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專職安全員心得體會
我們在一些事情上受到啟發(fā)后,常?梢詫⑺鼈儗懗梢黄牡皿w會,這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。是不是無從下筆、沒有頭緒?下面是小編收集整理的專職安全員心得體會,歡迎大家分享。
專職安全員心得體會1
安全員的工作首先確立有一個方向,總的方向和就是預(yù)防事故,不讓事故發(fā)生。這也是每個安全員的一個總的目標(biāo),不論你是從事現(xiàn)場檢查、還是整理提交安全資料、還是危險因素辨識、安全體系建設(shè)等工作,也都是圍繞預(yù)防事故來做的。
一個合格的安全員首先在自己的心目中建立一個框架,知道每天干什么工作,為什么去干這些工作。比如檢查滅火器,檢查那些內(nèi)容,怎樣才算合格的,為什么去檢查滅火器;比如做一個危險因素辨識、安全隱患辨識,應(yīng)該知道怎么做,那些才是危險因素、安全隱患,為什么去辨識這些東西。這需要我們從一個宏觀的角度去建立一個框架。
橫向就是,首先知道你所在的工廠有那些危險物質(zhì)、危險物質(zhì)的危險因素是什么,危險物質(zhì)在工藝過程當(dāng)中可能會可能會有什么安全隱患,進(jìn)而會產(chǎn)生什么事故,把所有可能產(chǎn)生的事故都一一列舉出來包括火災(zāi)、爆炸、中毒、高處墜落、機(jī)械傷害等所有的事故。然后在根據(jù)故障樹和事故樹的原理,逆向找出造成這些事故的原因是什么,這里面包括主干原因和枝節(jié)原因,我們平時在工作當(dāng)中,首先把主干
原因檢查并排除,然后順著事故樹原理在檢查造成事故的枝節(jié)并排除。
縱向就是安全分為職業(yè)安全和工藝安全。我們安全員平時比較注重檢查職業(yè)安全,也是比較好查的.好掌握的,對工藝安全基本不涉及,工藝安全的側(cè)重的就是工藝系統(tǒng)和設(shè)施本身,而安全員對工藝知之甚少,無法檢查工藝安全隱患,所以我們在加強(qiáng)勞保用品穿戴、勞動紀(jì)律、操作人員操作等職業(yè)安全的同時,必須熟悉掌握本工廠的工藝,知道工藝過程當(dāng)中的安全員隱患和可能發(fā)生的事故,安全員要從設(shè)施、管道出現(xiàn)的跑冒滴漏等小問題就能根據(jù)事故樹的原理推算出整個工藝過程當(dāng)中可能出現(xiàn)的問題,繼而推算出可能發(fā)生的事故,而不是簡單的如易燃物料泄露遇到明火能產(chǎn)生火災(zāi)這么簡單的事故的推算。
如果一個安全員能夠從橫向和縱向熟練掌握本廠的安全,在心中有一個清晰框架,知道每天應(yīng)該干什么,為什么這么干。
安全員在完成上級領(lǐng)導(dǎo)指示的工作之外,還應(yīng)保持一個清醒的頭腦,知道每天應(yīng)該干什么、怎么干,對待安全工作既要親力親為、勤于檢查、了解現(xiàn)場,又要置身事外,從大局、宏觀上考慮問題,避免出現(xiàn)熟視無睹、麻木大意的現(xiàn)象發(fā)生。
這是我的工作感想,自己覺得很有道理,希望與大家共勉,推敲真正的安全真理。
專職安全員心得體會2
一建立健全各項(xiàng)安全規(guī)章制度,形成無死角的安全管理網(wǎng)絡(luò)
安全環(huán)保工作在國家是靠法制管理,在企業(yè)是靠制度管理,安全環(huán)保責(zé)任制是一切制度的中心。結(jié)合公司實(shí)際情況,我們制定了各級各崗位安全環(huán)保責(zé)任制,成立了安全環(huán)保委員會,形成了橫向到邊、縱向到底、上下配套連動的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。圍繞責(zé)任制公司制定了一系列配套管理制度,比如安全教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、崗位交接班制度、爆破物品管理制度、采場安全管理規(guī)定、提升系統(tǒng)安全管理制度、施工隊(duì)安全管理規(guī)定、安全人員跟班檢查制度、重大工程安全措施審批制度、危險化學(xué)品管理制度、消防安全管理制度和提升系統(tǒng)日常檢查標(biāo)準(zhǔn)、豎井和斜井提升系統(tǒng)安全檢查表、采場安全作業(yè)要求、安全工作考核標(biāo)準(zhǔn),安全處罰細(xì)則等多項(xiàng)規(guī)章制度和安全標(biāo)準(zhǔn),依照制度和標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格企業(yè)安全管理。
二增強(qiáng)安全管理力量,充實(shí)基層管理人員,建立有效的安全管理體制,嚴(yán)抓施工隊(duì)伍的安全管理
安全問題,生命至上。公司組建以來,經(jīng)營層始終把關(guān)乎職工生命健康的'安全工作放在壓倒一切的重要地位,在企業(yè)管理構(gòu)架上充分體現(xiàn)“安全是企業(yè)第一效益,安全是領(lǐng)導(dǎo)第一責(zé)任,安全是職工第一福利”的企業(yè)安全管理理念,公司經(jīng)營層一名副總經(jīng)理專門負(fù)責(zé)安全環(huán)保工作,成立安環(huán)科,配備專職安全管理人員,增設(shè)兩個坑口車間,每個車間配備礦井主任一名,專職安全管理人員4名,具體負(fù)責(zé)礦井安全管理;每個施工隊(duì)必須配備中段帶班長和三八班安全管理人員。公司安全科安全員對礦井實(shí)行責(zé)任區(qū)管理,礦井安全員和施工隊(duì)安全員實(shí)行跟班作業(yè),確保24小時井下有安全管理人員帶班作業(yè)。全公司專職安全管理人員21人,兼職安全管理人員11人。同時為加強(qiáng)對施工隊(duì)的安全管理力度,將原有多個施工隊(duì)伍進(jìn)行資質(zhì)確認(rèn)、淘汰整合,并簽訂《安全環(huán)保管理協(xié)議》、《相鄰施工安全協(xié)議》等,對施工隊(duì)的管理由粗放管理向精細(xì)管理轉(zhuǎn)變,實(shí)行一體化管理工作,實(shí)行同等標(biāo)準(zhǔn)、同等考核、同等獎懲,避免以包代管的現(xiàn)象。
三、加強(qiáng)現(xiàn)場檢查力度,抓好生產(chǎn)現(xiàn)場管理
我礦礦巖穩(wěn)固性較差,隨著作業(yè)面不斷變化,不安全因素也隨之變化。據(jù)此,我們將現(xiàn)場管理納入安全工作重點(diǎn),加大力度,常抓不懈。
1、加大安全檢查、處罰力度,徹底消除事故隱患。要求各車間做好安全自查自糾工作,及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,并進(jìn)行徹底整改;嚴(yán)肅處理各種違章、違制行為。公司在每月14日、15日和26日、27日組織安全大檢查,并及時通報檢查情況,對隱患較多,整改不力的給予嚴(yán)厲處罰。自1月份至今,共處理違章、違制行為65起,事故隱患整改不力的28起,罰款金額64000元。使井下違章、違制行為大為減低。
2、加強(qiáng)井下的文明生產(chǎn),從1月1日開始到春節(jié)期間,各礦井、施工隊(duì)安排人員對大巷的水溝進(jìn)行清理并改為混凝土水溝;主巷兩側(cè)所有的淤泥、雜物全部清理干凈;川脈內(nèi)存在的雜物、廢石全部清理;井下材料要集中存放;井下和地表的各種標(biāo)牌要重新懸掛,達(dá)到醒目美觀;各中段井口要清潔衛(wèi)生,無雜物;各管、纜要按標(biāo)準(zhǔn)固定,不得纏繞,通過整改井下達(dá)到了“五無”、“四化”標(biāo)準(zhǔn)。
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