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參加小學(xué)校長培訓(xùn)的心得體會

時間:2023-05-22 18:00:45 心得體會 我要投稿

關(guān)于參加小學(xué)校長培訓(xùn)的心得體會

  我們有一些啟發(fā)后,通常就可以寫一篇心得體會將其記下來,這樣有利于我們不斷提升自我。那么心得體會到底應(yīng)該怎么寫呢?以下是小編為大家整理的關(guān)于參加小學(xué)校長培訓(xùn)的心得體會,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

關(guān)于參加小學(xué)校長培訓(xùn)的心得體會

關(guān)于參加小學(xué)校長培訓(xùn)的心得體會1

  通過這兩天的培訓(xùn)學(xué)習(xí),我的心靈受到了強烈的震撼,對學(xué)生,對課堂,對教師,對學(xué)校,對教育,對校長有了新的認識。

  應(yīng)給學(xué)校教育一個全有力的支撐,包括硬件建設(shè)(校舍、設(shè)備)和軟件培養(yǎng)(教育人才),給教育活動搭建一個大大的舞臺,提供一個純凈的育人環(huán)境。學(xué)校要把這個舞臺應(yīng)用好,發(fā)揮其作用,最重要的是育人,育人就要有目標(biāo)、有方向,不止有學(xué)生目標(biāo),還應(yīng)有教師目標(biāo)、學(xué)校目標(biāo),為達成這一目標(biāo),就要有理念作指導(dǎo)、有管理策略、工作措施,在《義務(wù)教育學(xué)校校長專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》里也提到應(yīng)“建設(shè)優(yōu)良的`校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng),設(shè)計體現(xiàn)學(xué)校特點和教育理念的校訓(xùn)、校歌、;、校標(biāo)!弊鳛榻逃顒又械闹鬏d者——教師,要成為一名教師,首先就是要有“愛”——愛這份職業(yè),愛學(xué)生;具備良好的專業(yè)知識和專業(yè)素養(yǎng);有較好的道德品質(zhì);掌握教育策略和藝術(shù);有自我反思的能力,隨時反思,反思自己的教育,反思自己的教學(xué);樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,善于學(xué)習(xí),教師的職業(yè)要求教師不斷學(xué)習(xí);有良好的組織、協(xié)調(diào)、溝通能力。培養(yǎng)出的學(xué)生應(yīng)是樂于學(xué)習(xí)、學(xué)會學(xué)習(xí)、有良好的思維品質(zhì)、道德品質(zhì)、具備良好的意志品質(zhì)、應(yīng)該身心健康。

  在教育的道路上教師與學(xué)生都在成長,好的教育還應(yīng)是促進教師和學(xué)生共同成長,注重教師專業(yè)化的成長,讓師生在學(xué)校這一精神家園里得以共同成長。在以后的教育教學(xué)中,我會勤于學(xué)習(xí),勤于反思,不斷充實提升自己,讓新教育的理念浸入在教育教學(xué)生活中的方方面面。路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索……。

  總之,通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),我的教育思想也得到了一次深刻而重大的洗禮。我將在今后的工作和學(xué)習(xí)中,努力學(xué)習(xí),使自己的思想不斷進步,工作也有更大的起色,做一名對未來有理想的教師,做一名對社會有貢獻的教師,做一名對事業(yè)有思考的教師。

關(guān)于參加小學(xué)校長培訓(xùn)的心得體會2

  伴著春天的腳步,充溢著兔年的吉祥,我們這一群渴望成長的93位校長,在xx縣教育體育的組織下,一起相約在xx縣云南省農(nóng)業(yè)科學(xué)院xx科研基地,開啟高強度、大容量的燒腦培訓(xùn)。此次培訓(xùn)耳濡目染的東西很多很多,每一天我們都能感受到思想火花的碰撞。這些精彩的講座都為我們的思緒打開了一扇窗,撥云見日,受益匪淺。下面就來談?wù)勎易约旱母惺堋?/p>

  學(xué)校是知識的傳播地,是文化的傳承地,是育人的培育地,如何經(jīng)營好這塊陣地至關(guān)重要。一校之長,作為作為這塊地的經(jīng)營者,我們管什么?怎么管?從潘萍校長的講座中讓我明白,校長的眼界是第一位。你站的高度,就會決定你思維的深度和廣度。只有校長把理念更新了,把眼界放開了,你才知道自己要做什么,要怎么做,也就是才能把握好學(xué)校發(fā)展的方向。其次,作為校長要有管理好核心團隊的能力。要能以心交心,以情感人,用寬廣的胸懷、獨特的`氣質(zhì)和人格魅力去感染身邊的每一個人,最終為了共同的目標(biāo)砥礪奮進。最后,一個好的校長必須要有全觀和敏銳的觀察力。校長只有擁有全意識,才能運籌帷幄,才能協(xié)調(diào)好多邊關(guān)系,使學(xué)校擰成一股繩,心往一處想,勁往一處使。讓學(xué)校每一件正在做的事情朝著美好的愿景發(fā)展。

  教就是教做人,育就是育心靈。石夢媛校長從何為教育?何為“三明之師”(明白之師、明理之師、明德之師),教師“三態(tài)”(心態(tài)、形態(tài)、狀態(tài))和“三吃”(吃苦、吃虧、吃透)是什么?她又結(jié)合自己學(xué)校建設(shè)的案例通俗易懂,繪聲繪色讓我們明白一個學(xué)校提升教師成長內(nèi)驅(qū)力的重要性。通過聆聽石校長的講座,讓我更有了明確的方向和前行的動力,在學(xué)習(xí)中深刻認識到了提升教師的專業(yè)素養(yǎng)的路徑就是學(xué)習(xí)、反思、交流、研究、實踐。我們在工作中既要保持學(xué)習(xí)力、研究力、創(chuàng)造力、溝通力、反思力、執(zhí)行力的“六力”,還要保持學(xué)習(xí)的熱度、視野的高度、內(nèi)容的廣度、主題的深度、工作的效度、成長的長度,在成長中還要有舌耕、目耕、筆耕、腳耕、心耕、情耕的“六耕”助跑,才能不斷成長為一名名師、一名魅力之師,乃至一名名校長。

  在前兩天的培訓(xùn)中,也讓我對何謂教育的初心有一些定位;蛟S,這個答案會有千萬種,但我們的教育宗旨不會變,都是為了培養(yǎng)健康的人,為了幫助孩子遇見更好的自己,為了讓受教育者將來生活的更幸福。在我從教的14年里,我一直在堅持、在堅守,因為我不想讓自己成為孩子人生路上的絆腳石。我應(yīng)該是那個要幫助他們尋找搏擊的長空、綻放生命的璀璨、體味人生的精彩之人。唯有此,我的付出才有意義,我的價值才能體現(xiàn),我的初心方能安存!

  “路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索!蔽磥淼穆吩撏翁幾?又該怎么走?值得我們每個人深思。但無論如何選擇,未來的我們定將帶著收獲,帶著感悟,帶著滿腔熱忱,用心用情做好教育這個值得我們一生追求的事業(yè)。

關(guān)于參加小學(xué)校長培訓(xùn)的心得體會3

  一本好書,可以給我們無限感動;一本好書,可以陶冶一個人的情操;一本好書,可以影響一個人的人生!蹲坑谐尚У墓芾碚摺肥敲绹说谩5卖斂舜髱煂懙囊槐娟P(guān)于管理類的書籍,更確切地說應(yīng)該是一本關(guān)于自我管理的書籍。

  作為一名學(xué)校管理者,該書給予我很多啟發(fā)與思考,值得細細品味。首先要想管理好一個團隊、一支隊伍,提高工作績效,那么首先必須從管理好自己,提高自己的績效開始。創(chuàng)造更豐富的職業(yè)生涯,擺脫忙碌又低效的窘境。時代在進步,社會在發(fā)展,我們自己也需要不斷的成長。管理好自己需要自我檢查,再次認識自己,改變自己以往不好的習(xí)慣,提升自己的學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)能力。然后再學(xué)會管理團隊、管理隊伍,才有可能成為一名卓有成效的管理者。

  其次是要不斷提高工作效率,以高效的`、有效的工作方式工作。沒有任何一個有效管理者是天生的,他們之所以有效只是由于在實踐中學(xué)會了一些有效的管理習(xí)慣。這句話告訴我們只要肯后天努力,一定同樣可以成為優(yōu)秀的管理者。那么管理者在實際工作中是怎么導(dǎo)致工作效率越來越低呢?德魯克認為:“組織中的管理者通常會遇到四種情況,而管理者自己基無法控制。無論出現(xiàn)哪種情況都可能會向管理者施壓,將工作推向無效。當(dāng)面臨管理者的時間不屬于自己;被迫循規(guī)蹈矩走老路;只有當(dāng)別人使用管理者的貢獻時,管理者才具有有效性;管理者身處組織之內(nèi),但如果他要有效工作,還必須努力認識組織以外的情況我們怎么做呢?那一定是要在思想上養(yǎng)成有效的工作習(xí)慣,即知道如何利用自己的時間;注意使自己的努力產(chǎn)生必要的結(jié)果,而不是工作本身,重視對外界的貢獻;把工作建立在優(yōu)勢上,善于利用自己的長處及上下級同事的長處;精力集中于少數(shù)主要領(lǐng)域;善于做出有效的決策,同時要經(jīng)過實際操作完成研究實踐。

  另外一方面,給我啟發(fā)的一點就是要更好的有效、高效管理,在我的工作實際中,經(jīng)常安排布置工作,需要召集轄區(qū)各小學(xué)、幼兒園校園長開會。會前一定要充分準(zhǔn)備,準(zhǔn)備不充分,會議就會開的又長又差,甚至?xí)蟀l(fā)現(xiàn)把事情安排遺漏的情況。這是濫用他人的時間,相當(dāng)于浪費別人的生命。

  書中說到管理的有效性是可以學(xué)會的,要想真正成為有效的、高效的管理者是一種改變、一種挑戰(zhàn)、一種實踐。在實際工作中,我經(jīng)常是東一榔頭西一棒,見子打子,應(yīng)付式的開展工作,很少靜下來思考如何有效的提高工作效能,轉(zhuǎn)變工作方式。通過本書的學(xué)習(xí),要學(xué)會經(jīng)常提醒自己,按照書中所闡述的五項要素規(guī)范、改變自己的管理行為,提升管理效能。

  一本好書可以讓我們受益匪淺,要學(xué)以致用。春天即將到來,開學(xué)在即。相信通過此次培訓(xùn)學(xué)習(xí),我將把所學(xué)、所感、所悟帶到自己的工作實際當(dāng)中,為學(xué)校的教育教學(xué)管理更好的貢獻自己的力量。

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