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后備干部培訓(xùn)心得體會(huì)

時(shí)間:2023-03-22 20:23:16 心得體會(huì) 我要投稿

后備干部培訓(xùn)心得體會(huì)

  我們有一些啟發(fā)后,有這樣的時(shí)機(jī),要好好記錄下來(lái),這樣能夠讓人頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確。應(yīng)該怎么寫才合適呢?下面是小編為大家收集的后備干部培訓(xùn)心得體會(huì),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

后備干部培訓(xùn)心得體會(huì)

后備干部培訓(xùn)心得體會(huì)1

  被組織上列為后備干部,是年輕同志成長(zhǎng)道路上的一次飛躍,也是一種榮幸。以怎樣的姿態(tài)成功地度過這一特殊而重要的成長(zhǎng)階段,對(duì)后備干部而言,是一件值得慎重對(duì)待的事。

  一、堅(jiān)定理想信念

  理想、信念影響和決定著一個(gè)人的精神世界和人生追求!朵撹F是怎樣煉成的》主人公保爾柯察金說(shuō):“人的一生應(yīng)當(dāng)這樣度過:當(dāng)他回首往事時(shí)不因虛度年華而悔恨,也不因碌碌無(wú)為而羞恥。這樣在他臨死的時(shí)侯就能夠說(shuō):‘我已把我整個(gè)的生命和全部精力都獻(xiàn)給最壯麗的事業(yè)——為人類的解放而斗爭(zhēng)!焙髠涓刹勘仨氈匾暲硐胄拍罱逃瑯淞(jiān)定正確的政治立場(chǎng),增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力,確保全黨在思想上、政治上、組織上的高度統(tǒng)一,只有這樣,才能經(jīng)受住各種困難和風(fēng)險(xiǎn)的考驗(yàn),完成改革發(fā)展的各項(xiàng)任務(wù),并使自己健康成長(zhǎng)。

  二、保持輕松自然的心態(tài)

  作為后備干部,往往容易產(chǎn)生兩種心態(tài):一種是洋洋得意,處處有一種優(yōu)越感,好像有一種光環(huán)罩頂,表現(xiàn)在工作上,耐不住性子,好像一只腳已踏進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)班子的門內(nèi),架子、盛氣或多或少地表露出來(lái)。如果年紀(jì)輕輕就急于扯旗子、放號(hào)子,甚至擺譜子,將是最致命的.行為選擇;或者急火火地就要摘星星,忙乎乎地就要撈月亮,就會(huì)犯急功近利的錯(cuò)誤,欲速則不達(dá),勢(shì)必栽跟頭;或者與被列為后備干部之前的謙遜、含蓄相比,行為過于張揚(yáng),判若兩人的“戲劇化”轉(zhuǎn)變,也會(huì)令人生厭。實(shí)踐證明,后備干部愈是想急于求成、急于表現(xiàn)、弄虛作假,組織和群眾就愈不會(huì)接受。另一種則是誠(chéng)惶誠(chéng)恐、患得患失,茫然不知所從,渾身上下不自然。表現(xiàn)在工作上,處處謹(jǐn)小慎微,甚至變成了“套中人”。如果因?yàn)椤昂髠洹痹谏,使自己?jǐn)慎有余,開拓創(chuàng)新不足,做事情瞻前顧后、左顧右盼、放不開手腳,深怕踏錯(cuò)了節(jié)拍,走岔了路,影響形象,以致工作上政績(jī)?cè)撏怀龅膮s不突出,個(gè)人形象上本應(yīng)嶄露頭角的卻平庸無(wú)奇。這兩種心態(tài)都不利于干部進(jìn)步和成長(zhǎng),年輕同志被列為后備干部后,仍需要一顆平常心,平心靜氣地面對(duì)組織、面對(duì)群眾、對(duì)待自己,始終保持一種平和自然的心態(tài)。惟其自然,心情才能自如輕松,才能爭(zhēng)得一個(gè)風(fēng)調(diào)雨順的環(huán)境。心態(tài)輕松自如,其行為才能自然,為才能群眾所接受。

  三、耐住寂寞等待機(jī)遇

  機(jī)遇對(duì)后備干部尤為重要。但是,即使是后備干部,并且是優(yōu)秀的后備干部,也不可能在一次或一定時(shí)間都得到提拔使用。因?yàn)楦刹康倪x拔使用是一項(xiàng)綜合性、系統(tǒng)性的工作,古人講天時(shí)、地利、人和,現(xiàn)在講機(jī)遇。正是機(jī)遇不同,有的后備干部進(jìn)了班子,備而得用,有的則仍要等而待用,這是客觀現(xiàn)實(shí)。后備干部如果能順利地及時(shí)走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,當(dāng)然是比較幸運(yùn)的、令人高興的。但實(shí)踐中,往往后備干部并不都是進(jìn)步得這樣“順心順意”。如果出現(xiàn)這種情況怎么辦?第一要耐住寂寞。同是后備,提拔有先有后,暫時(shí)沒有得到提拔也屬正常。要耐住寂寞,切不可坐立不安,更不能因此就“著急上火”,怕“過了這個(gè)村,沒了這個(gè)店”,表現(xiàn)出不耐煩。后備干部如何對(duì)待后備時(shí)間問題,這本身就是一種考驗(yàn)。切不可錯(cuò)過了一兩次機(jī)會(huì),就認(rèn)為自己的一生成了“過去的一頁(yè)”,就陷入一種顧影自憐的寂寞之中。能不能耐得住這份寂寞,如何正確對(duì)待這份寂寞,是一個(gè)關(guān)鍵,戰(zhàn)勝它,就能繼續(xù)砥礪前行,沉湎其中,積極進(jìn)取的精神就會(huì)迅速萎縮。孰是孰非,當(dāng)有清醒認(rèn)識(shí)。第二要矢志不渝。后備干部即使是沒得到提拔使用也屬正常,因?yàn)楹髠洚吘故呛髠,得不到提拔重用并不意味著后備干部本身有什么錯(cuò)誤和問題,況且干部的選擇使用,并非硬性規(guī)定在某一個(gè)年齡段上。只要是人才,即使后備的時(shí)間長(zhǎng)一點(diǎn),年齡大一點(diǎn),也仍然有被委以重任的機(jī)會(huì)。在自己未能及時(shí)走上新臺(tái)階的時(shí)候,不能一蹶不振,更不能消極沉淪。一個(gè)成熟穩(wěn)健的后備干部,應(yīng)該對(duì)自己的信仰和價(jià)值追求矢志不渝。只要“我心依舊”、蓄勢(shì)待發(fā),必有陽(yáng)光燦爛、鮮花綻開之日。

  四、正確對(duì)待職務(wù)升遷

后備干部培訓(xùn)心得體會(huì)2

  為期兩天的基層青年后備干部培訓(xùn)班今天就要結(jié)束了,在培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體人員和全體學(xué)員的共同努力下,培訓(xùn)班圍繞在培訓(xùn)中育人、識(shí)人的目標(biāo),從選拔方式、培訓(xùn)內(nèi)容上進(jìn)行了大膽的探索,取得了較好的培訓(xùn)效果。學(xué)員們的綜合素質(zhì)得到明顯提高,發(fā)展?jié)摿Φ玫匠浞诛@現(xiàn),為發(fā)現(xiàn)、使用人才奠定了良好的基礎(chǔ)。為此,我講以下三個(gè)方面。

  一、本期培訓(xùn)班的特點(diǎn)

  此次基層青年后備干部選拔和培訓(xùn)班主要有以下幾個(gè)特點(diǎn):

  一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視。為了保證此次后備干部培訓(xùn)的順利進(jìn)行,確保取得實(shí)效,達(dá)到在培訓(xùn)中育人、識(shí)人的目的,局黨組專門召開了會(huì)議,成立了以黨組書記、局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的基層青年后備干部選拔領(lǐng)導(dǎo)小組和培訓(xùn)工作專班,加強(qiáng)后備干部選拔與培訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)守選拔原則,嚴(yán)格選拔條件,嚴(yán)密選拔程序,并對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行了周密部署,做到一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)。

  二是選拔方式創(chuàng)新。此次后備干部選拔工作改進(jìn)選拔推薦方式,在全市系統(tǒng)內(nèi)公開選拔,按照民主集中制的原則,在原來(lái)組織推薦的基礎(chǔ)上,增加了個(gè)人自薦的方式,選拔基層青年后備干部,進(jìn)一步擴(kuò)大了選拔工作的民主化。

  三是學(xué)習(xí)氣氛濃厚。全體學(xué)員都能夠嚴(yán)格遵守培訓(xùn)班的紀(jì)律,上課認(rèn)真聽講,勤于思考。大家始終保持了旺盛的學(xué)習(xí)熱情,充分表現(xiàn)出了良好的學(xué)習(xí)精神風(fēng)貌。

  四是培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)用。本期培訓(xùn)班安排的培訓(xùn)內(nèi)容,以提高領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)和能力為主線,內(nèi)容涉及政治理論知識(shí)、工商行政管理知識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)管理知識(shí)。這些培訓(xùn)的內(nèi)容實(shí)用性很強(qiáng),同志們開闊了眼界,開拓了思路,便于今后在工作中借鑒和應(yīng)用。

  二、主要收獲

  本期培訓(xùn)班取得了較好的成果,許多學(xué)員在暢談本次培訓(xùn)收獲時(shí),認(rèn)為此次培訓(xùn)是一次前瞻性、務(wù)實(shí)性的培訓(xùn),大家希望今后多參加類似的培訓(xùn)班。本期培訓(xùn)班的收獲主要體現(xiàn)在“一個(gè)把握”、“兩個(gè)認(rèn)清”、“三個(gè)拓寬”、“四個(gè)加強(qiáng)”上:

  “一個(gè)把握”,大家通過學(xué)習(xí)十六屆四中全會(huì)精神,把握住了加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)的時(shí)代脈搏。

  “兩個(gè)認(rèn)清”,同志們通過兩天學(xué)習(xí),認(rèn)清了自身存在的不足。大家對(duì)比周國(guó)知事跡,對(duì)照領(lǐng)導(dǎo)干部所具備的素質(zhì)和能力,認(rèn)清了自己的.差距,找到了提高的途徑;認(rèn)清了當(dāng)前工商隊(duì)伍的形勢(shì)。大家作為基層青年后備干部,認(rèn)清了當(dāng)前迫切需要建設(shè)一支年輕優(yōu)秀、數(shù)量足、結(jié)構(gòu)合理、能擔(dān)當(dāng)工商行政管理重任后備干部隊(duì)伍的形勢(shì)。

  “三個(gè)拓寬”,就是拓寬了我局后備干部選拔的渠道,豐富了干部推薦的方式,公開選拔講求民主,選賢任能不拘一格;拓寬了干部任用的方式,形成了干部選拔、培訓(xùn)、考核和任用的模式;拓寬了干部的考核方式,為后備干部提供了展示風(fēng)采的舞臺(tái)。

  “四個(gè)加強(qiáng)”,通過緊張地培訓(xùn),同志們政治理論水平進(jìn)一步加強(qiáng),領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)能力、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)進(jìn)一步加強(qiáng),事業(yè)心、責(zé)任心、進(jìn)取心進(jìn)一步加強(qiáng),奉獻(xiàn)精神、創(chuàng)新精神、大局意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)。

  三、希望和要求

  在本期培訓(xùn)班即將結(jié)業(yè)之際,我想向參加培訓(xùn)的全體學(xué)員提三點(diǎn)要求和希望。

  一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)。市局組織培訓(xùn)只是一種形式,培訓(xùn)的目的是要提高素質(zhì)。要從根本上解決素質(zhì)問題,還需要大家平時(shí)自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),帶動(dòng)人人學(xué)習(xí),講求學(xué)習(xí)全員化;注重學(xué)習(xí)和工作相結(jié)合,講求學(xué)習(xí)的在職化;形成長(zhǎng)期學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣,講求學(xué)習(xí)的終身化。希望你們熱愛學(xué)習(xí),積極參與學(xué)習(xí),不斷提高綜合素質(zhì)。

  二是加強(qiáng)思想政治建設(shè),切實(shí)提高政治理論水平。思想政治建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力的靈魂,思想水平和理論素質(zhì)是其他一切能力的基礎(chǔ),提高領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)政能力,必須把提高領(lǐng)導(dǎo)干部的思想水平和理論素質(zhì)放在首位。因此,同志們平時(shí)要注重學(xué)習(xí)政治理論。用“三個(gè)代表”重要思想武裝自己的頭腦,加強(qiáng)自身思想政治建設(shè),堅(jiān)定理想信念,錘煉堅(jiān)強(qiáng)黨性,切實(shí)提高政治理論水平。

  三是加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉,注重在實(shí)踐中提高領(lǐng)導(dǎo)能力。同志們回去后,要在工作崗位上注重加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉,把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中去,注重提高“五種能力”,做到學(xué)以致用。要把學(xué)習(xí)所得的思想成果,轉(zhuǎn)化為增強(qiáng)責(zé)任心、事業(yè)心、進(jìn)取心的源泉,轉(zhuǎn)化為增強(qiáng)奉獻(xiàn)精神、創(chuàng)新精神、大局意識(shí)的源泉,轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作的強(qiáng)大動(dòng)力,轉(zhuǎn)化為領(lǐng)導(dǎo)和推進(jìn)工商工作的能力和水平。

后備干部培訓(xùn)心得體會(huì)3

  培訓(xùn)所學(xué)知識(shí)豐富而全面,涵蓋了作為一名企業(yè)管理者所必備的知識(shí)和能力,濃縮為重慶糧食集團(tuán)黨委的“四十字,十句話”——識(shí)辨時(shí)務(wù)把握人生解讀自我 確定坐標(biāo) 珍惜機(jī)遇 兼蓄并學(xué) 事業(yè)為進(jìn) 求學(xué)不已 寵辱不驚淡定如水——的殷殷囑托,豐富了我的業(yè)務(wù)知識(shí)和理論知識(shí),開拓了自己的認(rèn)識(shí)水平和理論水平,增強(qiáng)了對(duì)重慶糧食集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的了解和把握,明確了今后需要進(jìn)一步努力的方向。下面談點(diǎn)兒體會(huì):

  荀子在《勸學(xué)》中云:學(xué)不可以已。

  一、學(xué)習(xí),對(duì)我的啟示

  加強(qiáng)集團(tuán)中層后備領(lǐng)導(dǎo)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),對(duì)我的啟示:

  (一)是為壯大重慶糧食集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略管理、增強(qiáng)集團(tuán)的軟實(shí)力和硬實(shí)力建設(shè)的需要。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),我深深地知曉:當(dāng)前集團(tuán)最缺的不是——缺資金、缺設(shè)施,這些經(jīng)過努力會(huì)有的;眼下最缺乏的是——缺人才,建設(shè)人才高地勢(shì)在必行。未來(lái)世界的競(jìng)爭(zhēng),歸根到底就是人才的競(jìng)爭(zhēng)。只有作為生產(chǎn)力要素之一的“人”的各方面能力素質(zhì)提升了,才能促進(jìn)作為生產(chǎn)關(guān)系的“物”的全面發(fā)展;才能在當(dāng)前國(guó)際金融危機(jī)的大環(huán)境下逆流而上,化“危”為“機(jī)”,成為時(shí)代弄潮兒;才能為集團(tuán)的發(fā)展壯大、做大做強(qiáng)作貢獻(xiàn)。

  (二)是拓展知識(shí)視野、打好知識(shí)儲(chǔ)備的需要。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),我第一次明白重慶糧食集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)理念:即集團(tuán)的核心價(jià)值觀、集團(tuán)戰(zhàn)略管理的指導(dǎo)思想、集團(tuán)的`經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)方針、集團(tuán)的運(yùn)行機(jī)制等一系列的價(jià)值體系;懂得集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略的主要依據(jù)來(lái)自于調(diào)查研究的外部分析和內(nèi)部分析;領(lǐng)會(huì)集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、資本營(yíng)運(yùn)和商品營(yíng)銷的品牌打造。這些知識(shí),是多么寶貴的專業(yè)“食糧”,是作為一名企業(yè)管理者必學(xué)的基本知識(shí),是我今后從事企業(yè)管理工作必須要儲(chǔ)備的“財(cái)富”。也就是為我站在高起點(diǎn)上學(xué)打下根基!拔釃L跂而望矣,不如登高之搏見也!薄熬由钱愐,善假于物也!

  (三)是解讀自我、找出差距、確定坐標(biāo)的需要。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),我明確了作為一名合格的企業(yè)管理者必備的發(fā)展思維能力、決策謀劃能力、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力、資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)能力、財(cái)務(wù)管理能力、市場(chǎng)營(yíng)銷能力、風(fēng)險(xiǎn)控制能力等,找出了自己在財(cái)務(wù)管理方面的軟肋,以及要學(xué)會(huì)做人,學(xué)會(huì)“寬容”,不能將“己長(zhǎng)”去比別人的短處而停滯不前,而要將“己短”與別人的長(zhǎng)處相比而力求上進(jìn);要養(yǎng)成思考的習(xí)慣和素養(yǎng),培養(yǎng)自己系統(tǒng)分析問題、解決問題的能力,“學(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則怠”,努力達(dá)到“一日不學(xué)、三日不安”的學(xué)習(xí)境界,并在此基礎(chǔ)上確定好自己的人生坐標(biāo)——不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。并為之奮斗。

  (四)是加強(qiáng)自身黨性修養(yǎng)、增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)的需要。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),使我清楚認(rèn)識(shí)到:堅(jiān)持廉潔從業(yè)是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員必須的基本功、必備的基本能力和應(yīng)有的精神境界,要“以人為鏡,增強(qiáng)拒腐防變意識(shí);廉潔自律,筑牢思想道德防線;以史為鑒,牢記廉潔自律格言”,時(shí)時(shí)刻刻銘刻于心。這就要求我在今后工作學(xué)習(xí)生活中,要修身、慎獨(dú),認(rèn)真地做好它、真正地踐行它、刻意地培養(yǎng)它!暗匆悦髦,寧?kù)o而致遠(yuǎn)”,淡泊名利、淡定如水。

  二、兼蓄并學(xué),學(xué)貴有恒;學(xué)以致用,事業(yè)為進(jìn);牢固樹立不怕吃苦,敢于奉獻(xiàn)的新糧食人精神

  (一)兼蓄并學(xué),學(xué)貴有恒,鍥而不舍,金石可鏤。黨員干部必須堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民,按照市委書記“一要干事,二要干凈,多干好事,少干錯(cuò)事,不干壞事”的要求,把心思都用在工作上,用在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展上,用在為職工群眾辦實(shí)事上,創(chuàng)造出經(jīng)得起歷史、實(shí)踐和職工檢驗(yàn)的業(yè)績(jī)來(lái)。我作為一名中共黨員、一名基層國(guó)企干部要做到這些,就必須增長(zhǎng)自己的知識(shí)才干,要兼蓄并學(xué),要博覽群書、博學(xué)多識(shí)、博聞強(qiáng)記,要爭(zhēng)取像集團(tuán)蘇顯福書記說(shuō)的“孔子弟子三千,賢人七十”那樣,成為“七十賢人”之一,它的意思就是不光要兼蓄并學(xué),還要持之以恒地學(xué)習(xí),要有選擇性、針對(duì)性地學(xué),帶著問題去學(xué)習(xí),不要盲目地學(xué),要有辨別地學(xué),要拿出“三天不學(xué)習(xí),趕不上劉少奇”的毅力來(lái),要將書讀“薄”,學(xué)貴有恒,才能成其為賢人。

  (二)學(xué)以致用,聯(lián)系實(shí)際,實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),實(shí)踐是實(shí)現(xiàn)真正的認(rèn)識(shí)領(lǐng)域的第二次飛躍。此次培訓(xùn)的最終目的是為了更好地服務(wù)于糧食集團(tuán)工作,更好地運(yùn)用于糧食集團(tuán)的具體實(shí)踐。我要將此次學(xué)習(xí)到的市場(chǎng)營(yíng)銷策略、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中的土地調(diào)規(guī)轉(zhuǎn)性工作、“地票”交易、“三大品牌”戰(zhàn)略等具體事項(xiàng)及內(nèi)容努力理解消化,并付諸運(yùn)用于今后工作的實(shí)踐,滲透于今后工作的每一個(gè)環(huán)節(jié),接受實(shí)踐的檢驗(yàn),為集團(tuán)的近期發(fā)展目標(biāo)、遠(yuǎn)景發(fā)展目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)奉獻(xiàn)自己的青春和精力,要以事業(yè)為重心,事業(yè)上求上進(jìn),做到在其位、謀其政、用其心、盡其力、履其責(zé)。所有這些,用“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”來(lái)踐行它。

 。ㄈ)學(xué)習(xí)是指南,是修身、正心、奉獻(xiàn)精神之基礎(chǔ)。學(xué)習(xí)讓我樹立了發(fā)展是重慶糧食集團(tuán)第一要?jiǎng)?wù)的理念,只有在實(shí)際中加強(qiáng)思想建設(shè)方面的學(xué)習(xí),摒棄舊觀念、舊思維、舊做法,輔之以創(chuàng)新思維、創(chuàng)新辦法,才能為集團(tuán)帶來(lái)新的生機(jī)和活力。要樹立不怕吃苦、敢于吃苦、敢于奉獻(xiàn)的新糧食人精神,正確處理好個(gè)人利益和集體利益、局部利益和整體利益、當(dāng)前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系,真正踐行科學(xué)發(fā)展觀。樹立“吃苦在前、奉獻(xiàn)在前”,不計(jì)較個(gè)人得失的自身修為。樹立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀,真正做到“正心、修身、齊家、治國(guó)、平天下”的人生理想與“窮則獨(dú)善其身,達(dá)則兼濟(jì)天下”的積極而達(dá)觀的態(tài)度。一句話就是:堂堂正正做人、清清白白從業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)干事。

  三、學(xué)習(xí),使我成長(zhǎng)

 。ㄒ)集團(tuán)的近期發(fā)展目標(biāo)、遠(yuǎn)景發(fā)展目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)需要我去真正仔細(xì)領(lǐng)會(huì)、踐行——伴我成長(zhǎng)。在這里,有必要再學(xué)一下:重慶糧食集團(tuán)的近期發(fā)展目標(biāo)是把重慶糧食集團(tuán)建成集糧食購(gòu)銷、倉(cāng)儲(chǔ)保管、物流加工、地產(chǎn)運(yùn)作、境內(nèi)外基地建設(shè)和投資貿(mào)易于一體的長(zhǎng)江上游地區(qū)最大的糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。重慶糧食集團(tuán)遠(yuǎn)景發(fā)展目標(biāo)是把重慶糧食集團(tuán)建成按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求,符合國(guó)際通行慣例的現(xiàn)代化、國(guó)際化大型糧食企業(yè)。重慶糧食集團(tuán)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)超百億,銷售收入超百億。

 。ǘ)有針對(duì)性地在今后實(shí)踐中糾正自己的軟肋,使之成為自己的強(qiáng)項(xiàng)——促我成長(zhǎng)。財(cái)務(wù)管理、系統(tǒng)思考的習(xí)慣和素養(yǎng),是本人的軟肋,通過此次培訓(xùn)學(xué)習(xí),我發(fā)現(xiàn)了自身在這兩方面的不足,作為今后有可能成為一名企業(yè)管理者來(lái)說(shuō),更應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí)和鞏固它們。一個(gè)人能力水平的高低,就是看其應(yīng)對(duì)某一具體問題怎樣去思考、怎樣去解決,提出解決問題的諸多方案,從中擇其一個(gè)最優(yōu)最佳最成熟方案最能體現(xiàn)。同時(shí),我自身還要加強(qiáng)與人交際能力的培養(yǎng),“擇其善者而從之,其不善者而改之”,要“先擇而后交,不先交而后擇”;另外,有針對(duì)性地將計(jì)算機(jī)知識(shí)進(jìn)行深化和運(yùn)用,以求進(jìn)步。

 。ㄈ┤绾尾拍艹蔀橐幻细竦钠髽I(yè)管理者,要通過組織的培養(yǎng)和個(gè)人努力兩個(gè)方面的結(jié)合——助我成長(zhǎng)。此次能成為一名重慶糧食集團(tuán)后備干部是光榮的,能成為重慶糧食集團(tuán)“黃埔軍!钡牡谝黄趯W(xué)員更是幸運(yùn)的,但同時(shí)也是有責(zé)任的。組織給了我一個(gè)很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),培養(yǎng)我,我要好好把握此次機(jī)遇,將此機(jī)遇轉(zhuǎn)為更好地服務(wù)于糧食集團(tuán)的動(dòng)力,服務(wù)于群眾的“馬達(dá)”。此外,我還要不斷提高自身的素質(zhì)修養(yǎng),在努力做好本職工作的同時(shí)不忘加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí),“三人行,必有吾師焉”,學(xué)習(xí)此次參培人員的長(zhǎng)處,學(xué)做聰明人,查找自己的問題,改善自己的不足,對(duì)自己嚴(yán)要求,時(shí)時(shí)以高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量自己,使自己更上一層樓。明白學(xué)習(xí)使人進(jìn)步,學(xué)習(xí)是人一生的事情!皶接新非跒閺剑瑢W(xué)海無(wú)涯甜作舟”,學(xué)習(xí)是一件快事,是樂事,而不苦。

  (四)此次培訓(xùn)雖是短暫的,但其意義深遠(yuǎn)——引我成長(zhǎng)。它為我今后學(xué)習(xí)、鍛煉指引了方向;它讓我有針對(duì)性地培養(yǎng)自己,鞭笞自己,在學(xué)習(xí)中實(shí)踐,在實(shí)踐中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng),在成長(zhǎng)中不忘學(xué)習(xí);它讓我知曉了自身的擔(dān)子不是輕了,而是加重了。

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