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總經(jīng)理就職演講稿

時間:2024-11-04 09:25:47 毅霖 演講稿 我要投稿

總經(jīng)理就職演講稿范文(精選12篇)

  演講稿是在一定的場合,面對一定的聽眾,演講人圍繞著主題講話的文稿。在現(xiàn)在的社會生活中,我們使用上演講稿的情況與日俱增,相信許多人會覺得演講稿很難寫吧,以下是小編整理的總經(jīng)理就職演講稿范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡!

總經(jīng)理就職演講稿范文(精選12篇)

  總經(jīng)理就職演講稿 篇1

總經(jīng)理、各位同事:

  你好!

  感謝組織對我的信任,感謝董事長、副董事長以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對我工作能力的培養(yǎng)。今天我面對組織、面對領(lǐng)導(dǎo)、面對新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及面對公司總部全體員工,我心情很激動,同時也很有信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員,繼續(xù)發(fā)揚人“只爭第一、不做第二”的精神和“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏”的優(yōu)良作風(fēng),共同把公司管理好、發(fā)展好。在這里我向組織,向董事長、副董事長、新領(lǐng)導(dǎo)班子以及全體員工表態(tài):

  1、擔(dān)任總經(jīng)理期間,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”,力爭一次把事做好。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊作用,做到分工明確,各盡其責(zé),帶領(lǐng)全體員工把各項工作做好。

  2、在市場開發(fā)工作方面:在前任總經(jīng)理劉建明先生的領(lǐng)導(dǎo)下,公司發(fā)展勢態(tài)良好。XX年下半年,公司的經(jīng)營班子將繼續(xù)以市場為導(dǎo)向,繼續(xù)創(chuàng)新市場開發(fā)策略并進(jìn)一步拓展市場開發(fā)渠道,力爭年底中標(biāo)合同額突破10億元以上。

  3、在工程技術(shù)管理方面:堅持以“現(xiàn)場保市場”,強(qiáng)化各項目對工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求以及施工法、作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)范應(yīng)用,抓關(guān)鍵施工的新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和應(yīng)用,增強(qiáng)公司技術(shù)實力,在公路市場率先形成競爭優(yōu)勢。

  4、在生產(chǎn)經(jīng)營工作方面:以XX年工作報告精神為指導(dǎo),堅持以項目為中心,以質(zhì)量和成本為主線,加強(qiáng)項目成本管理力度,尤其針對秘書工作年下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經(jīng)營風(fēng)險,確定XX年的工作重點是:加大精細(xì)管理力度,不斷提高創(chuàng)利水平。目前時間已過半,截止5月底已完成計量產(chǎn)值2.43億元,占年計劃34.39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,確保年底實現(xiàn)計量產(chǎn)值6億元,力爭突破8億元。

  5、面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn),在今后的管理中要進(jìn)一步加快人力資源的開發(fā),加大對員工能力培訓(xùn)和對人才的引進(jìn)與培養(yǎng),使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。

  6、繼續(xù)加強(qiáng)項目基礎(chǔ)管理,全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng)新,強(qiáng)化團(tuán)隊執(zhí)行力,提升項目形象力,使公司整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善,以不斷提升營造的.品牌影響力和市場競爭力。

  在公司良好的發(fā)展勢頭下,我們同時要保持清醒的頭腦,不能輕視當(dāng)前殘酷激烈的市場環(huán)境,隨時要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險意識,要認(rèn)識到我們還有很多管理方面的不足,與局各兄弟單位在一些方面還有差距,公司各項目之間管理水平還有差距。比如:公司內(nèi)部操作層的培養(yǎng),目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范;外部操作層還要進(jìn)一步整合。公司要實現(xiàn)有效擴(kuò)張,必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢,還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗、吸收教訓(xùn),只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。

  總經(jīng)理就職演講稿 篇2

女士們,先生們:

  大家好,在市場經(jīng)濟(jì)中充滿挑戰(zhàn),在挑戰(zhàn)中,需要我們努力學(xué)習(xí),探求事物的真?zhèn),我們做到從不向任何違背公司利益的人卑躬屈膝,時刻銘記我們要以公司的利益為自己的利益,以公司的榮譽(yù)為自己的榮譽(yù),公司的命運就是自己的命運。相信只要能夠做到這樣,我們的公司就會蒸蒸日上。

  對于我們的顧客,不管在什么情況下都應(yīng)該記住“顧客永遠(yuǎn)是對的”?蛻艟褪巧系,迅速建立起客戶服務(wù)平臺,我們知道市場是我們生存的條件,也是我們活動的舞臺,因此我們必須在這個舞臺上贏得顧客的信賴并取得市場經(jīng)營的成功!

  在目前高新技術(shù)產(chǎn)品將繼續(xù)其他的生命力和主導(dǎo)地位,成為我公司的先驅(qū),其他系列產(chǎn)品將繼續(xù)開發(fā)和發(fā)展,特別要注意資產(chǎn)收益的優(yōu)化。因此,在變化市場中,很可能我們將從事現(xiàn)在尚未涉及的行業(yè),在選擇新的經(jīng)營領(lǐng)域時,我希望所進(jìn)入的每一個市場必須有足夠內(nèi)在的增長潛力,我們將孜孜不倦地去調(diào)查那些能給我們公司帶來效益的產(chǎn)品和顧客,以及相匹配的服務(wù)!

  我的財務(wù)觀點并不復(fù)雜,但有一點就是自始至終的實現(xiàn)財務(wù)目標(biāo)。在目前和今后的市場中,仍需要大家的努力和責(zé)任感,去完成資產(chǎn)收益率的增長和公司的'發(fā)展!我所能奉獻(xiàn)的沒有其他,只有熱血、辛勞、和汗水,我們大家需共同努力。

  我將盡我所能,不懈的努力,要問我的目的是什么,那就是成功!你們肩負(fù)的是我們公司的未來!因此,不管道路多么漫長,多苦難,我們一定要奪取勝利!我也希望大家都能認(rèn)識到這一點,沒有勝利一切將不再存在!此時此刻,我認(rèn)為我有權(quán)要求所有的人都能以大局為重,團(tuán)結(jié)一致,艱苦創(chuàng)業(yè),同甘共苦,群策群力,為了一個共同的愿望,不懈的努力,一定能夠達(dá)到!

  無論何時,我相信只有成功才是我們最好的裝飾,讓我們盡自己的一切力量,努力完成我們正在或?qū)⒁M(jìn)行的工作,只要大家想著公司,公司就一定不會忘記大家!

  謝謝大家!

  總經(jīng)理就職演講稿 篇3

尊敬的A總經(jīng)理、各位同事:

  首先非常感謝A總經(jīng)理和大家對我如此的信任、理解和支持。

  一、我對XX及我的崗位的認(rèn)識

  近幾年,XX公司及員工在公司A總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,取得不菲的業(yè)績和效益。一個是效益顯著,另一個是在行業(yè)內(nèi)有較高的知名度,第三是市場穩(wěn)定擴(kuò)大。在今年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)中還能保持著穩(wěn)健的發(fā)展步伐,這些都離不開A總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和公司全體員工的努力。

  近三個月來,我在這里,通過熟悉情況,與大家的溝通,我覺得還是比較愉快與順暢,沒有障礙,更沒有隔閡。使我對我們的公司,有了更加深刻的認(rèn)識,有了更深的感情。來到XX公司,對于我來說,是一個新的起點,一個新的挑戰(zhàn),一個新的機(jī)遇,我感覺自己現(xiàn)在像是一個考生,面臨著的考題就是,如何把公司發(fā)展的更好,讓公司取得更大的業(yè)績和效益,讓大家得到更多的利益。我現(xiàn)在就任副總這個職位,深知這個位置的重要性。所以說,我也只能在今后的工作中,只有更加恪盡職守,踏踏實實,勤奮工作,畢盡我的全部精力,以求不辱使命,也只有這樣,才能回報A總和大家對我的信任和支持!

  二、XX與我的關(guān)系

  在感到榮幸的同時我也感到了不小的壓力,同時也有很多的感想。

  一是,我來到XX,是機(jī)遇的選擇。我不改變XX公司,XX公司也不因我而改變。也就是說,XX公司還是XX公司,A總還是A總。我的到來,只能為XX增加一丁點的力量。我的到來,無從改變XX的性質(zhì),也不可能改變XX的性質(zhì)。二是,XX公司是一個成功的企業(yè),不能因為我的到來,而不有所進(jìn)步。沒有最好,只有更好。我的到來,是為了更好。A總委我于重任,希望我能把公司從經(jīng)驗管理型的企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)橐?guī)范化管理企業(yè),我感覺任務(wù)艱巨性。我希望能與大家一同努力,實現(xiàn)這樣一個目標(biāo)。三是我的到來,我們能在一起工作,是一種緣分,因此感到非常的榮幸,也非常感謝大家的支持與厚愛,也還需要你們的支持。希望大家能感覺到,公司多了一個管家(管大家)。多了一個助手(幫A總做些事)。多了一個朋友(大家的問題,在我這里能夠得到更好的溝通和解決,工作效率得到提高,工作能夠更加舒心和順暢)?傊,希望我的到來,XX還是原來的XX,只要公司能夠更好些,能夠發(fā)展的更好一些,這就是我的最低希望和要求。

  三、我要做的工作

  我深知自己的能力有限,水平不高,盡管如此,我還是會盡我所有,盡我所能,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我全部的力量。在今后的時間內(nèi),我將和在座的各位同仁一道,嚴(yán)格遵照公司章程和公司發(fā)展目標(biāo),以公司以往的.管理經(jīng)驗作為基礎(chǔ),以抓好生產(chǎn)和經(jīng)營管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量和穩(wěn)定市場為抓手,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理建設(shè),把各項工作做好,為公司的發(fā)展打下堅實基礎(chǔ),共同奮斗,努力把公司的各項工作做好,完成既定的各項工作指標(biāo)。這也是我的職責(zé),義務(wù)和使命之所在。要做好工作,我相,我首先要以身垂范,將各項工作首先細(xì)分,抓住重點,有計劃、有步驟、有檢查,面面俱到。,特別是要務(wù)實求真,少說空話,多做實事,扎實地工作,共同做好以下幾點:

  1、不斷總結(jié)經(jīng)驗,完善公司的管理程序,使公司的管理具有科學(xué)性和先進(jìn)性,特別要以身作則,確保公司各項工作的正常運轉(zhuǎn)。

  2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高管理水平,為董事長和總經(jīng)理當(dāng)好參謀和助手。

  3、從員工的利益出發(fā),關(guān)心員工的生活,使大家更加安心在XX工作,身體健康,把工資拿回家去。

  4、不斷提高技術(shù)水平,認(rèn)真抓好設(shè)計、技術(shù)、開發(fā)新產(chǎn)品、開發(fā)市場工作,使公司的生產(chǎn)、經(jīng)營和技術(shù)水平都上一個新的臺階。

  5、加大工作力度,確保安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量。

  6、不斷提高業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)對外業(yè)務(wù)聯(lián)系,建立良好的關(guān)系,讓客戶信任和滿意,使公司的名譽(yù)與聲望不斷提高,增加經(jīng)濟(jì)效益,。這就是我對我的工作的最低要求。

  四、對大家的希望

  工作是做出來的,而不想出來的。更不是靠空講出來的。再好的工作計劃,如果沒有員工的執(zhí)行能力,就不能夠得到很好的落實,也不會達(dá)到預(yù)期的效果。因此,也希望大家能配合我,充分發(fā)揮你們的工作積極性,加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、加強(qiáng)溝通,把握好工作的進(jìn)展,協(xié)調(diào)好各個環(huán)節(jié)。今天參加會議的,都是公司的管理層人員,我希望大家能站在管理層的角度,帶頭踐行:愛崗敬業(yè)、高效管理、拼搏進(jìn)取、努力工作的企業(yè)精神。

  一是理解公司管理和工作的需要,模范遵守公司管理的各項管理規(guī)定和要求。(今后,規(guī)范化的文件檔案工作會相對多些)。

  二是盡心盡責(zé),做好本職工作。該管的要管好,該說的要說出。每個崗位都有存在的必要性,都有相應(yīng)的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)和要求,但同時也有相應(yīng)的酬金,大家要理會到這一點,盡好自已的責(zé)任。

  三是要上下溝通、上傳下達(dá)。向上表達(dá)職工的述求,向下解釋公司的規(guī)定,問題要解決在一線,鼓動在一線,激勵在一線,迸發(fā)在一線,化解矛盾,凝聚團(tuán)結(jié)力。

  我堅信,有公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo),有公司全體員工的不懈努力,我們一定會把工作做好,A總交給我們的任務(wù)(不是我一個人的任務(wù)),也一定可以完成。

  總經(jīng)理就職演講稿 篇4

親愛的領(lǐng)導(dǎo)和同事:

  首先,我要感謝董事長和所有同事對我的信任。今天的任命讓我覺得肩上的負(fù)擔(dān)要重得多,但是在所有同事的大力支持下,我覺得自己充滿了力量。我相信,只要我們團(tuán)結(jié)一致,緊密合作,圍繞企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃進(jìn)行深入細(xì)致的研究,努力建設(shè)企業(yè)文化,不斷尋求更新和改進(jìn)工作方法,酒店的綜合質(zhì)量就會穩(wěn)定,質(zhì)量就會好。訂單的改善,我們的明天會更好!

  讓我強(qiáng)調(diào)下一步工作的重點:

  首先,團(tuán)隊建設(shè)。首先,從我個人的工作來看,我會嚴(yán)格要求自己把每一個細(xì)節(jié)都做好。然后我將嚴(yán)格要求下屬管理人員,特別是中高級管理人員,注重紀(jì)律和效率,對部門進(jìn)行深入標(biāo)準(zhǔn)化,運用“數(shù)字化”管理提高團(tuán)隊執(zhí)行力,建設(shè)一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明的一流團(tuán)隊。

  第二,要實現(xiàn)資源共享和互利共贏。這兩個商店在過去幾年中積累的企業(yè)文化應(yīng)該進(jìn)行整合和標(biāo)準(zhǔn)化,以實現(xiàn)資源共享。例如,草原興發(fā)每周四進(jìn)行的安全檢查,以及史圣開元總經(jīng)理每天進(jìn)行的檢查。草原興發(fā)也可以效仿。還有兩家商店聯(lián)合組織的內(nèi)部出版物,它們也是兩家商店之間交流文化和信息的橋梁和紐帶。在兩個商場持續(xù)開展技能競賽和互動學(xué)習(xí)及體育活動;ハ鄬W(xué)習(xí),互相學(xué)習(xí)。通過競爭,利用集體榮譽(yù)增加員工團(tuán)隊的凝聚力,提高合作與協(xié)調(diào)意識。

  第三,管理創(chuàng)新,繼續(xù)以五個常任理事國的管理為基礎(chǔ),使所有項目都有家和主人,工具都有使用壽命,每個工作細(xì)節(jié)都有標(biāo)準(zhǔn)、負(fù)責(zé)人和獎懲制度。以數(shù)字化管理為例,將年度經(jīng)營指標(biāo)和費用指標(biāo)細(xì)化到月度,再細(xì)化到部門。數(shù)字網(wǎng)絡(luò)管理是標(biāo)準(zhǔn)化的,以消除一般管理和口號管理帶來的不可控因素。另一個例子是前臺客戶的日回訪量由數(shù)字調(diào)節(jié),回訪記錄在第二天上午的'會議上上交,這樣可以有效消除工作中的隨機(jī)性。

  第四,完善激勵機(jī)制,激發(fā)員工潛力。進(jìn)一步實施績效考核制度,提高管理者的積極性和積極性。另一方面,它是對基層員工的鼓勵。各部門應(yīng)充分利用員工月度考核清單,公平公正評分。所有獎勵和扣除項目應(yīng)在定期的崗前會議上在線共享,以提高評分的透明度。此外,最佳建議和體育參與獎將增加。

  第五,完善總經(jīng)理信箱制度,吸收寶貴意見,認(rèn)真對待員工提出的建議,對好的意見和建議給予重獎。為了給員工營造和諧溫馨的工作氛圍,在日常管理中,管理者需要真正少培訓(xùn)多教學(xué),尊重員工的個性,用真實的情感感染員工,不能只靠制度來管理人。要求工會認(rèn)真履行職責(zé),關(guān)心和關(guān)注職工生活,積極解決職工工作和生活中出現(xiàn)的困難,認(rèn)真監(jiān)督和落實職工周餐配方制度,落實節(jié)假日福利待遇,讓職工真正感受到家的溫暖。

  最后,讓我們真誠地攜起手來,心心相印,感情溫暖心情,處處以大局為重,繼續(xù)學(xué)習(xí),追求卓越,創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)生活,創(chuàng)造繁榮輝煌的明天!謝謝大家!

  總經(jīng)理就職演講稿 篇5

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工、同志們:

  大家好!首先,請大家允許我以個人的名譽(yù),向多年來一直關(guān)心、支持、愛護(hù)、培養(yǎng)、幫助、指導(dǎo)和對我寄予厚望的xx酒店主管部門領(lǐng)導(dǎo)、本酒店領(lǐng)導(dǎo)、酒店黨支部、全體員工、同志們表示衷心的感謝!今天,組織的決定,工作的需要,同志們的信任,把我從一個部門經(jīng)理推上了副總經(jīng)理這個崗位。我,

  還是科學(xué)管理水平,我都與一個名副其實的xx酒店副總經(jīng)理崗位需要還差得很遠(yuǎn)很遠(yuǎn)。然而,我有信心和決心加強(qiáng)自身政治理論學(xué)習(xí),刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,腳踏實地開展工作,一步一個腳印干好每一件事情,與時俱進(jìn)開創(chuàng)未來。我深信,有酒店主管部門和酒店的'正確領(lǐng)導(dǎo),有酒店黨

  支部的辛勤培養(yǎng),有同志們的熱情幫助,我的政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和科學(xué)管理水平一定會不斷進(jìn)步和提高,并盡快熟悉和適應(yīng)新崗位工作的需要。

  最后,祝我們xx酒店的明天會更加美好,我們的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

  謝謝大家!

  總經(jīng)理就職演講稿 篇6

尊敬的董事長、各位董事、各位同仁:

  大家好!

  首先感謝HY集團(tuán)董事會成員對我的信任,聘任我為HY集團(tuán)總經(jīng)理,我將在集團(tuán)董事會的xxx下、監(jiān)事會的監(jiān)督下開展各項工作。

  1、我xxx的HY集團(tuán)的班子成員將嚴(yán)格按照股份制公司的規(guī)范要求進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動,對董事會、對企業(yè)負(fù)責(zé)。

  2、在董事長夏友保先生的牽頭下以最快的速度組建集團(tuán)公司xxx班子及xxx構(gòu)架和成員。管理層人員都在董事會成員認(rèn)可的前提下聘用就位。

  3、尋找良好的、有實力的,能與HY集團(tuán)同甘苦、共患難的施工隊伍。上下齊心,其力斷金,為HY集團(tuán)美好的'明天而奮斗到底。

  4、對施工隊伍的管理實行信用評定和項目任務(wù)考核相結(jié)合,從項目任務(wù)承接開始規(guī)定項目部xxx機(jī)構(gòu)必須健全,不健全的不給予項目承接的管

  理辦法。

  5、在較短的時間內(nèi)磨和好班子,使我們班子的成員像鷹一樣用犀利的眼光來洞察市場行情,如狼一般有著敏銳的嗅覺及團(tuán)結(jié)拼搏的精神占領(lǐng)市場,似蜜蜂一樣的勤奮來營造良好的市場氛圍,樹立HY集團(tuán)誠信、務(wù)實、勤業(yè)、精業(yè)的企業(yè)精神。

  6、施工隊伍對外交流和工地現(xiàn)場管理實行四統(tǒng)一原則,即:統(tǒng)一形象標(biāo)識、統(tǒng)一項目投標(biāo)、統(tǒng)一對外合同、統(tǒng)一財務(wù)管理。

  7、項目任務(wù)的承接采取內(nèi)部競標(biāo)制和風(fēng)險抵押金制,主張施工隊伍自我面向市場、尋找市場、占領(lǐng)市場、開拓市場。

  8、憑借強(qiáng)有力的xxx班子帶領(lǐng)HY集團(tuán)的全體員工和施工隊伍,三年內(nèi)塑造HY品牌,五年內(nèi)打造一個新的JY。如果有辱使命,我本人第一個引咎辭職。

  最后,請在座各位能夠關(guān)心、幫助、支持HY的成長,讓我們攜起手來,為了HY集團(tuán)美好的明天共同努力,在此祝愿HY集團(tuán)明天會更好!

  謝謝大家!

  總經(jīng)理就職演講稿 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:

  大家好!

  今天對我來說是一個極不平常的日子,也是我人生中的一個重要轉(zhuǎn)折點,因為今天我被公司老總正式任命為我們餐飲公司的總經(jīng)理,我的職位是由全體員工集體選舉出來,由董事長正式任命,非常感謝大家!

  感謝各位董事會成員、各位公司伙伴對我的信任以及集團(tuán)公司對我的培養(yǎng),給了我擔(dān)任餐飲公司總經(jīng)理這個機(jī)會。在知道自己成為餐飲公司總經(jīng)理之時,我感到這不僅是上級組織領(lǐng)導(dǎo)和各位伙伴對我的信任,更是賦予了我巨大的責(zé)任。今天我面對組織、面對領(lǐng)導(dǎo)以及面對集團(tuán)公司的各位伙伴,我心情很激動,同時也很有信心帶領(lǐng)餐飲公司的管理團(tuán)隊,發(fā)揚我們“追求無止境”的精神,建立“嚴(yán)格高效,善于思考,團(tuán)結(jié)互助,溝通理解,積極主動,樂觀向上”的團(tuán)隊優(yōu)良作風(fēng),共同把公司管理好、發(fā)展好。在這里我向集團(tuán)懂事會成員以及在座各位伙伴鄭重承諾:

  我深信,企業(yè)的競爭就是人才的`競爭。人才的競爭就是質(zhì)量的競爭,質(zhì)量的競爭就是品牌的競爭,品牌的競爭就利潤的競爭!白鹬亍笔俏覀円匀藶楸镜捏w現(xiàn)。在此由衷的感謝集團(tuán)各部門、分公司長期以來對全上品的幫助和厚愛。我相信,我們的合作與交流是我們共同進(jìn)步的源泉,讓我們伸出合作的手,把我們公司的事業(yè)推上一個新的臺階。

  擔(dān)任總經(jīng)理期間,我將秉承我們以往的精神,在新的崗位上,積極努力工作,認(rèn)真履行總經(jīng)理的職責(zé),認(rèn)真學(xué)習(xí)餐飲專業(yè)知識讓管理走上規(guī)范化的軌道,建立能有效按公司要求完成好工作和達(dá)成目標(biāo)的團(tuán)隊,做好產(chǎn)品研發(fā),豐富產(chǎn)品講話致辭把我們“自然、健康、快樂”的全上品更大的服務(wù)于大眾。

  我將要把我們餐飲公司的業(yè)績提高上去,在以往業(yè)績基礎(chǔ)上提供十個百分點,我們完全有能力做到著一些,只是由于我們的一些小細(xì)節(jié)的不夠?qū)е铝爽F(xiàn)在的業(yè)績沒有得到充分的提升。我之前就已經(jīng)看到這些缺點了,我相信只要我重點將缺點找出來,加以改正,我們的業(yè)績就會上去。

  如果我不能做到這一切,或是我們公司的業(yè)績下去了,那首要責(zé)任就是我的,我責(zé)無旁貸,我也不會掩飾我的錯誤,我將會辭職,退位讓賢,我說到做到!

  在此我祝公司欣欣向榮,各位同仁身體健康,并通過你們傳達(dá),祝你們家人健康、快樂、萬事如意。

  謝謝大家!

  總經(jīng)理就職演講稿 篇8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師,親愛的同學(xué)們:

  大家下午好!我是來自xx市營1班的關(guān)光杰。

  首先我要向關(guān)心和信任我的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師表示誠摯的謝意!對到會的各位學(xué)生代表的支持和信任表示衷心的感謝!

  今天,我被命任為學(xué)生實訓(xùn)超市的總經(jīng)理,這對我來講是一種挑戰(zhàn)更是一種責(zé)任,我為我能有機(jī)會為實訓(xùn)超市的工作盡一點綿薄之力而深感榮幸。

  剛才大家都聽了各層領(lǐng)導(dǎo)對超市的詳細(xì)介紹和熱情洋溢的動員。不知大家此時是怎樣看待這個實訓(xùn)超市的。想不想聽下我對學(xué)生實訓(xùn)超市的態(tài)度和心里話?其實也很簡單,就一句話:手捧陽光,笑容晴朗,懷著感恩的心,為夢想而戰(zhàn)!現(xiàn)簡單闡述下吧。

  手捧陽光。我喜歡陽光,因為它代表了光明和希望。我信賴即將成立的學(xué)生實訓(xùn)超市,因為它富有陽光般的朝氣和蓬勃發(fā)展的生命力。所以我會入股20股,相信在全體實訓(xùn)工作人員的.努力和廣大師生的支持下,我手中的陽光支票會不斷升值。

  笑容晴朗。作為總經(jīng)理,我深知超市的發(fā)展也許不是一帆風(fēng)順的,但無論遇到多大的困難和挫折,我都會從容淡定,以微笑去處理一切難題。另一方面,學(xué)生超市也努力打造“微笑服務(wù)”的品牌,我們決定每學(xué)期將評選一些“微笑大使”進(jìn)行獎勵。當(dāng)然還會有其他的評優(yōu)和綜合測評加分來激勵我們加入這個實訓(xùn)大家庭的每一個成員。

  懷著感恩的心。生活中充滿了恩賜,我們要懂得感恩。今天我們這個動員大會能順利進(jìn)行,離不開我們辛勤工作的全體工作人員。我們是否應(yīng)給他們一些掌聲呢?感恩是雙向的,在此,我也代表全體工作人員向到場老師同學(xué)對實訓(xùn)超市的關(guān)注和支持表示衷心的感謝。你們才是英雄,你們才是鑄造實訓(xùn)超市的成功的重要力量。我們超市將實施“感恩計劃”,在特別的節(jié)假日將以特別的優(yōu)惠回饋我們的顧客。

  為夢想而戰(zhàn)。最近,我積極投身了對超市的策劃和籌備工作,真的很忙很累但很充實。因為我有一個信念:當(dāng)別人通過我的努力而得到實際的好處和方便的一天,便是我最欣慰的一天,我相信這一天不會遙遠(yuǎn)。請大家為我們共同夢想——為需要的人打造一片天堂而戰(zhàn),只有同心同德,激情常駐,美夢便成真!

  綜上所述,“手捧陽光,笑容晴朗,懷著感恩的心,為夢想而戰(zhàn)!”傳達(dá)了我對學(xué)生實訓(xùn)超市前景的看法,描述了我對超市管理的一些理念,表明我的工作態(tài)度和決心。今天我已通過言語與大家分享了我對超市的態(tài)度、信心和信念,待會兒的下一個流程的入股和競聘崗位報名,期待大家用行動來把自己對超市的態(tài)度、信心和信念淋漓盡致地展現(xiàn)出來,好嗎?

  第二個問題,我想問下大家:假如你做了實訓(xùn)超市的總經(jīng)理,你會怎樣做呢?或者你競選上了總監(jiān)、部門經(jīng)理或職員,你是如何計劃你的工作呢?“機(jī)遇是留給有充分準(zhǔn)備的人”,大家用心地去思考下,相信大家會有很好的idea,而一個個好的idea是往往是超市發(fā)展和創(chuàng)新的動力。既然今天是總經(jīng)理就職演說,所以接下來,我就簡單談下我的工作設(shè)想。

  “三大努力”。努力做到在服務(wù)中顯示實力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力,在與人交往中凝聚合力。努力做到嚴(yán)格要求,嚴(yán)密制度,嚴(yán)守紀(jì)律,勤學(xué)習(xí),勤調(diào)研,勤督查。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團(tuán)結(jié),辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。

  “三大計劃”。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事,讓他們像圓規(guī)一樣,找準(zhǔn)自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前進(jìn)一步,小結(jié)一次。我將會注重“培訓(xùn)和分享”,讓每批實訓(xùn)人員從培訓(xùn)中獲取真知,從分享中取長補(bǔ)短。

  我沒有拖沓繁復(fù)的規(guī)劃,我的所有計劃都會從實際著手。我承諾得不多,但是我所說的一切,我都會盡力去做。我可以許諾:此刻,我所說的一切永遠(yuǎn)都不會只是一張空頭支票。

  最后,我把下面的話作為演講的結(jié)束和新生活的開始,作為對大家的祝福。

  最美麗的語言是,很幸運能和你們共度這個美好的下午。

  最溫暖的語言是,無論你扮演哪個角色,我們無時無刻都在關(guān)注你。

  最甜美的語言是,我們永遠(yuǎn)心心相連。

  最可愛的語言是,我們共同努力去把握機(jī)會。

  讓我們共同努力,在實訓(xùn)中增長才干,收獲友誼,在不同的崗位上把握機(jī)會,永往直前!

  謝謝大家!

  總經(jīng)理就職演講稿 篇9

女士們,先生們:

  我們不模仿別人,但我們要做別人的典范。在市場競爭中,能為其奮斗的人不管他是什么樣的人都不會受阻攔。我將提供多種方法使大家有充分發(fā)揮自己才能的地方。我并不以此為滿足,我并不依賴規(guī)章制度,反而更為依賴我們大家的愛公司如家的精神。只有這樣才能面對各種不同類型的危機(jī)和困難。然而,盡管我們習(xí)慣于安逸的生活而不貫勞苦,但大家的勇氣卻來自天生而非訓(xùn)練所得,所以我們能夠面對任何挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)在人生中比安逸會更加美妙和愉快。在挑戰(zhàn)中,我們能夠探求事物的真?zhèn),認(rèn)清真正的才智人士,我們從不向任何違背公司利益的人卑躬屈膝,以求安逸,我們要以公司的利益為自己的利益,以公司的榮譽(yù)為自己的榮譽(yù),公司的命運就是自己的命運。能夠做到這樣,我們的公司就會蒸蒸日上。

  我們面臨的挑戰(zhàn):就是使我們目前所經(jīng)營的項目,能有效地開展起來,使我們公司在盡快的時間內(nèi),完成資金積累的過程,向著一個更高的目標(biāo)發(fā)展和壯大邁進(jìn)。

  我們的事業(yè):在目前每一個對我們發(fā)展有幫助的企業(yè)或個人,我們將繼續(xù)保持與他們的聯(lián)系,并重視我公司的產(chǎn)品質(zhì)量和公司的信譽(yù),以及不斷擴(kuò)大我們的經(jīng)營范圍和提高在市場的占有率,高新技術(shù)產(chǎn)品將繼續(xù)其他的生命力和主導(dǎo)地位,成為我公司的先驅(qū),其他系列產(chǎn)品將繼續(xù)開發(fā)和發(fā)展,特別要注意資產(chǎn)收益的'優(yōu)化。很可能我們將從事現(xiàn)在尚未涉及的行業(yè),在選擇新的經(jīng)營領(lǐng)域時,我希望所進(jìn)入的每一個市場必須有足夠內(nèi)在的增長潛力,保證這種進(jìn)入的光輝的前景!

  我們將孜孜不倦地去調(diào)查那些能給我們公司帶來效益的產(chǎn)品和顧客,以及相匹配的服務(wù)!

  我們的顧客:公司全體成員應(yīng)注重我們公司的信譽(yù)和形象,不管在什么情況下都應(yīng)該記住“顧客永遠(yuǎn)是對的”這個信條。迅速建立起客戶服務(wù)平臺,市場是我們生存的條件,也是我們活動的舞臺,我們必須在這個舞臺上贏得顧客的信賴并取得市場經(jīng)營的成功!

  我們的基準(zhǔn)線:我的財務(wù)觀點并不復(fù)雜,但要自始至終的實現(xiàn)財務(wù)目標(biāo)。在目前和今后的市場中,仍需要大家的努力和責(zé)任感,去完成資產(chǎn)收益率的增長和公司的發(fā)展!

  我所能奉獻(xiàn)的沒有其他,只有熱血、辛勞、和汗水。我們面臨著漫長而艱苦卓絕的道路,我將盡我所能,為了我們的事業(yè),不懈的努力,要問我的目的是什么,那就是成功!你們肩負(fù)的是我們公司的未來!不管道路多么漫長,多么崎嶇,我們一定要奪取勝利,沒有勝利我們就不能生存!我也希望大家都能認(rèn)識到這一點,沒有勝利一切將不再存在!此時此刻,我認(rèn)為我有權(quán)要求所有的人都能以大局為重,團(tuán)結(jié)一致,艱苦創(chuàng)業(yè),同甘共苦,群策群力,為了一個共同的愿望,不懈的努力,我們的目的一定要達(dá)到,也一定能夠達(dá)到!

  過去已是歷史,明天只是目標(biāo),而我們就更應(yīng)該注意的是今天。

  只有成功才是我們最好的裝飾,我對任何事都會一視同仁,讓我們盡自己的一切力量,努力完成我們正在或?qū)⒁M(jìn)行的工作,只要大家想著公司,公司就一定不會忘記大家!

  謝謝大家!

  總經(jīng)理就職演講稿 篇10

各位領(lǐng)導(dǎo)、全體員工:

  大家好!

  首先感謝公司董事會對我的信任,在益華電器有限公司快速發(fā)展時期,我被任命為公司行政副總經(jīng)理,我感到非常高興,這是公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工們對我的信任,在此我向大家表示衷心的感謝。我走上這個崗位,深感自己身上的責(zé)任重大,為此,在今后的工作中我將不負(fù)眾望,恪盡職守,在公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項工作,認(rèn)真履行好自己的職責(zé)。

  我們要以公司的利益為自己的利益,以公司的榮譽(yù)為自己的榮譽(yù),以公司的命運為自己的命運。能夠做到這樣,我們的公司就會蒸蒸日上。

  益華電器經(jīng)過了幾次企業(yè)組織架構(gòu)的調(diào)整和完善。經(jīng)過最新的調(diào)整,現(xiàn)在由我分管的有五個部門,分別是:總經(jīng)辦,行政人事部,財務(wù)部,采購部,安全部。

  我當(dāng)前的首要任務(wù),要正確引導(dǎo)職工思想,維護(hù)企業(yè)生產(chǎn)生活穩(wěn)定,合理安排公司資源,開源節(jié)流,同時加大安保力度,維護(hù)企業(yè)生產(chǎn)生活安全。

  其次:面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn),在今后的管理中要進(jìn)一步加快人力資源的開發(fā),加大對員工能力培訓(xùn)和對人才的引進(jìn)與培養(yǎng),使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。

  再次:繼續(xù)加強(qiáng)項目基礎(chǔ)管理,全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng)新,強(qiáng)化團(tuán)隊執(zhí)行力,提升項目形象力,使公司整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善,以不斷提升益華營造的品牌影響力和競爭力。

  第四:在公司良好的發(fā)展勢頭下,我們同時要保持清醒的頭腦,不能輕視當(dāng)前殘酷激烈的市場環(huán)境,隨時要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險意識,要認(rèn)識到我們還有管理方面的不足,公司要實現(xiàn)有效擴(kuò)張,必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢,還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗、吸收教訓(xùn),只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。

  第五:在目前每一個對我們發(fā)展有幫助的企業(yè)或個人,我們將繼續(xù)保持與他們的聯(lián)系,并重視我公司的產(chǎn)品質(zhì)量和公司的信譽(yù),特別要注意資產(chǎn)收益的優(yōu)化。很可能我們將從事現(xiàn)在尚未涉及的行業(yè),在選擇新的`經(jīng)營領(lǐng)域時,我希望所進(jìn)入的每一個市場必須有足夠內(nèi)在的增長潛力,保證這種進(jìn)入光輝的前景!

  第六:我要在公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格按照上市公司的規(guī)范要求進(jìn)行組織管理活動,本著對董事會負(fù)責(zé)、對投資者負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé)、對員工負(fù)責(zé),對用戶負(fù)責(zé)的原則,認(rèn)真履行行政副總經(jīng)理的各項職責(zé),努力向董事會和全體員工交出一份合格的答卷。在今后的工作中,注重調(diào)動大家的積極性和能動性,增強(qiáng)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)新力,做到經(jīng)營層分工明確,各盡其責(zé),構(gòu)建奮發(fā)有為的團(tuán)隊。堅持以創(chuàng)新求發(fā)展,推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和企業(yè)文化創(chuàng)新。

  我所能奉獻(xiàn)的沒有其他,只有熱血、辛勞、和汗水。我將盡我所能,為了我們的事業(yè),不懈的努力。我對任何事都會一視同仁,讓我們盡自己的一切力量,努力完成我們正在或?qū)⒁M(jìn)行的工作,只要大家想著公司,公司就一定不會忘記大家!

  總經(jīng)理就職演講稿 篇11

  我信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員,繼續(xù)發(fā)揚東盟人“只爭第一、不做第二”的東盟精神和“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏”的優(yōu)良作風(fēng),共同把公司管理我、發(fā)展我。在這里我向組織,向董事長、副董事長、新領(lǐng)導(dǎo)班子以及全體員工表態(tài):

  1、擔(dān)任總經(jīng)理期間,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”,力爭一次把事做我。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊作用,做到分工明確,各盡其責(zé),帶領(lǐng)全體員工把各項工作做我。

  2、在場開發(fā)工作方面:在前任總經(jīng)理劉建明先生的領(lǐng)導(dǎo)下,公司發(fā)展勢態(tài)良我。xx年下半年,公司的經(jīng)營班子將繼續(xù)以場為導(dǎo)向,繼續(xù)創(chuàng)新場開發(fā)策略并進(jìn)一步拓展場開發(fā)渠道,力爭年底中標(biāo)合同額突破10億元以上。

  3、在工程技術(shù)管理方面:堅持以“現(xiàn)場保場”,強(qiáng)化各項目對工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求以及施工法、作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)范應(yīng)用,抓關(guān)鍵施工的新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和應(yīng)用,增強(qiáng)公司技術(shù)實力,在公路場率先形成競爭優(yōu)勢。

  4、在生產(chǎn)經(jīng)營工作方面:以xx年工作報告精神為指導(dǎo),堅持以項目為中心,以質(zhì)量和成本為主線,加強(qiáng)項目成本管理力度,尤其針對xx年下半年場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經(jīng)營風(fēng)險,確定xx年的工作重點是:加大精細(xì)管理力度,不斷提高創(chuàng)利水平。目前時間已過半,截止5月底已完成計量產(chǎn)值2.43億元,占年計劃34.39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,確保年底實現(xiàn)計量產(chǎn)值6億元,力爭突破8億元。

  5、面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn),在今后的管理中要進(jìn)一步加快人力資源的開發(fā),加大對員工能力培訓(xùn)和對人才的引進(jìn)與培養(yǎng),使公司的'人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。

  6、繼續(xù)加強(qiáng)項目基礎(chǔ)管理,全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng)新,強(qiáng)化團(tuán)隊執(zhí)行力,提升項目形象力,使公司整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善,以不斷提升東盟營造的品牌影響力和場競爭力。

  在公司良我的發(fā)展勢頭下,我們同時要保持清醒的頭腦,不能輕視當(dāng)前殘酷激烈的場環(huán)境,隨時要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險意識,要認(rèn)識到我們還有很多管理方面的不足,與局各兄弟單位在一些方面還有差距,公司各項目之間管理水平還有差距。比如:公司內(nèi)部操作層的培養(yǎng),目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范;外部操作層還要進(jìn)一步整合。公司要實現(xiàn)有效擴(kuò)張,必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢,還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗、吸收教訓(xùn),只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。

  總之,在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在二局的大力支持下,在全體東盟人敬業(yè)精神的鼓舞下,我有決心、有信心帶領(lǐng)新經(jīng)營班子全體成員以及全體東盟人,首先把公司做強(qiáng),在公司未來發(fā)展中,力爭提前實現(xiàn)“同業(yè)多元跨越發(fā)展”第二階段目標(biāo),進(jìn)一步擴(kuò)大公路拓寬場,開發(fā)公路養(yǎng)護(hù)場,通過橫向聯(lián)合,繼續(xù)開發(fā)輕軌、地鐵、隧道施工場,加大公司體制改革步伐,整合內(nèi)外部資源優(yōu)勢,實現(xiàn)企業(yè)有效擴(kuò)張,在做強(qiáng)的基礎(chǔ)上穩(wěn)步把公司做大。

  總經(jīng)理就職演講稿 篇12

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),股東們,各位親愛的實超人們:

  大家晚上好!

  感謝各位董事會成員、各位實超人對我的信任以及市場營銷實訓(xùn)室對我的培養(yǎng),給了我擔(dān)任銷售經(jīng)理這個機(jī)會。在知道自己成為銷售經(jīng)理之時,我感到這不僅是上級領(lǐng)導(dǎo)和各位實超人對我的信任,更是賦予了我巨大的.責(zé)任。

  我面對上級領(lǐng)導(dǎo)、面對股東們以及面對實訓(xùn)室的各位實超人,我心情很激動,同時也很有信心帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊,打造“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、和諧型”的實訓(xùn)室品牌!建立“嚴(yán)格高效,善于思考,團(tuán)結(jié)互助,溝通理解,積極主動,樂觀向上”的團(tuán)隊優(yōu)良作風(fēng)!達(dá)到“提高素質(zhì),提升技能。我們的實訓(xùn)我做主”的宗旨!共同把實訓(xùn)室管理好、發(fā)展好。在這里我向董事會成員,股東以及在座各位實超人鄭重承諾:

  在擔(dān)任副總經(jīng)理期間,我將協(xié)助總經(jīng)理在新的崗位上,積極努力工作,認(rèn)真履行副總經(jīng)理的職責(zé),認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識讓管理走上規(guī)范化的軌道,建立能有效按上級要求完成好工作和達(dá)成目標(biāo)的團(tuán)隊,做好“用心服務(wù),平價周到”的經(jīng)營理念,以三米微笑服務(wù)服務(wù)廣大師生.以上的這兩句話是我謹(jǐn)代表兩位總經(jīng)理對全體實超人的一點要求。

  在此,我向股東們說,在全球出現(xiàn)金融危機(jī)時,我們實訓(xùn)室的股值不貶反-,管理類,工作總結(jié)類,工作計劃類文檔,下載--

  升,這是一個非常高的消息!!我相信,我們的合作與交流是我們共同進(jìn)步的源泉,讓我們伸出合作的手,把我們實訓(xùn)室的事業(yè)推上一個新的臺階。

  最后,祝實訓(xùn)室欣欣向榮,大家身體健康,并通過你們傳達(dá),祝你們家人健康、快樂、萬事如意。

  謝謝大家!

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