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后勤服務(wù)工作個人心得體會
當我們有一些感想時，就很有必要寫一篇心得體會，這樣有利于培養(yǎng)我們思考的習慣。你想好怎么寫心得體會了嗎？下面是小編收集整理的后勤服務(wù)工作個人心得體會，歡迎大家分享。
后勤服務(wù)工作個人心得體會1
一、合理使用經(jīng)費，完善辦園條件
為了盡快完善辦園初期條件，并使我們夢得利爾幼兒園更加幼兒園穩(wěn)定、更加規(guī)范化，本學期花了大批銀行貸款資金辦了以下幾件實事：
1、購買了幼兒營養(yǎng)量度軟件，使得孩子們以后的食譜能夠而后多樣化，營養(yǎng)均衡化。
2、大型演播廳、電教室、圖書室裝設(shè)了窗簾，避免長期日曬損毀室內(nèi)物品。
3、定期根據(jù)教職工領(lǐng)用物品的情況，添置了倉庫缺失的物品，盡可能的保證了教職工領(lǐng)用物品時不缺貨；
4、配備了另外六個班級的五個桌椅等電器配置，以及購買了多件大型戶外糖果，攀爬球、毛毛蟲等，以及小木馬，平衡木等。
5、圓滿的完成了運動百分百親子運動會、六一兒童節(jié)活動、畢業(yè)匯報等活動，做到了有預(yù)案、有目的、有總結(jié)、有反思。
6、完成了安全教育活動，組織機構(gòu)全園教職工及幼兒地震演練，讓師生心中做到時刻生命安全在心中。
二、加強物品管理，提高使用效益
根據(jù)幼兒園組織工作規(guī)程，相一致要創(chuàng)設(shè)與教育相適應(yīng)的良好環(huán)境，為幼兒提高活動和表現(xiàn)能力的機會與條件�！傲己玫沫h(huán)境和設(shè)備條件”就是做好幼兒園后勤工作的一個重要條件。對園內(nèi)及班級的財產(chǎn)物資我們都建有固定物品登記表和領(lǐng)物，屬于班上固定使用的財產(chǎn)的登記在學期開學前各班班主任進行清點登記，期末進行清點后交后勤處統(tǒng)一保管。同時，定期檢查核對設(shè)備用具，定期檢查并及時盡快維修了戶外幼兒大型玩具、監(jiān)控系統(tǒng)、刷卡系統(tǒng)、廚房電器設(shè)備等，保證了本學期物品的安全使用。
三、加強食堂的管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量
膳食工作是幼兒園后勤管理中一項非常重要幼稚園的'工作。這一年來，我們逐漸的建立健全了一日三餐各項膳食制度，《生活制度》、《小學生飲食管理制度》、《幼兒飲食衛(wèi)生制度建設(shè)》、《衛(wèi)生消毒制度》、《炊事員崗位職責》、《食物中毒后處理方案》等。食堂炊事員真正每天幼兒食譜多樣化，定期對幼兒生活進行營養(yǎng)分析，分析幼兒幼兒每人每周營養(yǎng)攝入量、各類食物攝入量、膳食調(diào)查總結(jié)等，嚴格堅持餐餐按照一日三餐做，不私自調(diào)菜單。我們始終樹立“安全第一，一切為了孩子”的服務(wù)思想，嚴格執(zhí)行各項飲食衛(wèi)生、消毒制度，保證孩子“吃好、吃滿意”。課程計劃的具體做法：
1、每月組織召開大會召開一次后勤會議，總結(jié)每月的工作，對做的不到位的事情提出整改意見；
2、對吧臺衛(wèi)生每星期進行一次大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及早指出并指出加以改正，使廚房的安全與衛(wèi)生數(shù)據(jù)安全得到了保障。
3、對廚房儲物室售票處的食品至少半個月進行一次全查，對食品的生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、合格證等一一成功進行落實，對于過期和即將過期的食品立即剛剛處置，杜絕了食物中毒的二次污染因素。所以，本學期師生飲食無一事故全體師生發(fā)生。
四、狠抓安全工作，消除不是安全的隱患
定期對一些易產(chǎn)生安全事故的設(shè)施，設(shè)備采取了事先排查防范的預(yù)防措施，把一切不安全因素就處理在萌芽狀態(tài)。
針對全國不斷出現(xiàn)急遽的校園安全事故，我園加強完善了幼兒園安全保衛(wèi)工作。門衛(wèi)室即時購買了警棍、狼牙棒、橡膠棒、防刺手套、鋼叉、保安工作服等安全管理保衛(wèi)安全責任器械，保障頭道關(guān)卡的安全。同時確實制訂了日常檢查和不定期防范相結(jié)合的安全管理制度、安全巡邏制度、以及安全救援專案小組，明確部門職責，避免事故發(fā)生。把安全工作放在全園工作的首位，對來園來訪人員制做了認真到訪登記，明確要求幼兒接送制度，本學期沒有發(fā)生一起幼兒走失事件，可以保證了幼兒在園的安全。本學期五月中旬，在中心校的組織下，完成了全園打火機年檢充粉工作，保證了消火栓能夠隨時正常使用。
本學期可的后勤工作能夠圓滿完成，離不開董事會、園長的正確指導(dǎo)，離不開班級唐仲冕教師們的積極配合，離不開廚房、保潔的辛苦付出，離不開九位富有責任心的保安人員，離不開曉蓓這位好搭檔，更離不開我們夢得利爾大家族的團結(jié)一致。在此，向大家表示真誠的感謝。在以后的后勤工作中，我將不斷提高自身修養(yǎng)，積極進取，持著將安全放在首位的工作態(tài)度，更好的將后勤工作開展下去。
后勤服務(wù)工作個人心得體會2
回首過去的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵，時光過得飛快，不知不覺中，新的一年來。
在這一年來按照領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)先安排，大多我主要負責軍備服務(wù)和食堂管理工作，本著吃苦耐勞、埋頭苦干奉獻的做事原則，在工作中從不計較個人得失，樹立愛行如家，高尚情操的良好作風，不斷加強主觀能動性，請示較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)�，F(xiàn)對這一年來的工作總結(jié)如下：
一、食堂工作
對于另一名食堂負責人來說，準確的食堂賬目及成本的合理控制是關(guān)鍵，因此把住食品進貨關(guān)便成了重中之重。
為了妥善已經(jīng)完成這項任務(wù)，嚴守財務(wù)紀律，每次采購時都強烈要求食堂2人以上驗收簽字，及時上帳，有效保證了經(jīng)費的�？顚Ｓ�，在節(jié)約的基礎(chǔ)上為大家采購到新鮮的原料。
其次是食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生問題。作為一個集體食堂，嚴格落實食品衛(wèi)生安全，關(guān)系到每一位幾位員工的身體健康。首先，食堂工作人員每年都要定期開展體檢。其次，不定期對工作人員實施思想教育、貫徹落實食品衛(wèi)生法的.要求等。通過學習，提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識，繼續(xù)抓好食堂的食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生。餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作，托盤做到隨用隨清，每周對廚房進行一次大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出，勒令及時整改。要求全體工作人員認真做好本職工作，明確職責、各司其職、服從分配、隨叫隨到，保證公司員工正常就餐。
在此，對于食堂工作人員小賣部一年來不辭辛苦，發(fā)揮團隊精神，大力緊密配合我的工作，維護全年無食品安全事故發(fā)生，表示深深的感謝!
二、裝修改造工作
今年，我行多家網(wǎng)點擴建進行了裝修改造，在裝修搬遷過程中，自己主動能夠積極主動配合其它同志工作，利用吃完飯下班后及周日的時間，保證了新網(wǎng)點及時正常營業(yè)。
三、水電等維修工作
我行網(wǎng)點多，本人負責銷售網(wǎng)點各網(wǎng)點日常的水電等養(yǎng)護工作，在不影響各網(wǎng)點不必正常營業(yè)的情況下，利用晚上和休息日先后對滑翔分理處整體樓內(nèi)自來水主管道進行了更換、暖氣成功進行分戶改造、廚房通風及設(shè)備安裝改建工程。由于交由的事物繁雜，突發(fā)事件不可避免，總之不論是白天、夜晚還是刮風、下雨，只要接到事故電話，都會以最快的纏繞植物速度趕去支援，保證用水用電人身安全運行。
除此之外，還有一些較繁雜的工作，在此不一一述說。
四、存在的不足
一年來，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下，自己在分管的中會盡心盡力地做了一些工作，取得了一些成績，但我深知也深知自己取得的成績與領(lǐng)導(dǎo)的督促，與全體員工的期望還有并不大的距離，還存在很多不足；如面對繁忙的工作還存在一些急躁的情緒，在某些管理上有時還要求不夠嚴格，業(yè)務(wù)管理方面學習又不夠深入基層深入，工作思路不夠拓展等。
針對以上存在的問題，我相信有領(lǐng)導(dǎo)和同志們的能夠幫助和支持，有堅忍不拔的信念及對工作的熱忱，在今后的工作中定能不斷克服缺點，努力完善自我，在本職崗位上做出更多的成績、更大的貢獻，使自己的思想樓梯和工作都能更上一個臺階!
后勤服務(wù)工作個人心得體會3
自擔任銀行后勤工作以來，來我們?nèi)〉昧瞬诲e的成績，主要得益于銀行的正確領(lǐng)導(dǎo)，銀行班子的團結(jié)起來協(xié)作，網(wǎng)點有關(guān)負責人的積極努力，一線員工的艱苦百折不撓。以下物資供應(yīng)是這段時間的后勤工作總結(jié)。
一、用考核獎勵調(diào)動積極性是前提
運用好獎勵這個杠桿就有可能充分調(diào)動員工的積極性，大家深入細致的做化工企業(yè)單位工作，發(fā)動群眾工資由銀行代為發(fā)放，員工加班加點到深夜不為無怨言。員工就走出柜臺，有的放矢企業(yè)單位營銷。同時我行績效每月考核用正式文件通報，透明度高，工資雖拉開了差距，參與度卻有增無減。
二、領(lǐng)導(dǎo)帶頭是關(guān)鍵
行領(lǐng)導(dǎo)、主管行長和網(wǎng)點負責人等人克難攻堅營銷，力挫他行競爭，爭取多個單位的代為簽發(fā)工資，搶占了市場份額，密切了銀企關(guān)系。
特別撤并是當?shù)玫骄W(wǎng)點要撤并的信息后才，主管行長從多方打聽了解到該網(wǎng)點代為發(fā)放工資的單位和五百戶，和城南分理處主任采取先下手為強的辦法，提前編出這些單位的代為發(fā)放工資工作，。由于領(lǐng)導(dǎo)帶頭，激發(fā)了一線員工完成職工各項任務(wù)的積極性。
三、服務(wù)是根本
營銷上來了，柜面服務(wù)跟不上。存款就有流失的可能出現(xiàn)。我們始終把雇主服務(wù)做為根本對員工成功進行教育，在會前大會小會上從國內(nèi)外文化背景、形勢發(fā)展、周邊實際等各種因素對員工進行觀念引導(dǎo)，先從思想上解決員工對優(yōu)質(zhì)服務(wù)的認識問題。大多數(shù)員工也逐漸認識到領(lǐng)導(dǎo)克難攻堅把業(yè)務(wù)營銷回來就應(yīng)該提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)把存款保住。在此基礎(chǔ)上按照優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作規(guī)范督促檢查，強化了柜面服務(wù)質(zhì)量，贏得了更多的客戶。
四、存在問題
1、今年加大營銷力度，建行撤并的兩個網(wǎng)點代為發(fā)放工資被我行挖了過來，由于柜面服務(wù)質(zhì)量分批的提高其大量優(yōu)質(zhì)用戶也陸續(xù)把錢存到工行，但面對同業(yè)不計成本的與此相反無序競爭，以后的`儲蓄存款將增加不小的難度。
2、由于代理保險營銷的老客戶普遍反映分紅保險低于教育儲蓄收入，致使之后幾個月代理營銷保險業(yè)務(wù)緩慢，個別月份幾乎為零，新產(chǎn)品的收入又不理想，在此之后承保的代理保險營銷不會有大的發(fā)展，將會在很大程度收入上影響中間業(yè)務(wù)收入。
3、收入激勵機制亟待不斷創(chuàng)新在實踐中不斷完善，大家普遍反映，今年績效薪酬過低，和一線的艱辛勞動有一定差距。
4、無專職營銷人員，加之本地地域經(jīng)濟比較落后，新業(yè)務(wù)營銷緩慢，理財金賬戶完成了3戶，銀證通還無一戶。
以后我們要重點做好代為發(fā)放工資的定期回訪工作，銀行兌現(xiàn)的儲蓄存款單項獎勵一定要兌現(xiàn)到網(wǎng)點，大部分要用在業(yè)務(wù)鞏固和發(fā)展上，以密切銀行和客戶的互動關(guān)系。同時要動員員工多和個人優(yōu)質(zhì)客戶聯(lián)系，通過營銷理財金密切和優(yōu)質(zhì)客戶的關(guān)系，爭取當更多的優(yōu)質(zhì)客戶。
后勤服務(wù)工作個人心得體會4
一、加強基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境
一年來，行政部結(jié)合工作實際，認真履行工作主要職責，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)人員工作達到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。如：做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理運營管理等科研工作的清晰明確，嚴格規(guī)范；做到了收、發(fā)文件的準確及時，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時處理，從不拖拉；做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)辦理和業(yè)務(wù)范圍報銷等工作的正常有序。一舉組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學、海外市場營銷學培訓(xùn)課、員工健康參加考試等活動，做到了活動在此之前有準備，活動過程有指導(dǎo)，活動之后有成果，受到一致好評；行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。
二、加強服務(wù)，樹立良好風氣
行政部基層工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣場商戶服務(wù)。一年來，我們圍繞中心其他工作，在相關(guān)服務(wù)工作方面做到了以下三點：變被動為主動。對公司其他工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務(wù)在前。
特別是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)等日常工作，工作有計劃，落實有措施，完成有記錄，做到了積極主動。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清。
在協(xié)助配合其他部門熱誠工作上也堅持做到了積極熱情不越位。在工作計劃中，每月都突出1-2個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新，行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習慣。創(chuàng)新與工作作風上上齊頭并進。在工作思路、工作演算法等方面不斷改進工作和創(chuàng)新，適應(yīng)公司健康發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部組織工作不斷上水，下載后可編輯修改，也可直接使用平、上臺階。切實轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風，提高辦事效率，增強服務(wù)意識和奉獻精神。
三、加強學習，形成良好的學習氛圍
行政部人員要具備很強的其他工作能力和保持行政部高效運轉(zhuǎn)，就必須為切實履行好自身職責主要職責及時“充電”，做到基本知識篤學、本職業(yè)務(wù)知識深學、修身知識勤學、急需知識先學，不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識。一年來，我部從加強自身學習入手，認真學習了公司業(yè)務(wù)流程、集團制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容，切實加強了理論、業(yè)務(wù)學習的自覺性，已經(jīng)形成了良好的學習氛圍。
四、認真履行職責
狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢測力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的'辦公環(huán)境和秩序。培訓(xùn)工作：為了能切實提高員工素質(zhì)，以更快地適應(yīng)市場競爭，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結(jié)合。“學習培訓(xùn)月”在活動中，成功籌辦了管理學、營銷學等近60課時的培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門納入整體性的工作計劃之中，大力加強對員工外交理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。人力資源管理工作：根據(jù)各部門的人員需求量，在確保人員編制完全
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