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副校長競聘演講稿

時間:2023-03-28 12:17:57 演講稿 我要投稿

副校長競聘演講稿(精選11篇)

  演講稿是一種實用性比較強(qiáng)的文稿,是為演講準(zhǔn)備的書面材料。在現(xiàn)實社會中,演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高,來參考自己需要的演講稿吧!以下是小編收集整理的副校長競聘演講稿,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

副校長競聘演講稿(精選11篇)

  副校長競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

  首先感謝大家能給我這樣一個展示自我的機(jī)會!今天我演講的題目是“如何當(dāng)好一名校級副職領(lǐng)導(dǎo)”,演講內(nèi)容分為三個部分:一、個人簡介;二、個人的競爭優(yōu)勢;三、今后的工作設(shè)想。

  一、個人簡介

  我是070號選手,19xx年10月出生,壯族,本科學(xué)歷,中共黨員,小學(xué)高級教師,現(xiàn)任完小校校長。19xx年9月工作至今。曾當(dāng)過6年班主任,1年教導(dǎo)主任,6年校長兼黨支部書記。

  二、個人的競爭優(yōu)勢:

  我競聘的是華西小學(xué)副校長職位,選擇競聘這個職位,主要基于以下兩個方面考慮:

  1、有過硬的思想政治素質(zhì)。身為一名有10年黨齡的中共黨員,且有5年的黨支部書記任職經(jīng)歷,我能全面貫徹黨和國家的教育方針、政策,能堅持社會主義辦學(xué)方向,遵紀(jì)守法,作風(fēng)正派。在思想上、政治上能夠同上級黨委始終保持一致。

  2、任職經(jīng)歷多,經(jīng)驗足,有較強(qiáng)的教育教學(xué)管理能力。曾擔(dān)任過多個崗位的任職經(jīng)歷,讓我積累了較豐富的教育教學(xué)管理經(jīng)驗。14年的工作中,我無論是當(dāng)班主任、教導(dǎo)主任還是擔(dān)任校級正職領(lǐng)導(dǎo)崗位,我始終銳意進(jìn)取、勇于創(chuàng)新,不但想干事、敢干事而且還善干事。在2004年10月開始擔(dān)任正職領(lǐng)導(dǎo),主持學(xué)校全面工作至今,我先后任職過兩所學(xué)校。但不論在哪所學(xué)校主持工作,我都善于協(xié)調(diào)各種關(guān)系,善于和前任領(lǐng)導(dǎo)搞好團(tuán)結(jié),善于團(tuán)結(jié)、凝聚各方力量,帶領(lǐng)大家把工作做好、做出色。事實證明,正是這些能力,讓我在任職期間,和上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系順暢、和村委及周邊群眾關(guān)系融洽。讓我在短短的幾年間順利地把一所滿操場雜草,連教學(xué)樓都沒有裝電的落后學(xué)校改造成一所每班都擁有DVD、彩電,擁有學(xué)生電腦室,功能設(shè)施較齊全,校園文化氛圍濃厚的新農(nóng)村窗口學(xué)校。任職期間,在中心校的領(lǐng)導(dǎo)下,善于團(tuán)結(jié)和指揮全體教師,創(chuàng)造性開展工作,使學(xué)校順利通過“兩基”、合格學(xué)校評估、自治區(qū)常規(guī)管理達(dá)標(biāo)驗收等各種檢查任務(wù)。所組織開展的感恩教育等成效明顯,得到兄弟學(xué)校普遍認(rèn)可以及城區(qū)教育局和南寧市文明辦領(lǐng)導(dǎo)的積極肯定。

  三、我的工作設(shè)想

  正是因為有了以上的工作經(jīng)歷,為我今后的教育教學(xué)管理工作打下了堅實的基礎(chǔ),我才更有信心當(dāng)好校長的助手。如果能當(dāng)選為華西小學(xué)副校長、我將全力協(xié)助校長,繼續(xù)在“以質(zhì)量求生存,以特色求發(fā)展”辦學(xué)宗旨思想的指導(dǎo)下,圍繞“兒童是一首詩,讓學(xué)校充滿詩意。核心是樹木樹人,詩意童年”的辦學(xué)理念,以經(jīng)典誦讀活動為突破口,積極推進(jìn)“厚德、立志、品雅”三項工程,讓“詩意課堂、詩意教師、詩意德育、詩意管理”貫穿學(xué)校教育教學(xué)始終,積極爭創(chuàng)詩意教育特色學(xué)校。同時做好以下四個方面:

  1、先當(dāng)一名好教師。教好書,做個稱職的好教師,是立足教育之本。

  2、爭取定位自己的角色。副校長是校長的'助手,又是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體中的一員。因此要擺正自己的位置,當(dāng)好配角。在工作中從大局出發(fā),積極配合校長創(chuàng)造性的開展工作,并要做到到位不越位、參謀不亂某、攬事不攬功、補(bǔ)臺不拆臺,遇事敢于承擔(dān)責(zé)任。

  3、發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。團(tuán)結(jié)就是力量,集體的智慧是無窮的。我會服從大局,達(dá)成共識,擔(dān)當(dāng)起自己的職責(zé),凡事以學(xué)校整體利益為重,對待領(lǐng)導(dǎo)和同事力求做到以誠相待、以禮待人、以理服人、克己奉公。

  4、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),F(xiàn)代社會知識快速更新,終身學(xué)習(xí)已經(jīng)成為大家的共識。我會繼續(xù)學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念,用先進(jìn)的思想武裝自己的頭腦,向科學(xué)的管理要成績、要質(zhì)量、要聲譽(yù),發(fā)揮出自己應(yīng)有的作用。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,無論結(jié)果如何,無論在任何時候,無論在任何崗位上,我都將一如既往地勤奮學(xué)習(xí),努力工作,為學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  謝謝!

  副校長競聘演講稿 篇2

各位評委老師:

  大家好!我是xx號選手,今年30歲,大學(xué)本科學(xué)歷,小學(xué)高級教師,曾擔(dān)任班主任, 大隊輔導(dǎo)員職務(wù),現(xiàn)在學(xué)校擔(dān)任教師培訓(xùn)處主任。先后榮獲區(qū)級高素質(zhì)班班主任,先進(jìn)班集體班主任,先進(jìn)教育工作者。優(yōu)秀教學(xué)能手等稱號。工作期間,幫助學(xué)校成功主持過英語節(jié),讀書節(jié),六一兒童節(jié)等大型活動。曾在市電視臺多次錄制音樂節(jié)目,深受廣大少年兒童的喜愛。

  今天,我非常榮幸能參加副校長,副園長職務(wù)的競聘,我認(rèn)為我有以下三點(diǎn)優(yōu)勢:

  一、我有較高的思想政治素質(zhì)。作為一名黨員,我始終保持堅定地政治立場和較高的政治敏銳性,全面貫徹黨和國家的教育方針,作為一名學(xué)校行政管理人員,我不禁熟悉教育方面的法律法規(guī)和政策,而且對國家教育改革和發(fā)展的動態(tài)以及我市教育事業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀有較為全面的了解。

  二、我熱愛教育事業(yè)。從一線教師到學(xué)校行政管理的實踐,造就了我吃苦耐勞,甘于奉獻(xiàn),愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。生活中我嚴(yán)于律己,誠信待人,團(tuán)結(jié)同志。工作中,干一行,愛一行,專一行。

  三、我有豐富的教學(xué)經(jīng)驗和較強(qiáng)的管理能力。10年的.教學(xué)經(jīng)歷,4年的班主任生涯,2年多的大隊輔導(dǎo)員工作,2年多的教師培訓(xùn)處主任,讓我學(xué)習(xí)了先進(jìn)的教育理念,明白了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備的基本素質(zhì),悟出了學(xué)校工作的管理方法,培養(yǎng)了我周到細(xì)致,冷靜果斷的工作作風(fēng),形成了遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習(xí)慣。

  以上這些優(yōu)勢為我今后當(dāng)好副校長奠定了堅實的基礎(chǔ),積累了豐富的經(jīng)驗。今天我站在競聘副校長的講臺上,如果我能競聘成功,我將努力做到:

  四、擺正位置,當(dāng)好助手。在工作中我將尊重校長的核心地位,維護(hù)校長的威信,以積極地態(tài)度配合校長的工作,努力當(dāng)好助手,做好“綠葉”,做到主動不妄動,到位不越位,管家不當(dāng)家,補(bǔ)臺不拆臺。個性服從黨性,感性服從原則,主觀服從客觀。既要當(dāng)好校長的參謀助手,又要發(fā)揮副校長應(yīng)有的作用。

  五、圍繞中心,重點(diǎn)突破。工作中我將以“優(yōu)先發(fā)展,育人為本,改革創(chuàng)新,促進(jìn)公平,提高質(zhì)量”為中心,協(xié)助校長實現(xiàn)以下五個方面的突破:一是加強(qiáng)教師隊伍建設(shè),以新頒布的《教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》為抓手,提高教師的師德水平和專業(yè)水平。二是提高教育教學(xué)質(zhì)量,已實施新課程標(biāo)準(zhǔn)為引領(lǐng),轉(zhuǎn)變教學(xué)方式,提高課堂效率,落實“三維”目標(biāo)。三是強(qiáng)化學(xué)校管理,以現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)為突破口,促進(jìn)學(xué)校管理規(guī)范化,制度化和精細(xì)化。四是打造教育品牌,以校園文化建設(shè)為契機(jī),加強(qiáng)學(xué)校物質(zhì)文化,精神文化,制度文化建設(shè),營造和諧育人氛圍,提升辦學(xué)品位,打造教育品牌。五是進(jìn)一步推進(jìn)素質(zhì)教育,堅持德育為先,能力為重,全面發(fā)展,提高學(xué)生的綜合素質(zhì)水平,推動學(xué)校多樣化,特色化發(fā)展。

  六、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高水平。如果我能競聘成功,我將虛心的向領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),適應(yīng)新職位的需要。做到講黨性頭腦清醒,講奉獻(xiàn)勤政廉潔,講效率只爭朝夕,講質(zhì)量精益求精。牢固樹立全心全意為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),為學(xué)校服務(wù),為師生服務(wù)的觀念,積極配合其他部門,確保學(xué)校工作平穩(wěn)有序,高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

  著名物理學(xué)家阿基米德曾經(jīng)說過:“給我一個支點(diǎn),我將撐起整個地球!苯裉,我在這里充滿自信的說;“給我一個機(jī)會,我會還大家一個精彩。”謝謝大家。

  副校長競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委:

  大家好!我畢業(yè)于xx師范學(xué)院,本科畢業(yè)。1995年7月參加工作,在12年的教育教學(xué)工作中,曾擔(dān)任過村小教導(dǎo)主任1年,中心校負(fù)責(zé)全面工作2年,村小校長4年。從去年9月到現(xiàn)在擔(dān)任xxx中心小學(xué)副校長職務(wù)。

  我知道,也深有體會,做校長讓人心動,但做好讓人心動的校長卻不是一件十分容易的事。那是一件富于挑戰(zhàn)的工作。然而,我喜歡挑戰(zhàn),因為只有新的挑戰(zhàn),才能激起人的斗志;只有挑戰(zhàn),我們才能不斷地進(jìn)步;也只有不斷的挑戰(zhàn),我們才能更加地完善自己。如果我當(dāng)選為小學(xué)校長,我相信我有信心,有能力做好校長的工作,為當(dāng)?shù)亟逃聵I(yè)貢獻(xiàn)自己的一份力量。下面我將從兩方面談?wù)勅绾萎?dāng)好校長這一角色。

  一、 注重管理,不斷創(chuàng)新,鞏固提高兩基工作成果。

  今年7月,我縣兩基工作得到了國家的認(rèn)可好評,并順利通過“國檢”。目前,我們主要的工作就是抓好“兩基”工作成果的鞏固和提高。然而,不可否認(rèn)地說,“兩基”工作重點(diǎn)應(yīng)該在農(nóng)村。由于新一輪的“讀書無用論”對群眾和學(xué)生的影響,一些家長紛紛讓自己的孩子走出校園,外出打工。再者,師資水平、辦學(xué)條件等諸多條件的制約與落后,直接或間接地影響到了“兩基”工作的鞏固與提高。作為一名要工作在最基層的校長,只有注重管理,不斷創(chuàng)新,才能更好地鞏固和提高兩基工作成果。

  要做好兩基工作的鞏固與提高,我想,可以從如下三個方面入手:

 。ㄒ唬、理順工作思路,解決老問題,查找新問題。雖然我們在兩基工作上是取得了顯著的成績,雖然今年順利地通過了國家檢查,但是我們還要看到目前我們浦北農(nóng)村“兩基”工作中存在的不足。畢竟只有看到了自己的不足,有勇氣去面對,才能更完善我們的工作。在勝利之后,我們要冷靜下來,再次理順工作思路,制訂好新的工作措施與方案,以積極認(rèn)真的態(tài)度對待過去工作中遺留的問題和新時代、新課改下所呈現(xiàn)出的新問題。不怕勞苦,不怕困難,高姿態(tài)去解決好工作中出現(xiàn)的問題。

 。ǘ、加強(qiáng)聯(lián)系,密切配合,進(jìn)一步鞏固兩基成果!耙凰玫膶W(xué)校,要一位好的校長”這話固然說得不錯,但是任何工作都不是自己一個人的力量所能為了。作為一名中層領(lǐng)導(dǎo)干部,我們在工作中,要注重加強(qiáng)團(tuán)結(jié),處理好縱橫向的聯(lián)系,處理好校長與各小學(xué)校長、老師的關(guān)系,處理好政府部門與學(xué)校的關(guān)系,處理好學(xué)校與家庭、社會的關(guān)系。讓社會、家庭、學(xué)校、師生形成一股巨大的合力,在工作上能密切地配合,在生活上能融洽地相處。這樣我們開展工作就更方便,鞏固原來取得的成果也更為容易。

 。ㄈ⒆⒅毓芾,不斷創(chuàng)新,務(wù)實細(xì)致,全面提高兩基工作。發(fā)展才是硬道理。沒有發(fā)展的教育工作,就像是在大海中行駛不前的船舶,隨時都有被風(fēng)雨顛覆的可能性。作為一位校長,要注重管理工作的科學(xué)性,民主性和藝術(shù)性,不斷創(chuàng)新;要全面做好有關(guān)管理體系與體制的改革。抱著務(wù)實加細(xì)致的工作態(tài)度,認(rèn)真貫徹方針精神,落實措施,從而全面地提高兩基工作,爭取工作邁上一個新的臺階。

  二、加強(qiáng)管理,銳意改革,全面提高農(nóng)村教育教學(xué)質(zhì)量。

  “兩基”的鞏固提高,促進(jìn)了我縣教育教學(xué)質(zhì)量的提高,農(nóng)村的教育教學(xué)質(zhì)量同樣取得了可喜的成績。不過,作為教育事業(yè)中最基礎(chǔ)的小學(xué)教育教學(xué)工作,就目前而言,在新的形勢下,仍存在許多的不足。例如:城鄉(xiāng)教育發(fā)展不平衡導(dǎo)致農(nóng)村出色學(xué)生外流;教學(xué)設(shè)施陳舊,教學(xué)條件與城鎮(zhèn)有一定的差距;學(xué)校教育管理不到位;教師專業(yè)素質(zhì)不高,創(chuàng)新意識不強(qiáng)等等。這些都在很大的程度上制約了農(nóng)村小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量的提高。

  質(zhì)量是關(guān)鍵!質(zhì)量是生命!我們的學(xué)校是育人的地方,人的質(zhì)量就是國家的質(zhì)量。因此,作為一名校長,要有超強(qiáng)的質(zhì)量意識,要把抓好學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量放在重中之重來抓。針對日前農(nóng)村小學(xué)教育教學(xué)工作中的弊端,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量的有效辦法之一就是——加強(qiáng)管理,銳意改革。

  關(guān)于管理,我理想中的管理應(yīng)該是制度管理、人本管理的完美結(jié)合,制度管理、人本管理是學(xué)校管理的兩大支柱與基石,二者地位相等、相得益彰,共同構(gòu)建科學(xué)、民主的管理模式。制度管理是學(xué)校管理的基礎(chǔ),其最大意義在于法治取代人治,實為學(xué)校管理的大勢所趨和必然選擇。由此,我們有了一個好校長,加上一個好的制度,那就是一所可以持續(xù)發(fā)展的好學(xué)校。這其一。

  第二、嚴(yán)、實、有效地抓好常規(guī)工作,確保教育教學(xué)的可持續(xù)發(fā)展。教育教學(xué)質(zhì)量的提高,不是喊喊口號就上去了的,也不是一蹶而就的。只有把教育教學(xué)的常規(guī)工作做嚴(yán),做扎實,我們才能去說教育教學(xué)質(zhì)量。特別是在學(xué)校管理不到位,教師專業(yè)素質(zhì)不高,創(chuàng)新意識不強(qiáng)的情況下,抓常規(guī)是切實有效的。萬丈高樓平地起。抓好了基礎(chǔ),成功是沒有什么不可以的。近年來,正是由于我們不少的農(nóng)村小學(xué)在常規(guī)工作上做得不夠細(xì)心,不夠踏實,從而影響了質(zhì)量的提高。我認(rèn)為,抓常規(guī),就要從管理、學(xué)習(xí)、自主、探究等入手。

  管理,制度管理與人文管理結(jié)合,使教育教學(xué)的工作常規(guī)化,持久化,注重監(jiān)督與輔導(dǎo),評估與考核;注重情感與價值的體現(xiàn)。

  學(xué)習(xí)。沒有學(xué)習(xí)就沒有進(jìn)步。教師的專業(yè)素質(zhì)水平的提高,創(chuàng)新意識要進(jìn)一步增強(qiáng),就要我們不斷地學(xué)習(xí),不斷地更新自己的知識體系。全面地開展政治、業(yè)務(wù)、繼續(xù)教育等方面的學(xué)習(xí)是很必要的。

  自主,工作有的'時候是需要領(lǐng)導(dǎo)的督促,但更多的是要自主。提高教育教學(xué)質(zhì)量同樣的道理。全面發(fā)揮小學(xué)校長、教師自主能動性,工作才能更出色地完成。自主的更深層次的理解是還要讓各小學(xué)校長、教師具有充分自主的權(quán)利,這樣,他們才能不斷地創(chuàng)新,才能在改革中站在潮流的前列。

  探究,探索中前進(jìn),前進(jìn)中發(fā)展。特別是在新課程改革下,研究型的校長與老師才能更有效地提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  第三,愛。沒有愛就沒有教育。愛是很奇妙的,在教育教學(xué)中,在管理中,有時候愛能化解不少問題。作為一名校長,我想,我會把自己真誠的愛傾注到工作與師生中。如果你想你的教師善待學(xué)生和家長,你就必須善待教師。作為校長必須從心底深處去愛、去尊重每一位教職工,要以校長的人性化管理換來教師的個性化工作,這是校長擴(kuò)大非權(quán)力影響的重要內(nèi)容。要多些“平等”,少點(diǎn)“架子”;多些“微笑”,少點(diǎn)“臉色”;多些“合作”,少點(diǎn)“說教”;多些“贊賞”,少點(diǎn)“指責(zé)”;多些“激勵”,少點(diǎn)“恐嚇”。如此,領(lǐng)導(dǎo)與教師、教師與學(xué)生、家長的關(guān)系融洽了,工作也就順了。

  總之,全面提高農(nóng)村小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量是時代的要求,也是小學(xué)教育內(nèi)在發(fā)展的需要,其任務(wù)任重而道遠(yuǎn),需要各方積極配合,通力協(xié)作,特別需要得到奮戰(zhàn)在教育第一線的廣大教師的理解、支持及積極主動的探索實踐,只有這樣,才能避免“紙上談兵”,取得實質(zhì)性的進(jìn)展。只要我們“投之以桃”,工作中,教師必定“報之以李”。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委,沒有什么比挑戰(zhàn)更讓人斗志昂揚(yáng),沒有什么比創(chuàng)業(yè)更激動人心,沒有什么比成功更令人渴望!所以,我感謝你們給了我們年輕人這次公開競聘中層干部的機(jī)會,使我們年輕人有機(jī)會展示自己的才華,為教育事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的智慧和才干!當(dāng)然,在這次競聘中,無論成功與否,我都會一如既往地做好自己的本職工作,做一名合格的老師!

  謝謝大家!

  副校長競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委:

  你們好!

  首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、評委給我一次學(xué)習(xí)、鍛煉的機(jī)會。記得有人說過,人最大的不足不在于看不到自身的不足,而在于看不到自身巨大的潛能,80%的人只發(fā)揮了個人能力的20%。受這句話的激勵,同時也憑著多年的工作經(jīng)驗,今天,我滿懷信心和激情地前來參加中心小學(xué)校長的競聘,自信有能力挑起這副重?fù)?dān)!

  有人說,在學(xué)校的舞臺上,校長是領(lǐng)跑者,校長跑得多快,老師們跟著就會跑多快;校長是船長,是掌舵的,指揮著學(xué)校這艘航船乘風(fēng)破浪遠(yuǎn)航,達(dá)到理想的彼岸。因此人們常說:一個好校長就是一所好學(xué)校。

  我于19xx年就參加了工作,從事教育事業(yè)已經(jīng)有xx個年頭了,從一個不諳世事的毛頭小伙子成長為一名出色的人民教師,我的人生可謂是豐富多彩的。xx年的工作生涯,鍛煉了我的意志,豐富了我的知識,增強(qiáng)了我的能力,拓展了我的視野,更重要的是培養(yǎng)了我樂觀豁達(dá)、冷靜沉穩(wěn)的性格和顧全大局、開拓創(chuàng)新的精神和作風(fēng),而這樣的性格和作風(fēng),無疑是一位小學(xué)校長所必備的基本素質(zhì)。

  xx年的工作經(jīng)歷及生活積累,讓我養(yǎng)成了一種心理習(xí)慣,也可以說是生活態(tài)度:無論是對工作還是對生活,我的第一個信念就是我能夠做好,而且必須盡全力做好。有了這個信念,我總是以極大的興趣和熱情去面對任何事情,開動腦筋應(yīng)對和解決出現(xiàn)的各種情況和問題。應(yīng)該說我是一個有目標(biāo)、有追求的人,面對目標(biāo),我并不總是成功者。有些事情成功了,有些事情失敗了。歲月帶給我最大的收獲就是面對成與敗,我不再浮躁、不再脆弱,我學(xué)會了在成功的時候去尋找不足,爭取更大的成功;失敗的時候總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),爭取下一次成功。

  我目前擔(dān)任辦事處中心小學(xué)副校長兼代理校長。在學(xué)校干的不錯,擔(dān)任代理校長也已經(jīng)多年了,不管是在教學(xué)管理上還是在與同事配合工作上,我都已經(jīng)輕車熟路。在我擔(dān)任副校長期間,不管是招生還是教員下派到村小學(xué)任教上,我都處理的很不錯,并受到學(xué)校老師和同事們的廣泛好評。雖然有過這么多榮譽(yù),但是當(dāng)我得知我們學(xué)校公開競聘校長的消息后,還是毫不猶豫地報了名。這不僅是受拿破侖“不想當(dāng)元帥的士兵不是好士兵”的名言激勵,更多的是我認(rèn)為我已經(jīng)具備了擔(dān)任這一職位的許多有利條件和優(yōu)勢,同時我也希望能在更廣闊的天地里實現(xiàn)自己的人生價值。

  至于優(yōu)勢而言,首先,我講究組織原則。多年的工作磨練,使我具備了良好的自身素質(zhì),培養(yǎng)了光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。工作中生活中,我始終注重加強(qiáng)自身修養(yǎng),做事堅持原則,遵紀(jì)守法,思想進(jìn)步,工作遵紀(jì)守法,講黨性,深受校領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。

  其次,我熟悉教學(xué)管理工作,具有豐富的管理經(jīng)驗。我參加工作多年,一直從事教學(xué)管理工作,多年的教學(xué)管理生涯使我掌握了一套獨(dú)特的教學(xué)管理方法并取得了出色的成績。從擔(dān)任學(xué)校中層干部到擔(dān)任學(xué)校副校長,這個過程可以說是我人生中收獲最大,進(jìn)步最快的過程?梢哉f,這些年來成績的取得,離不開我平時的刻苦鉆研和領(lǐng)導(dǎo)的栽培,同時,多年的工作生涯也使我積累了豐富的教學(xué)管理經(jīng)驗。有人說,經(jīng)驗是一筆財富,而我更愿意把自己的'經(jīng)驗當(dāng)成一種資源,一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。

  再次,我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)管理工作的素質(zhì)和能力。工作中,我識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。具有團(tuán)結(jié)同志,正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。特別是在我擔(dān)任副校長期間,我能較好的協(xié)調(diào)各中心、各部門科長及班主任開展各項工作,并取得了良好的成績,也鍛煉了我一定的組織協(xié)調(diào)能力。所以,就綜合協(xié)調(diào)、管理能力上而言,我將無愧與組織和領(lǐng)導(dǎo)的信任。第四,多年的工作實踐,使我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密扎實高效的工作作風(fēng)。志當(dāng)存高遠(yuǎn),駿馬何需鞭。我個人的性格特點(diǎn)是做事追求完美,無論什么工作,不干則已,要干就要追求卓越,力爭達(dá)到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負(fù)重奮進(jìn),竭盡全力爭取把本職工作做得最好。我富有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密,一絲不茍,高效快捷,講求效率。同時,這些年來,也造就了我勇于承擔(dān)責(zé)任,永遠(yuǎn)不言放棄的堅強(qiáng)性格。所有這些,都為我做好校長工作提供了可靠的保障。

  第五,我具有扎實的專業(yè)知識。多年來,我認(rèn)真學(xué)習(xí),刻苦鉆研專業(yè)知識,探討教學(xué)管理方法,大大豐富了自己的專業(yè)知識,有效提高了教學(xué)管理水平和教學(xué)質(zhì)量。在繁忙之余,我還堅持科研。先后在《中國教師報》、《xxx》、等報刊、雜志上發(fā)表各種文章?篇,其中獲一等獎的就有5篇?梢哉f,多年的不間斷學(xué)習(xí),不僅使我豐富了理論知識,更加使我開闊了視野,在工作中可以理論指導(dǎo)實踐。

  第六,勇于挑戰(zhàn)自我,有信心和決心做好校長的工作。信心和決心是事業(yè)的保證。工作以來,由于我工作努力,也曾取得了不少成績,但成績只代表以前的付出和努力,并不代表以后,我是一個勇于接受挑戰(zhàn)的人,我愿意接受更大的挑戰(zhàn)和重任。所以,我有信心和決心當(dāng)好校長。

  此次競聘,如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛,讓我走上校長的崗位,我將始終堅持“關(guān)愛學(xué)生,讓每一個學(xué)生都得到發(fā)展;尊敬家長,讓每一個家長滿意;善待教師,讓每一個教師都獲得成功”的辦學(xué)理念,使學(xué)校朝著六化邁進(jìn):

  ①辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)化

  ②學(xué)校管理人本化

 、蹘熧Y隊伍優(yōu)良化④學(xué)校環(huán)境優(yōu)美化

  ⑤教學(xué)手段現(xiàn)代化⑥學(xué)生素質(zhì)優(yōu)質(zhì)化。要實現(xiàn)這樣的辦學(xué)目標(biāo),我將實行民主科學(xué)的管理。

  具體措施如下:

  一、加強(qiáng)三個管理。首先,加強(qiáng)學(xué)校財務(wù)管理。嚴(yán)格按上級規(guī)定,制定學(xué)校收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),堅決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象,健全學(xué)校財務(wù)管理制度,落實財務(wù)人員崗位責(zé)任制。履行節(jié)流開支,勤儉辦學(xué)的原則。制定各年度、各學(xué)期財務(wù)工作計劃,做到財務(wù)公開。

  其次,加強(qiáng)學(xué)校的財產(chǎn)管理。實行節(jié)約開支原則,嚴(yán)格按程序購置財產(chǎn),規(guī)范學(xué)校各類財產(chǎn)賬目,建立定期檢查制度,落實采購人員、保管員崗位責(zé)任制,管好學(xué)校財產(chǎn)。

  第三,加強(qiáng)學(xué)校的生活管理。

  1、健全食堂、小賣部的承包制度,

  2、確保師生的水電供應(yīng)及合理的收費(fèi)。

  3、制定年度校園凈化、綠化、美化規(guī)劃并組織實施。

  4、由醫(yī)務(wù)室牽頭,做好師生的保健工作。

  第二,提高師資素質(zhì)。如果競聘成功,我將從教師可持續(xù)發(fā)展和終身學(xué)習(xí)的戰(zhàn)略高度出發(fā)。通過教師師德、教學(xué)基本功、教育教學(xué)能力、教育教學(xué)科研能力的培訓(xùn),造就一支具有現(xiàn)代教育理念、掌握現(xiàn)代化的教育手段和科學(xué)民主的教育方法,師德高尚、業(yè)務(wù)精良、結(jié)構(gòu)合理、教育教學(xué)水平和科研能力具有示范性,符合新世紀(jì)素質(zhì)教育的專家化教師隊伍,要建立這樣一支隊伍,就要制定切合實際的師資培訓(xùn)規(guī)劃,根據(jù)教育發(fā)展的現(xiàn)實和趨勢,有目的地開展各項師訓(xùn)活動,努力打造一支平等和諧、教學(xué)相長的學(xué)術(shù)氛圍的教師隊伍。體現(xiàn)為年老的不以老賣老,年輕的敢于向權(quán)威挑戰(zhàn)、任何事物都有其兩面性,豐富的經(jīng)驗,弄得好,可以為一個人謀求更大的發(fā)展,提供源源不斷的精神支持。弄不好,就會成為阻礙一個人與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新、勇往直前的絆腳石。信息社會,知識更新,真可謂坐地日行八萬里。如果總認(rèn)為,文憑有了、職稱有了,船到碼頭了、車到站了、刀槍入庫了、馬放南山了,那么,辛辛苦苦積累起來的所謂豐富的經(jīng)驗就會被透支殆盡,就等于自己把自己引入一條死胡同。年輕的呢,如果沒有敢于向權(quán)威挑戰(zhàn)的信心和勇氣,就會不思進(jìn)取、得過且過、迎來的必將是為時代所淘汰。同時還體現(xiàn)為以人為本,而不是“天地君親師位”,高高在上,課堂上“我說了算”的隊伍,作為教師以人為本的第一要義就是承認(rèn)老師是人,學(xué)生也是人。人,天生就是平等的。所以,教師應(yīng)該與學(xué)生平等相處;ハ嘧鹬,共同進(jìn)步。

  第三,提高教學(xué)質(zhì)量,提高教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的永恒主題。為做好這一重中之重的工作,我將首先要加強(qiáng)對常規(guī)學(xué)校的管理,通過檢查學(xué)生了解教師是否敬業(yè)樂業(yè)、忠于職守,是否有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)精神、靈活恰當(dāng)?shù)慕虒W(xué)方法,也可以知道學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況、學(xué)習(xí)態(tài)度,以及學(xué)習(xí)方法的掌握及主體地位的落實程度。針對出現(xiàn)的問題,要及時地糾正。其次要以課改為契機(jī),立足校本培訓(xùn),更新教育觀念,大力發(fā)展科研興校。實踐使我認(rèn)識到:向教育科研要質(zhì)量、靠科研推進(jìn)素質(zhì)教育和教育改革。科研興校,這是創(chuàng)建特色學(xué)校、實現(xiàn)創(chuàng)辦一流學(xué)校目標(biāo)的必由之路。因此我們要堅定不移的走下去。

  第四,提升人格魅力,做一名出色的決策者。校長是學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)核心,但校長的核心地位及其權(quán)威不能單純憑法定權(quán)力去建立,而應(yīng)注重培養(yǎng)自己的非權(quán)力影響力——即高尚的人格魅力,我將以自己的思想,學(xué)識和言行贏得教師的認(rèn)同、敬佩,進(jìn)而凝聚成校長的威信。以廣博的知識吸引人,以創(chuàng)新的能力征服人,以民主的氛圍熏陶人,帶領(lǐng)全校教職工樹師風(fēng)、鑄師魂、強(qiáng)師能,為培養(yǎng)未來的建設(shè)者而努力工作。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),評委,辦一所好學(xué)校是校長的神圣職責(zé)。做一個好校長是校長的光榮追求。辦學(xué)也好,做校長也好,沒有最好,只有更好。如果競聘成功,我將繼續(xù)學(xué)習(xí)先進(jìn)、努力塑造和完善自我,不斷提高政治思想素質(zhì),提高管理水平,提高人格品德和魅力,做思想上的導(dǎo)航員,制度上的裁判員,感情上的聯(lián)絡(luò)員,業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)員,作風(fēng)上的示范員,生活上的服務(wù)員,同時要努力做到:眼睛明、頭腦清、耳朵硬、脊梁直、肩膀?qū)、肚量大、心腸善、腳跟勤、形象正。我今天的演講雖然稱不上是毛遂自薦,但卻不是王婆賣瓜,自賣自夸。我只是向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委展示一個真實的我。如果我這次競聘成功,我將做一位讓領(lǐng)導(dǎo)放心、教師信任、學(xué)生愛戴、家長滿意、社會認(rèn)可的校長。但是我絕不會回避失敗,不管結(jié)果如何,我都將“堂堂正正做人,兢兢業(yè)業(yè)做事!

  謝謝大家!

  副校長競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,同志們:

  大家好!首先,我感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了,展示個人才華的機(jī)會。同時,也感謝多年來組織的培養(yǎng)教育、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和同志們的幫助配合。我競聘的崗位是主管后勤的副校長。之所以競聘這個崗位,主要基于三點(diǎn)考慮:

  一是熱愛后勤工作。多年來的實踐讓我感到,學(xué)校后勤管理的真諦是育人,是潛移默化過程中蘊(yùn)含著的無聲的教育,是著眼于學(xué)生未來、培養(yǎng)高素質(zhì)人才的教育。

  二是熟悉后勤工作。為了做好這項工作,多次進(jìn)行實際摸底,較為準(zhǔn)確地掌握基本情況,對后勤的各個方面都比較熟悉,工作中,注重調(diào)動大家的積極性和主動性,發(fā)揮了整體戰(zhàn)斗力,與后勤的同志們建立了深厚的感情。同時,也與有關(guān)部門建立了良好的`關(guān)系,促進(jìn)了了工作有效開展。

  三是具有一定工作能力。為了支持教學(xué),我們及時完成了師生們提出的一些問題,達(dá)到了領(lǐng)導(dǎo)滿意、師生滿意。

  如果我競聘上主管后勤的副校長,我一定按照組織要求,積極主動地配合校長工作,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)后勤的同志們,不斷解放思想,開拓進(jìn)取,抓住重點(diǎn),扎實工作,推動整體工作登臺階、上水平,為全面搞好教學(xué)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。具體是抓住“三個重點(diǎn)”、搞好“兩個關(guān)系”。

  所謂抓住“三個重點(diǎn)”:

  一是美化校園環(huán)境抓基礎(chǔ),突出環(huán)境育人。

  二是優(yōu)化員工素質(zhì)抓關(guān)鍵,注重示范育人。

  三、強(qiáng)化后勤管理抓升級,堅持活動育人。

 。1)服務(wù)活動的主動性。

 。2)管理活動的規(guī)范性。

 。3)教育活動的經(jīng)常性。

  所謂搞好“三個關(guān)系”:

  一是處理好上下之間關(guān)系。二是處理好左右之間關(guān)系。三是處理好內(nèi)外之間關(guān)系。

  如果我在這次中失利,也絕無怨言,絕不氣餒,尊重組織和大家的選擇,一如既往地投入到實際工作當(dāng)中,有一份光發(fā)一份熱,為五中更加美好的明天奉獻(xiàn)自己的綿薄之力。

  謝謝大家。

  副校長競聘演講稿 篇6

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們:

  大家好,非常榮幸有機(jī)會參與競選職教中心常務(wù)校長這個職位。

  我叫xxx,62年生人,中共黨員,81年畢業(yè)于石家莊師專,黨校脫產(chǎn)研究生學(xué)歷,現(xiàn)任政府信息中心主任。

  我參加這次競聘的三個優(yōu)勢: 希望大家多支持我!

  第一,我畢業(yè)于高等師范院校,畢業(yè)后在教學(xué)一線工作,對教育工作比較熟悉也相當(dāng)熱愛。

  第二,在工業(yè)企業(yè)擔(dān)任過廠長、書記,具有較強(qiáng)的管理能力,領(lǐng)導(dǎo)能力和決策能力,完全能夠獨(dú)當(dāng)一面。

  第三,閱歷豐富,知識面廣,學(xué)歷高,綜合素質(zhì)強(qiáng)。參加工作以來,從教育界到企業(yè)界,從基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)到黨政機(jī)關(guān),在八個部門,十個職位上工作過。先后取得化學(xué)、法律,邏輯語言、經(jīng)濟(jì)管理等五個專業(yè)學(xué)歷。

  有以上三點(diǎn)優(yōu)勢,再加上我的敬業(yè)精神,我認(rèn)為我完全可以勝任校長之職,也一定能夠辦好職教,下面我從以下三個歡,迎,更新觀念,掌握企業(yè)對人才的需求。大大提高“雙師型”,也就是既是教師又是技師,這樣的教師隊伍比例。第二創(chuàng)新辦校理念,真正確歡,迎,對技能型使用人才的需求,設(shè)置專業(yè)培養(yǎng)人才。第三創(chuàng)新辦校模式和人才培養(yǎng)模式。大力推行工學(xué)結(jié)合,工學(xué)交替,校校合作,校企合作人才培養(yǎng)模式,推行學(xué)校企業(yè)一體化,招生招工一體化,教學(xué)實習(xí)一體化。把師傅請進(jìn)課堂,把課堂搬到工廠。第四創(chuàng)新辦學(xué)機(jī)制。引進(jìn)民辦成份,采取股份合作等多元化辦學(xué)機(jī)制,充分利用他支撐和人才支撐。校企合作是發(fā)展職業(yè)教育的必由之路,企業(yè)的需求就是教學(xué)的最終目的和終極導(dǎo)向。樹立市場意識,競爭意識,服務(wù)意識,特色意識,一個特色的專業(yè)可以成就一個出色的'學(xué)校。

  通過,為,三年的不懈努力,把高邑職教辦成,機(jī)制靈活,特色突出,管理規(guī)范,社會認(rèn)可的省級重點(diǎn)職業(yè)學(xué)校。

  要想在職教這塊陣地上有所作為,必須有改革的勇氣、創(chuàng)新的智慧、人格的魅力。

  我對自己充滿信心,我對職教的發(fā)展充滿信心。

  最后再說句心里話,多年來是黨和人民培養(yǎng)了我,是領(lǐng)導(dǎo)和朋友們支持幫助了我,懇請領(lǐng)導(dǎo)給我一個施展才能的機(jī)會,為職教的輝煌,為我縣的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出自己更大的貢獻(xiàn)。

  我的演講完了,再次謝謝大家!

  副校長競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委:

  您們好!

  今天,我懷著無比興奮的心情,參加xx市二中副校長崗位的競聘。這是我一次莊嚴(yán)的人生選擇。感謝上級領(lǐng)導(dǎo)給了我一個展示自己的機(jī)會! 我叫xxx,今年xx歲,xxx本科畢業(yè),中共黨員,中學(xué)一級教師,擔(dān)任xx教學(xué)工作多年,現(xiàn)任x中xxx。 xx年獲得xx獎,xx年獲得xx獎。

  我參加副校長職位的競聘,主要基于以下兩個方面的考慮: 一方面我認(rèn)為自己具備擔(dān)任副校長的素質(zhì) 。

  中小學(xué)校長必須具有良好的個人修養(yǎng)和正直、誠實、公平等高尚品質(zhì)。我在多年的教師生涯中造就了一種吃苦、耐勞、奉獻(xiàn)的良好品質(zhì)。工作踏實認(rèn)真,身為教研組長,從來是早出晚歸,同事總會看到我早晨先來打掃辦公室和忙碌工作的身影。 另外我有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識,我思想比較活躍,愛好廣泛,本人任美術(shù)教學(xué)中,積極組織特長生參加各類書畫展賽,自己積極創(chuàng)作美術(shù)作品,參加展覽,也愛好唱歌,今年初還獲得市文聯(lián)賦予的07年度文藝工作先進(jìn)個人的榮譽(yù)。我接受新事物比較快,勇于實踐,具有一定的開拓精神;同時我朝氣蓬勃,工作熱情高、干勁足,具有高昂的斗志。

  我有嚴(yán)于律己、誠信待人的優(yōu)良品質(zhì)。在日常生活和工作中,能夠嚴(yán)格要求自己,團(tuán)結(jié)同志。教研組工作中,每次備課檢查,我都奉獻(xiàn)出精心的教案給大家同行示范,近幾年的教案我都保存整理得很好。教育生涯培養(yǎng)了我雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實的工作作風(fēng),學(xué)校辦展覽,我總是帶領(lǐng)全組,自己身先士卒先帶頭干;教研活動我總是先上示范課;學(xué)校文娛活動我都積極參加表演;學(xué)校布置任務(wù)交送材料等我也總是按時辦好收齊。我養(yǎng)成了遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習(xí)慣,作為一名教師,我知道如何使自己在崗位上,對工作、學(xué)習(xí)和生活充滿理想、激情,充滿自信、自強(qiáng)。

  另一方面我認(rèn)為自己具備擔(dān)任副校長的才能, 具有一定的'政治素養(yǎng)、管理素養(yǎng),并具有一定的文藝素養(yǎng),各項活動我都能深入一線。

  1、 作為一名黨員,也是一位黨小組長,我熱愛人民的教育事業(yè),積極參加學(xué)校的各類會議學(xué)習(xí)黨的教育方針、政策、法規(guī)。我擔(dān)任一個年級16個班的美術(shù)教學(xué),在教學(xué)中結(jié)合知識對學(xué)生不斷進(jìn)行審美教育和細(xì)心觀察、團(tuán)結(jié)協(xié)作等優(yōu)良品質(zhì)教育。親歷學(xué)生從初一到初三連續(xù)幾年來的成長歷程,深切感受了初中學(xué)生的心理特點(diǎn)以便于對學(xué)生的教育。

  2、在學(xué)校重大活動的參與中,積累了豐富的組織和管理經(jīng)驗。我校在進(jìn)行素質(zhì)教育培養(yǎng)學(xué)生全面發(fā)展的過程中,創(chuàng)建了特色教育,使我獲得寶貴財富。

  在德育方面,我校每學(xué)期都要舉辦一次主題班會活動,以“感恩”等為主題 各班級進(jìn)行編排到上公開課可持續(xù)一個月,生動活潑的小品、對話、朗誦富有深意,感動了聽課家長和教師,這種與學(xué)生實際生活相貼近的活動對學(xué)生思想的健康成長極富教育意義。

  副校長競聘演講稿 篇8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家評委、各位老師們:

  大家好!

  至到今年我學(xué)校工作也以近15年了,我們學(xué)校是一個基層單位,而我在學(xué)校也一直干著較為基層的工作。學(xué)校的那臺電腦好用,怎么修;什么的表格、匯報等怎么寫,什么樣的格,我現(xiàn)在比較了解和熟手了。這也和我一直堅持本職工作是離不開的。在教學(xué)工作中我和所有的教師一樣珍愛著這份事業(yè),為成為一名優(yōu)秀教師而默默努力著、奮斗著。今天能夠通過這樣的一個平臺,能站在這里演講競聘我校的副校長職位,我感到榮幸,同時也感到對我個人來說是一個及大的挑戰(zhàn)。

  參加副校長職位的競爭,主要基于以下三個方面的考慮:

  第一,在校工作這幾年,使我養(yǎng)成有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。不管干什么從沒有講過條件,更不怨天尤人,能夠努力把工作做好。

  第二,我是一個愛好廣泛人,接受新事物比較快,勇于實踐的人;同時也是一個工作熱情高的人。

  第三,有嚴(yán)于律己、誠信待人的優(yōu)良品質(zhì)。在日常生活和工作中,不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng),以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,是一個比較信任的人。

  一、思想和角色

  我認(rèn)為副校長首先是校長政令的執(zhí)行者,是教師和學(xué)生的服務(wù)者。工作中既能獨(dú)擋一面,為校長分憂解難,又要合作交流,做好校長的得力助手。既要深入一線,與教師共奮進(jìn),又要合理指導(dǎo)教師開展教學(xué)工作,樹立“校榮我榮”的榮譽(yù)觀。

  二、工作思路

  當(dāng)前,我們正面臨著一切的教育教學(xué)改革和教學(xué)環(huán)境的變化。當(dāng)下,我市也正極力推動著課堂教學(xué)改革來提高教學(xué)質(zhì)量的落實,如果作為一名副校長不管分管什么工作,理應(yīng)協(xié)助校長做好工作。

  做什么事都得須要人,一個辦學(xué)優(yōu)良的學(xué)校是要靠全體教職一起努力拼搏才能實現(xiàn)的,所以在思想上要樹立“大人才觀”的觀念;要有“分人必有用,人人都是才”的信念來認(rèn)識全體教師;要注重學(xué)校職工們的工作“生態(tài)”;良好的“生態(tài)”是推動“努力拼搏的動力”。并注重教師的`培養(yǎng)和人員的分配和斜街,使每一個教職工都有所為,創(chuàng)造一個良好的努力實現(xiàn)自我的平臺。

  由于我校是一所少數(shù)民族學(xué)校,所處的地域民族語言環(huán)境差,學(xué)生學(xué)習(xí)水平也較低,基礎(chǔ)較差等等原因造成與市區(qū)其它小學(xué)在各個方面存在較大的差距。尤其是在課堂教學(xué)中,教師耗時低效、學(xué)生學(xué)力難成的現(xiàn)狀還比較突出,建立一種有意義、有價值的課堂教學(xué)行為,實現(xiàn)高效課堂,縮短與其它兄弟學(xué)校的差距,是我們亟(jí)待解決的問題。要逐步推進(jìn),不能急于求成。要以老師為中心做好一切有利于師們的工作,只有老師們有了變化,教學(xué)改革才會有成效,學(xué)校才有能變化。為此,如果是一名副長要努力尋求更有效的工作方法,遇事多請示、多匯報、多商量、多溝通,做到少誤會、少誤解、少抱怨、少埋怨。嚴(yán)格抓好教學(xué)常規(guī),嚴(yán)格安規(guī)章制度辦事,努力做好老師們的團(tuán)結(jié)協(xié)作工作,使自己起到一個“橋梁”作用,使學(xué)校成為師生成長的精神家園。

  三、工作設(shè)想

  1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),多閱讀,不斷更新觀念,變換思維方式,創(chuàng)造性開展活動。在工作中要做到留心、專心、創(chuàng)新。

  2、注重教師隊伍的管理和培養(yǎng)。依靠教師,尊重教師,努力尋找教師的幸福感,要保證學(xué)校工作高效運(yùn)轉(zhuǎn),要有敏銳的洞察力,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。

  3、在分管中一定要做到崗位目標(biāo)和工作量明確,職、責(zé)、權(quán)要透明,避免各環(huán)節(jié)在工作安排上相互撞車,導(dǎo)致教師無所適從,工作效能低。

  4、合理做好分管環(huán)節(jié)及個人之間的職責(zé)關(guān)系,實現(xiàn)管理有效化、規(guī)范化、民主化,來提高工作效能。

  5、完善管理和評價制度,強(qiáng)化執(zhí)行力,對方案的制訂和實施要多爭求教師們的見意。

  實踐出真知,任何設(shè)想都需要在工作中去驗證,去完善。我的演講完畢,謝謝大家。

  副校長競聘演講稿 篇9

尊敬的各位評委:

  上午好!

  我叫江心嶼,來自西電小學(xué)。先向各位評委簡要匯報自身優(yōu)勢。

  主要有以下五個方面:①兩任年級長和8年中層管理經(jīng)驗;②長期擔(dān)任高中的超常班教學(xué)的業(yè)務(wù)水平;③發(fā)表教育教學(xué)論文20多萬字的科研能力;④用真誠和勤奮獲得的良好口碑和協(xié)調(diào)能力;⑤興趣廣泛,對教育新技術(shù)敏感,了解校園網(wǎng)絡(luò)和校園電視臺等多方面的運(yùn)作。

  我競聘的崗位是副校長,這一角色的中心任務(wù)是輔助校長施政,關(guān)鍵詞有兩個,一“輔助”,二“施政”。

  “輔助”,是做校長的得力助手。因此:①服從為先,充分尊重校長,充分相信校長的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和施政水平;有不同意見,只能私下交換;交換不成功,也必須原則上服從。②做校長的高參,為校長決策提供必要的數(shù)據(jù)和參考意見。③做好分管的各項工作。這是副校長的工作重心。必須以踏踏實實的態(tài)度,一抓到底的作風(fēng),力求實效。④及時補(bǔ)位搭臺。在學(xué)校其他領(lǐng)導(dǎo)出差或緊急情況下,在團(tuán)隊協(xié)同作戰(zhàn)中發(fā)揮應(yīng)有的作用。

  再說“施政”。副校長的施政,其實就是對校長決策和上級指示的執(zhí)行。三分戰(zhàn)略,七分執(zhí)行。學(xué)校某一方面出現(xiàn)問題,往往就是主管該方面工作的副校長的執(zhí)行力出現(xiàn)問題。

  執(zhí)行力可細(xì)化為領(lǐng)悟力和行動力兩個方面。

  領(lǐng)悟力是對上級部門相關(guān)政策和校長決策的感悟、理解的能力,這是加強(qiáng)執(zhí)行力的前提。領(lǐng)悟力的提高,需要經(jīng)常學(xué)習(xí)教育理論及政策法規(guī),關(guān)注時事,同時深入思考、換位思考。

  行動力是指執(zhí)行的力度。

  執(zhí)行力的強(qiáng)弱,牽涉到以下要素:目標(biāo)是否明確,輿論引導(dǎo)是否充分?方案是否完善,流程是否合理?方法是否可行,措施是否得力?制度是否健全,能否激勵士氣?

  為了加強(qiáng)執(zhí)行力,副校長需要“四到位”:①工作作風(fēng)到位。每個重要環(huán)節(jié),深思熟慮,親力親為;②策劃組織到位。事前,先謀后動,防患未然;事中,全程跟蹤,雕刻細(xì)節(jié);事后,及時總結(jié),漂亮收官。③溝通協(xié)調(diào)到位。向上,重要事項及時請示、及時匯報;向下,用真誠換得信任,用公正換得理解,用智慧換得認(rèn)同。④激發(fā)工作的'熱情到位。在盡可能完善獎罰制度的前提下,還應(yīng)看到,“教育是一種良心活”,所以應(yīng)該協(xié)助校長,千方百計激發(fā)教職員工的潛能,培養(yǎng)他們的職業(yè)自信心,呵護(hù)他們作為知識分子的自尊心,培育一種淡定、和諧、上進(jìn)的學(xué)校文化。

  我想,通過以上方面的施政,執(zhí)行力能夠得到保證!

  總之,“志存高遠(yuǎn),腳踏實地”是我的人生態(tài)度。請各位評委相信我的能力;倘若能給我一次機(jī)會,我將協(xié)助校長進(jìn)一步擦亮學(xué)校品牌,使學(xué)校工作邁上一個新的臺階!

  我的發(fā)言完畢,感謝各位評委的耐心傾聽!

  副校長競聘演講稿 篇10

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家好!

  先自我介紹一下,我叫朱明明,今年42歲,19xx年7月畢業(yè)于xx省xx師范,19xx年8月參加工作,本科學(xué)歷,一級教師,現(xiàn)任xx學(xué)校xx班語文老師兼班主任。

  今天,站在這里不禁感慨萬千!回想當(dāng)年,當(dāng)我滿懷激情第一次踏上三尺講臺,一切都好像發(fā)生在昨天,可彈指一揮已經(jīng)過去了二十多年。在這二十多年里,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在同事的幫助下,我勤勤懇懇工作,踏踏實實做人,終于成為一名優(yōu)秀的xx老師。今天,已經(jīng)42歲的我又帶著領(lǐng)導(dǎo)的期待,帶著同事們的信任和鼓勵走上這個講臺——競選xx學(xué)校的`后勤校長,心情既緊張激動又興奮!首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這次參與競爭的機(jī)會,提供了一次展示自我的舞臺,更感謝大家給我這次競職演說的勇氣和力量。是因為有了你們——在座各位的支持,才樹立了我競爭后勤校長的信心!

  二十多年的工作經(jīng)驗,使我養(yǎng)成了良好的大局意識、紀(jì)律意識和扎實的工作作風(fēng)。

  長期擔(dān)任班主任,取得了顯著的成績,曾被評為十佳班主任,優(yōu)秀教育工作者,所帶班級被評為優(yōu)秀班集體。特別是在xx學(xué)校近十年的工作實踐,歷練了我,提高了我,建立了良好的工作關(guān)系和人際關(guān)系。

  在日常生活和工作中,我不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng),踏實干事,誠實待人,多年的工作經(jīng)歷,養(yǎng)成了自己吃苦耐勞、堅韌不拔的性格,行事低調(diào)、兢兢業(yè)業(yè)的敬業(yè)精神,與人為善、樂于助人、團(tuán)結(jié)同志的協(xié)作意識。這些正是能做好后勤工作的基礎(chǔ)。

  多年工作在教育教學(xué)的第一線,我深知教師的苦與累,平凡與無私,承擔(dān)著教書和育人的雙重任務(wù),每天的工作都很辛苦。我也深知后勤處工作具有綜合性、廣泛性、服務(wù)性和瑣碎性等特點(diǎn),我愿意盡心盡力地為領(lǐng)導(dǎo)、全體教師做好后勤服務(wù)。

  如果這次競爭成功,我將努力做到:

  一、我將把學(xué)習(xí)當(dāng)作提高工作能力的有效途徑,向書本學(xué)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、向同事學(xué),不斷提高自己,積極總結(jié)、探索工作規(guī)律,全面把握工作方向。

  二、繼續(xù)堅持嚴(yán)以律己、誠實待人,工作上積極主動,大處著眼,小處著手,在小事上見精神,在細(xì)節(jié)上下功夫,無論事情大小,都以認(rèn)真的態(tài)度,保質(zhì)保量地完成任務(wù)。

  三、形勢發(fā)展日新月異,如果后勤保障工作因循守舊,就難以跟上領(lǐng)導(dǎo)的思路和學(xué)校發(fā)展的節(jié)奏。因此,必須不斷開拓創(chuàng)新,改革后勤服務(wù)管理,提高服務(wù)質(zhì)量。根據(jù)不同情況,不同條件,不斷創(chuàng)新,使后勤服務(wù)更加科學(xué)、規(guī)范、高效。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,一張選票對你們來說也許微不足道,但對于已經(jīng)42歲的我來說卻是我人生旅途中的一件大事!因為這是我人生第二次,也是最后一次站在這里,拜托大家投給我一票!

  謝謝大家。

  副校長競聘演講稿 篇11

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

  大家好!

  我來自實驗一校,叫易水,今年40歲,中共黨員,小教高級,?茖W(xué)歷。

  我競聘的崗位是實驗一校副校長,之所以參加競聘有以下理由:

  一是因為我對教育抱有深深的情懷。87年師范畢業(yè)后,我抱著一個年輕人對生活和未來特有的向往和憧憬,被分配到了我的家鄉(xiāng)哈什哈蘇木小學(xué),從此,走上了一條崇高而值得一生去追尋探索的教學(xué)之路。

  回顧這走過的 21年教學(xué)歷程,我深深地感受到了百年樹人的教育真諦,21年里,我曾經(jīng)面隊過茫茫大漠的孩子們,正視過鄉(xiāng)村小學(xué)的孩子們,今天,我又站在了繁華的城鎮(zhèn)的講臺上,面對那些眼睛里充滿對世界渴望和好奇的`孩子們,我也隨著他們的成長逐漸成熟起來,我懂得了老師這個崇高職業(yè)何為崇高?何謂心靈的工程師?同時,我也深切地體會到了作為教育工作者的良知和社會責(zé)任。

  今天,站在這里,回頭看看這不惑的40年,我人生的大半都和學(xué)校的命運(yùn)同呼吸,講臺是我生命價值體現(xiàn)的舞臺,學(xué)校是我人格完善的地方,我不得不承認(rèn),在21年的教學(xué)生涯里,我從一個普通的年輕老師成長為一名熱愛教育的追隨者,教育早已融入我的生命,成了我生命中的一部分,在這里對任何孩子,我都想充滿愛的手指去撫摸他們的心靈。

  二 我有較深厚的教育素養(yǎng),我喜歡讀書喜歡思考,擔(dān)任過數(shù)學(xué)教師、班主任、教研組組長,大隊輔導(dǎo)員,團(tuán)支書,團(tuán)委副書記,教導(dǎo)主任、檔案員。曾獲盟級教壇精英、旗級教學(xué)能手、旗級優(yōu)秀團(tuán)干、優(yōu)秀德育工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號。論文獲盟級和國家級獎。

  三是因為我有較深厚的人文素養(yǎng),我喜歡攝影書法寫作,我的攝影作品:《1993.5.5特大沙塵暴》,被盟民政處作為申請救災(zāi)新聞圖片送至中央新華社,成為彌足珍貴的環(huán)境史料。08年我的攝影作品《日落》在獲旗級2等獎 、《神龜守望》入選旗改革開放30年成就書畫攝影展。書法作品:曾獲盟、旗級優(yōu)秀獎。愛生活,善于總結(jié),對教育有深刻體會。

  小時候有過詩人、攝影、書法家的夢,選擇了老師這個職業(yè),理想雖沒有實現(xiàn),可培養(yǎng)了我深厚的人文素養(yǎng),成就了一位富有創(chuàng)新和責(zé)任意識的教育者,使我從廣闊的文化視野去審視學(xué)生的發(fā)展,從專業(yè)發(fā)展的高度設(shè)計自己的未來。

  教育工作千頭萬緒,重在理念創(chuàng)新,求真務(wù)實。

  教育是面向未來的事業(yè),需要教育者的良知,需要我們懷有捧著一顆心來,不帶半根草去的教育情懷。

  感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們搭建這樣一個展示個人才華的平臺,使我有機(jī)會表達(dá)對教育的理解、希望和追求!

  最后希望各位評委為我投下圣神的一票,只要給我一個機(jī)遇,我就還大家一個驚喜!為阿拉善的教育做出更大的貢獻(xiàn)!

  謝謝!

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