單位副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿
演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內(nèi)容、限定演講的速度的作用。在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，在很多情況下我們需要用到演講稿，大家知道演講稿的格式嗎？以下是小編幫大家整理的單位副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿，希望能夠幫助到大家。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們:
大家好！
今天，我參加競(jìng)爭(zhēng)的職位是單位負(fù)責(zé)生產(chǎn)的副經(jīng)理一職。作為單位技術(shù)發(fā)展部部長(zhǎng)。今天，我能參加這次競(jìng)選，心中百感交集，首先要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對(duì)我的教育和培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的全體同事對(duì)我的幫助和信任；我很榮幸自己趕上了這次挑戰(zhàn)自我、展示自我的大好時(shí)機(jī)，使我有機(jī)會(huì)爭(zhēng)取一個(gè)我喜愛且需要我的工作崗位。
在單位工作的21年里，我將青春與熱忱投入到自己所從事的平凡崗位上，履職盡責(zé)，努力工作，在單位的發(fā)展歷程中發(fā)揮了我應(yīng)有的作用。
競(jìng)聘該職務(wù)我有如下優(yōu)勢(shì)：
首先,我深知這項(xiàng)工作的重要性。作為主管生產(chǎn)的副經(jīng)理。主管企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、能源、質(zhì)量體系和hse管理體系，責(zé)任重大。對(duì)工作職責(zé)的清醒認(rèn)識(shí)使我在思想上做好了迎接挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。重要的是我能夠站在公司的角度，全方位地思考問題，并說出自己的'想法，也許有利于公司的工作。
其次，具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。各位領(lǐng)導(dǎo)，本人79年入廠后當(dāng)了三年車工；84～87年讀了三年電大石油化工專業(yè)，畢業(yè)后分到煉油廠工作二年。89年調(diào)入機(jī)關(guān)技術(shù)科從事生產(chǎn)技術(shù)工作，至今已有21年的生產(chǎn)技術(shù)管理的工作經(jīng)歷。這21年期間，在生產(chǎn)技術(shù)管理基礎(chǔ)工作方面，我先后從事過企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化升級(jí)、產(chǎn)品創(chuàng)優(yōu)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、工藝卡片、操作規(guī)程制定等工作；在技術(shù)改造方面，我先后組織完成了聚丙烯裝置的熱水系統(tǒng)改造，冷水系統(tǒng)改造，回收系統(tǒng)改造和擴(kuò)能改造。公司機(jī)關(guān)搬遷改造；在項(xiàng)目開發(fā)方面，我先后完成了公司第一樘防盜門的設(shè)計(jì)，瓦楞紙箱、矸子山油庫、調(diào)和油、彩板、管線噴涂項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告和初步設(shè)計(jì)，并組織了項(xiàng)目的施工建設(shè)。以上這些項(xiàng)目，目前已成為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。
在其他方面，我還主管公司的設(shè)備管理、能源計(jì)量管理、計(jì)算機(jī)管理，綜合素質(zhì)較高！
成績(jī)屬于過去，激情成就未來。如果我競(jìng)聘成功，我將擺正自己的位置，積極思考，推進(jìn)工作；團(tuán)結(jié)同事，融洽相處；遇到矛盾問題，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，把問題解決在工作范圍內(nèi)，推動(dòng)單位生產(chǎn)工作邁上新的臺(tái)階。
今天，如果我競(jìng)聘成功，20xx年圍繞公司“四三四一”奮斗目標(biāo)，以節(jié)能降耗，挖潛增效為主線，做好以下工作：
第一，做好工業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)管理工作。編制、執(zhí)行新的工藝卡片、繼續(xù)開展裝置達(dá)標(biāo)活動(dòng)，按時(shí)、如實(shí)上報(bào)生產(chǎn)月報(bào)。；同時(shí)做好工業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，力爭(zhēng)再添新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。20xx年把工業(yè)生產(chǎn)成本管理作為重點(diǎn)，實(shí)行產(chǎn)品單耗、原材料庫存及產(chǎn)成品銷售月統(tǒng)計(jì)分析；在保證安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)的前提下，進(jìn)一步提高聚丙烯、調(diào)和油等支柱產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)效能力。春節(jié)后組織開好聚丙烯北釜，并通過優(yōu)化操作指標(biāo)，降低聚丙烯單耗0.5個(gè)單位。
第二，加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理。加快資產(chǎn)的帳面調(diào)整和報(bào)廢資產(chǎn)的集中處理，減少集體資產(chǎn)流失。力求在20xx年底，實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)帳物相符。同時(shí)建立起嚴(yán)格的固定資產(chǎn)管理、考核、監(jiān)督機(jī)制。
第三，加強(qiáng)能源計(jì)量管理。一是繼續(xù)狠抓日常節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)成本；二是做好受一廠委托管理矸子山動(dòng)力供應(yīng)工作，爭(zhēng)取每年為公司節(jié)省動(dòng)力費(fèi)至少50萬元。
還有其他方面工作我也不會(huì)掉以輕心:如切實(shí)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司20xx年實(shí)現(xiàn)無紙化辦公的要求，加快公司網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和提高管理人員的計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平，充分利用石化oA網(wǎng)的資源，實(shí)現(xiàn)無紙化辦公。以及通過修改、完善程序文件，使質(zhì)量體系和hse管理體系貫穿于整個(gè)企業(yè)管理工作中。保證工程建設(shè)質(zhì)量和安全生產(chǎn)。最后針對(duì)目前工作重點(diǎn)我將盡早將一廠搬遷對(duì)公司的影響做出評(píng)估，并制定應(yīng)對(duì)措施。
古人云：不可以一時(shí)之得意而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意而自墜其志。不論這次競(jìng)聘結(jié)果如何，我將繼續(xù)勤奮學(xué)習(xí)、勇于實(shí)踐，不斷提高科學(xué)判斷形勢(shì)、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面及配合全局的能力。進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感和使命感，盡心盡責(zé)做好各項(xiàng)工作，為單位事業(yè)發(fā)展添磚加瓦！
我的演講完了，謝謝大家！
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