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公司工作部主任競聘演講稿

時間:2021-01-28 17:24:20 演講稿 我要投稿

公司工作部主任競聘演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

公司工作部主任競聘演講稿

  你們好!

  接下來的幾分鐘里,我會竭盡全力地向你們證明,我勝任公司總經(jīng)理工作部主任一職。

  我叫,生于xx年,大專學(xué)歷,于xx年獲統(tǒng)計中級職稱,自xx年畢業(yè)分配到供電局,一直從事電力統(tǒng)計工作,作為供電局的普通一員,我的職責(zé)是提供高質(zhì)量的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

  在工作中,由于我認(rèn)真努力、兢兢業(yè)業(yè),在各方面都取得了較好的成績,曾經(jīng)多次獲得地(市)、自治區(qū)、國家電力公司的優(yōu)秀統(tǒng)計工作者稱號,我很自豪,我為我局這些年來所取得的巨大成績做出了我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  今天的世界是一個相互依存的世界,我們每個人都有著獨(dú)特的位置并扮演著特定的角色。因此,在我們相互合作去實現(xiàn)一些任何個人都無法實現(xiàn)的目標(biāo)時,認(rèn)清我們的位置、角色與責(zé)任就顯得十分重要。我之所以競聘公司總經(jīng)理工作部主任一職,是因為我覺得自己比較適合這一職位,具有以下幾個優(yōu)勢:

  一、有較扎實的專業(yè)知識

  在十五年的統(tǒng)計生涯中我很注意發(fā)揮主觀能動性,超前意識強(qiáng),這有利于開拓工作新局面,自參加工作以來,我始終不忘讀書,勤鉆研、善思考、多研究,不斷地豐富自己、提高自己,曾在本局女職工計算機(jī)比賽中獲第一名。

  二、有較強(qiáng)的工作能力。

  我在日常生活和工作中,以“明明白白做人,踏踏實實工作,實實在在做事”為信條,言行一致,腳踏實地,誠實待人。經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉,自己的業(yè)務(wù)技術(shù)能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力都有了很大提高。

  第一,我具備一定的政策理論水平。

  由于平時注重學(xué)習(xí),尤其是注意收集報紙雜志網(wǎng)絡(luò)上有關(guān)大政方針政策的信息和動向,因此能夠在工作中把握正確的方向,保持較高的政治敏銳性。

  第二,我具備一定的文字綜合能力。

  在過去從事的統(tǒng)計工作中,為能把數(shù)據(jù)后面所隱含的原因、苗頭、趨勢和問題及時反映出來,我每月都編寫有關(guān)分析材料,由于文筆流暢加之分析內(nèi)容觀點(diǎn)適合形式發(fā)展需要,這些文章曾一度作為廣西電力系統(tǒng)統(tǒng)計分析的范文進(jìn)行推廣。另外我每年都向電機(jī)工程學(xué)會統(tǒng)計分會提交論文,曾獲青年學(xué)術(shù)優(yōu)秀論文獎。

  第三,我有一定的組織協(xié)調(diào)能力。

  在過去幾年中,我曾經(jīng)組織籌備過全區(qū)電力生產(chǎn)統(tǒng)計、技改大修統(tǒng)計等大型會議,由于組織工作籌備得比較好,會議獲得了圓滿成功,受到同行的好評。

  三、有強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心

  我一直非常熱愛我從事的統(tǒng)計工作,我曾全身心地投入,也獲得了相應(yīng)的回報,在各種專業(yè)統(tǒng)計評比中總少不了我的名字,各種經(jīng)驗交流活動中少不了我精彩的演說,一本又一本大紅燙金證書是我的驕傲,我學(xué)會了在平凡的工作中體會快樂的人生。

  我正值而立之年,正是干事創(chuàng)業(yè)的大好時機(jī),我認(rèn)為自己應(yīng)該向著更高的目標(biāo)努力,換個崗位,從另一角度實現(xiàn)自己的價值。我相信以我充沛的精力、高度的敬業(yè)精神和強(qiáng)烈的事業(yè)心,我能夠全身心地投入到新的'工作中去。

  假若我能夠競爭上崗,我打算從以下幾個方面開展工作:

  一、加強(qiáng)管理,提高創(chuàng)新意識

  總經(jīng)理工作部的工作面寬事雜,只有加強(qiáng)管理才能保證工作寬而不推,雜而有序。如果我競選成功,首要任務(wù)是根據(jù)這次三改崗位設(shè)置修編質(zhì)量和職業(yè)健康安全體系文件及各項規(guī)章制度。

  用制度和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步加強(qiáng)管理,堅持以人為本,充分調(diào)動每個員工的積極性和創(chuàng)造性,讓他們像圓規(guī)一樣,找準(zhǔn)自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前進(jìn)一步,小結(jié)一次,使辦公室工作管理制度化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化。

  總經(jīng)部不是“收發(fā)室”,不是“轉(zhuǎn)運(yùn)站”,不能簡單照抄照轉(zhuǎn)領(lǐng)導(dǎo)指示;也不是“消防隊”,等到出了問題再去抓,更不是“勤雜工”,只停留在完成一般日常事務(wù)性的工作上,而應(yīng)注意研究新情況,產(chǎn)生新思想,解決新問題,不斷有所發(fā)現(xiàn)、有所創(chuàng)造、有所前進(jìn)。

  如果年復(fù)一年,“濤聲依舊”,一切都按部就班,沒有創(chuàng)新,形成不了自己的特點(diǎn),辦公室就失去了生機(jī)和活力。就會在思想、觀念和行動上滯后,跟不上大好形式發(fā)展和需要。

  二、努力當(dāng)好總經(jīng)理的參謀助手

  在工作中多請示、勤匯報,既充分尊重領(lǐng)導(dǎo)的意見,又敢于表達(dá)自己的看法;對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作做到事事有回音、件件有著落,堅持做到不越權(quán)、不越位、不錯位、不失位。

  在工作中更要加強(qiáng)協(xié)調(diào)意識,把協(xié)調(diào)作為一種統(tǒng)一步調(diào),形成合力的調(diào)節(jié)器,凡事加強(qiáng)溝通,把握好橫向和縱向協(xié)調(diào)力度,無論何時都要做到信息暢通,起到一種承上啟下的作用。

  三、合理配置人才,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)

  總經(jīng)理工作部的職責(zé)之一就是合理配置人才,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。如果能夠上任,我會與有關(guān)責(zé)任人一同認(rèn)真分析公司目前人才現(xiàn)狀,科學(xué)合理的配置人才。建立健全員工教育培訓(xùn)管理體系,把崗位工作要求與培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來,變被動培訓(xùn)為主動培訓(xùn),使公司向?qū)W習(xí)型企業(yè)轉(zhuǎn)變。

  四、打鐵還需自身硬。

  對自己政治上高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求;工作中身體力行,恪守職業(yè)道德,管理上獎懲分明,發(fā)揚(yáng)民主,善于聽取不同意見;生活中團(tuán)結(jié)同志、助人為樂;提高自己的領(lǐng)導(dǎo)水平和管理水平。

  工作了這么長時間后,我認(rèn)為我努力了,我理解我的角色,我履行了我的職責(zé),我的工作對我來說已經(jīng)不單純是一份工作,它向我詮釋著幸福的真諦,那就是去做一些事,去愛一些人,去追尋一些夢想。

  今天,我參與競爭,追尋新的夢想,我希望你們能信任我,投我一票,讓我在新的崗位上努力耕耘,用心描繪精彩的明天。

  我的演講結(jié)束,謝謝大家!

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