五一勞動(dòng)節(jié)領(lǐng)導(dǎo)演講稿
管理自我提升自我實(shí)現(xiàn)自我——做一名讓人可以“放心”的員工
對員工來說，領(lǐng)導(dǎo)是最重要的環(huán)境；幫助員工成長是領(lǐng)導(dǎo)的天職，是給員工的最大福利、最重要的愛心，我們這個(gè)集團(tuán)還須完善員工的成長、發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)機(jī)制�！拔逡弧弊剷�(huì)每年都召開,今年的背景是公司業(yè)務(wù)進(jìn)一步拓展和工作品質(zhì)進(jìn)一步提升。公司深感這些年來，對員工進(jìn)步的關(guān)心和促進(jìn)不夠，公司的成長仍受到員工成長的一些牽制，員工成長的速度和得到鍛煉的程度都不夠。希望通過這樣的座談會(huì)，使我們的管理者能夠得以更好地進(jìn)步和發(fā)展，使更多的同仁獲得更好的提升和實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的環(huán)境。
對員工成長過程的幫助和促進(jìn)，是各級(jí)管理者的首要工作。我們在1996年就確定公司的首要任務(wù)并非是做產(chǎn)品做服務(wù)，而是促進(jìn)員工的成長和進(jìn)步。因?yàn)槲覀冋J(rèn)識(shí)到在優(yōu)秀產(chǎn)品和優(yōu)秀服務(wù)的背后，必然有一些優(yōu)秀的員工、優(yōu)秀的管理者、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀的制度和習(xí)慣。工作者的優(yōu)秀是公司進(jìn)步發(fā)展的根本，是工作得以順利進(jìn)行和推進(jìn)的源頭。我們用了好幾年時(shí)間才深切地感知到這一點(diǎn)，并開始把公司工作的一些重點(diǎn)作轉(zhuǎn)移，使員工的成長進(jìn)步、健康發(fā)展成為公司的首要任務(wù)和工作內(nèi)容。
對員工來說，領(lǐng)導(dǎo)是最重要的環(huán)境；幫助員工成長，是領(lǐng)導(dǎo)的天職，是給員工最大的福利、最重要的愛心，我們這個(gè)集團(tuán)還須完善員工的成長、發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)機(jī)制。希望我們的領(lǐng)導(dǎo)能在愛心方面以身作則、在能力和水平方面以身作則。我們?nèi)速Y系統(tǒng)的一項(xiàng)重要工作，就是不要把那些不應(yīng)該做領(lǐng)導(dǎo)的人放到領(lǐng)導(dǎo)的崗位上，所謂兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩，這個(gè)害起人來要害一輩子。我們要聰明的領(lǐng)導(dǎo)、要能干的領(lǐng)導(dǎo)、要有愛心的領(lǐng)導(dǎo)。我們以后要逐漸從這些方面去考量一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，看他能不能夠帶領(lǐng)、培養(yǎng)員工，能不能做榜樣，然后做幫助，有愛心，把員工當(dāng)作自己的弟弟妹妹或子女一樣，視他們的成長為自己的天職。
對工作者本身來講,另外一個(gè)任務(wù)是管理自己、認(rèn)識(shí)自己、發(fā)現(xiàn)自己、推動(dòng)自己、激發(fā)自己，使得自己在健康成長的發(fā)展軌道上，使自己真正變得有價(jià)值。
其實(shí)工作者本身的進(jìn)步，如果從公司的規(guī)范、公司的要求來講僅僅是在第二位，更多的我們還是要從應(yīng)該達(dá)到的理想狀態(tài)去探求它，這是第一位的。重視自己的工作狀態(tài)，重視自己的成長進(jìn)步，這同樣也是每個(gè)工作者的首要工作。你可能管理2萬平方米的'土建，也可能管5萬平方米的安裝，但另外一個(gè)任務(wù)是管理自己、認(rèn)識(shí)自己、發(fā)現(xiàn)自己、推動(dòng)自己、激發(fā)自己，使得自己在健康成長的發(fā)展軌道上，使自己真正變得有價(jià)值。
人貴有自知之明，人要了解自己，要設(shè)定自己。每個(gè)人最有效的管理者是自己，而不是你的主管或部門經(jīng)理。所有他們對你的幫助和促進(jìn)，批評(píng)和訓(xùn)斥，最后產(chǎn)生作用必然要經(jīng)過自己的演化和吸收。我們希望在綠城工作，大家能夠重視公司管理的重點(diǎn)就是“管理自己”，這也是常常被忽視的.
一個(gè)人慢慢長大成人，標(biāo)志在于能夠自覺、自信、自在，盡心、盡力、盡職。就是一個(gè)人能夠像看別人一樣看自己，自知自覺，這樣你才會(huì)有自信，有了自信以后你才會(huì)在什么情況下都可以游刃有余———碰到困難，做起來無非復(fù)雜一點(diǎn)，花的心血多一點(diǎn)而已；碰到簡單的事情也不會(huì)掉以輕心，一切都在正常狀態(tài)里。這是自知、自覺、自信、自在。然后，做任何事情，尤其是跟別人有關(guān)的事情，跟客戶有關(guān)的事情，跟公司整體有關(guān)的事情，你要做到盡心、盡力、盡職。
這是一個(gè)永恒的課題。我們公司很多人聽我講過一個(gè)“三我”的觀點(diǎn)，即演員的我、觀眾的我、理想的我。一個(gè)人要能夠認(rèn)識(shí)自己、批判自己，批判的前提要有楷模，要有理想的我，你的現(xiàn)狀是理想狀態(tài)嗎？這個(gè)理想狀態(tài)是個(gè)體的設(shè)定和公司的要求相結(jié)合。
我們身處在這樣一個(gè)社會(huì)進(jìn)步，城市進(jìn)步，房地產(chǎn)行業(yè)也將得到很大進(jìn)步的一個(gè)非常好的歷史時(shí)期，每個(gè)人都應(yīng)該在為社會(huì)、為城市、為客戶同時(shí)也為自己的價(jià)值得到進(jìn)一步提升而努力，要有志向，不要滿足于一般的工作狀態(tài)、一般的工作業(yè)績、一般的薪酬待遇，要瞄準(zhǔn)我們這個(gè)行業(yè)在國內(nèi)國際那些優(yōu)秀的工作成果以及那些成果背后的工作者或管理者。希望綠城的工作者，他的理想抱負(fù)能夠和工作的認(rèn)真、責(zé)任心有一個(gè)完美的結(jié)合，把自己的職業(yè)生涯，把自己今后的發(fā)展和自己手上一點(diǎn)一滴的工作有一個(gè)切實(shí)的相關(guān)相聯(lián)。
希望公司的員工，從心態(tài)上、心術(shù)上、心靈上，做一個(gè)讓自己可以放心、讓家長可以放心、讓同事可以放心、讓客戶可以放心，心智心靈都是非常好的現(xiàn)代人
何謂“放心”？首先你是有心的人還是無心的人？按江浙一帶的說法是有沒有“魂靈”？從你的眼睛里能讀到什么：有沒有一份情感，有沒有一份愛心，有沒有一份責(zé)任心，有沒有一份堅(jiān)定，有沒有一個(gè)理想？
“放心”還可以理解為你是否能讓客戶、讓員工、讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓他們可以把“心”放在你那里？你在接受工作任務(wù)的時(shí)候，在接受委托的時(shí)候，在作承諾的時(shí)候，是不是可以讓別人把“心”放在你這個(gè)地方？這是很沉重的。你要做一個(gè)讓公司放心的員工，不管你是做總經(jīng)理還是做一個(gè)清潔工，你要讓人放心。
我希望公司的很多人，從心態(tài)上、心術(shù)上、心靈上，做一個(gè)讓自己可以放心、讓家長可以放心、讓同事可以放心、讓客戶可以放心、心智心靈都是非常好的現(xiàn)代人。在現(xiàn)代化進(jìn)程中，可能還有一個(gè)心態(tài)的現(xiàn)代化，有一個(gè)健康的心靈。尤其是一些年輕員工，你們將來的前途可能會(huì)不可限量，關(guān)鍵把握在你們自己手上，而不是把握在公司領(lǐng)導(dǎo)手上。你在現(xiàn)階段里，要做一個(gè)讓人放心的員工。你對自己承擔(dān)的本職工作，別人交待的工作，你盡可能去完成它，盡可能做到最好的狀態(tài)，這是做人的基本價(jià)值，是作為一個(gè)工作者的基本價(jià)值。
在綠城這樣的公司我們要重新意識(shí)到這一點(diǎn)，把手上的工作盡可能做到接近于完美的程度，做到自己也很放心、很踏實(shí)，這樣工作是一種享受，這也就是我們的價(jià)值所在。
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