【必備】競職演講稿4篇
演講稿的寫法比較靈活,可以根據(jù)會議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。在充滿活力,日益開放的今天,接觸并使用演講稿的人越來越多,你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎?下面是小編精心整理的競職演講稿4篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
競職演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
在競聘演說開始之前我想給大家講一個故事。故事發(fā)生在二戰(zhàn)期間的一個軍隊中,軍隊有一名軍官驍勇善戰(zhàn),非常有軍事才華,而且是屢戰(zhàn)屢勝。但是就是這樣一個十分有才華的軍官,過了幾年仍然得不到提升。于是這位軍官按捺不住了,他去找軍隊的司令員,他說:“司令,我指揮的戰(zhàn)役總是屢戰(zhàn)屢勝,為什么我還總在這個位置而得不到提升呢?”司令聽了之后只是微微一笑,他說:“你的確是一位軍事奇才,你也應(yīng)該得到提升,但是你認為你有提升的機遇嗎?”此時這位軍官恍然大悟,他明白了一個道理:原來有才華、有能力固然重要,但是絕對不能缺少提升的機遇。故事講完了,剩下的留給大家去思考吧!我今天競聘演說的題目是:讓青春在崗位閃光。
曾經(jīng)無數(shù)次的走上競聘的演說臺,但也就是這一次心情特別的激動。因為這一次是作為公司的“小字輩”來競爭中層干部的位置;因為在此之前我們的局領(lǐng)導(dǎo)和同志們?yōu)榇俗隽嗽S多工作。首先我得感謝所有關(guān)心、愛護、鼓勵、支持年輕人成長的領(lǐng)導(dǎo)和同志們,是你們的關(guān)心、愛護使我們走向成熟;是你們的鼓勵、支持讓我們走向輝煌。今天我競聘的崗位是專賣辦副主任。我叫馬弼君,24歲、1999年加入中國共產(chǎn)黨、湖南長沙人,20xx年7月畢業(yè)于湖南農(nóng)業(yè)大學(xué),同年7月就職于我們江華縣煙草公司,從事煙草專賣工作。在17年的學(xué)生時代中,我一直是學(xué)生干部,當(dāng)過學(xué)生會主席,并于1998年獲得“湖南省優(yōu)秀學(xué)生干部”稱號。在江華公司工作的一年多中,我工作上一直是兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍,已經(jīng)熟悉了專賣的各項工作,具備了一定的辦案水平,能夠獨擋一面的開展工作。在國家級、盛市、縣級媒體和刊物上發(fā)表文章及通訊報道30余篇,曾多次得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的此評?傊以趯Yu的工作期間是一身正氣、兩袖清風(fēng)。在此,我不想對過去的工作成績做過多的闡述,因為我始終相信:群眾的眼睛是雪亮的。下面我將著重談?wù)勛鳛橐幻麑Yu辦副主任應(yīng)該怎樣來開展工作,怎樣搞此我縣的煙草專賣工作。
對于專賣管理工作,今天我想提出一個全新的概念—煙草專賣可持續(xù)性打假。這是我思考了很久才提出來的一個名詞,意思是我們的專賣工作不能只重視市場檢查,不能一味的追求扣了多少煙;辦了多少案;罰了多少款。而應(yīng)該考慮的是:如何杜絕市場上“假、私、非、超”的泛濫;如何做此源頭打假工作;如何更進一步的與零售戶建立親情關(guān)系以及如何形成一種專賣打假長效管理機制。對于今后的工作,我認為要做到堅持“一個中心”,實現(xiàn)“二個轉(zhuǎn)變”,抓此t“三項工作”。
。ㄒ唬﹫猿帧耙粋中心”
即堅持為零售戶服務(wù),千方百計提高轄區(qū)銷量為工作中心。隨著我國煙草行業(yè)改革的逐步深入,我們的煙草專賣管理工作正逐漸由制度化管理走向人性化管理,專賣管理工作如何與時俱進、適應(yīng)這一要求,盡快實現(xiàn)由單一專賣管理向管理服務(wù)型轉(zhuǎn)變是擺在每一位專賣人員面前的主要問題。因此,我們必須牢固樹立為廣大零售服務(wù)的思想,同時要提高自身的銷量意識,落實專銷結(jié)合的管理機制,以銷量為中心來分析市場的監(jiān)控力度。比如說某零售戶通常每月的訂貨為100條,而這個月只訂了50條,那么作為專賣人員心須敏銳的發(fā)現(xiàn)這一問題并及時加以分析,然后有針對性的進行市場檢查。
。ǘ⿲崿F(xiàn)“二個轉(zhuǎn)變”
一是實現(xiàn)由事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑肮芾矸⻊?wù)。傳統(tǒng)的專賣工作往往只是在案件發(fā)生后,接到舉報才出車堵截,這固然起到了一定的作用。但是加強對銷售網(wǎng)絡(luò)零售戶的事前管理性服務(wù),才是我們駕馭市嘗曾加銷量的根本途徑。
二是實現(xiàn)由管理者與被管理者關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)槠降鹊暮献骰锇殛P(guān)系。以前的專賣管理工作,我們把卷煙零售戶圈定為我們的被管理對象,專賣人員總是以管理者的身份出現(xiàn)在零售戶的面前,形成了“進門就查煙、假煙就扣走、處理就罰款”的三步曲。使零售戶對專賣人員形成了反感,造成了工作被動的局面。因此,我們必須加強與零售戶的對話,與其進行誠摯的溝通,實行微笑服務(wù)。例如:與零售戶談?wù)勑,給他們提供一些有用的信息等等方式,在一言一行、一點一滴上體現(xiàn)服務(wù)意思,體現(xiàn)文明作風(fēng),與零售戶建立平等的合作伙伴關(guān)系。
(三)抓此“三項工作”
第一抓此隊伍素質(zhì)建設(shè)
加強學(xué)習(xí)提高素質(zhì)是基層稽查中隊建設(shè)的首要任務(wù)。作為一名專賣人員應(yīng)該首先學(xué)習(xí)此相關(guān)的法律法規(guī),掌握并權(quán)衡案件的處罰幅度,熟悉辦案文書的制作及會熟練的操作專賣管理系統(tǒng)。其次,規(guī)范專賣管理執(zhí)法行為是隊伍建設(shè)的根本保障。專賣人員應(yīng)做到懂法、用法、依法辦事、文明執(zhí)法、規(guī)范管理、誠信服務(wù)。俗話說:“打鐵還需本身硬”,只有建立出一支思想此、素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精的高水平稽查隊伍,我們的專賣工作才會邁上新的臺階。
第二抓此制度量化建設(shè)
“無規(guī)矩不成方圓”,我們要根據(jù)轄區(qū)內(nèi)的實際情況制定出行之有效的措施。首先要做此人員分工,依據(jù)轄區(qū)內(nèi)零售戶的`分布情況劃分出詳細的稽查線路,并落實到每一個稽查員的身上。其次工作要有目標和計劃,要做到年有工作要點、季有工作安排、月有情況匯報。再次嚴格考核,建立激勵機制,按照人員的分工情況將個人德、能、勤、績進行量化考核,根據(jù)考核情況與獎金掛鉤。
第三抓此自身形象建設(shè)
作為專賣辦的中層干部,必須以高度的責(zé)任感加強自身的勤政、廉政建設(shè)。在廉政上做到“三做三不做”即:全局干部職工急需的事情立即去做,領(lǐng)導(dǎo)吩咐過的事情認真去做,有利于企業(yè)發(fā)展的事情大膽去做。濫用職權(quán)的事情堅決不做,謀求私利的事情一定不做,損害企業(yè)形象的事情從來不做。在勤政上做到“三勤”。一是腿勤,不怕多跑路、不怕多流汗、不怕多吃虧,舍得花力氣,把工作做扎實。二是“腦勤”勤學(xué)善思,注重研究問題,解決工作中的難點問題,為領(lǐng)導(dǎo)多出點子,多獻計策。三是“嘴勤”多向領(lǐng)導(dǎo)匯報情況,多向股室和有關(guān)部門通報情況,加強溝通、密切合作,樹立良此的個人形象。
“海闊憑魚躍,天高任鳥飛”。以上便是我當(dāng)上專賣辦副主任后開展工作的初步設(shè)想。我希望我能夠成功,我也希望今天上臺競聘演說的每一位同事都能夠得償所愿。在今后的工作中我不敢保證我所說的每一句話都會讓每一個人滿意,但是我可以保證我所做的每一句話都是實話、都是我的內(nèi)心話;我不敢保證我所做的每一件事都能讓每一個人稱心如意,但是我可以保證所做的每一件事都是為了我們的企業(yè),為了我們大家的利益。
最后,我想用兩句話作為我本次競聘演說的結(jié)束語。
對于專賣辦副主任這個崗位,我想用一句廣告詞,那就是:我選擇、我喜歡。
對于今天的民主測評,我想用一句詩,那就是:我用期待的眼神注視著你,希望你給我一絲肯定的回答。
謝謝大家!
競職演講稿 篇2
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)、同志們的信任和支持,給了我這個寶貴的機會來參加競職演講。
我叫XXX,現(xiàn)年××歲,××文化,擔(dān)任過的(……職務(wù))。我競聘的職位是計算機信息管理中心主任。
古人云:天生我材必有用。適逢這次難得的競聘機會,我本著鍛煉、提高的目的走上講臺,展示自我,接受教育。參加競爭,我一無成績,二無資歷,三無背景。是拿破侖的哪句“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”在激勵著我斗膽一試,響應(yīng)組織號召,積極參與競爭,我不敢奢求什么,只想讓大家認識我、了解我、支持我。我知道我競聘計算機信息管理中心主任一職,有個非常不利的條件:我的處事和社交能力不高,同事們對我的過去也許有一定的看法,但是,任何事物都不是絕對的,人的一生難免遇到一些挫折,其實挫折也是人生經(jīng)歷,更是一種財富。我去年參加黨校本科班的學(xué)習(xí),就是以此來彌補自身的不足。我相信我可以通過充滿青春活力的熱情和對工作認真負責(zé)、肯鉆肯干的態(tài)度來鍛煉和提高自己。因為辦公室正是鍛煉人的地方,可以對我能力的培養(yǎng)和其他各方面的提高。
之所以決定來參加這個崗位的競職,是因為我深深的知道,我具有五個有利的條件:
一是熟練運用計算機和網(wǎng)絡(luò)的能力是我的一個明顯優(yōu)勢。我從1996年開始自學(xué)計算機知識,至今已能夠熟練地使用計算機進行網(wǎng)上操作、文字處理和對計算機軟硬件及外部設(shè)施的日常維護等。目前已進入信息網(wǎng)絡(luò)時代,商業(yè)信息的保密顯得越來越重要,只有具備較強的網(wǎng)絡(luò)知識與能力,才能更有效地進行防范。我對局域網(wǎng)管理、電子信箱管理、部門與部門之間的信息交流管理等方面都比較熟悉,只要經(jīng)過努力和加強學(xué)習(xí)我完全可以勝任。
二是我有較為豐富的的工作經(jīng)驗和相關(guān)知識。自從參加工作以來,我先后從事過煙葉生產(chǎn)收購、倉庫管理以及專賣管理等多方面的工作。比較清楚公司各個部門、各個環(huán)節(jié)之間的相互關(guān)系及其操作流程,這是對信息化進行管理的重要條件和必要條件。
三是具有較強的工作能力。我以“認認真真履行職責(zé),扎扎實實搞好工作”為信條,干工作腳踏實地。有較強的寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力和判斷分析能力。
四是有強烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感、有吃苦耐勞的精神和開拓進取的意識。我能以大局為重、寬宏大量,不斤斤計較個人利益。能尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事。我也深知在知識飛速更新的年代更要不斷的學(xué)習(xí)、裝備自己,努力在各方面充實自己。
五是有較好的年齡優(yōu)勢。我正值而立之年,身體健康,精力旺盛,敬業(yè)精神強,能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當(dāng)中。
如果我能夠有幸擔(dān)任計算機信息管理中心主任一職,我將全力以赴推進公司的信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè),用現(xiàn)代技術(shù)和管理手段改造傳統(tǒng)企業(yè),努力提高公司的核心競爭力和整體實力,推動××煙草持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展,爭取使全系統(tǒng)信息化工作整體水平在1—2年時間內(nèi)實現(xiàn)一個質(zhì)的飛躍。
目前我公司的基本數(shù)據(jù)庫還沒有建成,還沒有完全建成自己的局域網(wǎng)。公司計算機有的還僅僅停留在單機應(yīng)用、文字處理階段,計算機利用率較低。凡此種種,說明我公司在信息化管理的步伐上還有大量的工作要做,還存在許多缺陷,針對這些種種存在的問題,我認為首先應(yīng)認真做好以下幾個方面的工作:
1、制定好公司計算機信息化規(guī)劃和管理辦法。為保證系統(tǒng)運行暢通、數(shù)據(jù)共享,必須要統(tǒng)籌規(guī)劃。
2、信息化是企業(yè)的系統(tǒng)工程,其決定因素是人。加強人才的培養(yǎng)和全員的計算機培訓(xùn)。提高全體員工的計算機操作水平,充分發(fā)揮計算機在日常工作當(dāng)中的最大效益。
3、建立和完善基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫,建立正常、有序的信息收集、分析、傳遞渠道,加緊建設(shè)辦公自動化系統(tǒng),逐步實現(xiàn)無紙化網(wǎng)上辦公。
4、將信息化建設(shè)直接應(yīng)用于決策,使之發(fā)揮出最大的效益。通過公司的網(wǎng)絡(luò)管理信息系統(tǒng),公司可以及時獲得有關(guān)煙葉質(zhì)量、生產(chǎn)、銷售、庫存、資金占用等方面的第一手材料,用來幫助領(lǐng)導(dǎo)分析問題,迅速決策。這樣可以增強公司對煙草市場、產(chǎn)品變化的反應(yīng)能力,盡可能地降低生產(chǎn)成本,使企業(yè)獲得最大的經(jīng)濟效益。
5、加大了煙葉管理信息化建設(shè)的力度。把烤煙生產(chǎn)、收購的全套數(shù)據(jù)納入微機管理,及時對生產(chǎn)收購各環(huán)節(jié)進行有效的控制和指導(dǎo),提高煙葉生產(chǎn)、收購的管理水平,降低收購成本。
6、要基本建成以互聯(lián)網(wǎng)為主干的局域網(wǎng)絡(luò)和企業(yè)數(shù)據(jù)庫,形成省局、市局、縣局和煙草站點互聯(lián)互通、數(shù)據(jù)共享;煙草專賣管理、卷煙營銷、物流配送等業(yè)務(wù)通過局域網(wǎng)開展,運用計算機進行管理,全縣城區(qū)卷煙零售戶基本實現(xiàn)電話訂貨,電子結(jié)算,專賣案件查處和證件管理實現(xiàn)微機化;全系統(tǒng)基本實現(xiàn)網(wǎng)上辦公、網(wǎng)上培訓(xùn)等信息應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)。
正因為我對計算機的酷愛和具有較強的專業(yè)知識,我認為自己是能夠勝任計算機信息化管理中心主任這一職務(wù)的。
在我演講即將結(jié)束的時候,我最想說的是:如果我在競爭中不能取勝,我仍將一如既往的恪盡職守,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,為公司奉獻自己的微薄力量。我深信,在新領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過這樣科學(xué)和公平的形式,推選出來的一定是公司里最優(yōu)秀的青年,真正得才兼?zhèn)涞哪贻p人。
最后,請允許我邀請在坐的諸位領(lǐng)導(dǎo)及同事們和我一起,用最真誠、最熱烈的掌聲,為即將當(dāng)選的青年干部祝福,為所有參加競聘的同志祝福,為××縣煙草公司的美好未來祝福。
競職演講稿 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事: 大家好! 在這里我以平常人的心態(tài),參與支行綜合辦公室經(jīng)理崗位的競聘。
首先應(yīng)感謝支行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!此次競聘,本人并非只是為了當(dāng)官,更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚,在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。我現(xiàn)年43歲,中共預(yù)備黨員,大專文化程度,會計師專業(yè)技術(shù)職稱。1975年在枝江市供銷社參加工作,先后作營業(yè)員、門市部主任、統(tǒng)計員。1985年調(diào)入枝江市總工會,擔(dān)任圖書管理員、出納員、會計、財務(wù)、辦公室副主任,計財科副科長。
經(jīng)過幾年銀行工作的鍛煉,使自己各方面素質(zhì)得以提高,去年我光榮地加入了中國共產(chǎn)黨,榮幸地被三峽分行評為1998年度先進工作者,在創(chuàng)先業(yè)務(wù)競賽活動中,被分行授予“三收能手”的稱號。1999年度我實現(xiàn)了個人攬存余額1300萬元的任務(wù)。幾年的工作使我深深地感到機遇和挑戰(zhàn)并存,成功與辛酸同在。參與這次競聘,我愿在求真務(wù)實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值,在市場競爭中完善自己。我深知綜合辦公室工作十分重要,這主要體現(xiàn)在以下三個方面:
一是為支行領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀;
二是為全行事務(wù)當(dāng)好主管;
三是為一線員工當(dāng)好后盾。
具體說就是擺正位置,當(dāng)好配角;胸懷全局,當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手。我也深知,辦公室工作非常辛苦,正如前一段社會流傳的那樣:在辦公室工作的同志就像忠誠的狗,老實的羊,受氣的豬,吃草的牛,忙碌的馬?墒撬麄兿裣炓粯樱紵约,照亮別人;他們像竹一樣,掏空自己,甘為人梯。如果我競聘成功,我的工作思路是:以“三個服從”要求自己,以“三個一點”找準工作切入點,以“三個適度”為原則與人相處!叭齻服從”是個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位!叭齻一點”是當(dāng)上級行要求與我行實際工作相符時,我會盡最大努力去找結(jié)合點;當(dāng)科室之間發(fā)生利益沖突時,我會從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點 ;當(dāng)行領(lǐng)導(dǎo)之間意見不一致時,我會從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達意圖上去領(lǐng)悟相同點。
“三個適度”是冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進行等距離相處;剛?cè)徇m度,對事當(dāng)斷則斷,不優(yōu)柔寡斷;粗細適度,即大事不糊涂,小事不計較。做到對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責(zé),多情義,少冷漠。刺耳的話冷靜聽,奉承的話警惕聽,反對的話分析聽,批評的話虛心聽,力爭在服務(wù)中顯示實力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力。如果我競聘成功,我的處事原則和風(fēng)格是,努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學(xué)習(xí),勤調(diào)查,勤督辦。以共同的目標團結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團結(jié),辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事,讓他們像圓規(guī)一樣,找準自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前進一步,小結(jié)一次。如果我競聘成功,我的工作目標是:“以為爭位,以位促為”。爭取支行領(lǐng)導(dǎo)對綜合辦公室工作的重視和支持,使辦公室工作管理制度化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化。讓辦公室成為支行領(lǐng)導(dǎo)的喉舌,溝通員工與行長之間關(guān)系的橋梁,宣傳精神文明的窗口,傳播企業(yè)文化的陣地,培養(yǎng)人才的搖籃,連結(jié)銀企合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接建行輝煌燦爛的明天。
謝謝大家。
競職演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!
我叫xx,以新人求知、鍛煉、奉獻的姿態(tài)步入這平凡而神圣的崗位。通過各種渠道的了解,使我深深的感知社區(qū)工作的重要性。社區(qū)工作是基層工作,沒有社會的團結(jié)穩(wěn)定,怎會有國家的長治久安,同時社區(qū)工作做的好與不好直接關(guān)系到廣大居民群眾的切身利益。能從事這樣有意義而又非常實在的工作,能為社區(qū)內(nèi)的居民群眾做些事情,我深感榮幸。為了更好的為居民群眾服務(wù),我必須嚴格要求自己。以下是我對社區(qū)工作的粗淺認識:
第一、必須要有謙虛謹慎,不驕不躁的學(xué)習(xí)精神
社區(qū)工作,事關(guān)廣大群眾的切身利益,要作好這項工作,必須老老實實的學(xué)習(xí);
1.認真學(xué)習(xí)黨的方針政策和社區(qū)的各項規(guī)章制度,一切按規(guī)定辦事;
2.認真學(xué)習(xí)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事、社區(qū)代表們的豐富工作經(jīng)驗和優(yōu)良工作作風(fēng);
3.老老實實向居民群眾學(xué)習(xí)。群眾是真正的英雄,要不恥下問,甘當(dāng)小學(xué)生。
第二、必須要有身體力行,兢兢業(yè)業(yè)的工作責(zé)任
身為一名社區(qū)干部,要有奉獻精神,兢兢業(yè)業(yè)的工作才會贏取社區(qū)居民的信任和支持。工作中堅持做到眼勤、耳勤、腳勤、手勤。
眼勤就是經(jīng)常深入實際,調(diào)查研究,掌握第一手材料,抓住主要矛盾和問題,有的放矢的工作。
耳勤就是要多下社區(qū)虛心聽取群眾的意見和建議,了解群眾的需求,做群眾的代言人。
腳勤就是把上級的方針政策和工作部署帶下去,向群眾宣傳、解釋、教育,成為群眾的自覺行為。同時要把群眾的心聲和合理的要求帶上來,多研究,多請示,多匯報,作為上級領(lǐng)導(dǎo)制定方針政策和工作部署的依據(jù)。
手勤就是要親自動手,多做實際工作,為群眾辦實事,做好事,關(guān)心群眾的切身利益。
第三、必須要有堅持不懈,發(fā)憤圖強的職業(yè)道德,深入群眾了解群眾,反映群眾的意見,將以“辛苦我一人,幸福千萬人”的精神,為社區(qū)居民排憂解難。要關(guān)心群眾的生活,特別是要關(guān)心老年人、殘疾人、低保戶、困難下崗職工的生活,長期不懈的堅持下去。同時,我們還需要切實加強社會治安綜合治理工作,還社區(qū)居民一個安靜、安全生活環(huán)境。
第四、必須要有清清白白、秉公辦事
做人立場,這是對一個基層干部的最基本的要求。我以此要求自己,全心全意為居民服務(wù),不計較個人得失,工作中要以身作則,吃苦在前,享樂在后,堅持原則,遵紀守法,清白做人。
我的演講結(jié)束了,謝謝大家!
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