團建心得體會
當我們經(jīng)過反思，對生活有了新的看法時，常�？梢詫⑺鼈儗懗梢黄牡皿w會，這樣可以幫助我們分析出現(xiàn)問題的原因，從而找出解決問題的辦法。那么心得體會到底應(yīng)該怎么寫呢？下面是小編幫大家整理的團建心得體會，歡迎閱讀與收藏。
團建心得體會1
一、團隊意識，合作精神。
在到達古塔公園團隊建設(shè)場地后，根據(jù)團建領(lǐng)隊的要求，我們被分為了六個隊，在一些趣味的熱身活動嬉戲結(jié)束后，起先了團隊拓展活動。依據(jù)要求每個隊都由隊員選出一名隊長、一名隊秘，并一同起隊名，設(shè)計隊旗、隊伍口號及載歌載舞的展示隊歌，最終擺個POSE照集體照。在團隊展示階段，我們集思廣益，各顯神通，很快確定了隊伍名稱“葫蘆娃隊”，隨后畫出精致的隊旗，“金剛葫蘆娃，什么都不怕！”的口號喊出我們?nèi)绾绲臍飧�，整個過程使我們每一個人都時刻感受到，自己不是一個人，而是一個團隊中的一份子，要勝利完成團建訓(xùn)練項目，須要團隊中每一個人的努力，須要大家的充分溝通協(xié)作才能圓滿完成。
二、目標一樣，相互信任、團結(jié)協(xié)作。
在進行小組"猜拼圖""一絲不茍"活動的過程中，我們小組的每一個人自始至終都在為小組的順當過關(guān)而努力，始終堅持以團隊協(xié)作為最終目標。雖然剛起先我們過于急于求成，但通過我們剛好調(diào)整方案，最終達到失誤率為零的結(jié)果，取得完備的成功。
三、無畏風雨，砥礪前行。
在進行最終一個“呼吸的力氣”活動時，瓢潑大雨不期而至。隊員們無畏風雨，有條不紊的.快速穿上臨時雨衣，整理好訓(xùn)練物品，根據(jù)指令在大雨中整齊列隊。這次團建成員中女同志占絕大多數(shù)，體現(xiàn)出巾幗不讓須眉的氣概。通過此次團建訓(xùn)練使我增加了自信念，磨練了戰(zhàn)勝困難的毅力，提高了解決問題的實力；通過這次團建訓(xùn)練，增進了我對集體活動的參加意識與責任心。在整個訓(xùn)練過程結(jié)束后，大家都很累，可參加活動的每個人都興致勃勃地爭論著訓(xùn)練過程中的事情，都感到回味無窮。我第一次感到團隊的力氣如此之大，我想這次經(jīng)驗肯定會在今后的工作中給我?guī)砗艽蟮膸椭?/p>
團建心得體會2
一、辯論賽心得體會
1、凡事都得最好充分打算。對方辯友在材料打算方面比我方更加充分，所以整個辯論賽過程中會引用到許多的案例和數(shù)據(jù)作為支撐，特殊是在爭論環(huán)節(jié)為自己加分，為贏得整個競賽奠定了基礎(chǔ)。
2、沒有完備的個人，只有完備的團隊。我方本次競賽輸在了沒有團隊作戰(zhàn)，在攻辯環(huán)節(jié)明顯處于弱勢，更對方贏得太多反擊的機會，照成整場競賽的失利。雖然我方在個人方面許多表現(xiàn)優(yōu)秀，但是在強的個人都沒有一個團隊的力氣大。所以之所以須要團體，是因為我們須要團隊的幫助與支持，不是個人作戰(zhàn)。
二、董事長共享
1、人生的方向至關(guān)重要。董事長通過建筑開發(fā)流程幫我們分析并支出人生藍圖的`重要性，建筑依據(jù)設(shè)計圖紙，人生依據(jù)人生藍圖，人要想獲得明白得首先弄明白自己須要什么，想要什么。對于一艘沒有航向的船，什么風都是逆風。
2、基礎(chǔ)確定高度。不管是修房高度還是人生的高度，底層的基礎(chǔ)都確定了我們最終能夠承載的高度，年輕的時候肯定要打好基礎(chǔ)，在自己的專業(yè)領(lǐng)域不斷進步，最終才能全部成就。
3、敬重客觀規(guī)律，順勢而為。萬科、萬通等老牌“92派”地產(chǎn)開發(fā)商抓住了中國房地產(chǎn)發(fā)展的起步機會，成就其今日在房地產(chǎn)的江湖地位，成都老牌地產(chǎn)商置信集團身影的漸漸消逝也證明白順應(yīng)時代的潮流發(fā)展最終才能不被淘汰。
4、優(yōu)秀人才身上存在的特征。經(jīng)常在思索為什么那個人不是我？為什么別人能夠做到而我不能？人與人之間的差距究竟產(chǎn)生在哪些地方？通過董事長的分析起先明白優(yōu)秀個體身上都具備常人不具備的品質(zhì)。首先，擁有遠大的志向和報復(fù)。假如想都不敢想，基本上成不了事，因為格局太小。其次，獨特的思維模式。結(jié)果的差別都是思維模式差異照成的，常懷空杯心態(tài)和責任者心態(tài)，拒絕受害者心態(tài)，人才能成長。最終，要有堅韌的性格。沒有一件事情不經(jīng)驗波折風浪的，但凡現(xiàn)在勝利的人哪有沒經(jīng)過多數(shù)次失敗與挫折的，面對失敗時候要保持堅韌堅韌的性格，當經(jīng)驗失敗次數(shù)多了時候自然就只剩勝利的道路了。
團建心得體會3
企業(yè)都會不定期的組織公司員工的團建活動，以此來增加公司團隊的集聚力，促進公司員工之間的友好溝通和溝通，能夠促進公司的進一步發(fā)展。作為新員工，我很幸運在入職不久就參與了一次公司組織的團建活動。
因為是新公司對公司的同事都不是很熟識，在最起先的時候以為可能就會是自己一個人玩了，幸運的是公司的同事都很關(guān)切我，可能知道我是新員工都各位的關(guān)照我，讓我不至于受冷落，我們那次的團建的時間不長，就一天一夜的時間。但是在這一天中，我心里有許多的感悟。
我們?nèi)F建的地方是一個野外的山莊，里面什么嬉戲設(shè)施都有，剛?cè)サ臅r候，公司的員工就自覺的放下手中的包，起先做著事情，原來是要自己弄吃的。有些做菜好吃的，主動的做起廚師的角色，不是很會的就主動打下手，還有些人就去洗菜，、整理吃飯的場地之類，大家各司其職，連平�？雌饋砗苊C穆的公司經(jīng)理，也加入其中，全然沒有在公司上班時間的肅穆，臉上笑呵呵的，和四周的同事間或開開玩笑，這我覺得很驚異。旁邊的同事看了我的樣子，笑笑說：“公司的經(jīng)理都很好相處的，所以不要驚異”我點點頭，覺得心里最終那點忐忑也消逝的干干凈凈。
吃飯的時候我們都是邊吃邊玩嬉戲，全部的人都很快樂和興奮，全部人都坐在一起肆無忌憚的`開著玩笑，就似乎一家人在一起的感覺，讓我心里感到無比的暖和。之后經(jīng)理也組織我們?nèi)ネ鎐s，大家都愛好正濃，我因為沒有玩過就覺得手足無措，還好可能知道我不太熟識，大家都讓著我，敵對的那方就算看到我了，也沒有打我，竟然讓我留到了最終，我在的那方贏了。
這次的團建活動讓我感受很深，尤其是打cs的時候，我看到了公司同事之間的默契和凝合力，有那種為了愛護戰(zhàn)友自己“犧牲”的感覺，讓我內(nèi)心受到很大的觸動，我想著這就是公司組織這次團建的意義吧。到日暮西山了，大家都顯得意猶未盡，晚上的時候就圍在一起說說心里話，在這個時候大家都是暢所欲言，或?qū)咎岢隹捶�，或�(qū)?jīng)理提出感謝，讓大家從內(nèi)心中更近了一步。
我很喜愛這樣的團建，讓我感受到了公司的和諧的氛圍，也大大的提高了我的工作熱忱。
團建心得體會4
一、溝通是真誠搭建理解的坦途，只有真誠溝通才能相互理解。
我們的小組只有4個人，暫且不談學(xué)習其他科目，許多時候我們除了做項目，我們各自都有自己的其他工作，有的是學(xué)院干部，有的是系里的干部，而且身兼多職，這就須要占用我們的肯定時間。這時候良好的溝通顯的更加重要，只有溝通好了才能剛好發(fā)覺問題，解決問題。我們平常都是通過閑聊的方式進行溝通。有人曾經(jīng)問我：怎么成天見你跟人閑聊��？我的回答是：閑聊也是工作。因為，那不是亂聊的，尤其在時機和話題的選擇上。利用課間的休息時間聊聊項目的話題，目的只有一個：拉近距離，融洽氣氛，了解狀況，施加影響。還有比較喜愛用的就是消遣，尤其是下棋、打牌、能體現(xiàn)人的性格，想藏都藏不住。性格無所謂優(yōu)劣，最重要的是因人而異，善加利用。
二、關(guān)愛組員。
人是最富有感情的，每個人在生活中都會遇到這樣那樣的困難，這時候組員之間要相互幫助，真誠的為對方出謀劃策，這將更堅固小組人員之間的感情。使我們的小組“溫馨”之家的感情日益深厚，責任感不斷增加，同時給組員創(chuàng)建一個輕松的開發(fā)環(huán)境，是搞好團隊建設(shè)重要一環(huán)。
三、激勵和信任可以有效地增加組員的使命感。
提高組員的'自信念，給組員有更多的機會熬煉及證明自己的實力，促進工作的順當完成，保證工作質(zhì)量，同時使組員在心里產(chǎn)生可親可敬的形象，覺得小組里的人是值得信任的。當然我們沒有資金投入開發(fā)，不行能有物質(zhì)上的嘉獎。真正重視團隊成員的看法并賜予適當?shù)氖跈?quán)，完成任務(wù)時賜予剛好的確定，失敗時賜予真誠的幫助和激勵，比物質(zhì)上產(chǎn)生的激勵作用要來的劇烈和長久的多。
四、服務(wù)，這是團隊建設(shè)的核心內(nèi)容。
每個組員都應(yīng)當為我們組服務(wù)。而項目組長更多地想的是對這個團體的責任，目的是要把工作做好。工作最終要靠整個團隊，而不是某個人來完成。要立足于服務(wù)，給團隊成員創(chuàng)建出一個良好的工作環(huán)境。換句話說，組織者的任務(wù)是把臺子搭好，讓團隊成員把戲唱好。即便是團隊成員最終超越了你，你真誠地幫過他，他自然也會幫你，何樂而不為呢？所以，不要吝嗇的把你知道的東西告知你的同伴，不要有嫉妒的心理，這是特別忌諱的。這里須要指出的是：服務(wù)不等于麻木聽從，是有原則的，會有不少誤會、委屈，也會很"吃虧"，但你收獲得將是一幫多少年后都還彼此眷顧、相互信任的摯友和一段美妙的回憶。
五、協(xié)調(diào)和組織。
也就是把合適的人放在合適的位置上。事實上，作為一種詳細的技能和工作內(nèi)容，這是和溝通和服務(wù)連在一起的。把前幾項做好了，協(xié)調(diào)組織基本上就是個水到渠成的問題。由兩個須要留意的方面，一是要留意實際狀況，因人就勢；一是要留意盡可能合理地安排任務(wù)。
總之，團隊要想建設(shè)好，不僅僅是老師的引導(dǎo)有方，或是項目組長的親力親為，而是團隊里每一個人的努力，只有項目組長熱心、負責、真心的和團隊成員溝通，充分調(diào)動團隊每一個人主動參加團隊建設(shè)和將來的發(fā)展，大膽創(chuàng)新、不斷進取，團隊成員才會為了團隊目標共同奮斗、共同努力，才能營造一支和諧、高效的團隊。
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