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理智對(duì)付影響會(huì)議的人演講稿

時(shí)間:2020-12-15 20:20:34 演講稿 我要投稿

理智對(duì)付影響會(huì)議的人演講稿

  演講稿的格式由稱謂、開場(chǎng)白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。在快速變化和不斷變革的新時(shí)代,用到演講稿的地方越來越多,那要怎么寫好演講稿呢?以下是小編整理的理智對(duì)付影響會(huì)議的人演講稿,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

理智對(duì)付影響會(huì)議的人演講稿

  會(huì)議上都有可能存在口若懸河的與會(huì)者或是一言不發(fā)的與會(huì)者,對(duì)于事事都要爭(zhēng)論不休或是開口就跑題的與會(huì)者,或是私下開小會(huì)的'與會(huì)者。此時(shí),作為領(lǐng)導(dǎo)又是會(huì)議主持人,應(yīng)理智地應(yīng)對(duì)。

 。1)應(yīng)對(duì)口若懸河的人

  有些人話太多,他們總喜歡聽自己說話,他們似乎要利用每次會(huì)議來壟斷討論。如果你事先知道這類人,安排他就坐在你的左右,這樣你可以“避免”看到他想要發(fā)言。

  如果他發(fā)言了,給他適當(dāng)?shù)臅r(shí)間,然后說:“你提出的幾點(diǎn)很好,現(xiàn)在讓我們聽聽其他人的!币源舜驍嗨。如果這一招不靈,就限定時(shí)間,比如,每人只準(zhǔn)發(fā)言兩分鐘。

 。2)應(yīng)對(duì)一言不發(fā)的人

  有些人膽小,只要當(dāng)他們想在眾人面前講話時(shí),舌頭就發(fā)緊。不要問一些使人難于回答的直接問題使這種人感到難為情,相反,問一些你認(rèn)為他們能夠回答的問題,例如,有關(guān)他們的工作、家庭或他們?nèi)绾翁幚砟骋惶厥馇闆r的問題。有機(jī)會(huì)就表揚(yáng)他們,拍拍他們的肩膀,幫助他們克服發(fā)言時(shí)的不安心理。

  (3)應(yīng)對(duì)竊竊私語的人

  當(dāng)一個(gè)人開始與周圍的人交談干擾了會(huì)議時(shí),最好的辦法是盡可能用眼神制止他。但總有些人毫不體諒他人的感受,你不得不提醒他們。

  如果交談達(dá)到必須加以制止時(shí),你可以通過直接提問來試著打斷交談?wù),或者你也可以停止發(fā)言,等著他們安靜下來。如果這也不管用,你可以對(duì)他們說,“如果你們有什么要說的,請(qǐng)大聲說出來,好讓每個(gè)人都能從你們的討論中獲益!绷硪粋(gè)可行的辦法就是,如果你想制止他們,就請(qǐng)他們總結(jié)一下最后幾個(gè)建議,并估計(jì)其可行性。他們?cè)谀X子里對(duì)這些或許不大清楚,說不出來,這時(shí)他們就會(huì)注意了。

  (4)應(yīng)對(duì)爭(zhēng)論不休的人

  事事都要爭(zhēng)論的與會(huì)者會(huì)使一個(gè)挺好的會(huì)議流產(chǎn),主持人需要有許多的辦法對(duì)付他們。如果你能夠,要盡量搞清他們?yōu)槭裁疵考露歼^不去,一旦找到了原因,事情就好辦了。不要通過批評(píng)他們使他們感到喪氣,要把他們刻薄的評(píng)論和質(zhì)疑看作是司空見慣。

  如果可能,重復(fù)他們的意見,顯得你已經(jīng)接受了它們。如果你無法控制他們,就把他們的問題中雖然存在的謬誤大聲念出來,然后提交給大家討論。這樣做大家可能都會(huì)厭惡他們,無須施加任何壓力就能使他們知道自己是多么討人嫌。這很可能會(huì)使他們安靜下來。如果再不行,看看你是否能避免讓這種遇事必爭(zhēng)的與會(huì)者下次再出席會(huì)議。

 。5)應(yīng)對(duì)離題萬里的人

  開會(huì)時(shí)經(jīng)常出現(xiàn)離題的現(xiàn)象,甚至最出色的主持人也要想盡辦法制止。這種現(xiàn)象出現(xiàn)過多的時(shí)候,會(huì)議就會(huì)脫離軌道,進(jìn)程很慢,作為主持人,你的職責(zé)是善于把會(huì)議引上正軌?梢圆捎脦追N方法。

  比較和婉的態(tài)度可以說:“這是個(gè)頗有意思的意見?蛇@對(duì)討論我們的問題適用嗎?”這樣可能會(huì)使別人察覺到他們離題了,使他們回到討論的議題上。

  或者,如果可能的話,逐步把較遠(yuǎn)的討論與眼前的問題結(jié)合起來,可以把大家引回軌道上來。如果還不行,就總結(jié)一下到目前為止已經(jīng)說過的內(nèi)容。這就會(huì)調(diào)整其方向,把注意力集中到主要議題上來。

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