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銀行支行行長(zhǎng)優(yōu)秀競(jìng)聘演講稿

時(shí)間:2022-07-21 00:24:24 演講稿 我要投稿

銀行支行行長(zhǎng)優(yōu)秀競(jìng)聘演講稿范文

  演講稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場(chǎng)合來(lái)確定,要求情感真實(shí),尊重觀眾。在當(dāng)下社會(huì),演講稿的使用頻率越來(lái)越高,相信很多朋友都對(duì)寫演講稿感到非常苦惱吧,以下是小編幫大家整理的銀行支行行長(zhǎng)優(yōu)秀競(jìng)聘演講稿范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

銀行支行行長(zhǎng)優(yōu)秀競(jìng)聘演講稿范文

  銀行支行行長(zhǎng)優(yōu)秀競(jìng)聘演講稿1

  你們好!我叫(自我介紹)。很感謝總行領(lǐng)導(dǎo)為我提供的這個(gè)機(jī)會(huì)和平臺(tái),讓我能夠站在這里鍛煉自己,學(xué)習(xí)同事,接受你們的考察。

  本人熱愛事業(yè),踏實(shí)肯干,服從領(lǐng)導(dǎo),遵紀(jì)守法,為人謙遜,樂(lè)于學(xué)習(xí),基層工作經(jīng)驗(yàn)較為豐富,能夠吃苦耐勞堅(jiān)持不懈,同時(shí),還具備一定的領(lǐng)導(dǎo)和管理能力。

  支行行長(zhǎng)這個(gè)職務(wù),榮譽(yù)很大,責(zé)任不小。如果有幸競(jìng)聘成功,我打算以總行的經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議精神為中心,以董事長(zhǎng)的“12345”工作思路為指導(dǎo),在任期內(nèi)大力發(fā)展支行。

  一、深刻領(lǐng)會(huì)總行用人制度改革精神,切實(shí)抓好支行員工隊(duì)伍建設(shè)工作。

  駱駝能背負(fù)千斤之重,螞蟻只能背負(fù)一粒米輕重的東西,都已各盡其力;老牛喝水需要幾桶,小雞飲水只要幾口,都已各盡肚量。我選人用人的標(biāo)準(zhǔn),不一定要求員工個(gè)個(gè)效率相當(dāng),只要求員工各盡其職,各展所長(zhǎng)。為此,我將建設(shè)一支員工各有特長(zhǎng),崗位各負(fù)其責(zé)的隊(duì)伍,相信員工在自己擅長(zhǎng)的崗位上,一定能夠發(fā)揮出更高的工作效率。

  二、大力改進(jìn)支行工作作風(fēng),積極塑造網(wǎng)點(diǎn)整體形象。

  工作作風(fēng)關(guān)系到工作成敗,關(guān)系到行業(yè)形象。為此,我將在支行形成辦事認(rèn)真,一絲不茍;講究效率,雷厲風(fēng)行;謙虛謹(jǐn)慎,忠于職守;勤奮好學(xué),精通業(yè)務(wù);遵守紀(jì)律,嚴(yán)守機(jī)密;尊重領(lǐng)導(dǎo),服務(wù)客戶;任勞任怨,踏實(shí)肯干;勇于開拓,顧全大局的工作作風(fēng)。

  三、提高服務(wù)水平,改善服務(wù)質(zhì)量。

  總行討論定稿中的《窗口規(guī)范化服務(wù)實(shí)施細(xì)則》,的確很有必要;董事長(zhǎng)推行的客戶經(jīng)理星級(jí)制,讓我深受啟發(fā)。為此,我將結(jié)合《窗口規(guī)范化服務(wù)實(shí)施細(xì)則》和星級(jí)制,在支行采取內(nèi)部評(píng)審,外部評(píng)價(jià)的方式設(shè)立星級(jí)柜員,星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)也是一星最低,五星最高。不同的星級(jí)給以不同的獎(jiǎng)勵(lì),以此來(lái)激發(fā)柜員的服務(wù)意識(shí),提高員工的服務(wù)水平,改善支行的服務(wù)質(zhì)量。

  四、多措并舉做好經(jīng)營(yíng)工作,開源節(jié)流增加效益收入。

  我的經(jīng)營(yíng)工作原則是:依法合規(guī),審慎經(jīng)營(yíng)。

  在存款上,要大力組織資金,穩(wěn)固儲(chǔ)蓄存款,加大企業(yè)存款。選聘社會(huì)資源較為豐富的員工負(fù)責(zé)存款業(yè)務(wù),增加存款的來(lái)源渠道和存款的數(shù)額,對(duì)吸儲(chǔ)能力強(qiáng)的員工按照合行獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)加大獎(jiǎng)勵(lì)幅度,于內(nèi)部挖掘吸儲(chǔ)渠道;與當(dāng)?shù)卣⒋逦约巴叩娜私⒘己玫娜嗣}關(guān)系,從外部打通吸儲(chǔ)通道。從整體上對(duì)存款業(yè)務(wù)進(jìn)行宣傳和解釋,形成員工樂(lè)于吸儲(chǔ),客戶敢于存儲(chǔ)的良好氛圍。

  在貸款上,對(duì)董事長(zhǎng)的營(yíng)銷思路進(jìn)行初步的試驗(yàn),化被動(dòng)為主動(dòng)。個(gè)人貸款方面,做好貸前調(diào)查,貸中審查,貸后檢查工作,特別要做好信用等級(jí)評(píng)定工作、客戶信息維護(hù)工作;如果合行打算培養(yǎng)中小企業(yè),那么我將順應(yīng)形勢(shì),貫徹精神,提高執(zhí)行,要求中小企業(yè)規(guī)范賬務(wù)和報(bào)表,培養(yǎng)它們的信用,并且做好中小企業(yè)信用等級(jí)評(píng)定工作,在合規(guī)的`前提下,盡最大努力減少貸款審批環(huán)節(jié),提高貸款效率,以文件規(guī)定的貸款投向和貸款幅度,適時(shí)適度的對(duì)貸款進(jìn)行投放。

  在不良貸款的雙降工作上,施行責(zé)任制,加大對(duì)不良貸款的清收力度,對(duì)在清收工作中表現(xiàn)出色的員工,按照合行的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)清收工作完成不力的員工,則按照合行的處罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰。以有效地獎(jiǎng)懲制度,激發(fā)員工清收不良貸款的積極性。

  大浪淘沙,方顯英雄本色;競(jìng)聘上崗,才能優(yōu)勝劣汰。無(wú)論本次競(jìng)聘結(jié)果如何,我都將一如既往的干好本職工作,為合行的發(fā)展,貢獻(xiàn)自己的力量。

  銀行支行行長(zhǎng)優(yōu)秀競(jìng)聘演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事:

  大家晚上好!我今天競(jìng)聘的崗位是xx支行行長(zhǎng)。入行21年來(lái),我數(shù)次站在這里競(jìng)聘新的崗位,迎接新的挑戰(zhàn),擔(dān)當(dāng)新的責(zé)任,我用自己對(duì)工作的熱愛,用過(guò)硬的業(yè)務(wù)和管理能力,去不斷的豐富自己。

  下面我將從三個(gè)方面介紹我對(duì)xx支行工作的一點(diǎn)考慮。

  一、樹立信心,克服困難,挑戰(zhàn)自我

  今天我敢于站在這里參與競(jìng)聘,我想是源于xx分行近年來(lái)業(yè)務(wù)快速發(fā)展給我的信心,是源于全行員工團(tuán)結(jié)一致一心謀發(fā)展的信任,是源于挑戰(zhàn)困難體現(xiàn)價(jià)值完善自我的信念。也許xx支行的發(fā)展歷程不一定會(huì)一帆風(fēng)順,在發(fā)展的道路上會(huì)有許多困難等待我們,但無(wú)論有多大的困難,我相信有xx支行員工的不懈努力,有全行干部、員工的鼎立支持,我有信心、有永不放棄的信念,帶領(lǐng)支行全體員工,去戰(zhàn)勝困難,取得勝利。

  二、細(xì)分市場(chǎng),找準(zhǔn)目標(biāo),轉(zhuǎn)型發(fā)展

  xx片區(qū)作為xx市一個(gè)已成熟的商業(yè)、住宅區(qū),有廣闊的市場(chǎng),同時(shí)在這里金融機(jī)構(gòu)林立,競(jìng)爭(zhēng)激烈,誰(shuí)也不會(huì)輕易把市場(chǎng)讓出來(lái)。未來(lái)xx支行如何發(fā)展呢?我想出路只有一條:就是在競(jìng)爭(zhēng)求生存,在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展。要在競(jìng)爭(zhēng)中求生存、求發(fā)展首先就要重視和做好市場(chǎng)調(diào)研工作,做到知己知彼、心中有數(shù),明確工作的.重點(diǎn)和方向。針對(duì)xx區(qū)域批發(fā)、娛樂(lè)、餐飲、酒店、房地產(chǎn)較多的情況,我將細(xì)分市場(chǎng),針對(duì)不同行業(yè)、不同客戶制定不同的營(yíng)銷方案,以客戶為中心,加強(qiáng)對(duì)外營(yíng)銷,做好客戶的長(zhǎng)期跟進(jìn)工作。在做好對(duì)外營(yíng)銷的同時(shí),我將加強(qiáng)廳堂營(yíng)銷工作,將柜臺(tái)人員從“服務(wù)員”轉(zhuǎn)變?yōu)椤颁N售員”,通過(guò)一句話營(yíng)銷,將潛力客戶推薦給客戶經(jīng)理,進(jìn)一步挖掘客戶潛力,建立產(chǎn)品營(yíng)銷鏈,不斷地?cái)U(kuò)大客戶資源。今后xx支行將把公司與個(gè)金齊頭并進(jìn)作為業(yè)務(wù)發(fā)展的方向,貫徹以公司業(yè)務(wù)帶動(dòng)個(gè)金業(yè)務(wù),以個(gè)金業(yè)務(wù)支持公司業(yè)務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)思想,在工作中堅(jiān)持“超前謀劃、超前安排、超前行動(dòng)”的工作方針,用心做事,認(rèn)真做人,帶領(lǐng)xx支行全體員工努力完成二級(jí)分行下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

  三、挖掘人才,培養(yǎng)人才,使用人才

  一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控管理的好不好,關(guān)鍵在員工的管理和使用合不合理。我始終認(rèn)為:每個(gè)員工都有才能,只不過(guò)才能有大有小、有高有低、有專有全之分而已。在人才使用上我將尊重員工的興趣和職業(yè)生涯規(guī)劃,結(jié)合xx支行的崗位設(shè)置,從管理序列、專業(yè)序列制定支行中長(zhǎng)期的、漸進(jìn)的人才培養(yǎng)計(jì)劃,通過(guò)支行內(nèi)部的輪崗、培訓(xùn)、代職等方式加強(qiáng)對(duì)員工能力的培養(yǎng),鼓勵(lì)和督促員工加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)、自我提高,通過(guò)支行的業(yè)績(jī)考核和業(yè)務(wù)考評(píng)兩方面綜合培養(yǎng)、選拔和使用人才,實(shí)現(xiàn)人才在xx支行內(nèi)部的合理流動(dòng)。

  以上就是我對(duì)xx支行各項(xiàng)工作的一點(diǎn)不成熟的思考,我想貫穿我工作的中心思想只有一個(gè):銳意進(jìn)取,不斷創(chuàng)新。墨守成規(guī)永遠(yuǎn)不能在業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控管理上成為者,我期待xx支行在分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各機(jī)構(gòu)、部門的大力支持下,在支行全體員工的共同努力下,相信xx支行一定能創(chuàng)造出業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控管理新的標(biāo)桿。

  銀行支行行長(zhǎng)優(yōu)秀競(jìng)聘演講稿3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!

  我叫xxx,來(lái)自,我于xxxx年7月畢業(yè)于建筑工程職校,同年8月成為一名興業(yè)銀行的員工,xxxx年9月參加省委黨校大專班經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的學(xué)習(xí),將于今年6月份畢業(yè)。為了提高自己的綜合素質(zhì),適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要,我于今年2月份報(bào)名參加了省委黨校本科班經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的再教育,以再加強(qiáng)自身的素質(zhì)修養(yǎng),我今天競(jìng)聘的崗位—是支行長(zhǎng)。

  業(yè)務(wù)發(fā)展科是基層行的一個(gè)關(guān)鍵部門,肩負(fù)著業(yè)務(wù)拓展、資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)、風(fēng)險(xiǎn)防范等重要職責(zé),能否勝任業(yè)務(wù)發(fā)展科副科長(zhǎng)的崗位對(duì)支行業(yè)務(wù)的健康發(fā)展也起著重要作用,我相信經(jīng)過(guò)自己幾年的工作積累,我能勝任該崗位的`工作。

  如果我是業(yè)務(wù)發(fā)展科副科長(zhǎng),我將從以下幾個(gè)方面做好我的工作:

 。ㄒ唬┦紫纫砸粋(gè)合格的客戶經(jīng)理來(lái)嚴(yán)格要求自己,充分發(fā)揮自身的社會(huì)關(guān)系資源,積極開拓存款業(yè)務(wù),壯大資金存量,發(fā)展優(yōu)良客戶,促進(jìn)資產(chǎn)多元化。主要是加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的研究與分析,增強(qiáng)預(yù)見性和洞察力,并定期對(duì)市場(chǎng)走勢(shì)和客戶需求進(jìn)行分析和研究,瞄準(zhǔn)存款增長(zhǎng)點(diǎn),掌握工作前瞻性,對(duì)現(xiàn)有客戶要進(jìn)一步挖掘潛力,同時(shí)積極尋找新的存款增長(zhǎng)點(diǎn);還必須帶頭完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),起表率作用,以帶動(dòng)科室全體員工完成行里下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。

 。ǘ﹨f(xié)助業(yè)務(wù)發(fā)展科科長(zhǎng)加強(qiáng)內(nèi)部管理及其他各項(xiàng)工作,確保各項(xiàng)內(nèi)控措施落實(shí)到位。對(duì)現(xiàn)行科室各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行必要地補(bǔ)充、修訂等,確保每項(xiàng)業(yè)務(wù)與流程均控制在制度規(guī)范之內(nèi),并切實(shí)抓好各項(xiàng)制度的落實(shí),及時(shí)發(fā)現(xiàn)漏洞和隱患,采取措施,立即整改。

 。ㄈ﹪(yán)格辦好信貸業(yè)務(wù),把好風(fēng)險(xiǎn)關(guān),確保支行信貸資產(chǎn)的效益性、安全性和流動(dòng)性。本著積極主動(dòng)負(fù)責(zé)的精神,發(fā)展優(yōu)良客戶,促進(jìn)資產(chǎn)多元化。首先是做到把握新增貸款投向,積極發(fā)展三類客戶:

  (1)自收自支能力較強(qiáng)的事業(yè)單位。如市醫(yī)院的改建項(xiàng)目、廣電局的基建項(xiàng)目等;

  (2)產(chǎn)品有銷路,市場(chǎng)前景好,有外匯業(yè)務(wù)的中大型企業(yè)。如吳航鋼鐵、東宇不銹鋼、恒益紡織等;

  (3)樓宇按揭。其次是大力發(fā)展票據(jù)業(yè)務(wù),爭(zhēng)取在票據(jù)業(yè)務(wù)方面有所作為。再次是扎實(shí)開展國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù),要從我支行現(xiàn)有客戶中尋找有國(guó)際結(jié)算的企業(yè)率先開展國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù),逐漸摸索、取得經(jīng)驗(yàn),打好基礎(chǔ),力爭(zhēng)在國(guó)際結(jié)算方面取得較大的發(fā)展。對(duì)拓展業(yè)務(wù)的過(guò)程中,對(duì)有關(guān)情況及時(shí)同支行領(lǐng)導(dǎo)反映,讓行領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解情況,為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供有價(jià)值的第一手資料,確保我支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。

  (四)積極協(xié)調(diào)好人際關(guān)系,確保業(yè)展科各項(xiàng)工作健康有序的進(jìn)行。經(jīng)常與同事們交流工作經(jīng)驗(yàn)、管理客戶的心得體會(huì)等,加深相互之間的了解,做到團(tuán)結(jié)友愛、互助互敬。人的團(tuán)結(jié)是工作能否順利開展的決定性因素,只有團(tuán)結(jié)了才能凝聚成一股興業(yè)力量,才能共同發(fā)揮各自自身的資源,才能保證業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。在結(jié)束我的競(jìng)崗演說(shuō)時(shí),我在這里深深地感謝分行給我這樣一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),不管我能否競(jìng)得上這個(gè)崗位,我都將一如繼往盡心盡責(zé)地工作,做一名合格的客戶經(jīng)理,做一名優(yōu)秀的興業(yè)人。謝謝!

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