案件防控學習心得體會優(yōu)秀

　　我們得到了一些心得體會以后，寫一篇心得體會，記錄下來，這么做可以讓我們不斷思考不斷進步。那么心得體會到底應該怎么寫呢？下面是小編幫大家整理的案件防控學習心得體會優(yōu)秀，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

案件防控學習心得體會優(yōu)秀1

　　案件的發(fā)生，無論是對國家和社會，還是對單位和個人都有很大的危害性：一是給國家和社會造成了巨大的損失。無論哪個案件的發(fā)生，最直理解到損害的就是國家和社會，國家蒙受了直接的經濟損失，而案件的發(fā)生，引發(fā)社會對銀行的不信任感，造成了嚴重的后果。二是給單位業(yè)務開展帶來嚴重后果，案件的發(fā)生，使客戶懷疑我們誠信經營和服務水平。三是斷送了自我完美前途和職業(yè)夢想。作為一名金融工作從業(yè)者，我們都有著更好的前途和發(fā)展前景，一旦我們把握不住自我，成為案件的當事人，那么等待我們的將是永遠離開這個超期蓬勃的行業(yè)，甚至是牢獄之苦。那么我們數(shù)年數(shù)十年的努力，將毀于一旦，而自我的職業(yè)夢想，也會在頃刻之間化為烏有。明白了案件的危害性，就要懂得如何去防止案件的`發(fā)生，經過這次學習，使我了解到案件防控的重要性，沒有了安全的經營環(huán)境，那么其他的都是剩余的，我認為要想從根本上解除隱患，應從以下幾方面入手：

　　首先，要從思想上重視案件防控工作，樹立高尚的職業(yè)價值觀和職業(yè)道德感，把自我所從事的銀行工作，當作世界上最神圣的工作來完成，從內心做到自我絕不涉及案件。加強業(yè)務學習，進一步提高案件防控水平，提高工作實效和質量，對發(fā)現(xiàn)的問題引起高度重視，堅決杜絕發(fā)現(xiàn)問題不報告的情景發(fā)生，建立快速反應機制，對重大問題應第一時間進行上報，進一步加強案件防控信息數(shù)據(jù)上報的質量和及時性，杜絕統(tǒng)計信息不完整，不準確的情景。

　　其次，在容易引發(fā)案件的環(huán)節(jié)多家注意。在我們平時工作中有些環(huán)節(jié)很容易引發(fā)案件如：在信貸方面，貸款授權授信管理、向關聯(lián)企業(yè)多頭放貸。而在會計方面，銀行與企業(yè)的對賬制度；會計業(yè)務的相互分離、相互制約；業(yè)務處理“一手清”現(xiàn)象；印、證、押管理；會計交接；有價單證、重要空白憑證的使用和保管等等。

　　最終，在日常工作中，同事之間，相互監(jiān)督，相互提醒，勇于勸阻，必要的時候檢舉，將案件發(fā)生的可能降低到最低限度。

　　經過這次活動，我們每個員工經過進行自我教育、自我剖析，吸取教訓，警鐘長鳴，并對照有關金融法規(guī)、銀行規(guī)章制度自我查找履行崗位職責及遵紀守法等方面的差距，明確今后工作的努力方向，必將使我們銀行違法違規(guī)案件行到遏制，案件數(shù)量不斷下降。

案件防控學習心得體會優(yōu)秀2

　　針對天水郵儲銀行搶劫案，市會行保衛(wèi)工部就我行案件防控對前臺網點進行了多方位的培訓，并加強了網點的預警系統(tǒng)建設，并組織了我們進行預警演練，讓我們感覺到必須時刻保持清醒的頭腦和提高警惕，預防并杜絕類似的案件在我行發(fā)生。我覺得我們更應該從以下幾個方面來打好案件防控這一長期戰(zhàn)役。

　　1、在嚴控案件風險的高壓態(tài)勢下，全行上下必須認識到，基礎管理水平和風險防控能力的提高是一項長期的工作，案件防控是一項長期的任務，必須將其納入日常管理，天天防，天天講，時刻保持清醒頭腦，時刻保持警鐘長鳴，時刻關注風險隱患。要在抓基礎管理、抓整改、抓執(zhí)行力、抓問責、抓長效機制建設、抓安全穩(wěn)定上下功夫，切實做好案件防控工作。

　　2、在全行扎實組織開展“嚴格履職、防控案件、打擊違規(guī)操作行為風暴”活動。認真貫徹省分行要求，出臺相應舉措，著力解決有章不循、不盡職履責、管理不到位等問題。一是紀檢監(jiān)察部牽頭，風險管理部等配合，出臺開展活動的實施細則，明確各管理部門職責，盡快行動起來。細化業(yè)務部門流程中的風險，各經營部門出臺禁止性規(guī)定和風險點防范提示，在全行樹立營造明職責、剎違規(guī)、保發(fā)展的觀念和氛圍。二是實行案件風險情況通報制度，由紀檢監(jiān)察部牽頭，及時整理總結上級行和監(jiān)管部門案件風險提示，結合我行實際分析整理，及時將最新情況傳達到最基層，提示全行案件風險防范的要點。三是開展警示教育活動，由紀檢監(jiān)察部牽頭，深入基層行處開展形式多樣的警示教育活動，進一步強化全行員工的風險防范意識。四是扎實開展員工行為和案件風險排查，排查要按照有關要求，認真組織，扎實開展，嚴禁走過場。

　　3、各行處“一把手”要進一步提高案件防控工作第一責任人的意識，認識到防范案件風險與發(fā)展業(yè)務同等重要，既要抓業(yè)務發(fā)展也要抓風險防范，兩手都要抓、兩手都要硬。要認真履行職責，管好自己的人，看好自己的門。

　　4、會計主管（柜員主管）要履職好案件防控“第一道防線”的職責。應該始終規(guī)范操作，忠于職守，嚴格管理，認真負責。要堅持不懈、不折不扣在抓好各項基本制度的落實，把每一項制度都落實到每一個環(huán)節(jié)和每一名柜員，做到令行禁止。要利用晨會、例會等各種時機，組織柜員開展不同形式的.學習，提高柜員的風險意識和各種操作技能，引導柜員切實遵章守紀，合規(guī)操作。

　　5、要嚴格管理，嚴肅執(zhí)紀。對于發(fā)現(xiàn)的有章不循，違規(guī)操作等事件，不論是否會造成損失，一律依據(jù)違規(guī)事實嚴肅處理相關責任人。堅決杜絕因為人情、同情等因素弱化規(guī)定嚴肅性的現(xiàn)象。案件風險出現(xiàn)后，各級領導人員、部門和相關人員都要認真履行職責，積極主動地做好相關工作，不能互相推諉，如因不盡職導致影響擴大、損失加重，相關人員同樣要承擔責任。

　　6、要嚴格落實省分行近期下金融業(yè)務柜面操作禁止性規(guī)定，并按要求切實做好風險隱患的排查。

　　7、要把人防作為案件防控的重點，加大基層員工安防形勢教育，加強典型案例成因分析的再教育，提高全行員工防控能力，通過增加保安的配備，加大營業(yè)柜臺外圍安全環(huán)境的建設與維護。同時，要高度重視技防工作，針對工作流程中風險防范的關鍵點和難點，向上級行提出技防的相關需求，通過增加系統(tǒng)自動提示、自動核對等功能，彌補人防、物防的不足，形成良好的人防、物防和技防聯(lián)動管理體系。

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