材料采購中心主任競聘演講稿范文

　　演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在不斷進(jìn)步的時(shí)代，能夠利用到演講稿的場合越來越多，那么問題來了，到底應(yīng)如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢？以下是小編整理的材料采購中心主任競聘演講稿范文，希望對大家有所幫助。

　　材料采購中心主任競聘演講稿1

　　我今天來參加材料采購中心主任競聘。非常感謝公司給了我一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)，讓我“推銷自已”、參與競爭。我十分珍惜這樣一個(gè)難得的機(jī)會(huì)。對我來說，參加這次競聘，既是接受檢驗(yàn)的機(jī)會(huì)，更是強(qiáng)化學(xué)習(xí)的平臺(tái)；可能是新的機(jī)遇，更意味著要迎接新的挑戰(zhàn)。我將以一顆平常心、積極的態(tài)度參與競聘，心悅誠服地接受各位領(lǐng)導(dǎo)和評委的評判。

　　作為公司的一名老員工，參加工作15年，最近幾年負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目上的材料主管工作，去年年中開始負(fù)責(zé)采購中心主任工作。幾年來，我立足本職，履行職責(zé)，鉆研業(yè)務(wù)，不斷進(jìn)取。我的工作得到了在座的許多領(lǐng)導(dǎo)、評委的親切關(guān)懷和悉心幫助，思想和工作能力上取得了不少進(jìn)步。正是領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)懷和鼓勵(lì)才使我今天充滿信心走上這競聘講臺(tái)。

　　一、競聘優(yōu)勢

　　認(rèn)真總結(jié)過去的工作歷程和業(yè)績，我認(rèn)為自己參加材料采購中心主任競聘有以下幾方面的優(yōu)勢：

　�。ㄒ唬┪揖哂休^為豐富的行政工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的。管理能力。多年的工作經(jīng)歷，使我獲得了多方面的知識，熟悉了采購工作職責(zé)和規(guī)范，清楚作為中建系統(tǒng)管理人員所必備的素質(zhì)和要求。采購中心工作綜合性較強(qiáng)、職能繁雜，擔(dān)負(fù)著等多項(xiàng)工作。多年多來領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和實(shí)際工作的歷練，使我兼?zhèn)淞溯^強(qiáng)的突發(fā)情況應(yīng)變能力和管理能力。

　�。ǘ�）我公道正派，有吃苦耐勞的精神。我在擔(dān)任多工作期間，凡事能以大局為重，不計(jì)較個(gè)人得失，工作勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，任勞任怨，有“干一行、愛一行、精一行”的工作態(tài)度和精神。這種強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感和吃苦耐勞的精神有利于開拓工作新局面。

　�。ㄈ�）我具有善于學(xué)習(xí)，追求進(jìn)步，永不滿足的精神。始終保持著勤學(xué)好問，刻苦努力的良好作風(fēng)，同時(shí)，我注重加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和職業(yè)素養(yǎng)，以“誠信為人，用心做事，認(rèn)真履責(zé)”為信條，言行一致，辦事穩(wěn)妥，處事嚴(yán)謹(jǐn)，尊重領(lǐng)導(dǎo)，能夠與同事團(tuán)結(jié)共事。

　　二、我的打算

　　多年的工作鍛煉，我體會(huì)最深的有二點(diǎn)：一是個(gè)人的進(jìn)步離不開公司的培養(yǎng)和同事的支持。二是要做好本職工作必須有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和開拓創(chuàng)新精神。如果競聘成功，我將從以下幾個(gè)方面做好工作：

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)學(xué)習(xí)調(diào)研，盡快完成角色轉(zhuǎn)換。作為公司分管材料采購工作的人員，必須具備基本的業(yè)務(wù)知識和技能，對所采購的物資、設(shè)備或產(chǎn)品，要達(dá)到一定的認(rèn)知程度，熟知所購物件的性能、特點(diǎn)、在公司中的地位和作用、市場行情以及生產(chǎn)廠家的市場份額等等，只有這樣，才能達(dá)到以最低的價(jià)格，采購最好產(chǎn)品的目的。因此，我將深入調(diào)查研究，掌握真實(shí)、大量的第一手材料，為開展新的崗位工作打下良好基礎(chǔ)。

　�。ǘ�）加強(qiáng)自身修養(yǎng)，保持良好的工作作風(fēng)。供應(yīng)工作是公司創(chuàng)造效益的第一道閘門，事關(guān)公司利益得失，也是容易發(fā)生問題、倍受別人關(guān)注的工作。對此，我將不斷提高思想認(rèn)識，永遠(yuǎn)牢記自己的職責(zé)，擺正心態(tài)，牢記使命，堅(jiān)持原則，時(shí)刻把公司的利益放在首位，嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定，保證采購過程公開透明，精打細(xì)算，千方百計(jì)節(jié)約采購資金。

　　（三）牢固樹立工作“一盤棋”的觀念。在工作中互相支持、積極配合，形成上下合心、合拍、合力，心齊、氣順、勁足的工作局面，以實(shí)際行動(dòng)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和大家的厚愛。

　　是我成長的地方，這片沃土培育了我養(yǎng)育了我，我感謝這里給予我的一切。無論我能否通過競聘，我將一如既往，一步一個(gè)腳印向前邁進(jìn)，服從組織安排，盡職盡責(zé)地做好本職工作。力爭在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識自己，在積極進(jìn)取中塑造自己，在拼搏奮斗中奉獻(xiàn)自己，在崗位競爭中完善自己。為公司事業(yè)的'發(fā)展做出自己新的貢獻(xiàn)。

　　材料采購中心主任競聘演講稿2

　　樹立大營銷觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識，做好采供工作根據(jù)分公司環(huán)節(jié)干部競爭上崗的有關(guān)規(guī)定，自己基本符合采供部主任崗位所需條件，經(jīng)過慎重考慮，我要競爭采供部主任崗位。這個(gè)崗位是個(gè)新崗位，同過去的業(yè)務(wù)科有些業(yè)務(wù)重疊，但也有好多新業(yè)務(wù)，特別是改革后，同過去相比，部分職能有所調(diào)整，并被賦予了許多新的任務(wù)，人員少，任務(wù)重，因此，這是一個(gè)具有挑戰(zhàn)性的崗位，作為一個(gè)年輕人，只有直面挑戰(zhàn)，才能抓住機(jī)遇，才能鍛煉和提高自己，所以，我要努力爭取競爭成功。

　　如果我主持采供部工作，將以全新的姿態(tài)，將采供部帶進(jìn)一個(gè)全新的工作、學(xué)習(xí)和競爭的氛圍中。

　　以創(chuàng)新的思維，做好采供工作

　　這次改革，不僅僅是稱謂上的改革，更是觀念上、作風(fēng)上的改革。隨著改革的不斷深化，各項(xiàng)工作越來越規(guī)范，內(nèi)部分工越來越*，崗位職能越來越具體。而新時(shí)期的采供工作，不僅僅是傳統(tǒng)的“采購供應(yīng)”的概念，而是一個(gè)以市場為導(dǎo)向，將市場資源進(jìn)行合理配置的動(dòng)態(tài)過程。采供工作上連廠商，*下接市場，是卷煙供應(yīng)線上的重要的中間環(huán)節(jié)。采供人員肩負(fù)著制定銷售計(jì)劃、簽訂采購合同、管理區(qū)域市嘗預(yù)測市場需求等任務(wù)，要用創(chuàng)新的思維，以開放的目光，用全新的觀念，以改革的舉措來審視和開展新時(shí)期的采供工作。在工作中，一是要有超前的思維，對轄區(qū)內(nèi)市場進(jìn)行戰(zhàn)略性規(guī)劃，對短期市場進(jìn)行前瞻性預(yù)測，對市場的變化反應(yīng)靈敏，應(yīng)對迅速；二是熟悉市場，產(chǎn)品是否適銷對路，要靠市場來檢驗(yàn)，讓市場說話。因此，采供人員必須有敏銳的市場洞察力，要想真正進(jìn)專家為您撰寫入市場，必須全面了解市場，對市場能進(jìn)行較為客觀的判斷，隨時(shí)掌握市場動(dòng)態(tài)；三是了解終端消費(fèi)心理，要經(jīng)過充分調(diào)查研究，特別是對一線市場的調(diào)查研究，了解消費(fèi)者的消費(fèi)口味、消費(fèi)層次、消費(fèi)心理和消費(fèi)習(xí)慣，準(zhǔn)確把握消費(fèi)需求，有的放矢；四是確立競爭意識。采供工作影響市嘗決定市場，雖然獨(dú)家專賣，不直接參與競爭，但可以進(jìn)行橫向比較，同相關(guān)盟市場進(jìn)行比較性競爭，通過對比和競爭，釋放員工崗位壓力，挖掘員工內(nèi)在潛力，調(diào)動(dòng)員工工作動(dòng)力，真正在員工之間形成合力，從而產(chǎn)生凝聚力，向心力。

　　樹立大營銷觀念，使采供工作市場化

　　采供工作作為產(chǎn)和銷的中間環(huán)節(jié)，在整個(gè)營銷系統(tǒng)中起著承上啟下的作用，要樹立大營銷的觀念，分析市場，調(diào)查市場，了解市場，按照市場需求進(jìn)行資源配置，真正使采供工作市場化。長期以來，在國家專賣政策的保護(hù)下，煙草行業(yè)“皇帝女兒不愁嫁”，往往是上游廠家生產(chǎn)什么產(chǎn)品，我們也采購什么產(chǎn)品，市場只好賣什么產(chǎn)品。將采供工作市場化后，將產(chǎn)品供應(yīng)鏈的供應(yīng)順序重新進(jìn)行調(diào)整，市場需要什么產(chǎn)品，我們采購什么產(chǎn)品，廠家生產(chǎn)什么產(chǎn)品，從而爭取市場最大化，實(shí)現(xiàn)利潤最大化。

　　第一，同有關(guān)部門配合，做好新產(chǎn)品的推廣和新市場的開發(fā)。市場是固定的，但市場規(guī)模卻是可以擴(kuò)大的。在引導(dǎo)消費(fèi)方面多做文章，對目標(biāo)客戶進(jìn)行準(zhǔn)確定位，引導(dǎo)客戶感性消費(fèi)，提升客戶消費(fèi)層次，創(chuàng)造更高附加值。

　　第二，在對傳統(tǒng)產(chǎn)品、傳統(tǒng)市場繼續(xù)進(jìn)維護(hù)的同時(shí)，要通過產(chǎn)品來拓展市場在做好區(qū)內(nèi)產(chǎn)品銷售的同時(shí)，要有選擇地采購一些區(qū)外產(chǎn)品，用來豐富卷煙市場，擴(kuò)大市場規(guī)模。在區(qū)外產(chǎn)品的選擇上，對廠家和產(chǎn)品進(jìn)行認(rèn)真考察，本著從嚴(yán)把關(guān)、慎重決策，精確定位的原則，提高決策水平，降低市場風(fēng)險(xiǎn)。

　　溝通產(chǎn)供銷，搞好服務(wù)

　　品牌的培育，市場的推廣，網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)，貨源的保*，采供工作是源頭。采供部作為營銷中心的主要部門之一，對全公司的卷煙供應(yīng)、銷售起著重要作用。只有嚴(yán)把采供關(guān)，才能有好的商品。有好的商品，配套好的服務(wù)，才能將市場越做越好，越做越大。一要為廠家搞好服務(wù)，主要是及時(shí)做好市場信息反饋，使生產(chǎn)商掌握消費(fèi)者的相關(guān)信息，真正讓市場引導(dǎo)生產(chǎn)，消費(fèi)決定生產(chǎn)。二要為經(jīng)銷商搞好服務(wù)，供應(yīng)的產(chǎn)品要保質(zhì)保量，要幫助經(jīng)銷商解決困難，拉近煙草公司和經(jīng)銷商的距離，將二者的利益捆在一起，做到二者雙贏。

　　如何做好新時(shí)期的煙草采供工作，是個(gè)大題目，新課題。以上講這些，好多都是剛點(diǎn)出話題，沒有進(jìn)行詳細(xì)闡述，下去后也可向各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)。在實(shí)際工作中必須要有一套非常具體、非常直觀、非常規(guī)范又易于*作的工作流程。如果公司選擇我主持采供部工作，我有多年從事業(yè)務(wù)工作的經(jīng)驗(yàn)，有比較清晰的工作思路，有對煙草行業(yè)的熱愛與忠誠，我相信，我一定能把這項(xiàng)工作做好，為煙草改革做出新的貢獻(xiàn)。

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