重、理解、信任的良好關系,善于傾聽老師們的意見,虛心向老師們學習和請教,既要懂得“高山仰止”,更能傾聽“溪水靜音”。引領老師們走專業(yè)發(fā)展的道路,帶動老師們燃起自主發(fā)展的激情,促進教師們共同提高,幸福成長!
最后我想說的是“人生重要的,不是現在我站的位置,而是我的心所朝的方向!堅定目標,努力前行!”我的演講到此結束,感謝大家的耐心聆聽!
公司商務部門主任職位競爭上崗演講稿5
尊敬的各位領導、各位評委、同志們:
大家好,我非常榮幸能夠在這里和大家一起體會競爭上崗的感受,下面我介紹一下本人的一些基本情況:我叫xx,今年43歲,副主任醫(yī)師。10年前開始任內4科副主任,是本地區(qū)呼吸病學科帶頭人之一,開平市防治“非典”專家小組成員,全國臨床科研協作中心理事會理事。曾先后榮獲“開平市僑鄉(xiāng)建設突擊手”、“開平市先進工作者”等光榮稱號。20xx年,我畢業(yè)于廣東醫(yī)學院臨床醫(yī)學專業(yè),當一名白求恩式的好醫(yī)生是我一生追求的崇高理想。這么多年來我把盡好醫(yī)生的職責當成自己的神圣使命,兢兢業(yè)業(yè)熱愛本職工作,時時處處發(fā)揚救死扶傷的人道主義精神。我始終認為“患者的需要就是我的職責”,醫(yī)生和患者的關系不應該是金錢關系、買賣關系,當醫(yī)生最重要是有崇高的醫(yī)德。
這么多年的實踐,使我具有了豐富的經驗和獨立處理疑難復雜問題的能力,有全面與系統的業(yè)務理論知識和診療技術。特別在呼吸內科臨床工作中起到領導的作用:主持創(chuàng)建呼吸病重癥監(jiān)護室以及呼吸實驗室,開展經纖支鏡肺活檢、肺泡灌洗術、球囊止血、異物摘除、經纖支鏡誘導氣管插管等高新技術,開展無創(chuàng)或有創(chuàng)及無創(chuàng)序貫治療方法治療各種呼吸衰竭,填補了本地區(qū)空白。通過不斷了解國內外專業(yè)發(fā)展新動向,接受新知識,推廣應用新技能,使呼吸內科的?平ㄔO有較大的發(fā)展,診療水平有較大的提高,成為本地區(qū)本醫(yī)院的重點科室。在去年抗擊“非典”中,作為開平市防治“非典”專家小組成員之一,我無懼被傳染的可能,無私奉獻,迎難而上,認真排查“非典”病人,為開平市防治“非典”工作取得了階段性重大勝利作出了應有的貢獻。
我先后主持開展多項地市科研項目,3項填補地區(qū)空白并獲開平市科技進步獎,5項獲開平市衛(wèi)生科技成果獎。我撰寫了20多篇專業(yè)論文在國家級、省市級醫(yī)學雜志發(fā)表或學術會議上交流。今年,我主持開展的江門市科研項目《開平市城市人口支氣管哮喘患病率的流行病學調查》,通過了江門市科技局成果鑒定,達省(地區(qū))先進水平,獲專家們一致好評。
中層管理工作是醫(yī)院管理的關鍵環(huán)節(jié)。20xx年我任內4科副主任以后,具有開拓和進取精神,堅持以身作則,以科室集體為重,切切實實掌握實際情況,保證醫(yī)療質量。帶領全科人員搞好醫(yī)療、教學、預防、科研、宣傳教育等工作。同時,通過言傳身帶,著力培養(yǎng)業(yè)務骨干,優(yōu)化技術梯隊,不斷提高?普w診療水平。
內4科主要致力于呼吸系統疾病的臨床治療工作。今天,我參加內4科主任的競爭上崗,我自信自己有足夠的專業(yè)水平基礎和良好的組織管理能力能勝任此職。
下面是我的工作思路,請各位領導、同事們批評指正。
第一方面:堅持以服務為核心,切實提高醫(yī)療服務質量
1、加強醫(yī)務人員的思想教育,轉變服務觀念,改善服務態(tài)度。開展多層次的職業(yè)道德思想教育,讓大家認識到,隨著醫(yī)療市場競爭的日趨激烈,病人對醫(yī)院和醫(yī)生的選擇自由度將越來越大,病人可以沒有你這一間醫(yī)院,但我們醫(yī)院卻不能沒有病人,增強了大家的危機感和競爭意識,轉變觀念,變“病人求我服務”為“我主動為病人服務”。使大家樹立起服務至上、病人第一的思想,堅持以病人為中心,真正做到“診治一個病人、奉獻一份愛心、結交一個朋友”。圍繞“一切為了病人、一切方便病人、一切服務于病人”的宗旨,想病人之所想,不斷推出便民利民為民的措施,千方百計把方便讓給病人,把實惠送給病人。
2、提高法律意識,規(guī)范職業(yè)行為隨著人民群眾維權意識的不斷增強,醫(yī)療投訴也日益增多。《關于醫(yī)療事故處理條例》的頒布,使醫(yī)務人員面臨嚴峻的醫(yī)療形勢的考驗。因此,必須教育醫(yī)務人員增強法律意識,嚴守職業(yè)道德。做到一切醫(yī)療行為必須嚴格遵守操作規(guī)程,避免醫(yī)療差錯事故、減少醫(yī)療糾紛發(fā)生。
3、嚴格落實規(guī)章制度和約束機制,強化內部管理,實行醫(yī)德監(jiān)督以身作則,言傳身教,起表率作用。嚴格落實醫(yī)院的規(guī)章制度,做到職責明確,責任到位。采取有效措施,保證醫(yī)德監(jiān)督到位。把醫(yī)德醫(yī)風納入科室綜合目標管理,作為考核評選、評聘職稱、獎金分配的硬指標。
設立投訴電話、醫(yī)德醫(yī)風意見箱,使醫(yī)療行為置于病人和社會輿論監(jiān)督之中。建立有效激勵
第二方面:加強重點學科建設創(chuàng)建技術一流科室
1、堅持科技創(chuàng)新提升學科整體技術水平。呼吸內科經過多年的建設,?圃\治水平得到不斷提高,治療手段、設備不斷增多,技術人員梯隊組合亦較為合理。在肺心病的診斷、臨床綜合治療和預后因素觀察等方面形成了自己特色的系列研究。在慢性阻塞性肺疾病并肺動脈高壓血流動力學與臨床聯系,慢性缺氧性肺動脈高壓血管內皮損傷及acei對其防治研究,呼吸衰竭氧動力監(jiān)測及治療,心臟受體特征、信號傳導和功能研究方面達到了地市先進水平。在此基礎上,我們還要積極學習,大膽探索,不斷開展醫(yī)療新技術、新業(yè)務。
今后呼吸內科發(fā)展方向:
臨床工作方面:加強呼吸重癥監(jiān)護病房的建設,重點針對呼吸衰竭治療,尤其是提高肺心病合并多臟器功能損害的搶救水平。
科研工作方面:重點圍繞呼吸衰竭、肺心病防治進行系列研究。
(1)內皮素受體拮抗劑防治缺氧性肺動脈高壓的研究:針對內皮素在缺氧性肺動脈高壓發(fā)病中的重要作用,開展內皮素受體拮抗劑的研究,為臨床治療肺心病尋找出新的藥物,課題預期能達到國內先進水平。
。2)一氧化氮防治缺氧性肺動脈高壓作用機理研究:一氧化氮作為內皮舒張因子,直接舒張肺血管和抑制血管平滑肌的增殖作用,在缺氧性肺動脈高壓發(fā)病中有重要作用,通過吸入一氧化氮和靜脈或口服提供一氧化氮前體藥治療肺動脈高壓的研究,為臨床治療肺動脈高壓提供新的手段,預期研究達到國內領先水平。
。3)肺循環(huán)結構重建的研究:肺血管重構在缺氧性肺動脈高壓發(fā)病中起重要作用,通過對肺血管平滑肌細胞增殖和凋亡的研究探尋肺血管重構的機理,為肺心病的防治尋求新手段。
。4)呼吸道感染系列研究:開展肺部細菌感染的快速診斷為重點,進行細菌耐藥、特殊病原體抗體和dna監(jiān)測等系列研究。
。5)急性肺損傷的機理和防治措施研究:開展急性肺損傷的研究,促進呼吸衰竭診治水平的提高。課題有核因子在急性肺損傷的作用、654—2對急性肺損傷的防治作用。
2、合理布局,優(yōu)化結構,加強學科建設
把握“合理布局、優(yōu)化結構、協同攻關、互補優(yōu)勢、著眼發(fā)展”的原則,注重多學科結合,堅持“只有大協作,才能大突破”的發(fā)展思路,嘗試以呼吸內科、icu為骨干,急診科、麻醉科、創(chuàng)傷外科、神經外科等為依托,組成全院急危重病救治中心,形成“接力式、全方位、高水平”的急危重病救治體系。加強呼吸實驗室與醫(yī)院檢驗科的協作聯合,成立呼吸病診療中心。
第三方面、更新管理理念,全面推行成本管理和量化管理。
大膽解放思想,理念先行,更新觀念,自覺摒棄陳舊落后的東西,確立與形勢發(fā)展要求相適應的現代管理思想。明確科室管理的職權關系,貫徹醫(yī)院黨委、領導意圖,下決心在科內全面推行成本、量化管理,建立和完善獎勵機制,著眼鼓勵杰出人才,激勵創(chuàng)新人才,扶掖后備人才,堅決打破吃“大蛋糕”、平均主義的思想。
公司商務部門主任職位競爭上崗演講稿6
各位領導:
大家好!我是xxx,來自電子商務部。轉眼間來公司已經快三年了,承蒙公司錯愛我一直負責網站的技術工作,也目睹了網站從發(fā)展到壯大的一個過程。感謝公司能夠為我們提供這樣一個鍛煉自己、展示自己的機會,有句話說的好“不想當將軍的士兵不是個好士兵!保越裉煳乙补钠鹩職鈦韰⒓颖敬沃鞴芨偲,我想競聘的崗位是電子商務部網站主管。
我深知自己距離這個崗位的要求以及各位公司領導的期望還相去甚遠,但我希望通過自己的努力以全新的狀態(tài)投入到工作中去,為華儲的發(fā)展貢獻出更大的力量。無論在哪個崗位上我都會愛司如家盡我所能,因為我始終堅信,公司的強大就是我個人的成功!
在公司工作的近三年中感謝各位領導的幫助,使我在工作和學習中有了很大的收獲,對于主管這個崗位也有了一定的理解。我覺得作為一個主管首先應該對部門經理的戰(zhàn)略意圖有著非常充分的理解,并能夠將經理的意圖讓每位相關人員所了解,同時還要與相關人員進行研究并制定出具體的執(zhí)行方案。在執(zhí)行期間及時的將工作進展的情況及所出現的問題向經理進行反饋,保證經理的戰(zhàn)略意圖能夠得到很有效的實施。
在經理與普通員工之間,主管應起到一個承上啟下的作用,主管要與員工多交流,及時的了解員工在工作中存在的困難并掌握員工的工作心理狀態(tài),通過及時的調整及精神上的鼓勵,使員工能夠以最佳的工作狀態(tài)投入到工作中去。
另外,主管在工作中要起到一個表率的作用。商場如戰(zhàn)場,主管不能象統帥一樣只負責指揮,主管還要象先鋒一樣沖鋒陷陣,事事做在前頭,從而帶動全員的士氣。
從某種意義上講主管應該是公司發(fā)展的主體,主管能力素質的高低可能會決定了一個公司整體的發(fā)展速度。作為一個主管,首先應該具有非常強的執(zhí)行能力。執(zhí)行能力主要指在具體工作中、計劃的實施中能夠及時的提出問題、分析問題,并綜合大家的意見制定出切實可行的解決辦法。執(zhí)行力的強弱不是單純體現在某個環(huán)節(jié)上,而是體現在實現目標的整套系統流程中。從接受經理下派任務開始到圓滿完成任務這個過程都是執(zhí)行能力的體現。
作為主管還應該對本行業(yè)有著相當的了解,并具有一定的戰(zhàn)略眼光。這樣才能更好的理解經理的戰(zhàn)略意圖,并做出具體的戰(zhàn)術安排,在執(zhí)行過程中也才能更好的把握住方向,及時的發(fā)現問題并很好的解決問題。
如果說執(zhí)行力和戰(zhàn)略眼光算做是主管應具備的硬件的話,那么親和力則是作為主管必不可少的軟件。主管是同一線員工接觸最多的一線領導,在處理問題時的態(tài)度及采取的方式、方法都會直接影響員工的心情,甚至使員工的工作態(tài)度發(fā)生改變。因此作為一個主管要把心態(tài)放平穩(wěn)了,認為手下的每位員工都是最的,之所以會出現問題,主要是領導工作安排、調度的不是很得當,應該多進行換位思考,用心去關心、體貼下屬,使其充分感受到公司、領導對自己的關懷與支持。
以上是我個人對主管崗位的理解,如果公司能夠給我這個機會,有幸成為網站主管,我準備對我的工作進行如下規(guī)劃:
首先在技術方面給網站一個安全的保障,隨著網站知名度的提升,安全問題也越來越顯得尤為重要,XX年網站前后共發(fā)生3次被黑事件,給我們網站帶來了很大的損失及負面影響,也說明了我們網站在安全性方面仍然有很多需要完善的地方。在XX年里我計劃在4、5月份對網站程序進行一次全面的升級,本次程序升級主要從安全性、執(zhí)行效率及功能性三個方面考慮,在程序中使用一些成熟的、安全性更高的技術,使網站程序在整體上有一個大的提升。
另外,一個成熟的網站應該有一個功能強大的后臺,我們網站的后臺從XX年至今都未做過大的改動,在一些功能上還無法達到完全自動化的程度,這勢必會影響相關人員的工作效率。在今年上半年我準備結合業(yè)務及采編等相關人員的工作需求,對網站后臺程序進行一次全面的升級,新版后臺程序的優(yōu)越性主要體現在功能上的完善,比如現在業(yè)務之間的交流主要還依靠口頭上的,新版后臺程序中我準備加入一套完善的業(yè)務流程操作系統,用計算機代替人腦將業(yè)務中出現的一些事件記錄下來,使人為操作降到最低,減少操作失誤率,從而提高工作人員的工作效率。同時新版后臺程序在程序優(yōu)化方面、安全性、頁面風格等方面也會有所加強。
除此之外在技術方面我會不斷的學習最新的技術知識,并應用到網站的建設中來。
網站從成立至今的6個年頭中始終以一種平穩(wěn)的速度向前發(fā)展著,經理也常對我們說面對瞬息萬變的市場我們的步伐的確顯得緩了一些,如果說過去我們網站的發(fā)展是按照月、年計算的話,那么從XX年開始我們要按照天、小時來計算,也只有這樣我們才能跟上時代的步伐,不被市場所淘汰。對于網站的發(fā)展我有如下規(guī)劃:
首先依靠實體書店在沈陽地區(qū)的影響力,配合實體在網下搞一些活動,比如實體書店在搞活動時我們可以將網址及送貨上門等特色服務加入到宣傳單中,同時在活動期間還可以發(fā)放一些網站的書簽,從而來提高網站的知名度。讓知道華儲的讀者同時也了解華儲網,讓網下、網上購書成為華儲讀者的雙重選擇。另外在今年3月份以后我們準備將沈陽地區(qū)送貨上門配送區(qū)域擴大到二環(huán)以外的渾南、道義、大學城等地,
而且配送速度也會有所提高,市內五區(qū)可以實現上午定書下午看書的承諾,同時配送費用還會有所下調,通過一系列的舉措爭取實現沈陽地區(qū)定單量翻番的目標。
與此同時我們今年還準備在外語書方面加大投入力度,現在外語書基本是選擇熱點圖書進行上網,上網率僅在20%左右,XX年我們計劃將外語書的上網率提高到50%以上,F在外語書網上的競爭還屬于剛剛開始,網上品種不是很全,我們爭取抓住這個先機,充分利用實體書店的豐富資源,使外語書成為華儲網銷售上新的增長點。
公司商務部門主任職位競爭上崗演講稿7
尊敬的各位領導,各位同事:
大家好!首先感謝醫(yī)院給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會!中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗,這是我院進一步深化人事制度改革的重大舉措,也是我院加強干部隊伍建設的有益嘗試。我一是擁護,二是支持,三是參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會,勇敢地走上臺來,接受大家的評判。
今天,我參加的崗位是醫(yī)務科長競聘,是因為我具有以下幾個優(yōu)勢:
第一、敬業(yè)、務實的態(tài)度,打好了干好一切工作的基矗
我的敬業(yè)精神比較強,工作認真負責,勤勤懇懇,任勞任怨,做到干一行,愛一行,專一行。善于接受新事物,愛學習、愛思考,工作中注意發(fā)揮主觀能動性;誠實做人,踏實辦事。
第二、不斷的學習,提高了自己的專業(yè)水平。
常學習、勤看書,已經成為了我的生活習慣。通過堅持不斷的學習,先后完成上海職工醫(yī)學院臨床醫(yī)療專業(yè)四年制大專學習;在上海第二醫(yī)科大學一年的全科醫(yī)學專業(yè)學習;交通大學醫(yī)學院夜大臨床醫(yī)療三年制專升本的學習,使自己的專業(yè)知識得到進一步充實、更新和擴展。工作以來,在國家級、省市級雜志上發(fā)表了多篇醫(yī)學論文。其中發(fā)表在《中國健康教育雜志》和《中國全科醫(yī)學雜志》上的2篇論文分別獲中華醫(yī)學優(yōu)秀科技成果一等獎、全國醫(yī)藥衛(wèi)生優(yōu)秀成果二等獎和寶山區(qū)醫(yī)學會年度優(yōu)秀論文一等獎。
第三、多年的工作,積累了較為豐富的實踐經驗。
自1982年畢業(yè)以來一直從事基層醫(yī)療衛(wèi)生工作,對醫(yī)院和臨床的基本情況比較了解,并積累了比較豐富的臨床工作經驗。20xx年,我擔任社區(qū)衛(wèi)生科科長競聘報告,負責家床、社區(qū)衛(wèi)生服務站及預防保健的幾項工作,其中預防保健工作連續(xù)三年在寶山區(qū)名列前茅;20xx年7月任醫(yī)務科科長至今,全面負責醫(yī)療、護理、醫(yī)技、藥劑等部門的業(yè)務工作,熟悉了本部門的職責任務和規(guī)范,具備了本部門工作的素質和要求,掌握了搞好本部門方法和策略,同時對全面開展“六位一體”的社區(qū)衛(wèi)生服務工作積累了一定的實際工作經驗。同時比較圓滿地完成了院部交給的各項任務,并在醫(yī)療質量管理上狠下功夫,使我院的醫(yī)療質量上一個新臺階。
總之,多年的醫(yī)療及管理工作養(yǎng)成了我勤奮好學、吃苦耐勞、樂于奉獻的品質,成為我干一行、愛一行、鉆一行的內在動力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢。
如果我的科長競聘能成功,在院部的領導下,我將努力做到堅持“一個中心”、實現“二個轉變”、抓好“三項工作”具體地講:
一、堅持“一個中心”
“以病人為中心”是醫(yī)院工作的永恒主題,把病人是否滿意作為衡量服務質量的尺度。近年來,在醫(yī)療服務中,患者不僅關注醫(yī)院的醫(yī)療質量,而且更加關注醫(yī)院的整體服務質量。這就要求醫(yī)院不斷更新服務理念,改善服務態(tài)度,更主要的是體現在對病人的人文關懷上,貫穿在醫(yī)療服務的細節(jié)之中,貫穿于醫(yī)院各項活動的全過程。把方便病人、有利于病人作為一切工作的出發(fā)點,努力構建和諧醫(yī)患關系。
二、實現“二個轉變”
一是實現角色的轉變。從“你是我的病人向我是你的保健醫(yī)生”轉變,從“被動服務向主動服務”轉變。要正確認識現代醫(yī)患關系,它是建立在相互平等、相互尊重的基礎之上。
二是實現思維方式的轉變。現代醫(yī)學模式已經從單純的生物醫(yī)學模式轉變?yōu)椤吧铩睦怼鐣贬t(yī)學模式;颊卟粌H僅需要治病,而且需要人心化的關心。那種只注重治并不注重待人、只注重技術、不注重心理的行醫(yī)觀念已經不適應當今醫(yī)療服務的需求。
三、抓好“三項工作”
一是抓好以醫(yī)療質量,確保醫(yī)療安全。進一步完善我院醫(yī)療質量管理體系,形成院、科、組三級質控網絡;要抓緊"三基三嚴"訓練,從每一份病歷、每一張?zhí)幏阶テ,使病人從入院到出院,每一個環(huán)節(jié)都能得到規(guī)范的、高質量的醫(yī)療服務;要認真落實質量檢查,突出重點,抓住難點,做到環(huán)節(jié)質量與終末質量檢查相結合,專項檢查與全面檢查相結合,質量檢查與考核評價相結合。重點抓全面質量管理(TQM)、PDCA循環(huán)的管理、目標質量管理等,使質量檢查制度化、標準化、競聘上崗經;迅黝愥t(yī)療缺陷和差錯消滅在萌芽狀態(tài)。
二是抓好全科團隊服務,推進社區(qū)衛(wèi)生服務水平上新臺階。我將做到“四個進一步”:進一步配合院部完善科室設置,理順工作程序;進一步要求醫(yī)務人員轉變觀念,從?漆t(yī)生向全科醫(yī)生轉變;進一步開展以團隊、戶籍制形式的社區(qū)衛(wèi)生服務,全方位開展“零距離”貼身式社區(qū)衛(wèi)生服務;進一步制訂和完善《全科團隊服務工作制度和崗位責任制》,等規(guī)章制度,使社區(qū)衛(wèi)生服務工作有章可循、有法可依,規(guī)范管理,逐步建立起科學的考核、評價體系。
三是堅持人才為本,抓好學科人才建設。貫徹我院“人才興院,管理強院”的戰(zhàn)略。
重點在四個方面著手:
一是提高調查研究能力,要深入基層,開展社區(qū)調查,分析社區(qū)存在的主要衛(wèi)生問題,作出社區(qū)診斷,提出對策;
二是提高綜合管理能力,全科服務團隊應該具有參與制定和執(zhí)行社區(qū)衛(wèi)生計劃,組織和利用社區(qū)衛(wèi)生資源的能力;
三是提高團隊醫(yī)護人員人際交往和語言表達能力;
四是加強技術操作培訓,提高醫(yī)護人員動手能力。
通過請進來(請上級醫(yī)院或業(yè)務站所高年制醫(yī)師來院業(yè)務培訓、指導),走出去(對有發(fā)展前途的業(yè)務骨干和送到二三級醫(yī)院半年進修或到新華醫(yī)院干部病房為期1—2個月的短期業(yè)務進修)等形式,不斷提高社區(qū)衛(wèi)生服務中心醫(yī)護人員的綜合素質、服務能力和崗位技能。同時,加大科研力度,提高科研隊伍素質,力爭XX年啟動一個局級或區(qū)級社區(qū)衛(wèi)生課題。
各位領導,各位同事,古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志!备偁幧蠉,有上有下,無論上、下,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學習、努力工作。最后,我想用一句歌詞來結束我的演講:“你選擇了我,我選擇了你”,讓我們一起風雨同舟,為醫(yī)院的發(fā)展作出自己應有的貢獻。
我的競聘報告演講完畢,謝謝大家!
公司商務部門主任職位競爭上崗演講稿8
各位評委、各位領導和同事:
大家好!
很高興有這樣一次展示自我、祝福同事的機會。
我叫譚x,今年30歲,大學文化, 95年7月入黨, 99年7月畢業(yè)于西安工程學院,XX年10月從x電視臺考入市委組織部,現任干部人才科副科長。我演講的題目是《信心·信念·信任》
我為什么要報名參加競爭呢?難道不報名的就不優(yōu)秀嗎?在座的有人不會答應。難道參加競爭就是為了爭得一官半職嗎?報名的有人不會贊成。我認為,這次市委組織部對中層科室長崗位進行公開競爭,對我個人而言,能夠增強競爭意識,提升自身素質,是一次難得的鍛煉機會。作為一名符合報名條件的機關干部,我愿意接受組織的考驗和篩選。
到部里五年來我最大的收獲是什么呢?是XX年評為市級優(yōu)秀共產黨員嗎?是04到XX年連續(xù)三年被評為優(yōu)崗嗎?是擔任干部人才科副科長嗎?這些成績,的確讓我感到自豪和驕傲。但是,我五年來最大的收獲是,通過自己的努力,在取得優(yōu)異成績的同時,我的能力在逐漸增強,素質在日益提高,進步給我?guī)頍o比的喜悅和自信!皶敁羲Ю,自信人生兩百年!边@時候最大的收獲轉化為我最大的競爭優(yōu)勢,讓我信心百倍,昂首挺胸地去迎接挑戰(zhàn)!
收獲,來源于付出,更來源于一種信念。只有執(zhí)著的信念,不懈的追求,才能體會到進步和成長帶來的愉悅。每個人,都有一種信念在指引著,我的信念又是什么呢?我有一種“三知”信念:
一是知恩圖報。我是一個重感情、有責任感的人。父母對我有養(yǎng)育之恩,組織對我有栽培之恩,領導和同事對我有關心之恩,可以說恩重如山,情深意切。我理當以感恩報恩的心,全身心地投入工作,以實際行動回報親人和組織,回報社會。
二是知足常樂。我出生在農村,父母都是農民。對比有些人,我經濟上并不寬裕,職級上還是一名普通科員,但我每天都快樂地生活著、工作著。工作,不僅是一種謀生的手段,也是我獲取快樂的源泉,是我實現人生理想和價值的途徑。給我陽光,我就燦爛,知足樂觀,所以我無欲則剛。
三是知難而進。我有一股不服輸的勁,遇到困難從不繞道走。我的理解是,正是因為其難,才富于挑戰(zhàn),才能顯示勇氣和力量。就拿今天的演講來說,5位市級領導當我們的評委,在這樣一個相對陌生的環(huán)境里,人容易有種不適應感,前面幾位同事作了非常精彩的演講,給我心理上不少的壓力。但是,在這些困難面前,我并不膽怯,相反我充滿信心,我相信,既然我站到這個講臺上來,就必定能夠鼓起勇氣,竭盡全力,讓自己體面地走下去。
我所講的信念與今天的競爭上崗有關嗎?對我今后開展工作有影響嗎?怎么會沒有影響呢,競爭的結果,只是崗位的變化,人事的調整,而我們的目標并沒有改變,我們的使命并沒有完成。我的昨天有這樣一種信念在支撐,這種信念也必將指引著我的今天和明天,使我百折不撓,勇往直前,越走越遠,越走越好!
一年前的這個時候,我報名參加了部機關的競爭上崗,那次失敗讓我刻骨銘心,感觸良多,終生難忘。態(tài)度不端正,準備不充分,自我評價不客觀,使我最終品嘗失敗的苦果。這一年來,我認真反省自己存在的不足,克服缺點,發(fā)揚成績,勤奮工作。這次如果我競爭上中層崗位,我將一如既往地扎實做好本職工作,與其他科室協同配合,以開拓創(chuàng)新的精神,求真務實的態(tài)度,敢為人先的勇氣,時不我待的緊迫感,愛崗敬業(yè),團結拼搏,共同開創(chuàng)我市組織工作的美好未來!請大家信任我,投我一票吧。
作為這次競爭上崗的積極參與者,我非?释窒沓晒Φ南矏,品嘗美酒的芬芳,但我絕不會回避失敗 我深深地祝福這次競爭上崗的勝出者,在你們的帶領下,沅江組織工作的明天必將更加輝煌燦爛。秋天是收獲的季節(jié),不管最終結果如何,既然我參與了,我便有所收獲,無怨無悔。
我堅信,做人誠實,辦事踏實,生活充實,希望將會成為甜蜜的果實。謝謝!
公司商務部門主任職位競爭上崗演講稿9
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好!
首先,十分感謝各位領導和同事的信任和支持,給我這次難得的展示自我、認識自我的機遇和鍛煉、學習、提高的機會。
我市委辦公室舉行科級干部競爭上崗,是推行干部人事制度改革、加強干部隊伍建設的重要舉措。這天,我本著提高自我、鍛煉自我的宗旨,站在那里,進行競爭上崗的演講,期望能得到大家的支持。
我參加市信息辦正科級秘書崗位的競爭,主要是基于以下三個方面的思考:
1、具有較為扎實的專業(yè)知識。
自我先后在市、縣信息辦工作,有著從事信息化工作的經驗和搞好信息化建設的強烈愿望,比較熟悉基層信息化工作實踐,也有必須的信息化理論知識。個性是調入市信息辦以來,堅持不懈地加強對信息化理論知識的學習,努力促進自我從重技術學習向重理論學習轉變、從重實踐操作向重提出思路轉變。同時,在參加全市第一期信息化骨干培訓班的基礎上,堅持不斷地學習計算機和網絡相關知識,并注意在工作實踐提高了自我的信息技術水平。
2、具有較強的工作潛力。
工作以來,自我經過多個崗位的實踐鍛煉,培養(yǎng)了自我辦文、辦會、辦事及綜合協調等多個方面的潛力。先后從事過調研、文秘、督查及信息化等工作,都取得了必須的成績,曾被評為全國固定觀察點系統優(yōu)秀調查員、全市黨委系統督查工作先進個人,撰寫的調研文章曾在省級刊物上予以刊登。個性是在市委辦公室一年多的工作實踐,自我不斷加強與縣(區(qū))、部門信息化工作人員的協調溝通,相互之間建立了良好的工作關系,也顯著地提高了自我的綜合協調潛力。
3、具有較高的綜合素質。
在日常生活和工作中,自我注意不斷加強個人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng),踏實干事,誠實待人,多年的辦公室工作經歷,培養(yǎng)了自我吃苦耐勞、堅韌不拔的性格,默默無聞、兢兢業(yè)業(yè)的敬業(yè)精神,與人為善、樂于助人的協作意識。這些正是團結同志、做好工作的基礎。
如果這次競爭成功,我將在“深、實、嚴、新”四個字上下工夫,努力做到“學習求深、作風求實、自律求嚴、工作求新”。
1、學習上求深。
我將把學習當作提高工作潛力的有效途徑,向書本學、向領導學、向同事學,以學習促進步,以學習促提高。一方面,加強政治理論學習,改造自我的世界觀、人生觀和價值觀,不斷提高自我的黨性修養(yǎng)。另一方面,認真學習文秘知識、信息化理論等業(yè)務知識,用心總結和探索信息化工作規(guī)律,全面把握信息化發(fā)展方向。
2、作風上求實。
堂堂正正做人,老老實實做事一向是我人生的座右銘。作為市委辦公室的工作人員,我將繼續(xù)發(fā)揚愛崗敬業(yè)、吃苦奉獻、團結協作的精神,不斷提高和改善自我的思想作風、生活作風和工作作風,在堂堂正正做人上有新境界,在踏踏實實做事上有新成效。
3、自律上求嚴。
繼續(xù)堅持嚴以律己,誠實待人,工作上用心主動,成績面前不爭先,困難面前不退縮,堅持大處著眼,小處著手,在小事上見精神,在細節(jié)上下功夫,無論事情大小,都以極其認真負責的態(tài)度,保質保量地完成任務。
4、工作上求新。
信息化工作是一項全新的事業(yè),當前已成為覆蓋現代化建設全局的戰(zhàn)略舉措,但沒有現成的模式能夠借鑒,沒有固定的發(fā)展思路能夠遵循。因此,我將與同事們一齊,把信息化發(fā)展趨勢與我市實際結合起來,不斷創(chuàng)新信息化工作思路,努力推動我市信息化工作再上新臺階。
尊敬的各位領導、各位同事,競爭上崗,無論失敗,我將以此為契機,尋找差距,加強學習,彌補不足,一如既往地勤奮工作。
多謝大家!
公司商務部門主任職位競爭上崗演講稿10
各位領導、各位同事:
大家好!
我為參加xx商務部主任崗位的競聘感到非常的榮幸,感謝公司領導、同事給予我這次競聘的機會。
在xx短短的2年時間里,在平凡的工作崗位上,還未能有機會讓我有突出的工作業(yè)績,也缺少管理經驗,但我堅信一個人真正的走入社會,投入到工作崗位中,更能促使他成功的是他那不折不扣的人品;堅毅沉穩(wěn)的性格;積極、上進、嚴謹、負責的做事態(tài)度和不怕吃苦、朝著目標全力以赴的拼搏奮斗的精神!而這些————我具備!
簡單自我介紹一下:我叫xx,XX年xx大學本科畢業(yè),XX年12月進入xxxx生產部工作,后應聘于商務部負責訂單及其技術附件的整理、管理工作。關于這次競聘,我簡單的總結為以下幾個關鍵詞:能力、自我批評、年輕的心。
首先來談談能力。從進xx的第一天開始,我就下定決心必須從被動轉向主動,必須成為自己未來的'主人,必須積極地治理自己的事業(yè)。理由很簡單:因為沒有人比我更在乎我自己的事業(yè)與生活,讓xx的工作對自己有價值的是我的責任。離開蘇州朝九晚五的工作,進入三班制的車間實習,用當初拿筆的手去操作自己陌生的機器,我沒有垂頭喪氣,沒有失去我的笑容,因為我尊重我的選擇,我相信我有這個能力改變我的現狀,正如今天我相信我有這個能力競選商務部主任的信念是一樣的。從著色、并帶等的工序的工作讓我知道并初步了解了光纖、光纜,閱讀一些光纜相關書籍和好問的習慣讓我對光纖光纜的各種指標及技術參數有了大體的掌握。多年的學生生活,掌握了許多基礎課程,具備了很強的學習能力,讓我深深地體會到,只有不斷學習、應用、再學習,實踐、認識、再實踐才能使自己各方面的素質不斷提高。每一次提高的過程都深深鼓舞和激勵著我,以更加飽滿的熱情投入到新的挑戰(zhàn)中去。
同時,我也深刻地體會到,挑戰(zhàn)和機遇對于個人進步的重要性。有了機遇,要善于把握機遇,沒有機遇,要努力創(chuàng)造機遇。一位杰出的領導者說過:“一個人在平凡的崗位上工作要做到兩點,一是要認認真真的做好自己的本職工作,二是要和和睦睦的搞好人際關系,你的工作才會被別人認可!蔽疫M入商務部以來,一直負責訂單整理工作,沒有閃爍的數據可以來證明我們的工作,但這份工作來不得半點大意,訂單的正誤直接關系到公司的利益,關系到與客戶的關系。我們訂單組3個人對每個訂單都進行嚴格的審查、校對,請示領導,聽取領導的意見并及時處理,做到利益最大化,風險最低化。我們是xx的員工,遇到事情要多請示領導,我們要有主人翁的精神,萬事以公司的利益為重。在很好的完成自己的本職工作之余,部門領導還把公司質量、環(huán)境、安全三體系的資料文件的籌集、統計、審查等工作信任的交給了我,并且負責中國移動與供應商之間b2b商務平臺的建設等工作。
公司商務部門主任職位競爭上崗演講稿11
尊敬的各位領導、各位評委:
大家好!今天能站在這里參加這次的競聘演講,我非常高興,也非常激動。感謝各位領導給了我這次機會。我叫xx,今年xx歲,大學學歷,中共黨員,主治醫(yī)師。今天我要競聘的是xx衛(wèi)生院院長的職位,競聘這個職位我認為我有以下優(yōu)勢:
一是在管理上,我具有了良好的管理水平。首先,我具有較強的事業(yè)心和責任感,我生于xx,長于xx,與鄉(xiāng)親們有著深厚的感情,多年來認真的工作態(tài)度、良好的醫(yī)德醫(yī)風和較高的醫(yī)療水平,贏得了領導、職工及廣大群眾的一致好評。深感患者的需求,我多次放棄了去上級醫(yī)院工作的機會,心甘情愿的把自己的青春和汗水獻給父老鄉(xiāng)親,能為家鄉(xiāng)的百姓服務我會更加不遺余力。其次,十多年來,我一直積極參與xx衛(wèi)生院的業(yè)務及管理工作,尤其是擔任副院長以來,更全面更深刻地認識到了衛(wèi)生院所面臨的機遇和挑戰(zhàn),意識到只有立足實際,才能取得更好的管理成效;只有針對現存問題來完善管理制度,才能不斷提高管理水平;只有自我加壓,嚴格要求,才能當好一名合格的單位負責人。
二是在業(yè)務上,具有較強的能力。在多年的臨床實踐中,我積累了豐富的臨床經驗,能夠更好地指導業(yè)務工作的開展。工作以來我所在的科室,從未發(fā)生過醫(yī)療事故和醫(yī)患糾紛,樹立了良好的社會形象,為xxx衛(wèi)生院作出了積極的貢獻,在群眾當中有較高的信譽度和知名度。工作中的不懈努力,使我榮獲了許多的榮譽:多次被評為全縣衛(wèi)生系統先進個人、藥品不良反應檢測先進個人、新長征突擊手、一星級服務明星等稱號,并協助衛(wèi)生院院長一起使院內工作榮獲了諸多榮譽,一系列榮譽的取得是組織對我工作和能力的肯定,也是對我下步帶動衛(wèi)生院發(fā)展壯大的良好動力和保證。
三是在自身上,全面提高了綜合素質。我深知,只有不斷提高自身素質,才能應對當前日益發(fā)展的形勢,才能做好本職工作。常學習、勤看書已經成為了我的生活習慣。通過不斷的業(yè)務知識學習,我已完成了本科的繼續(xù)教育,并于20xx年、20xx年分別在xx縣人民醫(yī)院和XX市第一人民醫(yī)院進修學習,并多次參加縣市級的業(yè)務學習講座和醫(yī)院管理培訓班,開闊了視野,提高了自己的管理水平和業(yè)務能力。平時還能緊跟時代,及時掌握黨的方針政策,在公共衛(wèi)生、預防保健、新農合等工作上認識深刻,取得了較好的成績。
各位領導、各位評委,百尺竿頭,更進一步,組織教育培養(yǎng)了我勇于進取,不怕困難,開拓創(chuàng)新的信心和決心。如果我有幸被聘為xxx衛(wèi)生院院長,我將以“樹形象、創(chuàng)業(yè)績、促和諧、求發(fā)展”要求自己,以打造 “環(huán)境美、服務好、骨干精、業(yè)務強、發(fā)展快”新型和諧衛(wèi)生院為目標,努力做好以下幾個方面工作:
一是緊抓衛(wèi)生改革的時機,搞好衛(wèi)生院建設。積極配合衛(wèi)生局,搞好衛(wèi)生院基礎建設及醫(yī)療設備的高效應用,為廣大患者提供更好的就醫(yī)環(huán)境和優(yōu)質的醫(yī)療服務。
二是狠抓制度落實,開創(chuàng)xx衛(wèi)生院新局面。我認為,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院自大部分工資由財政支付以來,各單位財務壓力減輕的同時,對各項規(guī)章制度的落實和執(zhí)行都有不同程度的放松,導致了部分職工工作熱情和積極性的下降,給管理帶來了很大的困難,因此要結合衛(wèi)生局制定績效考核方案,大力落實各種制度的實施,實行在制度面前人人平等,落實制度不走過場,獎罰分明,最大限度的提高職工的工作自覺性和積極性。
三是加強政治學習及業(yè)務培訓,提高職工素質。制定固定的政治及業(yè)務學習時間,采取集中學習和個人自學方式,要求職工對政策心中有數,對業(yè)務精益求精,內強素質,外樹形象,提高xxx衛(wèi)生院在群眾心目中的信譽度。
四是以身作則,率先垂范。以自己帶頭執(zhí)行院內各項規(guī)章制度來教育帶動職工,不搞特殊化,不把自己看的比職工高一等,首先做好一名優(yōu)秀的職工,才能做一名稱職的衛(wèi)生院院長。
五是建立長效的社會監(jiān)督機制。定期實行社會滿意度調查和職工意見征求工作,及時發(fā)現工作中存在的問題,盡早改正和完善,更好地為群眾服務。同時,改善條件,提高職工的福利和待遇,“安居才能樂業(yè)”,著力對xxx衛(wèi)生院職工的飲水不衛(wèi)生和住宿老化等問題將進行改善,不斷為職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和生活環(huán)境,讓他們工作的順心,生活得安心。
希望大家能給我一個機會讓我為大家服務,我的演講到此結束,謝謝大家!
公司商務部門主任職位競爭上崗演講稿12
本人自19XX年參加治黃工作以來,先后在通迅員、專職教師、主管會計、企業(yè)會計、公司會計、五處財務科長、局財務科副科長等崗位上工作,連年被評為先進工作者,特別是從事會計工作以來,能認真學習專業(yè)知識,法律知識,財經法規(guī),能積極與局領導,財務科長密切密切配合,通過系統內外無數次審計,均無出現違法、違紀現象,保證了集體利益,范文之演講稿:競爭上崗演講稿。
這次全局各科室副職競爭上崗,是新形勢的需要,是選拔任用中層干部的一條途徑,能充分調動各方面的積極性,激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的事業(yè)心、責任感,為治黃事業(yè)發(fā)展必將注入新的活力,這次我競爭局財務科副科長,如果有幸成功的話,我將努力做好以下工作:
一、制定切實可行的規(guī)章制度和管理辦法,規(guī)范財務行為,防止資產流失。財務管理辦法和規(guī)章制度是約束財務行為的有效措施,是每一個財務人員執(zhí)行的準繩。制訂切實可行的規(guī)章制度和管理辦法,對加強經濟核算,提高核算水平,促進單位增收節(jié)支和治黃事業(yè)的發(fā)展有重要作用。
二、加強自身建設,不斷提高財務人員自身素質,配足會計人員,明確崗位職責,嚴格按《會計法》辦事,不斷加強會計人培訓,不斷提高自身素質和財務管理能力,確保單位利益不受損失。
三、把單位有限的資金管好、用好,在資金緊張的情況下,一切圍繞生產,保證一線生產需要,保證本局資金的正常運行。把有限的資金用好、用活,發(fā)揮更大效益。
四、充分發(fā)揮模范帶頭作用,榜樣的力量無窮的。作為科室的一名領導,就要以高度的的熱情感染人,以精湛的業(yè)務帶動人,以高尚的情操教育人,以博大的胸懷團結人,時時先行一步,處處爭當排頭兵。
五、嚴于律己,克己奉公,嚴格要求自己,俯下身子干工作,與同志同甘苦,自覺抵制不正之風,做一名廉潔奉公,樂于奉獻的好干部。
六、在抓好正常工作的同時,積極協調好各方面的關系,尤其是與稅務部門的關系,創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境,促進治黃事業(yè)的健康發(fā)展。
如果我有幸成為財務科副科長,我定會履行我的諾言,讓局黨組放心,讓職工滿意,我真誠地接受局黨委的挑選,希望各位領導,評委,
同志們支持我!
謝謝大家!
公司商務部門主任職位競爭上崗演講稿13
各位領導、同志們好
首先感謝院領導和同志們給了我這次機會。
在基層從事審判工作8年,對工作認真負責,勤勉敬業(yè),辦案從不拖拉,審結的案件沒有超審限案件,每年都超額完成任務,沒有出現過錯案。城西法庭受理的案件多在農村,有的離法庭二、三十里地,在訴訟中我積極為當事人著想,能一次解決的問題不讓當事人跑第二趟,節(jié)省當事人的時間,節(jié)約訴訟成本,提高了審判效率。
1999年調研究室工作后,我利用研究室的法律書籍、法規(guī)數據庫、上網查詢的方便條件,學到了不少知識,熱心為同志們查閱資料,特別是同院領導及各庭共同探討疑難案件,更是一個學習和提高的機會。負責審委會的記錄增長了閱歷,疑難復雜大案的主辦人員思路獨劈溪徑,審委會委員的意見見仁見智,開闊了我的辦案思路。和兄弟庭室的同志們一起組成合議庭,使我得以接觸到民事、經濟、行政、刑事各類案件,給了我一個向同志們學習的好機會,豐富了自己的法律知識和審判經驗。多年的審判使我能夠更好的搞好審判工作。
研究室的工作比較瑣碎。我在研究室擔任審委會記錄工作。做到了收發(fā)報案材料及時,記錄完整準確,注意保守秘密,及時歸檔。負責法院的統計報表工作認真細心,數字準確,報送及時。
在研究室工作期間,在張院長的指示、張主席的領導下和同志們一起編印了《裁判文書選編》、《調研文集》、《法官常備法律法規(guī)手冊》。近100萬字,為了盡快編印成冊,經常加班加點,每天跑四次排版單位,進行修訂校對5次,這幾本書的編輯出版,宣傳了法院的工作,讓社會了解了法院,讓群眾了解了法官,豐富了自己的知識,給大家提供了便捷的工具書,受到了大家的好評。為我院的調研工作盡一分微薄之力。另外每半年負責進行一次優(yōu)秀裁判文書的評選活動,對裁判文書推薦到中院,有的被評為中院、省院的優(yōu)秀裁判文書。
公司商務部門主任職位競爭上崗演講稿14
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好!今天,再次走上這個講臺,我是帶著初為人父的喜悅、帶著初生嬰兒的柔情上來的,心情既感慨又忐忑。首先,我衷心感謝大家這些天里對我和家人的祝福!
由于我們是“白加黑”、“5+2”一族,在座的部分同事可能還不了解我。我是雷校鋒,29年前出生于瀟湘之地—湖南,10年前在霧都重慶西南政法大學讀書,4年前成為寶安法院的一員,2年前進入兩辦溫暖大家庭。在本碩連讀的七年時光里,我懷著對法律的信仰,培育了良好的法律思維能力。在法院的兩年里,我學以致用,以正義之心,判世事長短、人生曲直。到“兩辦”工作的日子,我度過了有生以來最忙碌、最充實的時光。我始終虛心向領導學、向同事學,開闊了視野,鍛煉了思維,深刻領會了忠誠、責任、嚴謹、細致的含義,培養(yǎng)了視小為大、視常為圣的處事風格,在較短時間內適應了辦公室節(jié)奏,承擔起科室主要任務,為自己、為集體贏得多項榮譽。這每一點進步,離不開各位領導無微不至的關懷、離不開各位同事毫無保留的愛護。借此機會,我真誠地對大家說聲“謝謝”!
這一次,支撐我再次參加上崗競爭,除了能力的積累,更重要的還是心智的打磨、品質的鍛煉。工作四年來,我始終以良好的心態(tài)、穩(wěn)定的心理素質、堅強的毅力,迅速適應新崗位、新環(huán)境。我始終堅持做人的原則,保持良好的品格,用心做事,用心待人。
如果這次有幸競爭成功,我將做一名讓領導放心、讓科長省心、讓同事貼心的副科長,用實際行動證明您正確的選擇,絕不辜負大家的期望。我將以此為新起點,做到“三個一”:第一個是沖在一線。前輩們常說,在“兩辦”,吃虧是福。我將努力傳承好“兩辦人”的風采,不懼辛勞,不厭加班,敏行訥言,無私奉獻,哪里需要往哪里沖。第二個是一流標準。我將始終審視自己的處世境界、提高工作的標準,當科員就以副科以上的標準來要求,當副科就以科長以上的標準來要求。第三個是一清如水。我將用一生去踐行“做事先做人”的理念,做一個誠摯、坦蕩、感恩、善良的人。
有位詩人說過:“既然選擇了遠方,便只顧風雨兼程!苯窈,我將始終以在“兩辦”打拼為榮,以和大家共事為幸,不斷完善自我,不斷提升自我,實現人生價值!謝謝大家!
公司商務部門主任職位競爭上崗演講稿15
尊敬的各位領導、同事們下午好:
首先我感謝領導和同事們給予我的信任和支持,能夠給了我這次公平競爭的機會。我叫xx,。護理大專學歷,主管護師職稱,F任xx病區(qū)的責任護士。今天我競聘的崗位是副護士長。
曾經有一首歌唱道:我很丑,但我很溫柔。我今天想說:我很平凡,但我很充實!當然打鐵還須自身硬,我認為我具備以下優(yōu)勢競聘icu副護士長。
首先,我有十分扎實的專業(yè)知識。icu的前身是三病區(qū)的重癥監(jiān)護病室。從臺呼吸機進駐三病區(qū)的時候我就開始接受了危重病人監(jiān)護知識培訓。icu獨立分科后,忙碌而緊張的心內科護理工作,一直鞭策著我繼續(xù)學習相關業(yè)務知識。近20xx年的心內科護理工作,培養(yǎng)了我較強的臨床技能、高度的責任心,和敏銳的觀察、分析、應變能力,在配合醫(yī)生對急危病人的搶救方面積累了較為豐富的實踐經驗。
第二,有較強的工作能力。三病區(qū)是我院首個開展整體護理模式的病房,作為一名責任護士,數年來,在護理計劃的書寫和健康教育的實施方面取得了一定的成績。在臨床護理工作中積極配合護士長參與病房管理,積累了一定的病房管理經驗。我的工作得到領導和同事的好評,曾經連續(xù)兩年被評為院“優(yōu)秀職工”和衛(wèi)生局“先進個人”。
第三,上進心強,不斷學習,積極進取。在工作之余,我堅持護理本科段自學考試,并通過遠程系統學習先進醫(yī)院的護理質量管理,如“iso9000族”標準在護理工作中的應用等。熟悉計算機網頁設計和多媒體課件的制作,是我院首位應用多媒體教學的帶教老師。
第四,身體素質好,敬業(yè)精神強,能夠全身心的投入到所熱愛的工作當中去。
假如我有幸競聘成功,我打算從以下幾個方面開展icu副護士長的工作:
,擺正位置,當好綠葉。在工作中我將維護護士長的核心地位,樹立護士長的威信,多請示匯報,多交流溝通,甘當綠葉。副護士長在科室處于多層次的人際關系中,更多的是起橋梁和紐帶作用。我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協調工作,共同創(chuàng)建溫馨和諧的工作環(huán)境。
第二、發(fā)揮長處,協助護士長爭創(chuàng)品牌科室。醫(yī)院要創(chuàng)一流的服務品牌,就必須有良好的醫(yī)療服務質量,而護理質量標志著一個醫(yī)院醫(yī)療質量的高低。因此,如果我競聘到這個崗位,除了繼續(xù)實施以病人為中心的整體護理,還可選擇性的嘗試用iso9000族標準作為護理質量管理的理論導向。同時,我還可以發(fā)揮自己嫻熟的計算機數據管理方法,使護理質量管理達到規(guī)范化、標準化、科學化。
第三、加強學習,提高素質。由于icu工作的特殊性,醫(yī)學英語和法律知識顯得尤其重要,我將配合護士長,有計劃、有目的、定期組織科室護士學習,提高大家的法律意識和專業(yè)素質。
今天,我站在這里,作為這次競聘上崗的積極參與者,我當然希望在競爭中獲得成功。但是,我也絕不回避失敗 。我信奉“海闊憑魚躍,天高任鳥飛”,是金子總會閃光!只要努力了,過程本身就足夠美麗!我的演講完了,謝謝大家!
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