現(xiàn)場(chǎng)管理工作人員的演講稿
我不是從事現(xiàn)場(chǎng)管理的工作人員，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理這門企業(yè)管理的理論也沒(méi)有深入的研究，今天站在大家面前，是想談?wù)剬?duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的感受。
各位一定記得去年北京奧運(yùn)會(huì)開幕式的壯觀情景：坐在電視機(jī)前，隨著那一幅幅歷史的畫卷在主會(huì)場(chǎng)“鳥巢”拉開、隨著一幕幕精美絕倫的表演，我從心底為偉大的祖國(guó)自豪！
稍感遺憾的是，我沒(méi)有看到北京奧運(yùn)會(huì)開幕式后觀眾席位上的畫面。在此之前，韓國(guó)在當(dāng)時(shí)的漢城、現(xiàn)在的首爾舉辦亞運(yùn)會(huì)開幕式，數(shù)萬(wàn)觀眾離開后的現(xiàn)場(chǎng)，竟然沒(méi)有丟棄一片紙，更沒(méi)有果皮煙頭，散場(chǎng)后的主會(huì)場(chǎng)與會(huì)前徹底保潔時(shí)一模一樣！外國(guó)媒體對(duì)北京奧運(yùn)會(huì)開幕式的評(píng)價(jià)是“無(wú)與倫比”，面對(duì)漢城亞運(yùn)會(huì)觀眾退場(chǎng)后的現(xiàn)場(chǎng)，卻發(fā)出“大韓民族太可怕了”的感嘆！捫心自問(wèn)：我或者是我們，如果是在“鳥巢”的.現(xiàn)場(chǎng)，在提前入場(chǎng)及觀看演出長(zhǎng)達(dá)六七個(gè)小時(shí)的過(guò)程中，能做到像韓國(guó)觀眾那樣高度的自覺(jué)嗎？
我不知道韓國(guó)對(duì)亞運(yùn)會(huì)開幕式的現(xiàn)場(chǎng)是如何管理的，但我知道，現(xiàn)場(chǎng)管理的最高境界應(yīng)該是一種根植于內(nèi)心的養(yǎng)成，一種無(wú)須他人提醒、以承認(rèn)約束為前提的自覺(jué)，一種設(shè)身處地為他人著想的善良�，F(xiàn)場(chǎng)管理體現(xiàn)在日復(fù)一日、年復(fù)一年的工作中，體現(xiàn)在尋常的生活里、體現(xiàn)在人與人的關(guān)系上，在心靈的深處展示著人性的內(nèi)涵。
當(dāng)我們?cè)谲囬g的“看板”前駐足、當(dāng)我們翻閱“標(biāo)準(zhǔn)化”的相關(guān)規(guī)定、當(dāng)我們經(jīng)過(guò)車間白線標(biāo)明的通道，想到過(guò)自己加工的零件應(yīng)該擺放整齊、散落的鐵削應(yīng)該清理、操作的設(shè)備旋轉(zhuǎn)的電機(jī)應(yīng)該設(shè)有防護(hù)網(wǎng)嗎？
簡(jiǎn)單回顧一下近期的惡性事故：瓦斯超標(biāo)仍然允許井下作業(yè)、公路高架橋路面施工橋下依然允許通行、向飲用水源地排放未經(jīng)任何處理的工業(yè)廢水、在藥品、食品中參雜使假……類似這樣的事情是對(duì)人類文明的肆意踐踏，更是對(duì)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的褻瀆！
現(xiàn)場(chǎng)管理與我們每一個(gè)職工有關(guān)，與我們的生活緊緊相連�！皥�(jiān)持生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的文明發(fā)展道路”是企業(yè)必須遵循的原則，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)堅(jiān)持的底線，是職工必須遵守良知。現(xiàn)場(chǎng)管理就是通過(guò)一系列的規(guī)章制度、方式方法把這些原則、底線和良知變成現(xiàn)實(shí)。現(xiàn)場(chǎng)管理在給予職工安全、舒適、整潔的工作環(huán)境的同時(shí)，也賦予企業(yè)必須履行的社會(huì)責(zé)任。前不久，中央電視臺(tái)直播了河北高級(jí)法院對(duì)“三鹿奶業(yè)公司”領(lǐng)導(dǎo)的審判實(shí)況。一個(gè)產(chǎn)品為國(guó)家知名品牌、產(chǎn)值達(dá)300億、曾獲“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”等多項(xiàng)國(guó)家級(jí)榮譽(yù)的著名企業(yè)，卻因“三聚氰胺”這種化工原料而轟然倒塌，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人將在牢獄中度過(guò)余生，職工因企業(yè)倒閉而失去工作的崗位。究其原因，就是在該企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理中允許踐踏良知、不顧用戶生命安全的東西存在，才有害人害己的結(jié)局！
應(yīng)該承認(rèn)，我們的現(xiàn)場(chǎng)管理取得較大的進(jìn)展，但離現(xiàn)代化企業(yè)的要求還有較大的差距。我從刊物上看到這樣一則報(bào)道：我們一個(gè)印刷企業(yè)的老總?cè)ト毡緟⒂^，按照“不得穿鞋進(jìn)入車間”的要求脫下鞋子，當(dāng)時(shí)還后悔腳上穿得是白色的襪子。進(jìn)門后才發(fā)現(xiàn)，這個(gè)車間地面竟是木質(zhì)地板，出門時(shí)看了一眼襪底還是雪白的。感慨地說(shuō)：這樣的現(xiàn)場(chǎng)管理，再過(guò)十年我也做不到！
現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)到現(xiàn)代文明的程度，不是一朝一夕就能辦到，也不是將有關(guān)規(guī)章制度掛在墻上就算大功告成，必須依靠職工高度的自覺(jué)。所謂現(xiàn)場(chǎng)管理我講不出高深的理論，總覺(jué)得與我們女同志料理家務(wù)有點(diǎn)類似，窗明幾凈纖塵不染，東西該放在哪都有規(guī)矩。讓職工把企業(yè)當(dāng)作“家”一樣的呵護(hù)，不就是現(xiàn)場(chǎng)管理的追求嗎！
在向小康社會(huì)邁進(jìn)的過(guò)程中，“軟實(shí)力”的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要環(huán)節(jié)。讓我們共同努力，為企業(yè)持續(xù)協(xié)調(diào)穩(wěn)健發(fā)展，在現(xiàn)場(chǎng)管理中傾注對(duì)企業(yè)的情和愛(ài)。因?yàn)�，企業(yè)的明天就是我的未來(lái)！
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