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學(xué)校班主任心得體會(huì)

時(shí)間:2022-10-21 17:16:47 心得體會(huì) 我要投稿

關(guān)于學(xué)校班主任心得體會(huì)

  有了一些收獲以后,常?梢詫⑺鼈儗懗梢黄牡皿w會(huì),這樣有利于我們不斷提升自我。是不是無從下筆、沒有頭緒?以下是小編幫大家整理的關(guān)于學(xué)校班主任心得體會(huì),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

關(guān)于學(xué)校班主任心得體會(huì)

關(guān)于學(xué)校班主任心得體會(huì)1

  做班主任的,總感覺自己有很多的欠缺,卻不知道如何去彌補(bǔ)。我讀了《做最好的班主任》一書,解決了我很多的困惑。

  有一位詩(shī)人曾經(jīng)這么說過:生活是黑暗的,除非有了渴望;所有渴望都是盲目的,除非有了知識(shí);一切知識(shí)都是徒然的,除非有了工作;所有工作都是空虛的,除非有了愛。經(jīng)過多年的磨礪,學(xué)生們確實(shí)也一次次感動(dòng)著我,讓我真切領(lǐng)悟到“惟有班主任,才能真正學(xué)心相印”,才能真正領(lǐng)略到“人學(xué)”的美麗!白屛覀儼讶松蠲篮玫哪耆A傾注在我們所熱愛的教育事業(yè)的熱土上吧!面對(duì)這一新形勢(shì)、新任務(wù)和新機(jī)遇,我們也許不能馳騁疆場(chǎng),建功立業(yè);我們也許無法縱橫天下,轟轟烈烈;我們也許不能指點(diǎn)江山,激揚(yáng)文字。但我們可以立足平凡的崗位,從本職工作做起,從身邊小事做起,為延邊的光輝的未來涂抹上最亮麗的色彩!

  書中第一章就寫到:“尋找班主任的幸福感”,“尋找班主任工作的'幸福感”,登過三尺講臺(tái)的人都知道班主任苦,班主任累,哪有什么幸?裳园!自己做了班主任之后,體重減輕了,臉蛋變黃了,皺紋變多了,脾氣變差了,種種跡象表明:班主任不是那么好當(dāng)?shù)!李教授用自己的親身經(jīng)歷告訴了我答案:享受職業(yè),贏得尊嚴(yán),學(xué)生愛戴,同行敬佩,家庭幸福,衣食無憂,超越自己。這些事情看起來很簡(jiǎn)單,但是真正實(shí)施起來很難,而要想達(dá)到理想的效果更難。我們班主任早來晚歸,可以說事無巨細(xì),但有時(shí),還出現(xiàn)難以預(yù)料的難題。所以,我們常常會(huì)埋怨班級(jí)工作的煩瑣和復(fù)雜,感慨工作的忙碌和不值,確實(shí)是有多少老師愿意做班主任?書中李教授寫到:“教育每天都充滿懸念!”“他期待著每一天的懸念,進(jìn)而研究,解決不期而遇的懸念,并享受解開懸念后的喜悅,然后又期待著下一個(gè)懸念……如此周而復(fù)始,這便是教育過程的魅力所在,也是教師成長(zhǎng)的奧秘所在。”他把無法預(yù)料的麻煩看成教育的魅力,成長(zhǎng)的必須,這是怎樣一種境界!如果說過去我還對(duì)自己的全心投入和得到有過不滿的話,那么當(dāng)我懷著感受教育魅力的心態(tài),開展工作時(shí),我覺得一切的麻煩并不是那么面目可憎了。記得兩年前剛接的一年級(jí)新班,面臨著班上男女比例嚴(yán)重失調(diào)的壓力(男生是女生的兩倍),我不知在心里抱怨過多少回,因?yàn)槟猩恼{(diào)皮好動(dòng)是出了名的,值日也不如女生自覺,總是狀況不斷,被扣星也是身不由己。給我的管理帶來的麻煩真是從未間斷過,我牢記蘇霍姆林斯基說過的'“每個(gè)人都有一顆成為好人的心”,我堅(jiān)信每個(gè)學(xué)生,無論多么調(diào)皮甚至搗蛋,他都有一顆成為好人的心,都是可塑之才。于是我通過多種渠道喚醒他們的自信,制定最近目標(biāo),不斷地刺激學(xué)生們有持續(xù)地學(xué)習(xí)動(dòng)力,所以今天,讓我感到高興的是,我們班上學(xué)生無論多差,沒有放棄學(xué)習(xí)的。我們班從剛?cè)胄5牟槐豢春茫浆F(xiàn)在成績(jī)已名列前茅。我在與他們的斗爭(zhēng)中,感受到成長(zhǎng)的喜悅。

  如果說,成績(jī)的進(jìn)步帶來的更多是功利和虛榮,那么注重情感投入,寬嚴(yán)有度,抓住教育契機(jī),做足文章,才真正讓我感受到教育的魅力和做一名班主任的幸福感。

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  幾個(gè)月的實(shí)習(xí),讓我對(duì)班主任工作有了比較深刻的認(rèn)識(shí),深深地明白:做一個(gè)好的班主任真不簡(jiǎn)單。實(shí)習(xí)期間,雖然充滿忙碌與艱辛,但卻學(xué)到了許多書本上沒有的知識(shí),提高了班主任工作技能。只有不斷總結(jié),才能不斷地進(jìn)步,下面和大家分享一下我的初當(dāng)班主任的心得:

  本學(xué)期我擔(dān)任了x和x的實(shí)習(xí)班主任工作,在這短短的數(shù)月里,我學(xué)到了很多的東西,這里面包括我的指導(dǎo)老師x老師和路老師給了我很大的幫助。在他們的關(guān)心和幫助下,我認(rèn)真做好每一個(gè)工作,對(duì)待學(xué)生不敢有絲毫馬虎,真正地做到互相關(guān)心、互相幫助。在這個(gè)過程中,我發(fā)現(xiàn)了班主任工作的瑣碎,當(dāng)然更主要的是這個(gè)工作的重要性以及如何管理好一個(gè)班級(jí),并幫助這個(gè)班級(jí)形成一個(gè)良好的班風(fēng)。我想從幾個(gè)方面來回顧一下我這一個(gè)學(xué)期實(shí)習(xí)班主任各個(gè)方面的表現(xiàn):

  一、了解學(xué)生、交流溝通

  作為一個(gè)班主任,一定要了解班上的每一個(gè)學(xué)生,才能更好地管理班級(jí)。在實(shí)習(xí)的一周里,我通過找班主任x老師了解情況,參加班會(huì)活動(dòng),找學(xué)生個(gè)別談心,悉心觀察等方式,來了解學(xué)生的基本情況,包括學(xué)生的主題思想、學(xué)習(xí)現(xiàn)狀、優(yōu)秀生和后進(jìn)生等。同時(shí),還利用早讀、晚自習(xí)、聽課時(shí)間,深入班級(jí),廣泛接觸學(xué)生,進(jìn)一步了解學(xué)生,記住每一個(gè)學(xué)生的名字以及大體性格特征。

  校運(yùn)會(huì)上,我積極參加,與x老師和兩名學(xué)生一起參加托球跑項(xiàng)目,拉近了我們之間的距離。通過這次校運(yùn)會(huì),我基本上了解了學(xué)生的性格特征,這大大有助于我日后的班主任工作。

  二、抓好常規(guī)工作

  我作為實(shí)習(xí)班主任要做到班主任日常工作的一些“必到”:每天早上來督促學(xué)生進(jìn)行早讀;及時(shí)管理相關(guān)的衛(wèi)生工作;在兩操時(shí)間我也能及時(shí)到場(chǎng)積極配合班主任工作;晚自習(xí)時(shí)間管理班級(jí)自習(xí)紀(jì)律;在班會(huì)與行為養(yǎng)成課,也能積極參與。除了以上幾個(gè)“必到”之外我還主動(dòng)去了解學(xué)生的相關(guān)情況,走到學(xué)生中間,和他們談心交流。

  三、具體工作

  1、德育方面:做好德育工作。五育并舉,德育為首。班會(huì)課是德育工作的主陣地,我能積極參加班級(jí)中開展的多次班會(huì),在班會(huì)中我從一個(gè)側(cè)面認(rèn)識(shí)到很多學(xué)生,他們有著多才多藝的一面,有著很多平時(shí)學(xué)習(xí)中沒有表現(xiàn)出來的優(yōu)點(diǎn),這使我對(duì)孩子們有更加全面的認(rèn)識(shí)。要走進(jìn)學(xué)生的心靈最重要的就是要與他們多溝通,而不是一味的責(zé)罵,心與心的交流勝過一切!平時(shí)更是要利用一切機(jī)會(huì)滲透德育教育。

  2、學(xué)習(xí)方面:作為實(shí)習(xí)班主任,了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況也是非常重要的,我在x老師那里學(xué)到了非常重要的一點(diǎn):互相監(jiān)督,互相學(xué)習(xí)。在班級(jí)中不乏有一些學(xué)生,平時(shí)學(xué)習(xí)懶散,x老師運(yùn)用集體的力量來感化他,促進(jìn)他學(xué)習(xí),而不是老師一味的單純說教?傊诎嗉(jí)管理方面:我作為xx班的實(shí)習(xí)班主任,在班主任x老師的帶領(lǐng)下,能積極配合班級(jí)開展各類活動(dòng),關(guān)心班內(nèi)的各項(xiàng)事務(wù),認(rèn)真踏實(shí)地干好每一次交給的任務(wù),在班內(nèi)還積極開展主題班會(huì)。在各類活動(dòng)中,我時(shí)刻注重向老班主任學(xué)習(xí),平時(shí)仔細(xì)觀察,及時(shí)記錄下來;課余還積極看相關(guān)的班主任學(xué)習(xí)的書籍,在思維共振中不斷進(jìn)步。

  3、衛(wèi)生方面:x老師是一個(gè)工作非常認(rèn)真負(fù)責(zé)的老師,她不但能督促學(xué)生認(rèn)真積極的進(jìn)行值日,而且在衛(wèi)生工作上還有一套自己的方法。比如說當(dāng)面對(duì)班中有同學(xué)沒有認(rèn)真做值日,她沒有嚴(yán)厲的批評(píng),而是用自己實(shí)際的行動(dòng)來給學(xué)生示范,給他們的榜樣,我想在實(shí)施班級(jí)各項(xiàng)制度時(shí),不僅要有相關(guān)的班級(jí)班規(guī),而且還要實(shí)際的實(shí)施策略。從衛(wèi)生方面我覺得要做到“落實(shí)到位,獎(jiǎng)罰分明,細(xì)心仔細(xì)”,教學(xué)生如何去做衛(wèi)生的方法,而不是一味地去做。

  以上便是我在實(shí)習(xí)班主任工作中的點(diǎn)滴收獲。當(dāng)然也有一些不足之處,比如在教育管理學(xué)生上有時(shí)會(huì)有些情緒化的東西在里面,往往追求速效,不夠有耐心,這些都是我以后工作中需要改正的,真正做到“有恒心,有愛心,有能力”的好老師。努力在今后的工作中及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),學(xué)會(huì)做一名稱職的班主任,爭(zhēng)取取得輝煌的成績(jī)。

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  班主任工作在學(xué)校工作中起著非常重要的作用。如何開展班級(jí)工作?如何當(dāng)好班主任?這是我當(dāng)班主任以來一直在思考的問題。班主任的工作除了要有兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度和敬業(yè)克己之外,還需要樹立科學(xué)的班級(jí)觀和班主任觀,使用正確合理的工作方法。這學(xué)期我獲得了以下幾點(diǎn):

  第一,加強(qiáng)班級(jí)管理,建設(shè)班級(jí)集體。

  一個(gè)好的班級(jí)需要稱職的干部,這學(xué)期我非常重視小干部的培養(yǎng)。為班干部開競(jìng)選,誰要是想當(dāng)班干部就自薦,競(jìng)選氛圍很熱烈。有同學(xué)說:“我想競(jìng)選班長(zhǎng),幫助老師搞好課堂。請(qǐng)支持我!庇型瑢W(xué)說:我想當(dāng)副班長(zhǎng),和班長(zhǎng)一起好好上課。有人說:雖然我不如某某,但我會(huì)努力把班里的工作做好。請(qǐng)相信我。有同學(xué)很自信的說:你選我當(dāng)班長(zhǎng),我就當(dāng)好班長(zhǎng)。這些話居然出自一群初三的孩子之口。然后召開班干部會(huì)議,明確各自的職責(zé),小干部各司其職,班級(jí)管理基本上走上正軌。

  學(xué)生年齡小,自控能力差,活動(dòng)能力強(qiáng),是小學(xué)最難管理的時(shí)期。因此,培養(yǎng)學(xué)生的自我管理能力非常重要。我采用班干部管理制度。作為班干部,我一定要以身作則,做個(gè)好榜樣。通常情況下,發(fā)現(xiàn)學(xué)生違反校規(guī)校紀(jì),要立即制止,并進(jìn)行說服教育。這個(gè)方法很有效。學(xué)生管理學(xué)生,同齡人管理同齡人,更容易溝通,班干部更嚴(yán)格。

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  這學(xué)期學(xué)校安排我擔(dān)任x年級(jí)x班的班主任,說實(shí)話剛知道這個(gè)消息時(shí)我一點(diǎn)兒思想準(zhǔn)備也沒有,對(duì)于一個(gè)沒有一點(diǎn)班主任經(jīng)驗(yàn)?zāi)贻p教師來擔(dān)當(dāng)班主任,尤其任重道遠(yuǎn),要下一番功夫,為了當(dāng)好班主任我上網(wǎng)收集關(guān)于當(dāng)好班主任的資料,有問題及是向老班主任請(qǐng)教,通過一個(gè)月的摸索,我漸漸有了當(dāng)班主任的感覺,也漸漸開始喜歡班上的每一個(gè)學(xué)生。

  以下是一個(gè)初當(dāng)班主任者認(rèn)同與學(xué)習(xí)的觀點(diǎn):

  一、對(duì)班集體要有“愛心”

  班主任是班集體的組織者和指導(dǎo)者,班主任首先必須熱愛班集體,有了這種愛,才能全身心地投入到班級(jí)工作中;才能處處以班集體為重,全心全意為班集體服務(wù);才能以真摯的愛去感染學(xué)生,使學(xué)生產(chǎn)生思想感情上的共鳴。和學(xué)生一起為班集體取得榮譽(yù)而歡呼雀躍,一起為班集體失誤而悲傷,這種以班集體之樂而樂,以班集體之憂而憂的愛心,要在班級(jí)中很快形成了事事以班級(jí)集體利益為重的好風(fēng)氣。

  二、理解寬容

  現(xiàn)在,社會(huì)上有一種提法“理解萬歲”,成人需要理解,我們的學(xué)生更需要理解、需要寬容。新時(shí)代的少年兒童,他們富有幻想,敢于實(shí)踐,常常有一些近乎離奇的想法與做法,對(duì)此,班主任老師要能理解,進(jìn)行具體分析和引導(dǎo)。另外,小學(xué)學(xué)生自制能力較差,是非觀念不十分清楚,容易干傻事,犯錯(cuò)誤。而對(duì)他(她)們的錯(cuò)誤,班主任不能只是簡(jiǎn)單地批評(píng),甚至訓(xùn)斥體罰,而要分析他(她)們犯錯(cuò)誤的具體情況,有針對(duì)性地進(jìn)行思想教育。一旦認(rèn)識(shí)和改正錯(cuò)誤,就要寬容,要鼓勵(lì)他們?cè)俳釉賲,這樣做,容易加深學(xué)生與班主任的感情交融,取得事半功培的教育效果。

  三、處理問題要“公心”

  班主任本著“有教無類”的原則,不以學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)、平時(shí)表現(xiàn)來決定自己對(duì)學(xué)生的好惡,對(duì)每一個(gè)學(xué)生都一視同仁,以誠(chéng)相待。學(xué)生對(duì)老師的態(tài)度是很敏感的,一句親切的話語投到學(xué)生心中,會(huì)激起他們的上進(jìn)心和敢于同困難做斗爭(zhēng)的信念。特別是對(duì)后進(jìn)生決不能惡語相傷,不能有半點(diǎn)輕視的態(tài)度。孩子們是一本永遠(yuǎn)讀不完的書,僅靠有“心”是不夠的,畢竟我們面對(duì)的是活生生的人,而每個(gè)孩子有其個(gè)性的發(fā)展都是不一樣的,我只有在實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn),在經(jīng)驗(yàn)中探索理論,爭(zhēng)取成為一名優(yōu)秀班主任。

關(guān)于學(xué)校班主任心得體會(huì)5

  一、建立品牌管理制度。

  “不以規(guī)矩?zé)o以成方圓”,完善而有特色的班級(jí)管理制度,有助于良好班風(fēng)學(xué)風(fēng)的形成,有利于體現(xiàn)品牌班級(jí)形象的建立。因此,作為班主任要根據(jù)班級(jí)實(shí)際及學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度要求,因班制宜、因人制宜地與學(xué)生一道制定體現(xiàn)時(shí)代特色的班級(jí)學(xué)生管理制度,如值日制度、課前紀(jì)律制度、作業(yè)上交制度、班干輪流制度,使學(xué)生有規(guī)有矩。

  二、營(yíng)造品牌班級(jí)文化環(huán)境。

  班級(jí)文化是班主任利用和創(chuàng)設(shè)班級(jí)的精神氛圍、文化制度、文化關(guān)系、文化環(huán)境等來熏陶和培育學(xué)生文化人格的影響活動(dòng)。班級(jí)文化環(huán)境是班級(jí)文化的重要組成部分。要營(yíng)造品牌班級(jí)文化環(huán)境,班主任需要及時(shí)捕捉教育的新信息,需要付出全身心的愛,需要?jiǎng)?chuàng)新意識(shí),需要與班干部和學(xué)生一起群策群力策劃和營(yíng)造。

  蘇活姆斯基說過:“無論是種植花草樹木,還是懸掛圖片標(biāo)語,或是利用襁褓,我們都將從審美的高度深入規(guī)劃,以便挖掘其潛移默化的育人功能,并最終連學(xué)校的墻壁也在說話的遠(yuǎn)大目標(biāo)!笨梢,對(duì)教室的精心“包裝”,讓教室的每個(gè)角落都具有教育內(nèi)容,是多么富有教育意義。

  在教室可利用內(nèi)容豐富主題黑板報(bào)對(duì)學(xué)生進(jìn)行有針對(duì)性的教育;利用一些角落展示學(xué)生的手抄報(bào)、美術(shù)作品、優(yōu)秀習(xí)作能讓學(xué)生體驗(yàn)到成功的喜悅;利用圖書角可激發(fā)學(xué)生的閱讀興趣、提高閱讀能力擴(kuò)大知識(shí)視野;利用一兩盆綠色職務(wù),營(yíng)造一種綠化美,讓師生寧?kù)o,消除疲勞。

  進(jìn)行班級(jí)文化建設(shè),還可以通過設(shè)計(jì)班徽、確立班訓(xùn)、出版班報(bào)來增強(qiáng)同學(xué)們對(duì)班的“歸屬感”,提高班級(jí)“小主人”意識(shí)。條件成熟的話,甚至建立起班級(jí)網(wǎng)頁,為學(xué)生拓寬展示自己與展示班級(jí)的空間,就會(huì)增加班級(jí)的凝聚力,為打造班級(jí)的“品牌”形象提供了一個(gè)很有效的渠道。

  三、建立品牌班干隊(duì)伍。

  建立一支德才兼?zhèn)涞钠放瓢喔申?duì)伍,能讓班主任進(jìn)行班級(jí)工作如魚得水。班干部作為聯(lián)系班主任與學(xué)生的橋梁,班干部整體性的好壞往往能夠決定一個(gè)班級(jí)的精神面貌與風(fēng)氣。在班級(jí)建設(shè)過程中引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,班干部上任采取上崗,通過自薦、推薦、民主評(píng)議產(chǎn)生,讓學(xué)生民主推選出他們心目中的榜樣。當(dāng)選的干部應(yīng)具有較強(qiáng)的號(hào)召力和自我管理能力。為了調(diào)動(dòng)大家為集體服務(wù)的積極性,還可設(shè)置多種職務(wù),創(chuàng)設(shè)機(jī)會(huì)盡量使多數(shù)學(xué)生以各種較色活躍于班集體管理的位置上,多給大家創(chuàng)造更多的鍛煉空間。在多元多項(xiàng)的競(jìng)爭(zhēng)中,給每位學(xué)生帶來寄語與挑戰(zhàn),是他們積極進(jìn)取的活力與源泉。

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