財務業(yè)務學習心得

　　當我們經過反思，有了新的啟發(fā)時，心得體會是很好的記錄方式，如此就可以提升我們寫作能力了。是不是無從下筆、沒有頭緒？以下是小編為大家整理的財務業(yè)務學習心得，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

財務業(yè)務學習心得1

　　通過這些天對《財務管理學》的學習，我覺得上財務管理課程能得到的的收貨就是建立財務簡單和觀念的數據搜集整理流程，也使我對財務管理有了一個從淺到人事管理深的認識，才知道這門學科和我以前所感覺和想象中的完全不同，并不像想象中的那么簡單，不僅僅是要記住放在數值背后的涵義和潛在表現上，而是要理解各種比率的公式和公式過程。現就我對近幾天的學習心得體會做如下總結:

　　首先，通過學習，以使我真正認識到財務管理是企業(yè)管理的重要組成部分，是從事財務管理社交活動的根本指導。它根植于企業(yè)的各個領域、各個環(huán)節(jié)之中。我們要根據財經媒體法規(guī)制度，按照財務管理的原則，組織財務活動，處理財務關系兩項的一項經濟管理工作。

　　財務管理也是直接關系到企業(yè)的生存與發(fā)展，從某種意義上說，財務管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個關鍵。如：企業(yè)內控的合理性會促使企業(yè)加強管理和核算、改進技術、提高勞動生產率、降低成本，從而以利于資源的合理配置和經濟效益的.提高。從企業(yè)的長遠發(fā)展來看，系統(tǒng)信息系統(tǒng)有效的財務管理是為了企業(yè)價值的化后。

　　其次，我知道了管理方面的內容：主要包括財務活動和財務關系。

　　財務管理的環(huán)節(jié)(職能)主要有：財務規(guī)劃和預測、財務決策、財務預算、財務控制、財務分析、業(yè)績評價與激勵。其核心是財務決策，財務預測是推算為財務決策服務的，決策的成功與否直接關系到企業(yè)的興衰成敗。

　　具體總結如下：一是要了解一個公司的經營狀況情況，研究重點要掌握一篇報告：即財務報告，包括會計報表、會計報表附注和財務情況說明書三部分;二組詞匯：即反映這時企業(yè)在特定時點狀況的詞匯，包括資產、負債、股東權益，和反映企業(yè)在期間經營情況的詞匯，包括收入、費用、利潤;三張報表：即資產負債表、利潤表和現金流量表。二是資產負債表反映企業(yè)的現在，即企業(yè)現在的健康狀況如何;利潤表反映企業(yè)的過去;現金流量表_企業(yè)的將來。三是對資產負債表要做到“三看三注意”：三看主要是：

　　一看資產投資增減變化并找到變化的原因;二看健康，如負債率是否高，短期償還債務能力是否強等;三看真實的企業(yè)，利潤是可以干活出來的，也是可以算出來的。三注意主要是：一要注意表中的資產領頭歷史，而歷史不代表現實;強化措施注意表中的負債可能是風險，而表外的“或有負債”也許是更大的風險;三要注意表中的資產是企業(yè)的資源，但不代表全部，如品牌、營銷網絡、人力資源等無形資產無法在表中充分反映。四是對利潤表要做到“五看”：一看結果;二看結構;三看成績：關注財務成果、市場表現、基本管理業(yè)務活動等三個層面問題;四看問題：獲利能力，包括銷售毛利率、主營業(yè)務利潤率、銷售凈利率、總資產報酬率、凈資產收益率等分項;五看人的因素對計算結果的計算結果阻礙，如成本結轉方法、折舊計算方法、費用攤銷方法。五是對現金流量要關注。什么是“現金”?對企業(yè)老總說，現金就是企業(yè)的“血液”;對財務人員說，本息就是貨幣資金，主要包括庫存現金和銀行存款、其他貨幣資金和現金等價物。六是制定管理制度的擬訂一個重要作用是讓好人不變壞，讓壞人沒機會。過去的歷練不一定是良藥，必須認識到以前每一步決策都不是消去過去，而是創(chuàng)造未來，而且思維定式也許存在，需要不斷地打破它，克服它，有了好的開始，仍要努力經營，保證決策正確，才能獲得更大的成功。

　　最后，我覺得財務管理是一個把企業(yè)從經驗管理向科學管理過渡的重要工具。就像以前的前兩年那個在國際象棋的棋盤上放小麥粒的故事一樣。國際象棋一共八八六十四個格子，如果不算過的話誰一個從一粒開始每次加多一倍的話到最后知道格子已經是天文數字了?財務管理也一樣，所以不管是其他工作還是生活，你不理財，財任憑你這很好就是很好的例證。

　　通過財務管理的研習，我不僅對財務管理的定義、參考資料和職能有了一定人物傳記的了解，而且我對財務管理的目標、財務管理對企業(yè)的意義、財務管理的手段有了更加深入的體認體悟。使我在今后的工作和生活中，能夠掌握并樹立財務管理思想，這就是我的收獲，也為我在后續(xù)財務管理的學習方面起到了引路和指導的。

財務業(yè)務學習心得2

　　一、提高業(yè)務水平

　　作為財務一定要不斷提高自身業(yè)務能力，嚴守會計法規(guī)，扎扎實實法務的把財務工作做好。這些年雖積累和掌握了一些專業(yè)技能，對會計記賬分錄等等都己基本掌握，但現在政府收支分類在深化改革，會計制度在更新、電子貨幣方式也在改變，所以需要學習更新的地方還很多。在今后工作中，我們應當熱愛腳踏實地，努力鉆研業(yè)務，使自己的知識和技能適應所從事教育工作的要求，并熟知財經法律、法規(guī)、規(guī)章制度，保證所提供的會計信息合法、真實、準確、及時、完整。

　　二、堅定職業(yè)操守

　　作為財務工作人員，我們深知不但要有靈巧的專業(yè)領域專業(yè)技術和技能，更非常重要的'是要有良好的職業(yè)道德和職業(yè)至關重要操守。雖然我們從事財務工作也有數年了，平時也沒想那么多，通過張清翠主任通報檢查情況的嚴峻形勢和苦口婆心的教教導，對我們的思想觸動很大，因此，我們認為在中應當遵守職業(yè)道德，踐行良好的職業(yè)品質、嚴謹的工作作風，嚴守工作紀律，努力提高工作效率和工作質量。

　　三、工作努力奮進

　　州財政局這次組織的培訓給我們提供了非常一個好的學習和交流平臺，作為財務人員，在今后的工作和生活中，我們要萬莊村不斷提高自身思想覺悟，樹立正確的人生觀，做到依法辦事、愛崗敬業(yè)、搞好服務，正確處理好國家、集體和個人的利益。時刻自重、自警、自省、自勵，在是非面前堅持正確的立場和態(tài)度，端正思想作風，提升思想境界，淡泊名利，廉潔自律、清白做人。當好“內當家”，為單位的財務管理工作做出內控應有的貢獻。

財務業(yè)務學習心得3

　　清華大學我相信是各種各樣同學夢寐以求相信的校園，我有幸于今年的3月份參加了清華大學財務管理實戰(zhàn)高級研修班。在這里，我感覺自身的業(yè)務素質和意識在迅速的提高，盡管大家都是分別來自于不同的行業(yè)，有著錯層的年齡與行業(yè)經理，但大家為了一個共同的理想，聚集在一起讀書知識。見到的是素眛平生的同學，無一不是志同道合的朋友。

　　財務管理是一門高深又全面的管理課程，涉及到的知識包括到企業(yè)的方方面面，來復旦大學浙江大學上課的每一個人，一直都很向往著這種全方位系統(tǒng)的學習。教授的講解都是理論與實踐相結合，同時還引入知名企業(yè)案例或進行分析，引申出來的很多非議問題與提案都是我們自己在經營的`過程中去關注與弊端解決處理的。同學們的疑惑可以在學習的過程中逐漸得到指引，而重要的管理經驗卻是我們在以后企業(yè)的健康發(fā)展過程中遇到瓶頸可迎而刃而解的，戶外拓展的環(huán)節(jié)游戲雖然簡短卻是意義深遠，管理開心的游戲背后都隱串著企業(yè)每個的含義在里邊當多年前的大學生涯離我們越來越遠的時候，而這一刻，成長的我們又迎來另一次的同學情誼，相信在以后隨著同學情誼的加深這將成為我們生活中又一段美好的印記，我感恩我能身在其中感受這種學習的歷程與老師同學的一起快樂時光。感謝各位都市生活學長給予生活上細心安排，我想每個人只要努力，不管將來做什么都會實現自己的人生價值，樹立正確的半生方向，是很重要的!所以我們都要加油只要努力，我們就能夠離自己的理想不遠了!

財務業(yè)務學習心得4

　　財務管理是企業(yè)從事財務管理活動的根本指導。通過財務管理的學習，我對財務管理的目標、財務管理的意義、財務管理的手段等有了更加深入的，也讓我從財務管理的學習中深刻體會到新形勢下加強化工企業(yè)進一步提高內部財務管理的重大意義。

　　(一)理順財務組織結構

　　企業(yè)對諸項經濟活動控制得好壞，關鍵取決于其至關重要組織是否有效。企業(yè)組織結構既是發(fā)展戰(zhàn)略變化的，又是相對穩(wěn)定的，企業(yè)應根據自身的跨國企業(yè)產品種類、內部條件和會計戰(zhàn)略，決定其適宜的組織體制，從而提高財務管理效率，充分利用企業(yè)資源，減少內部摩擦和降低組織成本，實現經濟效益和企業(yè)商業(yè)價值化。企業(yè)要內部結構結合自身的法人治理結構、生產經營特點和區(qū)域座落狀況，按管理控制成本與效率相適應的原則確定合理的組織結構，進行科學的職務分工、嚴格的職位設置和嚴密的授權管理，建立明確的'責任制度，做到“集權有道、分權有序、授權有章、用權有度”，確保內部財務管理與控制的有效運行。

　　(二)實施先期預算管理

　　企業(yè)實施預算管理是提高企業(yè)整體的重要手段，預算管理的核心在于對企業(yè)未來不法行為的行為事先安排和計劃，對企業(yè)內部各部門單位的各種資源進行分配、考核、控制，以使以使企業(yè)按照既定目標行事，從而有效實現企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方向。預算管理應在對市場進行科學預測的基礎上，以目標利潤為前提，基干全面的銷售預算、采購預算、費用預算、成本預算、總金額收支預算和利潤預算，使企業(yè)生產經營能沿著預算管理軌道科學合理地進行。年度預算編制后，根據實際情況，分解為月度預算，或進行月度經濟活動分析，找

　　(三)增強財務風險的防范意識

　　市場歷來是機遇和風險并存的，低風險低收益的和高風險高收益的_，往往進退兩難使跨國企業(yè)在決策面前進退兩難。風險管理就看上去尤為重要。充分衡量風險的程度，結合自身的承載能力，通過比較、分析等方法權衡得失，選擇方案以較小贏取風險因素取得較大效益，是現代企業(yè)所共同追求的。但需要注意的是，在做出決定之前要針對不同風險制定一系列在此之前防、保全和補償措施，使企業(yè)在跨國企業(yè)風險出現時不致驚慌失措，束手無策。

　　(四)加強企業(yè)財務人員素質建設

　　財務管理具有很強文化性的專業(yè)性、技術性、綜合性和超越性，現代企業(yè)必須要提高財務人員的適應能力和現代科技創(chuàng)新能力，因此，財務人員素質的高低直接影響著企業(yè)財務管理水平的優(yōu)劣，加強財務人員素質建設，財務管理是降低財務管理水平的關鍵。企業(yè)要定期組織財務人員培訓和學習，建立財務人員業(yè)務考核機制和獎懲制度，充分調動財務人員的積極性，有效的加強企業(yè)的業(yè)務管理。

　　(五)建立科學的財務考核指標體系

　　不是完整科學的獎懲考核指標體系，就很難判斷企業(yè)運營管理的好壞。現代企業(yè)必須要建立既確立能反映企業(yè)資產利潤效率，又能反映盈利能力的考核指標體系，要把絕對數指標與相對數指標相結合，綜合評價企業(yè)經營者的經營業(yè)績。要緊密結合企業(yè)制造經營實際，制定科學合理、操作性強、覆蓋生產經營各個環(huán)節(jié)的財務數據計劃，并實行動態(tài)管理，將業(yè)績考核評價情況及時反饋給獎懲決策的執(zhí)行部門，作為企業(yè)內部人力資源管理的重要依據嚴格考核，促進企業(yè)保持持續(xù)迅速快速發(fā)展。

　　(六)推進企業(yè)財務管理信息化

　　加強新理念和改善企業(yè)管理要有新思路、新方法，要針對當前企業(yè)財務資金集中管理和監(jiān)督控制中的主要問題，從加強企業(yè)財務管理的信息化入手，大力推廣運用計算機網絡技術和統(tǒng)一的財務管理軟件，以同時實現加強和中小企業(yè)改善企業(yè)財務管理、促進管理創(chuàng)新的目的。因此，區(qū)域化應用統(tǒng)一的計算機財務管理軟件、實現財務實現信息與業(yè)務流程資源整合，進而逐步引進、消化、開發(fā)使用國際先進的ERP系統(tǒng)軟件，是中小企業(yè)內部信息化發(fā)展的基本方向。企業(yè)應結合實際，積極引進開發(fā)運用統(tǒng)一的財務與業(yè)務一體化的管理軟件，逐步實現生產經營全過程的信息流、物流、資金流的集成和數據共享，保障企業(yè)預算、結算、監(jiān)控等財務管理工作工作法制化、高效化。

　　總之，由于我國的社會主義市場建立還處在逐步經濟體制和完善的階段，作為它的一個重要組成部分的現代企業(yè)制度因而也在實踐與實踐之中，這就決定了企業(yè)探求的財務管理要為適應新形勢不斷進行調整和探尋，以使財務社會活動有效地、充分地反映、監(jiān)督和調控運營管理活動，促進企業(yè)經濟效益的進一步提高。只有這樣進一步加強內部財務管理與控制，整體素質才能促進管理素質和層次的全面提升，不斷進一步增強企業(yè)核心競爭力，迎接加入世貿組織后國際競爭的挑戰(zhàn)，并使企業(yè)立于不敗之地。

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