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郵政速遞分部經(jīng)理培訓(xùn)心得體會(huì)優(yōu)秀范文
當(dāng)我們受到啟發(fā)，對(duì)生活有了新的感悟時(shí)，寫(xiě)一篇心得體會(huì)，記錄下來(lái)，如此可以一直更新迭代自己的想法。你想好怎么寫(xiě)心得體會(huì)了嗎？以下是小編收集整理的郵政速遞分部經(jīng)理培訓(xùn)心得體會(huì)優(yōu)秀范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
郵政速遞分部經(jīng)理培訓(xùn)心得體會(huì)優(yōu)秀范文1
省公司在石家莊郵政培訓(xùn)中心舉辦速遞物流分部經(jīng)理培訓(xùn)，我通過(guò)這幾天的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，我受益匪淺，從中學(xué)到了不少知識(shí)，使自己的業(yè)務(wù)知識(shí)得到了提升，對(duì)自己今后的工作起了很大的幫助和促進(jìn)作用。在此，結(jié)合實(shí)際學(xué)習(xí)我談一下個(gè)人的學(xué)習(xí)體會(huì)：
一、強(qiáng)化自身學(xué)習(xí)，提升市場(chǎng)營(yíng)銷技能
通過(guò)學(xué)習(xí)有了較大進(jìn)步，我們要不斷的學(xué)習(xí)，以此來(lái)武裝自己，跟好的將其運(yùn)用到工作中去，學(xué)習(xí)并加強(qiáng)我們業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)質(zhì)量，提升自身的能力和素質(zhì)，不斷完善自己。特別是陳永茁老師所講的，作為速遞經(jīng)理要把握良好的營(yíng)銷禮儀技能，要懂得充分注意營(yíng)銷禮儀對(duì)客戶的影響。以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)去贏得客戶占領(lǐng)市場(chǎng)。在今后工作中，我要不斷嚴(yán)格要求自己，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，對(duì)自己分內(nèi)的事情盡職盡責(zé)，還要加強(qiáng)對(duì)員工隊(duì)伍素質(zhì)的`提升。
二、要有團(tuán)結(jié)協(xié)作、挑戰(zhàn)自我的精神
特別是在培訓(xùn)期間劉雯老師帶領(lǐng)大家進(jìn)行互動(dòng)游戲，面臨某項(xiàng)任務(wù)時(shí)，相互協(xié)作，緊密溝通、樂(lè)于奉獻(xiàn)，敢于承擔(dān)，充滿自信，才能真正形成一支具有凝聚力和戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，有分工有合作，讓我們更輕松更高效的完成工作。在參與體驗(yàn)的過(guò)程中學(xué)員們的心靈受到震動(dòng)、思想得到啟發(fā)。
這次培訓(xùn)的收獲還有很多很多，但是它們都融進(jìn)了我日常的工作中，讓我切實(shí)感覺(jué)到了培訓(xùn)的重要性和必要性，在以后的工作中要不斷增加新的業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷進(jìn)步自我的素質(zhì)修養(yǎng)，努力為郵政速遞物流事業(yè)做貢獻(xiàn)。
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5月20日，我有幸參加了為期四天的中國(guó)郵政理財(cái)經(jīng)理培訓(xùn)，此次培訓(xùn)由天梯金融培訓(xùn)中心的三位講師進(jìn)行授課。講師團(tuán)隊(duì)工作經(jīng)驗(yàn)豐富，金融理財(cái)知識(shí)專業(yè)，溝通表達(dá)能力強(qiáng)，激情揮灑課堂。
培訓(xùn)課程內(nèi)容豐富，案例生動(dòng)有趣，寓教于樂(lè)，啟人深思。培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，大家用如雷鳴般的掌聲表達(dá)了共鳴。我在這幾天的培訓(xùn)中受益匪淺。
我認(rèn)為，郵政計(jì)劃把儲(chǔ)蓄所轉(zhuǎn)型為商業(yè)銀行。分三步走：一學(xué)二超三領(lǐng)。動(dòng)作要領(lǐng)沉著、自信、有力。首先復(fù)制商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)模式，然后利用自身獨(dú)有的資源條件進(jìn)行優(yōu)化，最后形成難以模仿的格式，昂首狂奔在視窗遠(yuǎn)處
我決定把此次學(xué)習(xí)的心得體會(huì)付諸文字。不足之處，希望大家能給予指正。作為郵政儲(chǔ)蓄所的一名理財(cái)保險(xiǎn)經(jīng)理，計(jì)劃努力實(shí)現(xiàn)以下幾點(diǎn)：
一、重視服務(wù)技能，堅(jiān)持學(xué)習(xí)積累。機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人，要想得到豐厚的酬金就必須做出優(yōu)異的業(yè)績(jī)，就必須準(zhǔn)備充足。準(zhǔn)備得越充足機(jī)會(huì)就越多，酬金也就多多益善，在這里就不展開(kāi)談相關(guān)發(fā)展方面的內(nèi)容了。理財(cái)經(jīng)理工作性質(zhì)也屬于銷售范疇，一個(gè)合格的銷售人員應(yīng)該具備積極的態(tài)度、良好的習(xí)慣、專業(yè)的知識(shí)和嫻熟的技巧。①、調(diào)整積極心態(tài)，迎接工作挑戰(zhàn)。客戶不相信保險(xiǎn)，表現(xiàn)抵觸，甚至厭惡。主要原因是我們沒(méi)有學(xué)會(huì)教育客戶，所以不合規(guī)銷售，導(dǎo)致負(fù)面口碑，正所謂“丑媳婦總要見(jiàn)公婆”。通過(guò)時(shí)間推移，目前表現(xiàn)尤為明顯。也許就產(chǎn)生了《首問(wèn)負(fù)責(zé)制》，殊不知這樣會(huì)有惡性循環(huán)之趨，建議追溯到源頭。其實(shí)我們也經(jīng)常作為客戶，習(xí)慣認(rèn)為自己是對(duì)的。
�、凇B(yǎng)成良好習(xí)慣，堅(jiān)持常規(guī)自檢。美國(guó)著名教育家曼恩說(shuō)：“習(xí)慣像一根纜繩，我們每天給它纏上一股新索，要不了多久，它就會(huì)變得牢不可破�！焙昧�(xí)慣是成功的基石，可以提高工作效率，事半功倍。在生活、工作、學(xué)習(xí)中都要自我督促養(yǎng)成良好習(xí)慣，并且毫不猶豫地長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈。
�、邸W(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，時(shí)常溫故知新。知識(shí)就是力量，就是財(cái)富。實(shí)在地說(shuō)，對(duì)理財(cái)保險(xiǎn)經(jīng)理就是酬金，沒(méi)有那么宏觀。要學(xué)會(huì)教育客戶，首先要接受教育。目前主要抓保險(xiǎn)知識(shí)、人民幣理財(cái)知識(shí)、網(wǎng)點(diǎn)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，也應(yīng)該逐漸補(bǔ)充上其它金融知識(shí)。
�、苷莆諣I(yíng)銷技巧。熟能生巧的道理我贊同。應(yīng)該以客戶需求為導(dǎo)向，按照銷售“七步曲”步驟，配合科學(xué)合規(guī)的話術(shù)進(jìn)行客戶需求滿足，達(dá)到多贏銷售的目的。
二、優(yōu)先本職工作，奉獻(xiàn)發(fā)展共贏。目前郵政儲(chǔ)蓄所沒(méi)有配備商業(yè)銀行的相關(guān)的崗位人員，主要體現(xiàn)在廳堂。所以理財(cái)經(jīng)理要在做好理財(cái)工作的`同時(shí)，盡量兼顧大堂經(jīng)理、保潔、保安等相關(guān)工作。雖然難免顧此失彼，但是可以減輕網(wǎng)點(diǎn)柜員工作壓力，就可以為儲(chǔ)蓄所將來(lái)成功轉(zhuǎn)型貢獻(xiàn)一點(diǎn)力量。
三、屏蔽單兵作戰(zhàn)，配合團(tuán)隊(duì)協(xié)銷。與網(wǎng)點(diǎn)人員多溝通，交流互補(bǔ)，有利于團(tuán)隊(duì)銷售的協(xié)作配合。讓大家認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)大的力量，共享經(jīng)營(yíng)成果，養(yǎng)成相互幫助的良好習(xí)慣，無(wú)私奉獻(xiàn)高尚精神。
四、團(tuán)結(jié)理財(cái)同事，分享工作經(jīng)驗(yàn)�！八皇且粋�(gè)人在戰(zhàn)斗”記得一個(gè)黃姓的小伙子聲嘶力竭的吶喊。是啊，我們理財(cái)保險(xiǎn)客戶經(jīng)理不但有網(wǎng)點(diǎn)工作人員相伴而戰(zhàn)，還可以與很多同事分享工作經(jīng)驗(yàn)，而且能得到領(lǐng)導(dǎo)的支持與鼓勵(lì)，原來(lái)我們的確不是一個(gè)人。
其實(shí)就銷售本身而言，這一切都是為提高成功銷售概率作準(zhǔn)備的。也就是說(shuō)銷售人員的工作就是圍繞如何提高成功銷售的概率展開(kāi)的。
郵政速遞分部經(jīng)理培訓(xùn)心得體會(huì)優(yōu)秀范文3
日前認(rèn)真拜讀了《速遞物流經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)》20xx年第四期“專題分析”中《復(fù)制南通成功經(jīng)驗(yàn)，加快自營(yíng)速遞發(fā)展》一文，收獲頗豐，南通公司的許多做法非常值得在下一步的工作中進(jìn)行借鑒。
該篇文章中，南通公司將他們的營(yíng)銷管理模式和理念以及在業(yè)務(wù)發(fā)展中遇到的困惑及如何解決這些困難的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)向我們做了具體詳細(xì)的闡述，尤其是在團(tuán)隊(duì)建設(shè)、客戶開(kāi)發(fā)與維護(hù)、市場(chǎng)定價(jià)、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化與組織、績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)與考核等方面的做法，無(wú)論是感性和理性上都可以看出來(lái)我們當(dāng)前存在的差距。如下是本人的幾點(diǎn)感悟：
第一：向南通學(xué)習(xí)，打造務(wù)實(shí)的管理團(tuán)隊(duì)
文章中對(duì)管理團(tuán)隊(duì)的闡述，最大感受就是其管理工作做得非常到位，堅(jiān)持以制度管人，用制度管事，非常細(xì)致，屬于典型的接地氣模式。通過(guò)企業(yè)文化、學(xué)習(xí)創(chuàng)新等方式來(lái)營(yíng)造弘揚(yáng)一股正氣，各自的擔(dān)當(dāng)非常清晰明了，尤其是公司領(lǐng)導(dǎo)層的務(wù)實(shí)高效，自身帶頭起表率的作風(fēng)，做“老實(shí)人”而非”老好人”，最大程度上確保執(zhí)行力的到位。由此我感悟到?jīng)]有不想工作的員工，只有讓員工無(wú)法工作的領(lǐng)導(dǎo)。如果在日常工作中我們部分管理者對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題不能夠主動(dòng)及時(shí)糾錯(cuò)、糾偏，而是打和牌、充好人，將會(huì)直接導(dǎo)致管理工作的被動(dòng)，業(yè)務(wù)發(fā)展更就無(wú)從談起。
第二：攬投部站的準(zhǔn)確定位，實(shí)現(xiàn)功能效益的最大化
南通公司的攬投部站采取了貼近市場(chǎng)的蜂窩式分布，他們建部
�。ㄕ荆┑脑瓌t就是堅(jiān)持客戶和市場(chǎng)為導(dǎo)向，以競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的網(wǎng)點(diǎn)為參照物，緊挨其建點(diǎn)瞄準(zhǔn)作業(yè)，比較直觀有效的與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手參與市場(chǎng)博弈，同時(shí)推行攬投網(wǎng)建設(shè)和優(yōu)化郵路并舉的措施，有效地提升經(jīng)濟(jì)快件的全程時(shí)限。誠(chéng)然南通公司的模式我們也不要簡(jiǎn)單、一味的進(jìn)行復(fù)制，但個(gè)人認(rèn)為只要堅(jiān)持基于有利生產(chǎn)發(fā)展這一原則，在這個(gè)前提下什么事情都可以去做、都值得去做，比如現(xiàn)有的段道設(shè)置的調(diào)整和作業(yè)流程的`優(yōu)化等，沒(méi)有什么事情是永恒固化的。
第三：機(jī)制引導(dǎo)，挖掘員工潛能、實(shí)現(xiàn)資源的最大化
南通公司無(wú)論是對(duì)攬投員還是專業(yè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)考量比較細(xì)化，從正向激勵(lì)和反向激勵(lì)兩方面來(lái)拉開(kāi)薪酬差距，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。遵循員工—服務(wù)—利潤(rùn)的核心價(jià)值觀，通過(guò)制定出操作性較強(qiáng)的計(jì)件工資、績(jī)效考核辦法來(lái)激發(fā)員工對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的認(rèn)同，所以我們也必須通過(guò)培訓(xùn)教育、定員定額、按崗計(jì)酬以及強(qiáng)有力的獎(jiǎng)懲措施來(lái)真正體現(xiàn)出能者多勞，多勞則多得，逐步形成人心思干、人心思進(jìn)的局面。
第四：靈活、前衛(wèi)的營(yíng)銷理念
南通公司在業(yè)務(wù)發(fā)展中堅(jiān)持抓大放小的發(fā)展思路，他們沒(méi)有采用低端產(chǎn)品、低廉價(jià)格與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行抗衡的傳統(tǒng)模式，而是聚焦市場(chǎng)，尤其是電商市場(chǎng)，在總部管控的基礎(chǔ)上，結(jié)合運(yùn)營(yíng)實(shí)際，有針對(duì)性細(xì)化重量資費(fèi)設(shè)置，采用貼近市場(chǎng)的價(jià)格策略，固然這與他們的地域經(jīng)濟(jì)存在一定的關(guān)系，個(gè)人覺(jué)得這是一個(gè)很好的方向，我們唯有通過(guò)加強(qiáng)自身服務(wù)品質(zhì)的提升，拉開(kāi)與小型速遞物流企業(yè)的距離，找準(zhǔn)切入
點(diǎn)和突破口，才能提高議價(jià)能力，在贏得市場(chǎng)的同時(shí)，確保企業(yè)的盈利。
第五：完善的客戶維護(hù)和開(kāi)發(fā)體系
首先是全員參與、分級(jí)開(kāi)發(fā)和維護(hù)，簡(jiǎn)單一句話：一切盡在掌控中。電商團(tuán)隊(duì)、國(guó)際團(tuán)隊(duì)、同城團(tuán)隊(duì)并駕齊驅(qū)，各有側(cè)重、各司其職，一切均以客戶為中心，以項(xiàng)目為抓手，尤其是電商團(tuán)隊(duì)能力建設(shè)的大投入直接帶來(lái)了收入的大發(fā)展，這一點(diǎn)很值得我們進(jìn)行深思，下階段我們應(yīng)該嘗試先通過(guò)形式的調(diào)整來(lái)進(jìn)行思想理念的革新。
綜上所述，下階段我們必須要有效的調(diào)整工作思路。暫時(shí)輸在起跑線上并不可怕，關(guān)鍵是要謀劃在過(guò)程中如何趕超。
郵政速遞分部經(jīng)理培訓(xùn)心得體會(huì)優(yōu)秀范文4
為加強(qiáng)分部經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)的需要，省公司在蘇州郵政培訓(xùn)中心舉辦速遞物流分部經(jīng)理培訓(xùn)班，我有幸參加了這次培訓(xùn)班。通過(guò)這次培訓(xùn)，從中我學(xué)到了不少管理方面和業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)等各方面知識(shí)，使自己的業(yè)務(wù)知識(shí)得到了很好的提高，并且得到了很多啟發(fā)，特別是兄弟市縣的交流發(fā)言，對(duì)自己今后的工作起了很大的幫助和促進(jìn)作用讓我真真切切的受益匪淺。自開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng)以來(lái)，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了一系列教育課程，全面提高了自身綜合素質(zhì)增強(qiáng)了迎接挑戰(zhàn)的信心。把握了發(fā)展郵政速遞物流的基本知識(shí)和應(yīng)具備的基本素質(zhì)。通過(guò)培訓(xùn)，有了深刻的熟悉和感受具體我有以下幾點(diǎn)學(xué)習(xí)體會(huì)：
一、強(qiáng)化自身學(xué)習(xí)，提升市場(chǎng)營(yíng)銷技能
以前我們沒(méi)有透徹理解營(yíng)銷的概念就開(kāi)展工作。通過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)知識(shí)和技能的學(xué)習(xí)，營(yíng)銷技能有了較大進(jìn)步，使我們能更快地適應(yīng)市場(chǎng)營(yíng)銷的需要。特別是市場(chǎng)部陸總所講的每一個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻讓我真真明白了營(yíng)銷的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，關(guān)鍵時(shí)刻能做出很多關(guān)鍵業(yè)務(wù)。也讓我搞懂了市場(chǎng)營(yíng)銷是關(guān)于構(gòu)思，產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計(jì)，定價(jià)，促銷和分銷的規(guī)劃和實(shí)施過(guò)程。把握了市場(chǎng)營(yíng)銷的市場(chǎng)環(huán)境分析，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析，市場(chǎng)細(xì)分，市場(chǎng)定位，業(yè)務(wù)猜測(cè)，產(chǎn)品試投放，根據(jù)反饋信息等實(shí)施步驟，營(yíng)銷技能有了較大進(jìn)步。作為速遞員工要把握良好的`營(yíng)銷技能，誠(chéng)懇服務(wù)好每一位客戶。要懂得實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶的尊重并非一味的追求對(duì)客戶禮貌就是尊重，而是要客戶感知我們的服務(wù)對(duì)他們產(chǎn)生的價(jià)值。速遞攬投的基礎(chǔ)工作攬投服務(wù)、客戶維護(hù)、客戶開(kāi)發(fā)以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等
工作中，不斷提升自己的能力，達(dá)到企業(yè)基本要求，同時(shí)在每個(gè)環(huán)節(jié)上對(duì)這些工作有深入理解，以持續(xù)提升自己的能力和素質(zhì)。其關(guān)鍵點(diǎn)在于對(duì)攬投崗位的持續(xù)理解力，對(duì)崗位工作內(nèi)涵理解得越深，能力提升的動(dòng)力越大。
二、如何更好的服務(wù)客戶
人們常說(shuō)微笑服務(wù)，我以為這種微笑要發(fā)自內(nèi)心，否則是難以達(dá)到完美的效果。佯裝、委曲、機(jī)械、刻板的造作與內(nèi)心情感的流露效果是不一樣的。微笑呢，能夠拉近與客戶之間的間隔，它是能夠很好的與客戶進(jìn)行交流的一個(gè)橋梁，消除用戶的陌生感和恐懼感，所以說(shuō)微笑對(duì)一個(gè)郵政攬投人員來(lái)說(shuō)非常重要，要用“心”往服務(wù)。作為我們一線的攬投人員，現(xiàn)代用戶需要的不僅僅是服務(wù)產(chǎn)品，更需要有效的提升自我價(jià)值。用戶有他們自己的企業(yè)，他們的企業(yè)也需要發(fā)展壯大。這種需求使他們迫切希看通過(guò)有效途徑提升自我價(jià)值，為其發(fā)展助力。假如當(dāng)客戶從郵政速遞上不僅得到了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，而且實(shí)實(shí)在在感覺(jué)到郵政速遞已經(jīng)把增加自身效益與提升客戶價(jià)值放在同等的位置，甚至把提升客戶價(jià)值放在更重要的位置上，他們還會(huì)不在意嗎？他們還會(huì)視郵政速遞物流業(yè)務(wù)而不顧嗎？
三、團(tuán)結(jié)協(xié)作、挑戰(zhàn)自我
特別是在拓展培訓(xùn)中全體分部經(jīng)理團(tuán)結(jié)協(xié)作挑戰(zhàn)自我其感受極深通。過(guò)一系列經(jīng)典案例，讓學(xué)員們?cè)隗w驗(yàn)中感悟，在感悟中思考，收到很好效果，在參與體驗(yàn)的過(guò)程中學(xué)員們的心靈受到震動(dòng)、思想得到啟發(fā)。培訓(xùn)老師用異常新奇的“破冰”游戲，將學(xué)員隨機(jī)分成三隊(duì)，并分別建立了自己的隊(duì)名、隊(duì)呼、隊(duì)歌，增強(qiáng)了隊(duì)員的歸屬感和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。面臨某項(xiàng)任務(wù)時(shí)，只有相互協(xié)作，樂(lè)于奉獻(xiàn)，敢于承擔(dān)，充滿自信，才能真正形成一支具有凝聚力和戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)�！靶湃伪乘ぁ备嬖V我們相互信任、相互支撐是建立團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)。站在高臺(tái)上的人，看著隊(duì)友真誠(chéng)的眼神，便會(huì)克服畏懼，充滿自信的完成任務(wù)；而站在下面接的人，便會(huì)由于對(duì)于隊(duì)友的信任，更多地增加了自己的責(zé)任感�！案呖找卉S”是對(duì)個(gè)人心里極限的挑戰(zhàn)這是對(duì)學(xué)員勇氣、信心和決斷力的最大考驗(yàn)，當(dāng)你站在高空一跳時(shí)，最大的障礙是自己，只有迎難而上，超越自我，才會(huì)邁出成功的關(guān)鍵一步。而當(dāng)我們跳出去的那一刻，我們才會(huì)真正體味到“無(wú)限風(fēng)光在險(xiǎn)峰”喜悅。培訓(xùn)本身就是一次生命之旅，溝通、信任、能力、團(tuán)結(jié)、挑戰(zhàn)、責(zé)任，這寫(xiě)簡(jiǎn)單的詞匯填滿了每一位學(xué)員的心。短暫的時(shí)間，凝聚人生永恒的真諦。，如何提高分部經(jīng)理的營(yíng)銷能力，提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力，而這種體驗(yàn)式的拓展訓(xùn)練無(wú)論從形式，還是內(nèi)容上，都適應(yīng)于提高人才素質(zhì)的需要，因此非常有實(shí)用意義。對(duì)于我們的經(jīng)營(yíng)管理者提出了更高的要求，除了要具備良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和明確的職業(yè)規(guī)范外，還特別需要健康的心里素質(zhì)、堅(jiān)強(qiáng)的意志力，敢于進(jìn)取、敢于冒險(xiǎn)和創(chuàng)新的精神風(fēng)貌，以及良好的人際關(guān)系、團(tuán)隊(duì)意識(shí)和組織協(xié)調(diào)能力，而這些都需要從實(shí)踐中，或從強(qiáng)化培訓(xùn)中培養(yǎng)。不斷去發(fā)現(xiàn)人才，激發(fā)個(gè)人潛能，鑄造團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感和危機(jī)感，這樣才有活力四射，青春永駐。
參加這次培訓(xùn)的收獲還有很多很多，但是它們都融進(jìn)了我日常的工作中，讓我切實(shí)感覺(jué)到了培訓(xùn)的重要性和必要性，在以后的工作中要不斷增加新的業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷進(jìn)步自我的素質(zhì)修養(yǎng)，努力為郵政速遞物流事業(yè)貢獻(xiàn)。
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