企業(yè)團(tuán)委書記競聘演講稿
演講稿要求內(nèi)容充實(shí),條理清楚,重點(diǎn)突出。隨著社會一步步向前發(fā)展,很多地方都會使用到演講稿,那要怎么寫好演講稿呢?下面是小編為大家整理的企業(yè)團(tuán)委書記競聘演講稿,歡迎大家分享。
企業(yè)團(tuán)委書記競聘演講稿1
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
你們好!首先,我感謝領(lǐng)導(dǎo)們給我這個機(jī)會參加團(tuán)委書記的競聘。俗話說得好:“初生牛犢不怕虎”我就是帶著青年人特有的“闖勁”競聘的。謹(jǐn)讓我作如下關(guān)于團(tuán)建的演講。
一、加強(qiáng)完善團(tuán)委內(nèi)部管理。
一支好隊(duì)伍,必須有一個好班子。一個好的團(tuán)班子,就應(yīng)有一個好書記。因此,加強(qiáng)內(nèi)部班子建設(shè)是勢在必行的。作為團(tuán)委班子成員,不但要具備優(yōu)良的政治素質(zhì)而且要具備現(xiàn)代的組織管理思維。由此我們必須建立一套適應(yīng)我廠的《團(tuán)委工作規(guī)章制度》來規(guī)范我們?nèi)粘9ぷ。做到有?jù)可依,要求我們班子成員一要具備管理,協(xié)調(diào),公關(guān)素質(zhì)。
二要團(tuán)結(jié),互相諒解,根據(jù)自身特長,因才施用,大膽構(gòu)思,分工協(xié)作。
三要要求成員們出實(shí)招、重實(shí)效。班子成員都要寫工作日記。團(tuán)務(wù)公開,定期向黨組織匯報(bào),接受團(tuán)員及群眾的監(jiān)督。對團(tuán)委干部要求獎懲分明,針對其工作成績與個人獎金掛鉤,也就是每個月你辦了多少事,出了多少稿件,寫了多少篇報(bào)道,給多少獎金。定期評出優(yōu)秀團(tuán)干,優(yōu)秀團(tuán)員,予以獎勵。
二、加強(qiáng)與外界聯(lián)系,積極做好對外宣傳工作。
畬山卷煙廠不僅是羅源龍頭企業(yè),也是福州地區(qū)的著名企業(yè)。因此,必須樹立畬煙青年人的形象,一跨出廠門,本廠職工個個都代表畬煙人的形象。我們不能老坐鎮(zhèn)羅源,應(yīng)進(jìn)軍福州,走向福建,廣交朋友。團(tuán)組織還可以與市內(nèi)單位創(chuàng)辦“聯(lián)誼團(tuán)委”,取長補(bǔ)短,促進(jìn)友誼,也可到市內(nèi)開展組織活動,讓福州乃至省內(nèi)人民目睹我們畬山卷煙廠的風(fēng)采。再者我們應(yīng)著手開展“青年突擊隊(duì)”與“青年志愿者”活動。適當(dāng)時機(jī)對外進(jìn)行希望工程捐助,扶幫困,共建等活動。我們可請相關(guān)單位,講師,英模來我廠現(xiàn)場演說,讓他們介紹自身創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,以便作為我廠職工的工作榜樣。這對對外宣傳起到良好的廣告效應(yīng)。
三、加強(qiáng)團(tuán)組織生活和精神文明建設(shè)。
要求每隔一段時間召開一次團(tuán)委會議,定期召開團(tuán)員大會。針對我廠團(tuán)員青年素質(zhì)好,文化水平高的特點(diǎn),大力加強(qiáng)“三講”教育,提高政治敏銳性。還可從科、教、衛(wèi)多方面著手,針對國內(nèi)國際形勢開展組織生活。鼓勵優(yōu)秀團(tuán)員向黨組織靠攏。定期對團(tuán)委班子、支部干部進(jìn)行培訓(xùn)。
利用我廠經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢,為團(tuán)員青年辦些實(shí)事,定期組織青年外出參觀學(xué)習(xí)及旅游,開崐展團(tuán)日活動。積極開展文娛活動,組織演講及知識競賽,辯論等一系列活動。
四、針對內(nèi)部宣傳工作,重點(diǎn)與《畬煙簡訊》結(jié)合
“筑巢引鳳”。歡迎青年團(tuán)員踴躍投稿,對有價值的稿件予以獎勵。組織優(yōu)秀稿件可以對外刊物投稿,增加對外宣傳的途徑,以展現(xiàn)畬山卷煙廠風(fēng)采。就我本人而言,具有美術(shù)、繪畫和寫作特長,及中學(xué)時期曾為團(tuán)宣傳委員,負(fù)責(zé)校和班級黑板報(bào)、手抄報(bào)工作,還在業(yè)余時間進(jìn)行電腦培訓(xùn),對文字處理、排版及美術(shù)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)豐富,功底雄厚,若擔(dān)任此職,相信自己定能做好宣傳工作,開辦好團(tuán)內(nèi)刊物!疤煜聼o難事,只怕有心人”。我希望煙廠青年所組成的團(tuán)委會,能夠高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、高速度,聯(lián)合起步,滾動發(fā)展,為畬山卷煙廠共青團(tuán)事業(yè),做出貢獻(xiàn),不辜負(fù)上級領(lǐng)導(dǎo)對我們的殷切期望。
歷史的車輪已轉(zhuǎn)到本世紀(jì),加強(qiáng)團(tuán)組織建設(shè)是我們每個青年義不容辭的責(zé)任和義務(wù),畬山煙廠是年青的卷煙工業(yè)企業(yè),平均年齡達(dá)到場30歲的職工隊(duì)伍,每年創(chuàng)稅大戶,今年還被評為福建省“五一勞動”獎?wù)路Q號。在這批隊(duì)伍中中技以上的占大多數(shù),團(tuán)員青年70%,這批年青化、知識化、專業(yè)化的青年人才隊(duì)伍就是企業(yè)品牌形象的締造者和企業(yè)形象的發(fā)言人。
參加這次競聘對于我來說是一種機(jī)遇,也是一種持挑戰(zhàn),我一定好好地把握,充分認(rèn)識團(tuán)組織工作的關(guān)鍵。首先要認(rèn)真學(xué)習(xí)新知識,不斷提高自身素質(zhì),勇于開拓,大膽革新,積極參與企業(yè)管理,努力提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,帶領(lǐng)青年在企業(yè)生產(chǎn)中發(fā)揮主力軍的作用。
一是圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益富有成效地開展團(tuán)的活動,經(jīng)常性地組織各支部開展品種技術(shù)革新、節(jié)能降耗,爭當(dāng)崗位能手等活動。鼓勵團(tuán)員青年立足本職崗位,實(shí)現(xiàn)崗位成才,樹立主人翁精神和責(zé)任感。圍繞企業(yè)開展的“企業(yè)管理年、管理樣板車間”等中心任務(wù),以“青年文明號”為載體,真情奉獻(xiàn),弘揚(yáng)畬煙精神,從而推動機(jī)組、機(jī)臺之間“比、學(xué)、趕、幫、超”熱情,與企業(yè)各項(xiàng)管理活動相輔相成,相得益彰。
二是帶領(lǐng)團(tuán)員青年在各種急難險要任務(wù)面前,急當(dāng)先鋒,勇挑重?fù)?dān),為企業(yè)界排憂解難。其次要圍繞企業(yè)界文化建設(shè)開展團(tuán)的活動,積極開展種種有益的健康的文娛活動,如歌詠、運(yùn)動會、外出旅游等,樹立企業(yè)形象,滿足青年需求,陶冶青年情操。團(tuán)結(jié)青年、教育青年、勞動青年、影響青年,培養(yǎng)青工愛廠、敬業(yè)、團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)的企業(yè)精神。倡導(dǎo)文明新風(fēng),組織參加社會公益活動,就一事是一事使每件事都能深得人心。對于團(tuán)建工作的典型經(jīng)驗(yàn)和良好效益,要深入細(xì)致地宣傳和總結(jié),順應(yīng)形勢,實(shí)事求是,靈活設(shè)置。通過各種途徑和方法,大力宣傳,形成社會導(dǎo)向和輿論氛圍,不斷提高青工素質(zhì),促進(jìn)青工成長。
第三必須壯大團(tuán)員隊(duì)伍,培養(yǎng)優(yōu)秀人才,激發(fā)廣大團(tuán)員青年的政治熱情,投身于團(tuán)組織建設(shè)中。通過召開定期的座談會,就企業(yè)的自身優(yōu)勢和特點(diǎn),開展團(tuán)員教育評議。建立健全團(tuán)的各項(xiàng)管理制度,嚴(yán)肅團(tuán)的紀(jì)律。采取自我教育和互幫互助相結(jié)合的方法,關(guān)心團(tuán)員青年、服務(wù)團(tuán)員青年,創(chuàng)建溫馨、祥和、團(tuán)結(jié)協(xié)作的青年團(tuán)組織,造就一支朝氣蓬勃的優(yōu)秀隊(duì)伍。
他山之石可以攻玉,我們還可以大膽借鑒其它兄弟企業(yè)中一些已有的成功經(jīng)驗(yàn),更激勵我們勇于開創(chuàng)一條有畬煙特色的新經(jīng)濟(jì)團(tuán)組織,奔向更加輝煌的明天。
世紀(jì)之交是改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)承前啟后,繼往開來的歷史時期,也是共青團(tuán)開創(chuàng)新局面的關(guān)鍵時期,對于我們這一代的青年要求更全面、更嚴(yán)格、更嚴(yán)峻。我們每一個人都要有歷史的緊迫感和責(zé)任感,不論能否當(dāng)上團(tuán)書記,我一定以偉大導(dǎo)師列寧說過的一句名言“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”作為座右銘,不斷鞭策自己。希望你們能夠支持我,相信我不會讓你們感到失望的。謝謝!
企業(yè)團(tuán)委書記競聘演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
上午好!首先,應(yīng)感謝段領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會!
我叫xx,1978年4月出生,現(xiàn)年25歲,中技學(xué)歷。1999年分配來XXXX,一直在XX領(lǐng)工區(qū)從事XX工作。
在這四年中,我除了努力完成本職工作外,還注意加強(qiáng)自身的素質(zhì)鍛煉,入段第二年,開始攻讀XX大學(xué)的企業(yè)供電大專學(xué)歷,今年畢業(yè)。在20xx年被評為XX優(yōu)秀團(tuán)員,在XX年榮獲XX先進(jìn)工作者稱號。
今日我競爭的是團(tuán)委書記的職位,我深知,職位意味著責(zé)任和義務(wù)。
如果我競爭上了團(tuán)委書記的職位,在團(tuán)組織的建設(shè)方面,我將按照共青團(tuán)的十五大報(bào)告中提出的“共青團(tuán)要堅(jiān)持把竭誠服務(wù)青年作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),以培育四有新人為根本,以幫助青年解決實(shí)際問題為著力點(diǎn),努力把服務(wù)青年工作提高到一個新水平”的要求,堅(jiān)持不懈地用“三個代表”重要思想武裝教育青年,著力在“服務(wù)企業(yè)功能”上下功夫,在“加強(qiáng)團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)團(tuán)員的先進(jìn)性”方面做文章,在“激發(fā)團(tuán)組織的內(nèi)在活力,增強(qiáng)團(tuán)組織的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力”上求實(shí)際的效果,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年在我段的改革、發(fā)展、穩(wěn)定中展示新作為,努力實(shí)現(xiàn)全段共青團(tuán)事業(yè)新發(fā)展。我將在以下幾方面進(jìn)行努力:
第一個方面,發(fā)揮團(tuán)的組織優(yōu)勢,著力在“服務(wù)企業(yè)
功能”上下功夫。要貼近實(shí)際,大膽創(chuàng)新,在我段的改革、發(fā)展、穩(wěn)定中展示新作為,以爭取地位,發(fā)揮作用。在當(dāng)前工作中,利用專題學(xué)習(xí)、座談會、“三會一課”等多種形式,幫助廣大團(tuán)員青年領(lǐng)會主題、靈魂和精髓,理解完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制若干問題決定的偉大意義;圍繞XX黨委開展的安全生產(chǎn)“三查三看三增強(qiáng)”活動和XX開展的'“五查兩反一整治”活動,組織團(tuán)員青年開展安全形勢學(xué)習(xí)、積極反思,對規(guī)自查,宣傳《安全生產(chǎn)法》和吸取XXX事故教訓(xùn)。協(xié)助整頓青工勞動紀(jì)律和作業(yè)紀(jì)律,強(qiáng)化現(xiàn)場作業(yè)控制,努力實(shí)現(xiàn)青工安全生產(chǎn)有序可控、穩(wěn)步發(fā)展。
第二個方面,加強(qiáng)團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè),尤其要在增強(qiáng)團(tuán)員的先進(jìn)性上下功夫。
XX現(xiàn)有6個團(tuán)支部,2個團(tuán)聯(lián)合支部。共有團(tuán)員XX名,是一支很有活力的隊(duì)伍,建設(shè)好這支團(tuán)員隊(duì)伍,使之成為我段的改革發(fā)展、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、增收節(jié)支中的骨干和主力軍,顯得尤其重要。我在這方面有三個設(shè)想:
1、從入口抓起,把好團(tuán)員發(fā)展關(guān),堅(jiān)持發(fā)展標(biāo)準(zhǔn),真正把適齡青年中那些素質(zhì)高、表現(xiàn)好的先進(jìn)分子吸收到團(tuán)組織中來;搞好團(tuán)的組織生活,完善團(tuán)的管理制度,如完善“三會兩制一課”制度,即團(tuán)員大會、團(tuán)支委會、團(tuán)小組會,團(tuán)員教育評議制度、團(tuán)員團(tuán)籍年度注冊制度,上好團(tuán)課。堅(jiān)持民主集中制的原則、開展批評與自我批評,平等對話等。
2、鞏固好已有的基層團(tuán)組織,使共青團(tuán)在單位中的優(yōu)勢都得到進(jìn)一步的鞏固、加強(qiáng)和發(fā)揮;解決個別基層團(tuán)組織的松散狀態(tài)和難以有效地按照黨的要求發(fā)揮作用的問題。所以我覺得要經(jīng)常深入基層團(tuán)組織,或采勸蹲點(diǎn)”的方法,了解青年中的真實(shí)情況,傾聽他們的心聲。只有這樣,才能進(jìn)而了解這些個別基層團(tuán)組織為什么松散,然后有針對性的解決實(shí)際情況和實(shí)際困難,能直接幫助解決的就直接幫助解決,涉及范圍較大的問題無法立即解決的,就即時向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門反映,提出建議,協(xié)助解決。
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