開發(fā)區(qū)辦公室主任職位競選演講稿精選
各位評委:
我叫馬進倉,19歲參軍,歷任坦克車長、排長、連長、參謀、團副參謀長、參謀長。在部隊曾多次立功受獎。今年上級決定讓我轉(zhuǎn)業(yè),聽說開發(fā)區(qū)公開招聘干部,我決心參與競爭,一展自己的抱負。
我認為自己很適合開發(fā)區(qū)辦公室主任這個職位。也許大家會問,你一個軍人,懂得地方工作嗎?懂得辦公室的工作嗎?我可以毫不猶豫地告訴大家,競爭這個位置我起碼有9大優(yōu)勢。
一、嚴格的軍旅生活,培養(yǎng)了我勇于進取的意識
我當兵20年,前12年從士兵到連隊的指揮員,后12年從參謀到參謀長,既靠組織的關(guān)懷培養(yǎng),也靠自己的不懈奮斗。我在軍校接受過系統(tǒng)培訓(xùn),完成了大專文化課程的學(xué)習(xí)。多次參加大軍區(qū)專業(yè)技術(shù)和參謀業(yè)務(wù)比賽,獲得過特等坦克射手、優(yōu)秀“四會”教練員稱號,參加原武漢軍區(qū)參謀業(yè)務(wù)考核奪得總分第1名。我所帶的團司令部前年參加集團軍組織的團以上司令部業(yè)務(wù)考核獲總分第3名。在400名參賽人員中,我個人成績名列前茅。在邊境自衛(wèi)還擊作戰(zhàn)中,我?guī)ьI(lǐng)尖刀排第一個駕車闖入敵陣,沖破敵人的層層封鎖,提前到達指定位置,榮立戰(zhàn)功,我們連被xx命名為“英雄坦克連”,由此培養(yǎng)了我不甘人后的精神。
二、受過多方面的摔打與鍛煉,比較熟悉辦公室的工作
我是參謀長,其實就是部隊首長的軍事辦公室主任。除作戰(zhàn)、訓(xùn)練等軍事專業(yè)外,大量的是做行政管理、文秘、機要、車管、接待和后勤保障等日常工作,所以,我感到從參謀長到辦公室主任的轉(zhuǎn)折過渡比較容易。
三、抓工作講章法,善于總結(jié)經(jīng)驗
我有一定的文字功底,養(yǎng)成了總結(jié)工作積累經(jīng)驗的習(xí)慣。尤其在任參謀長期間,重要的文電都親自擬,撰寫的經(jīng)驗材料曾多次被上級轉(zhuǎn)發(fā)。其中《勇插東溪的鋼尖刀》一文被收編在即將出版的《當代中國·軍事分冊》第34卷上。
四、嚴格、填密的部隊工作,培養(yǎng)了較強的辦事能力和組織協(xié)調(diào)能力
前幾年部隊搞搬遷,團長、政委不在家,我在半個月內(nèi)組織了8個軍列共300個車皮的鐵路運輸、600臺次汽車共30萬公里的公路運輸,車沒掉漆,人沒破皮,受到大軍區(qū)通報表彰;近年來,我連續(xù)5次組織部隊轉(zhuǎn)場訓(xùn)練,從未發(fā)生過任何問題。
五、軍人的職業(yè)磨煉了我的性格,部隊打硬仗的傳統(tǒng)鍛造了我的毅力,使我養(yǎng)成了良好的.工作作風
比如,周密的組織計劃、埋頭苦干的求實精神和主動配合的協(xié)作觀念等,我想這些作風在地方尤其是在經(jīng)濟開發(fā)區(qū)工作中,同樣是非常需要的。
六、團結(jié)觀念強
部隊組織生活嚴格,客觀上要求具備整體觀念,能團結(jié)人。在領(lǐng)導(dǎo)班子中,我當副參謀長,配合過3任參謀長;我當參謀長,配合過3任團長、2任政委的工作,彼此都合作得不錯。和機關(guān)各部門的領(lǐng)導(dǎo)或參謀、戰(zhàn)士的關(guān)系都比較融洽,能做到對上服務(wù)和對下服務(wù)一樣熱情,一樣周到。
七、肯干勤學(xué),適用性強
部隊人員更替勤,誰不肯干誰掉隊。我從軍習(xí)武,對經(jīng)濟工作知之不多,但這幾年部隊在支援地方經(jīng)濟建設(shè)的過程中,我和駐地大部分廠礦和洛陽的幾個大廠都打過交道,很多工程任務(wù)都是由我組織部隊施工完成的,F(xiàn)在雖然還不能說是經(jīng)濟內(nèi)行,但我自信憑著個人現(xiàn)有素質(zhì)加肯干勤學(xué)精神,定能克服困難,成為一個稱職的辦公室主任。
八、沒有“左鄰右舍”干擾,便于盡快展開工作
我是一名軍人,初來乍到,一條漢子闖世界,沒有困擾和掣肘我工作的“關(guān)系網(wǎng)”。我認為這恰恰是一個十分有利的因素,這便于我按照領(lǐng)導(dǎo)的意圖和組織的決定,集中精力,迅速展開工作。
九、沒有家庭困難
在部隊接受20年的獻身精神教育,對于個人家庭有些什么困難和問題,自我克制和自行克服的能力比較強,所以,不會在家庭、孩子問題上給組織添更多的麻煩。由于這些優(yōu)勢,如果組織信賴,這次競選成功后,我即可迅速上崗。立即進入角色。
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