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違章學習心得

時間:2023-04-27 08:41:45 學習心得 我要投稿

違章學習心得

  當我們受到啟發(fā),對學習和工作生活有了新的看法時,就很有必要寫一篇心得體會,這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。相信許多人會覺得心得體會很難寫吧,下面是小編收集整理的違章學習心得,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

違章學習心得

違章學習心得1

  養(yǎng)成遵章守紀的習慣;俗話說沒有規(guī)矩不成方圓;縱觀所有大小生產(chǎn)經(jīng)營管理案例,我們不難發(fā)現(xiàn),都是;企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理來不得半點虛假,這是因為企業(yè)生產(chǎn);提高制度的執(zhí)行力,首先是無論做什么工作,干什么事;以規(guī)定促規(guī)范以規(guī)范促發(fā)展,對于中石化員工來說,反思違紀違規(guī)是很重要的。

  一、杜絕違規(guī),首先領導層要做好表率。

  我們在抓習慣性違規(guī)是,注重的是基層加油員的違規(guī),而往往忽視了領導層的習慣性違規(guī)。

  工作的成與敗,與領導層是分不開的。

  在一些的領導身上存在著這樣的現(xiàn)象:發(fā)現(xiàn)違規(guī)包庇,或是大事化小,小事化了;以文件落實文件、會議落實會議,抓違規(guī)搞形式、走過場;抓違規(guī)上有政策、下有對策,政令不暢、執(zhí)行不力,等等。

  如果領導層出了問題,那么杜絕違規(guī)是不可能抓好的。

  只有領導層思想重視,敬業(yè)負責,講信用,辦實事,從細節(jié)抓起,從小事做起,以身作則,才能帶出一個全站上下齊抓杜絕違規(guī)的良好局面。

  在非常時期,必須要有非常措施,有必要加大管理監(jiān)督力度。

  抓“杜絕違規(guī)從我做起”是“以成敗論英雄”,誰出了問題誰負責,切實提高執(zhí)行力。

  執(zhí)行力高不高,執(zhí)行到位不到位,關(guān)鍵在領導,因此,“杜絕違規(guī)、從我做起”,對于領導層來說,就是一個執(zhí)行力的問題。

  二、杜絕違規(guī),管理層要從細節(jié)處抓好制度措施的落實。

  管理層既是領導層的參謀助手,又是領導層決策的具體執(zhí)行者,發(fā)揮著承上啟下的橋梁作用。

  如果管理層也效法領導層的主觀主義、好人主義、官僚主義,那么,“杜絕違規(guī)”工作是抓不起來的。

  管理層說的多、做的少;紙上談兵多、實際調(diào)查少;發(fā)現(xiàn)問題多、處理問題少;等等,久而久之,注定違規(guī)工作會越來越嚴重。

  偶然中包含著必然,每一起違規(guī)的發(fā)生都有它的'必然性習慣性違規(guī)抓得好不好,主要作用在與管理層。

  管理層一身正氣,敢說真話,敢于監(jiān)察,實事求是,加大反違規(guī)的處罰力度,把規(guī)定及政策措施貫徹落實到基層一線,注重抓好細節(jié)管理,違規(guī)行為局面一定會扭轉(zhuǎn)過來。

  管理層還有區(qū)別關(guān)鍵性細節(jié)和非關(guān)鍵性細節(jié),不能腳痛醫(yī)腳、頭痛醫(yī)頭,不能眉毛胡子一把抓。

  特別是對于關(guān)鍵性細節(jié)不僅要狠抓強抓,而且要長抓不懈,建立健全工作審批、現(xiàn)場管理、工作許可、監(jiān)護、工作班成員變更、領導到位等制度,形成規(guī)范的作業(yè)流程和管理流程,達到有章可循

  三、杜絕違規(guī),基層加油站要從自身的一舉一動中堅決糾正習慣性違規(guī)。

  違規(guī)不一定犯法,但犯法一定是因違規(guī)而發(fā)生的。

  由于銷售工作在最基層,形成習慣性違規(guī)在基層存在的最多,問題產(chǎn)生在基層的也最多。

  因此,基層人員的一舉一動,都是反習慣性違規(guī)的重點。

  利欲熏心,鋌而走險。

  無集體觀念,無企業(yè)榮辱觀,無底線意識、職業(yè)道德失守。

  這些習慣問題,在生產(chǎn)層中普遍地存在著。

  小違規(guī)大問題,尤其是八種典型違規(guī)行為的大范圍存在。

  因此,我們要下大力氣,要堅決地糾正習慣性違規(guī):一是要加強教育,糾正貪婪、僥幸思想;二是要加強培訓,糾正習慣成自然、習以為常等不符合規(guī)程要求的行為;三是要加大處罰力度,糾正有令不行、有禁不止等現(xiàn)象。

  基層是反違規(guī)工作的重點地帶,我們必須要結(jié)合各單位的具體情況,形式靈活,創(chuàng)新方法,講究實效,一點一滴,循序漸進,這樣才能改變基層工作中的違規(guī)現(xiàn)象。

  “沒有規(guī)矩、不成方圓”,規(guī)矩定好之后,關(guān)鍵在于執(zhí)行。

  如果是無章可循,那就制定規(guī)章。

  如果是有章而不執(zhí)行,那就是再好的規(guī)矩,也畫不出一個方圓來。

  因此,“杜絕違規(guī)、從我做起”,貴在執(zhí)行。

  不論是領導層、管理層,還是加油員,反違規(guī)工作的核心是執(zhí)行。

  總之,一切按規(guī)矩辦和持之以恒地與習慣性違規(guī)作堅決斗爭,為打造“高度負責、高度受尊敬”的企業(yè)形象和一流的

違章學習心得2

  人人都知道,違章行為是極其有害的。對違章行為若不及時糾正,久而久之就會形成習慣性違章,而一旦形成習慣性違章后,人們便“習以為常”,常常“自覺和不自覺”地發(fā)生違章現(xiàn)象,從而導致悲劇的發(fā)生。因此反習慣性違章必須抓住“人”這個因素,一要做好安全教育的創(chuàng)新,二要從一般性違章行為抓起,堅決防止形成不安全的習慣。

  “安全管理的核心,是安全教育。”綜觀我國目前電力企業(yè)安全教育和培訓,我們發(fā)現(xiàn)許多領域存在空白或是滯后,遠跟不上經(jīng)濟發(fā)展的步伐和適應企業(yè)改革的需要,這就要求電力企業(yè)必須注重做好安全教育培訓的創(chuàng)新工作。

  如何實現(xiàn)安全教育培訓的創(chuàng)新,筆者認為應做好以下工作。

  一是創(chuàng)新安全教育培訓方式。針對安全教育廣泛性的特點,采取分層次教育培訓方式。根據(jù)不同崗位特點采用有針對性的安全教育培訓手段及內(nèi)容。對技術(shù)、管理人員通過傳播安全教育新思路,宣傳相關(guān)政策法規(guī)新動向,理順安全生產(chǎn)與企業(yè)發(fā)展相互促進、相互提高的新思路;對一線生產(chǎn)員工以貼近工作實踐的內(nèi)容開展經(jīng)常性的安全教育培訓活動,結(jié)合各時期安全動態(tài)與企業(yè)內(nèi)部安全活動特點,開展相關(guān)安全專題講座,加強生產(chǎn)員工安全防范的意識和能力,同時以濃烈的安全宣傳氛圍深入職工的生活和工作,構(gòu)筑企業(yè)內(nèi)部職工相互學習、相互促進的安全協(xié)作環(huán)境。充分運用現(xiàn)代科技開展企業(yè)安全教育培訓。積極開發(fā)和傳播多媒體安全教材,以生動逼真的形式加強安全教育培訓效果。大力開發(fā)具有各種崗位、工種特點的事故預想與處理仿真系統(tǒng),開展事故演練培訓,提高職工防范事故的.能力。

  二是構(gòu)筑良好的安全教育培訓陣地。生產(chǎn)第一線員工安全防范意識與能力的提高是企業(yè)安全教育工作的核心。為確保企業(yè)安全教育工作真正落到實處,必須在生產(chǎn)第一線員工中積極挖掘和培養(yǎng)安全教育骨干,利用班組教育中的人緣和地緣優(yōu)勢,根據(jù)不同班組的生產(chǎn)作業(yè)特點,及時調(diào)整教育培訓內(nèi)容和形式,在生產(chǎn)第一線建設一個有效的安全教育培訓陣地。

  三是確立安全教育培訓激勵與約束機制。建立有效激勵與約束機制的基礎,須立足于對安全教育培訓工作的綜合測試與考核評價。實施企業(yè)全員安全教育培訓考評,避免安全教育工作走過場。一方面要激發(fā)全體安全教育工作者積極創(chuàng)新,提高安全教育培訓工作效能;另一方面要調(diào)動員工參與安全教育的熱情,保障安全教育工作順利開展。推行崗位績效獎勵與崗位競爭機制,以市場機制促進企業(yè)安全教育培訓工作水平的提高,扭轉(zhuǎn)安全教育培訓工作干好干壞一個樣的不良局面,完善企業(yè)內(nèi)部安全教育培訓工作的激勵與約束機制。

  反違章、反習慣性違章,確保安全生產(chǎn),要做到以人為本,搞好預防、監(jiān)督工作。企業(yè)員工由于文化參差不齊,工作時間長短不同,閱歷不同,年齡不同,在反違章和習慣性違章活動中,要時刻抓住“人”這個因素,根據(jù)不同的任務、時間、地點、環(huán)境、人員,采取“以人為本、對癥下藥”,有針對性的加強安全措施,控制違章和事故的發(fā)生。

  在生產(chǎn)現(xiàn)場對下列“問題人”應進行重點監(jiān)督和控制:一是不考慮后果的“膽大人”;二是冒險蠻干的“危險人”;三是冒失莽撞的“勇敢人”;四是盲目聽從指揮的“糊涂人”;五是吊兒郎當?shù)摹榜R虎人”;六是投機取巧的“大能人”;七是急于求成的“草率人”;八是單純追求任務、指標的“效益人”;九是休息不好的、身體欠佳的“疲憊人”;十是變化工種崗位的“改行人”;十一是初來乍到的“新工人”;十二是心有余力不足的“老工人”。上述這些人,都是容易形成違章的人,也是最容易出事故的人,要進行重點分析、監(jiān)督、控制和保護,從而實現(xiàn)安全生產(chǎn)無人身傷亡事故發(fā)生的目標。

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