班級(jí)工作管理心得體會(huì)范文(精選10篇)
我們?cè)谝恍┦虑樯鲜艿絾l(fā)后,將其記錄在心得體會(huì)里,讓自己銘記于心,這么做能夠提升我們的書(shū)面表達(dá)能力。是不是無(wú)從下筆、沒(méi)有頭緒?以下是小編整理的班級(jí)工作管理心得體會(huì)范文(精選10篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
班級(jí)工作管理心得體會(huì)1
任何人都渴望得到他人的獎(jiǎng)賞,孩子更是如此!獎(jiǎng)賞可以是一句贊美的話,一個(gè)肯定的眼神,也可以是一個(gè)簡(jiǎn)單的動(dòng)作,亦或者是一個(gè)小小的玩具等等;蛟S在我們看來(lái)這些獎(jiǎng)勵(lì)不算什么,但是,對(duì)于孩子卻是一份無(wú)與倫比的獎(jiǎng)賞。這些獎(jiǎng)勵(lì)會(huì)給孩子增加自信心,并且對(duì)孩子價(jià)值觀的建立有著深遠(yuǎn)的影響。
進(jìn)入大班下學(xué)期孩子們對(duì)加減法有了很明顯的感受,我們便利用這一點(diǎn),對(duì)孩子們的常規(guī)進(jìn)行管理。每天我們都會(huì)設(shè)立一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目,有時(shí)是戶外活動(dòng)時(shí)間,有時(shí)是孩子們帶到幼兒園給小伙伴們分享的好吃的,還有時(shí)是五角星等等,每天變換著花樣使孩子每天都對(duì)此有興趣。
我們?cè)诟鱾(gè)活動(dòng)開(kāi)始前提示孩子,現(xiàn)在我們要開(kāi)始做加法和減法了,然后設(shè)立做加法的幾個(gè)名額,這促使孩子們的動(dòng)作又快又好,即達(dá)到了我們的目的,又強(qiáng)化了孩子們的概念。待到孩子們都安靜下來(lái),我開(kāi)始給表現(xiàn)特別好的前幾名孩子“做加法”——點(diǎn)出表現(xiàn)特別好的孩子的名字,孩子們會(huì)自己記住什么時(shí)候我被老師表?yè)P(yáng)了做了加法,給表現(xiàn)特別不好的孩子做減法——但是減法一般做的較少,因?yàn)槲覀儠?huì)盡量給孩子多一點(diǎn)機(jī)會(huì)。孩子們似乎對(duì)這些特別在意,一聽(tīng)到要做加法減法立馬就都表現(xiàn)的特別好。由此發(fā)現(xiàn)我們的班級(jí)管理加減法在我們班是挺有效果的呢!
班級(jí)工作管理心得體會(huì)2
今天我們活動(dòng)的主題是“班級(jí)管理的細(xì)節(jié)”,其實(shí)我感覺(jué)我也談不上很多很好的班級(jí)細(xì)節(jié)管理的經(jīng)驗(yàn),只能說(shuō)是與大家一起學(xué)習(xí)交流自己在班級(jí)管理工作中的一些感覺(jué)比較好的做法吧,希望對(duì)大家有所幫助和啟發(fā)。
一、在音樂(lè)聲中幫助孩子建立有序的常規(guī)
第一,用音樂(lè)來(lái)幫助孩子建立小便洗手的常規(guī),這個(gè)方法比較適用于小班。我們洗手間空間較小,如果讓孩子全部沖進(jìn)去,會(huì)造成擁擠和混亂,為了讓孩子有序進(jìn)出,也避免不良的后果,我們采取分組小便洗手的方法,根據(jù)幼兒座位的分布,把孩子分成三大組,為了讓孩子樂(lè)于接受這種方法,也考慮到小班孩子的年齡特點(diǎn),可以采用音樂(lè)游戲的方法,賦予三組幼兒不同的音樂(lè)形象,如小鳥(niǎo)組、小雞組和小狗組。這些動(dòng)物形象動(dòng)作簡(jiǎn)單有趣,孩子非常熟悉,還適合模仿,我們可以為三種動(dòng)物即興作曲伴奏,從音樂(lè)性質(zhì)中直接體現(xiàn)動(dòng)物特征,孩子們很容易分辨是什么動(dòng)物,小便時(shí)根據(jù)老師的音樂(lè)分辨出是否是自己組代表的動(dòng)物,是否輪到自己了。老師只要通過(guò)琴聲就可以告訴孩子應(yīng)該做什么,少了一分喧鬧,多了一分樂(lè)趣,效果不錯(cuò),小班的老師不妨可以試試。
第二,用音樂(lè)來(lái)幫助幼兒建立整理物品的常規(guī)。大家都知道游戲結(jié)束后讓我們最煩惱的是整理物品,如何讓幼兒快速整理又能快速地安靜集中講評(píng)呢?我們可以使用讓幼兒聽(tīng)音樂(lè)的方法,在活動(dòng)接近尾聲的時(shí)候,播放一段熟悉的音樂(lè),幼兒聽(tīng)到這段音樂(lè)后就知道要馬上開(kāi)始整理和集中。這樣,教師就不用再像以前那樣 “喊”了,既減輕了教師的負(fù)擔(dān),又提高了幼兒自我服務(wù)的意識(shí)。
那么,當(dāng)幼兒在用餐前后、午睡前后,我們都可以使用比較柔和的音樂(lè),幼兒聽(tīng)到后也會(huì)很自覺(jué)地安靜下來(lái),音樂(lè)在幼兒常規(guī)建立中的作用是非常大的,但是我們要注意,所使用的音樂(lè)不要經(jīng)常更換,讓幼兒習(xí)慣成自然。
二、運(yùn)用“評(píng)比欄”,培養(yǎng)幼兒良好的行為習(xí)慣
每個(gè)孩子都喜歡得到老師的表?yè)P(yáng),得到老師獎(jiǎng)勵(lì)的小紅花。為了培養(yǎng)孩子良好的行為習(xí)慣,我們每個(gè)班都要設(shè)計(jì)班級(jí)的評(píng)比欄,如何更好地發(fā)揮班級(jí)評(píng)比欄的作用呢?也要根據(jù)每個(gè)年齡段的孩子合理、巧妙、有效地用好。像小班的評(píng)比欄中我們就可以給孩子設(shè)計(jì)四種標(biāo)記圖,分別是“小碗、愛(ài)心、問(wèn)號(hào)、衣服”,分別代表“吃飯好、有愛(ài)心、動(dòng)腦筋、勤動(dòng)手”,每天我們根據(jù)孩子四個(gè)方面的表現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)不同的小獎(jiǎng)品,每周在每組里評(píng)選出一個(gè)小明星,給他拍照貼在評(píng)比欄的鏡框里,鼓勵(lì)大家相互學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。
像大班的評(píng)比欄,我們就可以發(fā)動(dòng)孩子從家里收集了各種各樣的廢舊的信用卡,在卡的反面打印成表格,凡是在幼兒園哪個(gè)方面表現(xiàn)好的老師就可以獎(jiǎng)小印章,在玩銀行游戲時(shí)可以把小印章作為平時(shí)存到的錢(qián),每領(lǐng)一次錢(qián)就劃掉一個(gè)小印章,一個(gè)小印章最多領(lǐng)五元錢(qián),哪個(gè)孩子敲到的小印章多,那么游戲時(shí)就可以領(lǐng)好幾次錢(qián),這是卡的一個(gè)用處。還有一個(gè)用處就是誰(shuí)敲滿了五個(gè)小印章就可以換一個(gè)貼紙,以前獎(jiǎng)勵(lì)的貼紙直接發(fā)給孩子,雖然他們很小心地保管好自己的小貼紙,可等到放學(xué)時(shí)還免不了有些孩子發(fā)現(xiàn)貼紙已經(jīng)不見(jiàn)了,現(xiàn)在我們等孩子積滿五個(gè)小印章,就發(fā)給他一張貼紙,貼在卡的正面,等到周五放學(xué)時(shí)把卡帶回家給爸爸媽媽看,自己獎(jiǎng)到了多少貼紙和印章,順便把貼紙剝下來(lái)放在家里收藏好。這學(xué)期,我們班就是采用這樣的評(píng)比辦法,使用下來(lái)發(fā)現(xiàn)孩子們對(duì)自己的要求越來(lái)越高了,表現(xiàn)也越來(lái)越積極了,上課時(shí)舉手發(fā)言的孩子多了,開(kāi)小差的孩子少了;午睡時(shí)能自覺(jué)入睡了;自由活動(dòng)時(shí)間說(shuō)話的聲音小了,整體表現(xiàn)又進(jìn)步了,這讓我們兩個(gè)老師感到自我們的付出沒(méi)有白費(fèi)。
三、充分利用班級(jí)資源,提高幼兒參與班級(jí)管理、自我管理的能力
孩子也是班級(jí)的一種資源,而且使非常寶貴的資源。每個(gè)孩子都有其表現(xiàn)突出的一面,有自己的閃光點(diǎn),老師要做個(gè)有心人,善于觀察并發(fā)現(xiàn)其突出的表現(xiàn),并給予表現(xiàn)的機(jī)會(huì),這樣不但可以發(fā)揮孩子的優(yōu)點(diǎn),而且可以協(xié)助老師做好班級(jí)管理工作。如有的孩子雖然內(nèi)向,但是做事情有條有理,只要是老師交代的事都會(huì)做好,讓老師很放心,那么擔(dān)當(dāng)小組長(zhǎng)、小管理員的角色,協(xié)助老師管理班級(jí);有的孩子認(rèn)字認(rèn)得比較多,那么就可以請(qǐng)她來(lái)幫助老師一起分發(fā)東西、如幼兒成長(zhǎng)記錄本、美術(shù)作品等;又如有的孩子責(zé)任意識(shí)很強(qiáng),那么我們就可以請(qǐng)他們?cè)趨^(qū)域游戲和角色游戲的時(shí)候負(fù)責(zé)擺放區(qū)域位置和材料,結(jié)束時(shí)負(fù)責(zé)收拾和整理。
小小的儲(chǔ)物筐我們每個(gè)孩子都有,但要充分利用好儲(chǔ)物筐,發(fā)揮它的作用,也是需要老師花心思去想的。本學(xué)期開(kāi)學(xué)初,我就和朱老師商量,除了放孩子的一件玩具、一本圖書(shū)、一張?jiān)u比卡,還請(qǐng)每個(gè)孩子放一支記號(hào)筆、一個(gè)固體膠、一盒水彩筆在自己的儲(chǔ)物筐里,交由孩子自己保管,一來(lái)可以讓孩子逐步學(xué)會(huì)保管自己的物品,學(xué)會(huì)整理自己的物品,二來(lái)在日常活動(dòng)中,孩子喜歡畫(huà)畫(huà)、做手工,當(dāng)她需要這些學(xué)習(xí)用品的時(shí)候就可以隨意拿取,感覺(jué)很方便。
四、說(shuō)說(shuō)離園前的我們“功課”
曾經(jīng)聽(tīng)過(guò)一位優(yōu)秀教師這樣一段話,讓我為之感動(dòng)“如果你是一位媽媽?zhuān)⒆踊丶乙院罂吹阶约旱暮⒆臃创┲靛e(cuò)扣子,你是什么樣的心情?”這段話,我想很多老師應(yīng)該都聽(tīng)過(guò)。有經(jīng)驗(yàn)的教師在孩子離園前,看看孩子穿戴整齊了沒(méi)有,特別是女孩子的辮子梳好了沒(méi)?該帶回家的東西帶了嗎?該囑咐的事情囑咐了沒(méi)?我們把每個(gè)孩子當(dāng)作自己的孩子來(lái)對(duì)待。除這些之外,還要看看孩子的精神面貌,一天下來(lái),孩子心情如何,心里有什么變化,如果有什么事,及時(shí)同家長(zhǎng)聊一下,與孩子談一下,消除孩子的不快,當(dāng)然還要記得想想家長(zhǎng)交代的事情完成了沒(méi)有?
搭班老師之間的合作也很重要,不管是班級(jí)常規(guī)的管理,孩子的教育,環(huán)境的創(chuàng)設(shè),還是家長(zhǎng)工作都離不開(kāi)兩位老師的密切配合,合作得好,我想我們工作的心情應(yīng)該會(huì)很愉快,再多的問(wèn)題,再多的班級(jí)瑣事也能在合作中得到妥善解決。
我想,只要我們學(xué)會(huì)分享,學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),抱著一顆“把班級(jí)管好,把孩子帶好”的心認(rèn)真地做好班級(jí)管理工作,對(duì)孩子負(fù)責(zé),對(duì)家長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
班級(jí)工作管理心得體會(huì)3
班級(jí)是學(xué)校教育和管理的基本單位,也是班主任進(jìn)行教育工作的依靠力量和組織保證。一個(gè)良好的班集體會(huì)對(duì)每個(gè)學(xué)生的健康發(fā)展產(chǎn)生巨大的影響。同時(shí)它對(duì)提高教學(xué)質(zhì)量也起到促進(jìn)作用。因此,如何建設(shè)一個(gè)良好的班集體,是每一位班主任的共同愿望。
小學(xué)畢業(yè)班的學(xué)生即將面臨人生的第一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)——小升初。而且因?yàn)樗麄冊(cè)谛r(shí)間長(zhǎng),經(jīng)歷較豐富,對(duì)學(xué)校的管理較熟悉,又面臨畢業(yè)升學(xué)的特殊任務(wù),因此管理上也較復(fù)雜。如果管理科學(xué),引導(dǎo)得當(dāng),則班風(fēng)良好,成績(jī)不斷上升,否則問(wèn)題層出不窮,成績(jī)一落千丈。連續(xù)擔(dān)任了三年的畢業(yè)班班主任工作,我深深地認(rèn)識(shí)到畢業(yè)班班級(jí)管理的重要性,下面從幾個(gè)方面談一談進(jìn)行畢業(yè)班有效管理的一些方法。
一、引導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立正確的畢業(yè)升學(xué)觀。
在畢業(yè)班中有一部分學(xué)生會(huì)存在兩種錯(cuò)誤的想法。一種認(rèn)為自己是學(xué)校的“老大哥”、“老大姐”了,在學(xué)校也是“經(jīng)驗(yàn)豐富”,“什么都見(jiàn)過(guò)”,現(xiàn)在就要離開(kāi)學(xué)校,因此放松了對(duì)自己的紀(jì)律要求;一種認(rèn)為自己該學(xué)的也學(xué)了,該會(huì)的也會(huì)了,于是放松了學(xué)習(xí)要求。有第一種想法的同學(xué)的突出表現(xiàn)就是平時(shí)大錯(cuò)不犯,小錯(cuò)不斷,對(duì)老師的要求漫不經(jīng)心;有第二種想法的則表現(xiàn)為懶懶散散,不求上進(jìn),甚至形成“大考大玩,小考小玩”的玩樂(lè)習(xí)慣。顯然,這兩種認(rèn)識(shí)都是錯(cuò)誤的,都偏離正確的人生觀,需要班主任積極引導(dǎo)。班主任可采取主題班會(huì)、座談會(huì)、個(gè)別談話等形式幫助學(xué)生克服錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),樹(shù)立崇高理想,認(rèn)識(shí)到畢業(yè)升學(xué)是漫長(zhǎng)人生中短暫的一瞬,人的一生都要不停耕耘、奮斗,任何時(shí)候都不能停步,上一階段的努力是為下一階段的成功作鋪墊,只有做好每個(gè)階段的事,才能為更大的成功打下基礎(chǔ),因此要樹(shù)立正確的畢業(yè)升學(xué)觀。結(jié)合學(xué)生實(shí)際,為他們?cè)O(shè)定一個(gè)切實(shí)可行的奮斗目標(biāo),必然能激發(fā)他們強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)熱情,引導(dǎo)他們自學(xué)投入到升學(xué)學(xué)習(xí)中去。只要學(xué)生端正了思想,樹(shù)立了正確的人生觀、升學(xué)觀,他們對(duì)自己的要求必然會(huì)嚴(yán)格起來(lái),違反班規(guī)校規(guī)的事自然減少,學(xué)習(xí)興趣也能提高。為了以后能考入理想的學(xué)校,他們也會(huì)積極主動(dòng)地去鉆研學(xué)習(xí)。
二、開(kāi)展有意義的活動(dòng),創(chuàng)設(shè)團(tuán)結(jié)和諧的班集體。
活動(dòng)是增強(qiáng)班級(jí)凝聚力的最好方法,也是對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想道德品質(zhì)教育的最佳方式。小學(xué)畢業(yè)班的學(xué)生年齡多在12歲——14歲間,正處于青春發(fā)育起始段,這個(gè)階段的孩子懵懵懂懂,逆反心理特強(qiáng),個(gè)體差異化嚴(yán)重。因此,在班級(jí)管理中,我組織學(xué)生開(kāi)展了各種各樣的活動(dòng)。有圍繞學(xué)校少先隊(duì)大隊(duì)部開(kāi)展的,如“爭(zhēng)做文明小公民”的明星評(píng)選活動(dòng)和“做誠(chéng)實(shí)守信的好少年”的演講活動(dòng)等。也有針對(duì)我們班級(jí)的實(shí)際情況開(kāi)展的“集體在我心中”、“找找同學(xué)的優(yōu)點(diǎn)”、“我為我們班做點(diǎn)什么?”等一些主題活動(dòng)。同時(shí)還借助媒體讓學(xué)生看一些新聞資料,有關(guān)國(guó)家政策、法律方面的,也有學(xué)校事故案例。通過(guò)閱讀學(xué)習(xí),讓學(xué)生明白了保護(hù)他人也保護(hù)自己的道理。在一次次的活動(dòng)中,學(xué)生逐漸有了辨析能力,班級(jí)也在活動(dòng)中逐漸形成一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的集體。
三、凡事“動(dòng)之以情,曉之以理”,打開(kāi)學(xué)生心結(jié)。
“情為萬(wàn)象之首”這雖是古人所言,但在今天21世紀(jì)的新模式教育中,此話更蘊(yùn)含著說(shuō)補(bǔ)盡道不完的深刻意義,既然“情”為萬(wàn)象之首,那就說(shuō)明了“情”的重要,我們?cè)诎嗉?jí)管理中何不抓住這個(gè)“情”去下一番功夫呢?
雖說(shuō)已是畢業(yè)生了,可他們?nèi)匀贿是12、3歲的孩子,他們更需要老師與同學(xué)的關(guān)懷、安慰及集體的溫暖。這對(duì)我們當(dāng)班主任的老師來(lái)說(shuō),更應(yīng)了解孩子們的這種心理狀態(tài),教育還是要?jiǎng)又郧,曉之以理,以情感人,以理服人。這為增強(qiáng)班集體凝聚力猶如為運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器添注了潤(rùn)滑劑。
記得去年我們班的一個(gè)學(xué)生,名叫習(xí)瑞,一開(kāi)始接手的時(shí)候,他語(yǔ)文只考52分,是班上有名的后進(jìn)生,不僅學(xué)習(xí)不好,思想也不夠積極,上網(wǎng)吧,逃學(xué)。班上的事一樣都不做,就連值日也不與同學(xué)配合,想值就值一下很隨便。開(kāi)始我注意觀察了一段時(shí)間,發(fā)現(xiàn)他我行我素,不與班上的同學(xué)交往,穿著也很臟。一打聽(tīng)知道他家的家庭情況,他爸爸常年在外打工,而且他媽是招親上門(mén),他爸爸很少回家,也很少管他們,他媽媽在城里收購(gòu)倒賣(mài)垃圾。他們家的情況跟單親家庭差不多。了解到這些以后,我感到他缺的是關(guān)心和疼愛(ài),于是我試著找各種借口接近他,和他親切交談,并讓他幫我做些小事,對(duì)做成的一些小事及時(shí)夸獎(jiǎng)、鼓勵(lì)他。有一次,下雨路滑他摔倒了,濺了滿身泥,我把我兒子的衣服給他換上,后來(lái)他洗得干干凈凈,疊得整整齊齊送來(lái)還我?粗稽c(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步,我很高興!到小學(xué)畢業(yè)時(shí),他以分的語(yǔ)文成績(jī)報(bào)答我,還給我送了一張卡片做紀(jì)念,卡片上工工整整的寫(xiě)著:“老師,我愛(ài)你!”
四、在班干部隊(duì)伍建設(shè)中體現(xiàn)主動(dòng)性,增強(qiáng)班集體的骨干力量。
班主任在班級(jí)管理中最大的依靠是班干部,因此,建設(shè)一支扎實(shí)能干的班干部隊(duì)伍是值得班主任所重視的。我對(duì)班干部的要求是嚴(yán)格的,每星期必須開(kāi)一次班干部工作小結(jié)會(huì)議,一方面對(duì)他們做工作方法、方式、手段上的輔導(dǎo),一方面對(duì)每個(gè)班干部一星期來(lái)的工作表現(xiàn)做一個(gè)小結(jié)。我給他們講明,作為一個(gè)班干部,偶爾犯次錯(cuò),違次規(guī),情有可原,但多違必究。我對(duì)干部的衡量與評(píng)定是以“扎實(shí)的學(xué)業(yè)成績(jī),誠(chéng)懇的為人態(tài)度,高度自覺(jué)的課內(nèi)外紀(jì)律,讓人滿意的工作能力”這四條為依據(jù)的。我對(duì)他們有明確的分工,但又要能積極主動(dòng)地合作,齊心協(xié)力,為班級(jí)服務(wù),為同學(xué)們服務(wù)。因此,他們不但競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)強(qiáng),組織觀念也都相當(dāng)強(qiáng)。干部在其他同學(xué)面前不會(huì)斤斤計(jì)較,人人具有謙讓、互助精神,并且對(duì)自愿結(jié)對(duì)的“一幫一”對(duì)象在原有的學(xué)業(yè)成績(jī)上未有提高要扣班干部的考核分,這對(duì)結(jié)對(duì)班干部來(lái)說(shuō)是傾其所能傾其所學(xué)地去幫助他的對(duì)象,并會(huì)積極地去做好幫助對(duì)象的思想教育工作。如果一個(gè)干部認(rèn)為一天到晚不拿作業(yè)本就沒(méi)事做了的話,那他不是一個(gè)合格的班干部。
我連續(xù)三年擔(dān)任畢業(yè)班的班主任,在班級(jí)管理工作中,我最深的體會(huì)是:“充分發(fā)揮學(xué)生的主動(dòng)性,深入學(xué)生群體,動(dòng)之以情,曉之以理,才能把班級(jí)管理好。”我把班集體比作一把琴,把學(xué)生比作是這把琴上的每一條弦,班主任是彈奏者。彈奏者化在琴弦上的功夫越深,條條琴弦奏出的音符才會(huì)越來(lái)越準(zhǔn)、越來(lái)越美。只有彈奏者全身心地投入,這把琴才會(huì)奏出和諧悅耳的曲子來(lái)!
班級(jí)工作管理心得體會(huì)4
第一,學(xué)習(xí)“以人為本”的班級(jí)管理思想。
關(guān)于管理,他依靠民主和科學(xué)。他說(shuō):“普通學(xué)生能做的事,班委都不做;班委能做的班長(zhǎng)不做;能做的班主任不會(huì)做。”這樣分工很到位,責(zé)任分配到人,每個(gè)人各司其職,讓他身兼多職的時(shí)候感到輕松、快樂(lè)、祥和!多么令人羨慕。這才是大家向往的班主任角色。
魏老師的“民主”管理,提高了學(xué)生管理活動(dòng)的自覺(jué)性,最大限度地調(diào)動(dòng)了學(xué)生參與管理的積極性,解決了學(xué)生服從管理、投入管理的問(wèn)題,使“班級(jí)管理由法治班級(jí)制度化,走向自動(dòng)化;兩者的結(jié)合既沒(méi)有損害被管理者的積極性,又在一定程度上極大地解放了學(xué)生的個(gè)性和創(chuàng)造性,使班級(jí)管理沿著他所鋪設(shè)的民主、科學(xué)的軌道前進(jìn),達(dá)到了理想的管理效果。
第二,在教學(xué)中學(xué)會(huì)運(yùn)用“自我管理”的思想。
魏老師說(shuō):“管理不是讓老師約束學(xué)生,而是讓學(xué)生在學(xué)習(xí)活動(dòng)中約束自己!彼f(shuō),作業(yè)是讓學(xué)生根據(jù)自己當(dāng)天的資料來(lái)保管的,充分發(fā)揮了學(xué)生在學(xué)習(xí)中自學(xué)和自我管理的能力,客觀上減少了學(xué)生對(duì)管理的抵觸情緒。魏老師自己留作業(yè)的做法,尊重了學(xué)生的個(gè)體差異和發(fā)展特點(diǎn)。只有在輕松獨(dú)立的環(huán)境中,學(xué)生才能獲得更多的知識(shí)。在教學(xué)中,我會(huì)盡力在課堂上充分培養(yǎng)學(xué)生的自我管理能力,教育學(xué)生在課堂上“用好嘴,動(dòng)好手,分工好,合作好”。每次拓展訓(xùn)練課,我都會(huì)讓學(xué)生根據(jù)這節(jié)課的類(lèi)型編題,然后分組討論、訓(xùn)練、評(píng)估。在背誦課上,我會(huì)讓學(xué)生分組總結(jié)本單元的知識(shí)點(diǎn)和類(lèi)型,從而達(dá)到濃厚的興趣和能力。
班級(jí)管理的經(jīng)驗(yàn)(上二)初三之前,我在班里嘗試了一種班級(jí)管理方法:每排選一個(gè)組長(zhǎng),組長(zhǎng)每周輪流做。我嘗試這種方法,以便每個(gè)學(xué)生都能得到鍛煉。因?yàn)槲野嗟暮⒆佣忌弦荒昙?jí)了,年齡太小,所以我覺(jué)得為了讓孩子表現(xiàn)好,讓他們每周輪流當(dāng)小組長(zhǎng),這樣可以培養(yǎng)孩子為同學(xué)服務(wù)的意識(shí)和班級(jí)的集體意識(shí)。
孩子剛進(jìn)小學(xué),班級(jí)意識(shí)還很薄弱。所以通過(guò)這種輪流當(dāng)小組長(zhǎng)的方式,從小就培養(yǎng)了他們的責(zé)任感,讓他們感受到互相幫助的快樂(lè)。
具體來(lái)說(shuō),每個(gè)星期的組長(zhǎng)都是不同的人。平時(shí)誰(shuí)表現(xiàn)好,誰(shuí)就領(lǐng)先,每個(gè)人都會(huì)輪到他。另外,我告訴同學(xué)們:當(dāng)組長(zhǎng)首先要做到最好,上課認(rèn)真聽(tīng)講,下課注意衛(wèi)生,多幫助同學(xué)。提醒隊(duì)員每天交作業(yè)。只有你自己做到了,你才能管好別人,別人才會(huì)聽(tīng)你的,服從你。
到現(xiàn)在,班里幾乎每個(gè)同學(xué)都做過(guò)組長(zhǎng),有的同學(xué)自己做的很好,同時(shí)還負(fù)責(zé)管理別人。我記錄了每個(gè)人的表現(xiàn)。我覺(jué)得雖然他們年紀(jì)小,但是從小培養(yǎng)他們互相幫助,負(fù)責(zé)任的意識(shí)還是很有必要的。希望我班的孩子能越來(lái)越好!
班級(jí)工作管理心得體會(huì)5
幼兒常規(guī)習(xí)慣的培養(yǎng)和一日活動(dòng)的組織與實(shí)施都是以班級(jí)為單位開(kāi)展的。班級(jí)的管理水平對(duì)幼兒園教育教學(xué)活動(dòng)的進(jìn)行有著很大的影響!队變簣@指導(dǎo)綱要》中指出:幼兒園應(yīng)尊重幼兒身心發(fā)展的規(guī)律和學(xué)習(xí)特點(diǎn),充分關(guān)注幼兒的經(jīng)驗(yàn),引導(dǎo)幼兒在生活和活動(dòng)中生動(dòng)、活潑、主動(dòng)的學(xué)習(xí)。本次班級(jí)管理點(diǎn)滴談以安全管理教育為例。
在如火的九月,我們小(4)班迎來(lái)了32位稚嫩的寶貝,現(xiàn)在已經(jīng)快一學(xué)年了,我們班也由原來(lái)的32位小朋友變成了現(xiàn)在的34位。一份耕耘一份收獲,三位老師付出了辛勤的汗水,當(dāng)看到孩子們由剛?cè)雸@時(shí)的一臉茫然無(wú)措,到如今的歡笑滿足,這其中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,我們甚感欣慰。
剛?cè)雸@的幼兒不懂得保護(hù)自己,在這學(xué)期的'工作里,我們始終把幼兒的安全工作放在班級(jí)工作的首位。那么,安全教育該如何滲透于每個(gè)寶貝的心間呢?靜心思考后我們?nèi)焕蠋熞黄疳槍?duì)小班年齡階段幼兒的實(shí)際情況出發(fā),循序漸進(jìn)地開(kāi)始了我們的安全教育三步曲。
一步曲:巧用動(dòng)畫(huà)視頻,安全意識(shí)初形成。
九月,開(kāi)學(xué)了,對(duì)于這樣一群剛?cè)雸@的娃娃來(lái)說(shuō),充滿了陌生與好奇,尤其是戶外綠油油的草坪,好玩的滑滑梯,水波蕩漾、魚(yú)兒嬉水的小水池......對(duì)孩子們來(lái)說(shuō)更是充滿魔力,他們?nèi)嗽诮淌,心卻早已在教室外嬉戲玩耍。因?yàn)檫@些誘惑,稍不注意就往外跑,他們自在了,可是我們的心卻揪了起來(lái),萬(wàn)一,不小心落水了怎么辦?萬(wàn)一,從滑滑梯上摔下來(lái)怎么辦?萬(wàn)一,不小心眼里揚(yáng)了沙子又該怎么辦?萬(wàn)一......千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)萬(wàn)一涌上心頭,作為一名幼兒園老師不得不把這些安全隱患掛在心上。孩子們好奇好動(dòng),但缺乏安全意識(shí),我們?cè)鯓硬拍芮臒o(wú)聲息的在這群小野馬的心里埋下安全的種子呢?道理說(shuō)了一大堆,可是對(duì)于這群孩子來(lái)說(shuō),他們到底又能記下多少呢?面對(duì)這樣的狀況,我們通過(guò)反復(fù)的琢磨、思考,嘗試觀看了巧虎視頻《出去玩的時(shí)候,我們手拉手》,相比較文字而言,視頻的沖擊對(duì)他們來(lái)說(shuō)是更加強(qiáng)大的,這段視頻深受小(4)班寶貝們的喜愛(ài),孩子們?cè)敢庾隼蠋煹男∥舶,不再單?dú)行動(dòng),“偷溜出去”啦!當(dāng)然,我們也組織豐富的游園活動(dòng),讓孩子們有更多的機(jī)會(huì)在草坪上、滑滑梯上、小水池旁自由嬉戲......
我們驚喜地現(xiàn),就這樣一個(gè)小視頻,巧妙地把這群小野馬被悄無(wú)聲息的馴服了。
二步曲:智慧調(diào)節(jié)“戰(zhàn)爭(zhēng)”,安全意識(shí)穩(wěn)步增。
十月,寶寶們都已經(jīng)完全適應(yīng)、融入了幼兒園生活。每天看到那一張張如花的笑臉,我們心中也洋溢著幸福。可是緊隨而來(lái)的問(wèn)題又出現(xiàn)了,這群小寶貝開(kāi)始了“寶貝爭(zhēng)奪戰(zhàn)”,“嗚......,老師,他搶我的玩具!”“老師,他咬我的手!”“老師,他用手這樣打我了”“老師......”諸如此類(lèi)的問(wèn)題一波接著一波,可是對(duì)著這群剛剛開(kāi)始集體生活的小寶貝們來(lái)說(shuō),由于交往經(jīng)驗(yàn)的匱乏與不足,再加上家庭和集體環(huán)境不同,家長(zhǎng)的教育觀念不一,類(lèi)似的沖突天天充斥著我們的大腦。家長(zhǎng)反映最多的題也是“我家孩子是不是又打架啦?”“我家手上有一道劃痕,說(shuō)是小朋友弄的! ......
面對(duì)這樣的局面該怎么辦?靜心思考,通過(guò)摸索,我們?nèi)焕蠋熯_(dá)成共識(shí)——所謂“授之以魚(yú),不如授之以漁”,我們與其天天做 “和事佬”、“警察”,權(quán)威、武斷,光憑自己所見(jiàn)而給予想當(dāng)然的處理,還不如幫助他們就事論事,在矛盾中分析解決問(wèn)題的方法。
這樣做除了要我們老師平時(shí)更細(xì)致地觀察,還要鼓勵(lì)幼兒講述事情的原由和過(guò)程。當(dāng)然小班的孩子不能完整地表達(dá)事情的經(jīng)過(guò),于是我們從孩子的思維角度出發(fā),通過(guò)一問(wèn)一答的方式去理順事情經(jīng)過(guò),幫助解決問(wèn)題。對(duì)于能力強(qiáng)的孩子,教師就靜觀他們的矛盾沖突,看事態(tài)發(fā)展,欣賞這群孩子獨(dú)特的解決方法,或者只是用簡(jiǎn)單的話語(yǔ)稍稍提示幼兒,把解決問(wèn)題的權(quán)利交給了孩子,等孩子實(shí)在無(wú)法處理了,我們?cè)購(gòu)闹幸龑?dǎo)調(diào)節(jié),在平時(shí),我們也會(huì)著重觀察那些經(jīng)常會(huì)挑起糾紛的寶貝,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。就這樣,孩子在交往過(guò)程中逐漸建立了分享、謙讓的意識(shí),避免了矛盾沖突,從另一個(gè)角度來(lái)說(shuō)也起到自我保護(hù)的作用。
愛(ài)孩子的方式有很多,但以往“母雞護(hù)小雞”式的方式是萬(wàn)萬(wàn)不行的,只有孩子有了解決矛盾,懂得自我保護(hù)的方法,才是我們真正想要的結(jié)果。
三步曲:變換檢查形式,安全隱患及時(shí)消。
教室是孩子們活動(dòng)學(xué)習(xí)的地方,寶貝們起來(lái)就會(huì)盡情地嬉戲打鬧,我們只要稍不留神,他們稚嫩的皮膚就很有可能被劃傷,被擦破。為了避免發(fā)生碰撞,磕絆,我們經(jīng)常會(huì)檢查教室儲(chǔ)物柜,玩具架,桌椅,鋼琴棱角是否潛在安全隱患。
當(dāng)然,我們會(huì)更多的把這些檢查的機(jī)會(huì)留給孩子。班里的儲(chǔ)物柜是孩子們最喜歡搗拾的地方。得有一次,儲(chǔ)物柜的包邊掉了下來(lái),平時(shí)他們進(jìn)進(jìn)出出都會(huì)好奇地用小手去摸一摸,稍不注意,掉落的包邊就會(huì)刮傷他們的小手、小臉,就在我們思考著該如何解決這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候,班里的兜寶貝跑來(lái)對(duì)我說(shuō),“老師,你看,掉下來(lái)了。”既然有小朋友發(fā)現(xiàn)了這個(gè)問(wèn)題,我為什么不抓住這個(gè)教育契機(jī)呢?在集體教學(xué)活動(dòng)時(shí),我就和孩子們討論該怎么解決這個(gè)問(wèn)題,寶貝們開(kāi)動(dòng)小腦筋,想了很多辦法,最終我們一起通過(guò)先包起掉落的邊角,再去報(bào)修的方法解決了這個(gè)問(wèn)題,孩子們處理安全隱患的意識(shí)也由此開(kāi)始加強(qiáng)。平時(shí)我們會(huì)以“我是安全小標(biāo)兵”的形式進(jìn)行安全隱患的排查,讓這群可愛(ài)的寶貝們自己去發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn),及時(shí)告訴我們,我們一起來(lái)商量辦法解決,我們也鼓勵(lì)孩子們自己發(fā)現(xiàn)安全隱患,并表?yè)P(yáng)這些寶寶,于是,在他們自己的實(shí)踐中,不知不覺(jué)的,這群可愛(ài)的寶貝們通過(guò)自己的小眼睛發(fā)現(xiàn)并消除了安全隱患,保護(hù)了自己。
安全工作是一個(gè)長(zhǎng)期而艱巨的工作,我們將時(shí)刻謹(jǐn)記,努力為幼兒提供健康安全的環(huán)境。希望下學(xué)期我們繼續(xù)努力,來(lái)年在班級(jí)安全管理方面有更大的收獲!
班級(jí)工作管理心得體會(huì)6
作為第一年的新教師,第一次帶班,而且又是小班,因此,在班級(jí)常規(guī)管理方面我也進(jìn)行了一定的思考。
第一,對(duì)待孩子要有愛(ài)心、耐心、信心,做到手到、眼到、心到。小班幼兒第一次過(guò)集體生活,什么都不懂,特別是剛開(kāi)學(xué)的幾天,有幾個(gè)小朋友不停地哭鬧,不斷地要找媽媽?zhuān)@時(shí)作為老師的我們一定要給他們充足的安全感,信任感,對(duì)待孩子要有愛(ài)心,你只有充分地去愛(ài)他們、關(guān)心他們,從他們的角度出發(fā),才能讓他們相信你,依賴你,愿意安靜地聽(tīng)你講話,從而更好地適應(yīng)幼兒園的生活,得到更好的發(fā)展。
例如,我們班的邱邱小朋友第一天入學(xué)就哭著抱著奶奶,不讓奶奶走。之后,一定要老師抱著,只要老師一放手馬上就哭,上課的時(shí)候也一定要拉著老師的手,連午睡的時(shí)候都要拉著老師的手,至于吃中飯,更是需要老師喂,這影響了班級(jí)整體的常規(guī),但是考慮到幼兒年齡小,第一次離開(kāi)家庭,因此,我就開(kāi)始轉(zhuǎn)移她的注意力,桌面游戲的時(shí)候,她坐在那里一動(dòng)不動(dòng),我就和旁邊的小朋友一起拼了一只漂亮的蝴蝶,用言語(yǔ)和行動(dòng)成功的吸引了她的注意,在我的鼓勵(lì)下,慢慢的,她也開(kāi)始能夠自己玩桌面游戲了。類(lèi)似的事情還有很多,慢慢地她開(kāi)始和其他小朋友一起排隊(duì)、喝水、游戲、午睡等。所以,教師的愛(ài)心、耐心、信心是建立班級(jí)良好常規(guī)的前提。
第二,建立健全的規(guī)則體系。光有愛(ài)心、耐心是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,健全的規(guī)則體系是班級(jí)良好常規(guī)的基礎(chǔ)!队變簣@教育指導(dǎo)綱要》指出:建立良好的常規(guī),避免不必要的管理行為,逐步引導(dǎo)幼兒學(xué)習(xí)自我管理。結(jié)合《綱要》精神,并針對(duì)我班幼兒的實(shí)際情況,在督促小朋友認(rèn)真洗手、排隊(duì)喝水、整理物品等方面我都會(huì)進(jìn)行不斷的強(qiáng)調(diào),甚至練習(xí),并且采用多種方式聯(lián)系,如開(kāi)展我會(huì)洗手的比賽或者利用榜樣示范法,請(qǐng)常規(guī)好的幼兒示范,其他幼兒學(xué)習(xí)等。但是一定的規(guī)則體系,如果一段時(shí)間不強(qiáng)調(diào),幼兒就會(huì)忘記,印象比較深的是,我班幼兒在洗手的時(shí)候常常忘了擦肥皂,特別是時(shí)間比較趕的時(shí)候,水龍頭上沖一下就草草了事。從這件事可以看出,雖然班級(jí)建立了一定的常規(guī),但是要多強(qiáng)調(diào),因此,對(duì)于小班的幼兒來(lái)說(shuō),多督促、多指導(dǎo)顯得尤為重要。
第三,家園合作,幼兒園工作的開(kāi)展離不開(kāi)家長(zhǎng)的信任、支持、與宣傳,幼兒良好的習(xí)慣也離不開(kāi)家長(zhǎng)的培養(yǎng),提高幼兒素質(zhì),促進(jìn)幼兒全面發(fā)展,單靠幼兒園的教育是不夠的,只有社會(huì)、家庭、幼兒園緊密結(jié)合,才能使每個(gè)孩子都得到全方位的健康和諧發(fā)展。因此,我積極和家長(zhǎng)交流,將幼兒在園表現(xiàn)反饋給家長(zhǎng),同時(shí),利用班級(jí)論壇和家訪的形式,讓家長(zhǎng)督促幼兒養(yǎng)成一些良好的習(xí)慣,如坐姿、洗手、小便等。
最后,注重個(gè)別差異。
眾所周知,每個(gè)個(gè)體都存在著差異性,一些“特殊”的幼兒往往不能很好的融入班級(jí),這使得整個(gè)班級(jí)管理出現(xiàn)問(wèn)題。因此,面對(duì)這類(lèi)型的幼兒,批評(píng)指責(zé)往往是沒(méi)有用的,要充分提高他的優(yōu)點(diǎn),降低他的缺點(diǎn)才是最適宜之道。
舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子,有次進(jìn)行戶外活動(dòng),我正在講游戲規(guī)則時(shí),我班最調(diào)皮的小朋友又開(kāi)始不乖了,一會(huì)兒站起來(lái),一會(huì)兒蹲下去。我想到:不如派給他個(gè)任務(wù),讓他幫我撿沙包。于是高興地接受了任務(wù)。自始至終都很認(rèn)真地?fù)焐嘲總(gè)小朋友一投完,他就會(huì)撿好沙包送到下一位小朋友手里,真是服務(wù)周到。游戲一結(jié)束,我就當(dāng)著全體幼兒的面,表?yè)P(yáng)了他,夸他是老師的小幫手,他裂開(kāi)嘴笑得好甜。調(diào)皮,可能在日常生活中掩蓋了他所有的優(yōu)點(diǎn),也成為了老師對(duì)他習(xí)慣性的評(píng)價(jià)。今天我發(fā)現(xiàn),調(diào)皮的孩子也有很多優(yōu)點(diǎn),調(diào)皮的孩子也是很可愛(ài)的,相信他可以。因?yàn)橛袝r(shí)僅僅因?yàn)閭(gè)別調(diào)皮的幼兒而影響整個(gè)班級(jí)的常規(guī),所以,一定要注重個(gè)別差異,特別關(guān)心這些“特殊”的幼兒,讓他們更好地融入班級(jí)。
總而言之,管理好一個(gè)班級(jí)的常規(guī)工作非一朝一日就能解決的,這里面需要教師的智慧、耐心,需要教師不斷地引領(lǐng),這樣才能讓幼兒更加積極主動(dòng)地參與到其中,由自律走向他律,班級(jí)常規(guī)也會(huì)越來(lái)越好,我也會(huì)多看、多聽(tīng)、多思考,在班級(jí)常規(guī)管理方面更上一層樓。
班級(jí)工作管理心得體會(huì)7
一,加強(qiáng)學(xué)生的經(jīng)常性教育,從而養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣。
1.養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣對(duì)學(xué)生終身有益。對(duì)于從幼兒園到高一的學(xué)生來(lái)說(shuō),有一個(gè)適應(yīng)的過(guò)程,在這個(gè)過(guò)程中我們需要下大力氣進(jìn)行常規(guī)的教育。我要求學(xué)生做到:
(1)課間休息時(shí),要準(zhǔn)備好下一節(jié)課的學(xué)習(xí)用具,放在課桌的左上角,然后出去玩。根據(jù)我們背誦的兒歌“書(shū)在下面,書(shū)在上面,鉛筆和橡皮挨著放”,讓學(xué)生背兒歌,課前做準(zhǔn)備。
(2)上課不要隨便說(shuō)話,有問(wèn)題舉手,得到老師允許。兒歌《想發(fā)言的,先舉手。老師讓我再講一遍。不要打斷,不要大喊大叫。我是大嗓門(mén)里的佼佼者!彼蠛⒆觽?cè)谡n堂上按要求回答問(wèn)題。
(4)認(rèn)真完成作業(yè),正確書(shū)寫(xiě)。對(duì)于一年級(jí)的孩子來(lái)說(shuō),握筆的姿勢(shì)很重要。我們用兒歌“老大和老二對(duì)齊,中間只隔一毫米。老三老四都很努力,寫(xiě)出來(lái)的字真的很厲害。”我們用兒歌引導(dǎo)孩子正確握筆,效果很好。
2.養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。要求學(xué)生課后做有意義的活動(dòng),不要追逐打鬧罵人。使用禮貌用語(yǔ),如:你好,請(qǐng),謝謝,對(duì)不起…不要往地上扔垃圾,保持校園整潔。主動(dòng)交給老師。愛(ài)護(hù)公物,不隨地吐痰,不亂扔垃圾,不損壞花草樹(shù)木。一下子給學(xué)生定了那么多規(guī)矩,他們完全適應(yīng)不了。他們需要老師(1)多提醒,不懈努力。一年級(jí)學(xué)生自制力差,總是控制不住自己,這就需要老師多提醒。我班有五六個(gè)學(xué)生上課做的特別多,對(duì)老師講的一點(diǎn)都不了解。所以我每次上課都要提醒他們幾次,讓他們回答一些問(wèn)題,讓他們集中注意力。在教學(xué)設(shè)計(jì)上多下功夫,吸引學(xué)生注意力。
(2)抓典型,促步驟。一年級(jí)的小學(xué)生是最好的模仿者。比如在課堂上,誰(shuí)表現(xiàn)好,我就抓住機(jī)會(huì)表?yè)P(yáng)他,獎(jiǎng)勵(lì)一個(gè)小明星,其他同學(xué)馬上向他學(xué)習(xí)。
(3)以身作則。老師應(yīng)該做學(xué)生被要求做的事情。有一次,我看到地上有一張紙,就撿起來(lái)扔進(jìn)了垃圾桶。沒(méi)想到,同學(xué)們看到后,也像老師一樣,看到廢紙就主動(dòng)撿起來(lái)。學(xué)生養(yǎng)成習(xí)慣需要一定的過(guò)程,相信過(guò)一段時(shí)間會(huì)做得更好。
二、培養(yǎng)優(yōu)秀的小班干部,協(xié)助教師進(jìn)行班級(jí)管理。
班干部是班主任的得力助手,是組成班集體的核心力量。一個(gè)優(yōu)秀的班級(jí)往往有一批稱(chēng)職的班干部積極配合班主任的工作。開(kāi)學(xué)后,我會(huì)關(guān)注同學(xué)的表現(xiàn),選擇學(xué)習(xí)好、有責(zé)任心、有組織能力、關(guān)心集體的人成為班里的小干部。給予他們工作指導(dǎo)后,都認(rèn)真履行職責(zé),通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉自己,培養(yǎng)他們熱愛(ài)集體、關(guān)心他人的良好品質(zhì)。
三,利用評(píng)價(jià)功能激勵(lì)學(xué)生。
學(xué)生養(yǎng)成良好的習(xí)慣,僅僅靠老師的提醒和教育是不夠的。我們應(yīng)該充分利用評(píng)價(jià)功能來(lái)鼓勵(lì)學(xué)生提高。根據(jù)小學(xué)生愛(ài)表現(xiàn)自己的特點(diǎn),我和其他老師商量,給每個(gè)班表現(xiàn)好的同學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)一顆星或者一個(gè)笑臉。如果你積累了足夠多的星星,你可以得到一面小紅旗,把它貼在教室后面的軟木板上。學(xué)生們正在努力獲得小紅旗。
它是班級(jí)的基層組織,是學(xué)校工作的基礎(chǔ),學(xué)校的一切工作都要落實(shí)到班級(jí)。班級(jí)管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期、復(fù)雜、艱巨的任務(wù)。作為班主任,我們必須有高度的責(zé)任感、強(qiáng)烈的事業(yè)心和熱情,努力探索班級(jí)管理的最佳手段,提高班級(jí)管理質(zhì)量。
班級(jí)工作管理心得體會(huì)8
上周聽(tīng)了兩位老師的報(bào)告,感受頗深,尤其是在對(duì)班級(jí)管理這方面,受到很大的教育和啟發(fā)。
班主任工作給我的最大的感受是:班主任不好當(dāng),而且是越來(lái)越不好當(dāng)。但是,既然當(dāng)了班主任就必須竭誠(chéng)盡力,扮演好班主任這一平凡而又必不可少的角色。幾年的班主任工作經(jīng)歷,使我對(duì)班主任工作有了自己的體會(huì)。
一、把每件簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單,把每件平凡的事情做好就是不平凡。
紛繁復(fù)雜的班主任工作,正是由一件件微不足道的小事、一個(gè)個(gè)容易讓人忽略的細(xì)節(jié)組成。每一件看似平凡的小事中,都潛藏著很多教育契機(jī),巧妙的運(yùn)用教育藝術(shù)引導(dǎo)學(xué)生、教育學(xué)生,會(huì)對(duì)其產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。這就要求教師要以身作則,為人師表,要在學(xué)生中樹(shù)立良好的形象。中學(xué)生正處在一個(gè)生理成長(zhǎng)期和世界觀逐步形成的一個(gè)特殊的時(shí)期,作為老師,特別是班主任,他的一舉一動(dòng)都會(huì)直接影響學(xué)生的思想行為和道德行為。因此,作為班主任,更應(yīng)嚴(yán)格要求自己,提高自己的文化和道德修養(yǎng),以感染和教育學(xué)生。
二、調(diào)節(jié)好與任課老師之間的關(guān)系。
有比較就有差別,這么多的老師上課,不管你教的水平如何,學(xué)生心中肯定有個(gè)等級(jí),甚至?xí)霈F(xiàn)對(duì)某一個(gè)老師的逆反心理。這是作為班主任就應(yīng)該及時(shí)了解并協(xié)調(diào)學(xué)生的心理狀態(tài),讓他們正確面對(duì)自己的認(rèn)識(shí)缺陷,一個(gè)班級(jí)只有全面提高才是優(yōu)秀的。我認(rèn)為這里面班主任起著關(guān)鍵作用。作為一個(gè)班主任心中要有大局意識(shí),不能只局限于自己所任的某一學(xué)科。
三、對(duì)待問(wèn)題學(xué)生,先用武力征服他,再用道德感化他。
當(dāng)然,這里的“武力“絕非暴力,而是老師家長(zhǎng)共同制定一些嚴(yán)厲的措施來(lái)約束規(guī)范他。俗話說(shuō):“嚴(yán)師出高徒,愛(ài)能生英才。”嚴(yán)就能生威,愛(ài)就能近人。嚴(yán)和愛(ài)也自然是一個(gè)有機(jī)的組合體。教師只有在教育過(guò)程中對(duì)學(xué)生既嚴(yán)格要求又尊重關(guān)心,才能建立一種情理交融、平等和諧的師生關(guān)系,才能樹(shù)立和鞏固那種信愛(ài)敬畏的威信。要想做到這一點(diǎn),嚴(yán)格要求是基礎(chǔ)也是手段,關(guān)心愛(ài)護(hù)是歸宿。在平時(shí)生活工作中,要想為學(xué)生所想,急為學(xué)生所急,與學(xué)生成為知心朋友,關(guān)心照顧每一位學(xué)生。
四、關(guān)注后進(jìn)生,每粒種子都有發(fā)芽的渴望。
后進(jìn)生轉(zhuǎn)化,一直是一個(gè)需要班主任高度重視的問(wèn)題,因?yàn)檫@一部分后進(jìn)生,有時(shí)上課不認(rèn)真,或者不完成作業(yè),或者喜好打架,或者喜歡上網(wǎng)打電游等等,他們的這些表現(xiàn)無(wú)疑會(huì)影響整個(gè)班,同時(shí)也對(duì)他們的成長(zhǎng)不利。作為班主任應(yīng)該對(duì)他們進(jìn)行多方位的了解,如走訪他們的家庭,聯(lián)系他原來(lái)的老師或同學(xué),與后進(jìn)生本人談心等,通過(guò)這些方式,深入了解后進(jìn)生種種不良表現(xiàn)的原因。另外,在對(duì)后進(jìn)生的個(gè)性特點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真分析的基礎(chǔ)上對(duì)癥下藥,如對(duì)那些特別重視感情的則在生活和學(xué)習(xí)上給予他們慈母般的關(guān)心,用一顆真心來(lái)爭(zhēng)取他們的轉(zhuǎn)變;對(duì)于那些特別沒(méi)有自制力的同學(xué)則和他們約法三章,并且時(shí)時(shí)刻刻加以監(jiān)督;對(duì)于那些個(gè)性較強(qiáng)又容易沖動(dòng)的同學(xué)則采用談心和嚴(yán)厲批評(píng)相結(jié)合的方式等。后進(jìn)生的轉(zhuǎn)變是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程,因此班主任一定要帶著一顆耐心,千萬(wàn)不可浮躁沖動(dòng),也不能因?yàn)橐粫r(shí)的沒(méi)有效果就悲觀失望,甚至于對(duì)后進(jìn)生從此放任自流,置之不理。
五、實(shí)現(xiàn)班級(jí)自主管理,做一個(gè)幸福的班主任。
培養(yǎng)好得力助手。要抓好班干部組織建設(shè)。在選拔干部時(shí),要注意了解學(xué)生個(gè)性、特長(zhǎng)等,培養(yǎng)出得力助手,這是干好班主任工作的根基所在。班主任要想管好一個(gè)班集體,光靠自己一個(gè)人是不大可能的,更多是靠班干部的支持,在工作中充分調(diào)動(dòng)他們的積極性和主動(dòng)性。平時(shí)要為他們提供管理班級(jí)的機(jī)會(huì)(如:班上紀(jì)律、衛(wèi)生、學(xué)習(xí)、勞動(dòng)、活動(dòng)等)。如果班干部在工作中出現(xiàn)失誤、錯(cuò)誤要正確對(duì)待,班主任就要沉住氣,要有耐心,謹(jǐn)慎處理,多加指導(dǎo)。切忌有挫傷他們積極性的行為。還要對(duì)學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)和生活積極主動(dòng)地關(guān)心,增加親和力和感召力。
總之,班級(jí)管理是一項(xiàng)紛繁復(fù)雜、雜亂無(wú)章、沒(méi)有定格的工作模式。要做好班主任工作,就要承擔(dān)比一般老師更為艱辛的工作,除了勤勤懇懇、任勞任怨的工作外,還要有良好的師德形象、崇高的理想、強(qiáng)烈的責(zé)任心去影響學(xué)生,用耐心、細(xì)心去教育每一位學(xué)生,全身心地投入,真誠(chéng)地對(duì)待學(xué)生,只有這樣才能收到潛移默化的教育效果,才是一個(gè)優(yōu)秀的班主任,才能帶出一個(gè)優(yōu)秀的班集體。
班級(jí)工作管理心得體會(huì)9
我擔(dān)任這個(gè)班的班主任以來(lái),班級(jí)工作從開(kāi)始的沒(méi)有頭緒到慢慢進(jìn)入正軌,現(xiàn)在的我已經(jīng)有許多的心得:
一、關(guān)注每一位學(xué)生,學(xué)生的差異性是絕對(duì)的,在任何時(shí)候、任何情況下學(xué)生總會(huì)有差別。這就決定了作為班主任,接受每一個(gè)學(xué)生是無(wú)條件的。學(xué)生在學(xué)校都希望得到班主任的尊重、關(guān)心、愛(ài)護(hù)、幫助和教育。班主任平等公正地對(duì)待學(xué)生是學(xué)生共同的心理需求,也是教師職業(yè)道德的基本要求。
二、培養(yǎng)一支高效率的班干部隊(duì)伍。剛開(kāi)始做班主任的時(shí)候,每天忙得不亦樂(lè)乎,但效果并不理想,這樣做班主任的效率是不是太低了。難道做班主任一定要做到鞠躬盡瘁、死而后已?問(wèn)題的癥結(jié)就在于沒(méi)有很好的培養(yǎng)一支高效率的班干部隊(duì)伍。班主任、班干部及學(xué)生三者之間的關(guān)系如同傘柄、支架和布,一個(gè)再好的傘柄如果沒(méi)有支架的支撐是無(wú)論如何也撐不起一片天空的。所以在班級(jí)管理中,班干部的選拔、培養(yǎng)是搞好班務(wù)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。班干部是班主任的好幫手,優(yōu)秀的班干部可以獨(dú)當(dāng)一面,協(xié)助班主任更好的管理班級(jí)。班級(jí)干部首先要具備組織才能,能起模范帶頭作用,這是無(wú)可非議的。班干部選拔出來(lái)了,在工作中放手讓班干部去做,他們畢竟只是十來(lái)歲的孩子,工作中難免出現(xiàn)差錯(cuò),我就有計(jì)劃地培養(yǎng)他們,放手讓他們?cè)诠ぷ髦绣憻挕=o他們定工作目標(biāo),定計(jì)劃。然后放手讓他們?nèi)ジ沙霈F(xiàn)問(wèn)題,教師給予指導(dǎo);實(shí)行民主監(jiān)督。在具體的工作實(shí)踐中,我體會(huì)到,發(fā)揚(yáng)民主,選拔干部,突破框框,還要注重培養(yǎng)班干部,不單純以學(xué)習(xí)成績(jī)好壞論英雄方能發(fā)揮班干部的最大作用。
三、以身作則。我覺(jué)得以身作則使最簡(jiǎn)單也是最難的管理方法,學(xué)生的模仿能力很強(qiáng),班主任的一言一行直接影響到學(xué)生,無(wú)論從穿著、言談舉止上我都爭(zhēng)取給學(xué)生樹(shù)立一個(gè)學(xué)習(xí)的典范,以求潛移默化的影響學(xué)生。在性格上,我首先做到寬容、公正、積極、耐心、一絲不茍。對(duì)每一個(gè)學(xué)生都坦然面對(duì),力求營(yíng)造一個(gè)積極團(tuán)結(jié)、樂(lè)觀向上的班級(jí)環(huán)境。
四、后進(jìn)生管理。學(xué)生都如剛出殼的小雞一樣可愛(ài)而稚嫩,都應(yīng)該小心翼翼的緊跟著排成一行的,但總會(huì)有淘氣的小家伙受周?chē)ɑㄊ澜绲奈袅岁?duì)。在班級(jí)管理中,總有些先掉隊(duì)的學(xué)生,我認(rèn)為對(duì)這類(lèi)學(xué)生不能操之過(guò)急,壞習(xí)慣不是一天兩天養(yǎng)成的,所以也不是一天兩天就能改掉的。我覺(jué)得班主任對(duì)后進(jìn)生首先應(yīng)避免兩者思想上的對(duì)立,避免正面沖突,其次應(yīng)該了解學(xué)生的生活軌跡,最后才是批評(píng)指正,在取得了該學(xué)生一定的信任之后,才能針對(duì)缺點(diǎn)開(kāi)始批評(píng)教育,但應(yīng)注意尺度不要觸及學(xué)生敏感地帶。盡量放大該學(xué)生的一些閃光點(diǎn),避免學(xué)生對(duì)自己失去信心。當(dāng)然如果真的有的學(xué)生無(wú)法教育,喜歡不走尋常路。只要他不影響班級(jí)的風(fēng)氣就行。
兩千多年前的孔子就曾經(jīng)概括過(guò):可與言而不與之言,謂之失人;不可與言而與之言,謂之失言。智者不失人,亦不失言。
班級(jí)工作管理心得體會(huì)10
班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流:優(yōu)秀班主任班級(jí)管理幾種表現(xiàn)
一名教師如欲成為優(yōu)秀的班主任,必須做好班級(jí)管理工作。我們要問(wèn),做到什么程度班級(jí)管理工作才叫做好了??jī)?yōu)秀班主任在班級(jí)管理中有那些表現(xiàn)呢?下面我對(duì)這個(gè)問(wèn)題談幾點(diǎn)看法。
一、求真務(wù)實(shí),勇于創(chuàng)新。
班級(jí)管理工作是復(fù)雜和瑣碎的,它要求班主任既要立足現(xiàn)實(shí),努力搞好實(shí)際工作,又要眼光長(zhǎng)遠(yuǎn),加強(qiáng)學(xué)習(xí)、研究與探索。換句話說(shuō),在班級(jí)管理上,班主任要做到既務(wù)實(shí)又創(chuàng)新。
班級(jí)管理,要求班主任必須從當(dāng)前做起、從具體的事務(wù)做起,扎扎實(shí)實(shí)搞好班級(jí)管理。班主任必須深入學(xué)生,認(rèn)真了解、研究學(xué)生,掌握班級(jí)的具體情況,有針對(duì)性地開(kāi)展工作。班主任既要做學(xué)生的導(dǎo)師,又要做學(xué)生的朋友與助手。學(xué)生情緒波動(dòng)時(shí),班主任要找他談心;學(xué)生參加義務(wù)勞動(dòng)時(shí),班主任要率先垂范;學(xué)生生病住院時(shí),班主任要關(guān)心愛(ài)護(hù)……班主任的工作是如此具體而細(xì)微,班主任只有具有務(wù)實(shí)精神,才能在學(xué)生中樹(shù)立威信,才能具有強(qiáng)大的感召力和凝聚力,班級(jí)管理工作才能取得實(shí)效。
在務(wù)實(shí)的同時(shí),班主任還要勇于創(chuàng)新。班級(jí)工作需要不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),以不斷地提高管理水平。班主任要善于從繁雜、瑣碎的工作中解脫出來(lái),樹(shù)立班級(jí)管理的整體觀、發(fā)展觀、理論指導(dǎo)觀。班主任需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),參與教育管理理論的研究與探討,努力提高自身修養(yǎng)與素質(zhì),以適應(yīng)教育發(fā)展的需要。班主任要有開(kāi)闊的眼界,廣泛關(guān)注國(guó)內(nèi)外教育發(fā)展動(dòng)態(tài),大膽創(chuàng)新,用自身的實(shí)踐豐富和發(fā)展教育理論,推動(dòng)教育的改革與發(fā)展。
二、管放結(jié)合,善用人才。
班級(jí)管理工作的對(duì)象是活生生的成長(zhǎng)發(fā)展中的學(xué)生。實(shí)際工作中,班主任要“管”的方面很多,小到學(xué)生的坐立行走、穿著打扮,大到學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)、前途命運(yùn),以及班級(jí)的建設(shè)與發(fā)展。許多班主任滿腔熱情,事必躬親,早晚跟班,無(wú)所不管,甚至充當(dāng)著“管家”、“警察”或“保姆”的角色。這種管理方式弊大于利。管得過(guò)多過(guò)死,容易造成學(xué)生的依賴性,而抑制了學(xué)生的創(chuàng)造性、獨(dú)立性,班主任往往會(huì)陷于事務(wù)性工作,搞得疲憊不堪,不利于其自身的完善與發(fā)展。
陶行知說(shuō)“教是為了不教”;魏書(shū)生認(rèn)為“管是為了不管”。這種觀念,從根本上說(shuō),是要充分發(fā)揮學(xué)生在教育管理中的主體作用,做到“管放結(jié)合”。
具體而言,班主任要管的方面主要包括:制定班級(jí)的長(zhǎng)期目標(biāo),把握班級(jí)工作的整體思路;培養(yǎng)一支強(qiáng)而得力的干部隊(duì)伍,并加以指導(dǎo)監(jiān)督;做好個(gè)別學(xué)生及全體學(xué)生的思想工作,增強(qiáng)班級(jí)凝聚力、向心力;協(xié)調(diào)多方面關(guān)系,形成教育合力。
學(xué)生能干的,班主任堅(jiān)決不要干。在做好以教師上工作的同時(shí),班主任要大膽放手,把一些具體事務(wù)派下去,建立層次分明的立體型管理體系,如公物維修、書(shū)刊保管、活動(dòng)組織、班干部選換、班規(guī)制定等等。班主任要充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性、主動(dòng)性,分工授權(quán),引導(dǎo)學(xué)生參與管理,逐步鍛煉和培養(yǎng)學(xué)生的自我教育和自我管理能力。
管大放小,管主放次,授權(quán)負(fù)責(zé),分層管理,既有利于班級(jí)的建設(shè)與發(fā)展,又有利于學(xué)生個(gè)性的完善、能力的提高。
三、嚴(yán)加管教,以理服人。
在教育過(guò)程中,班主任必須對(duì)學(xué)生嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求,但“嚴(yán)”不是嚴(yán)厲、嚴(yán)酷。管理過(guò)嚴(yán),容易造成學(xué)生個(gè)性壓抑、自卑感重、自制力差、膽小怕事,甚至?xí)斐蓪W(xué)生的逆反心理,導(dǎo)致師生關(guān)系僵化。這既不利于學(xué)生身心的健康發(fā)展,也不利于班級(jí)工作的進(jìn)一步開(kāi)展。因此,班主任要正確把握嚴(yán)格管理的尺度,嚴(yán)中有寬,以理服人。
嚴(yán)格管理班級(jí),我認(rèn)為應(yīng)從以下幾方面做起:一是要引導(dǎo)學(xué)生制定合理的規(guī)章制度,做到紀(jì)律嚴(yán)明,“以法治班”。二是要公正公平,不感情用事。對(duì)違紀(jì)違規(guī)者,無(wú)論是干部還是普通學(xué)生,無(wú)論是優(yōu)秀生還是后進(jìn)生,都要一視同仁。三是要注重“首因效應(yīng)”,要認(rèn)真對(duì)待、正確處理“第一次”之類(lèi)的事情。四是要持之以恒,避免犯“冷熱病”,時(shí)緊時(shí)松。同時(shí)要狠抓養(yǎng)成教育,使學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。
四、獎(jiǎng)懲嚴(yán)明,以“導(dǎo)”為主。
在管理工作中,,一些班主任制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲措施以激勵(lì)學(xué)生好好學(xué)習(xí),盡管也收到了一定的效果,但做好引導(dǎo)工作,發(fā)揮學(xué)生的自主性,將更有利于學(xué)習(xí)和班級(jí)管理工作。
做好“導(dǎo)”的工作,需要做到“四多四少”:多民主,少?gòu)?qiáng)制;多激勵(lì),少批評(píng);多引導(dǎo),少說(shuō)教;多用情,少用氣!岸嗝裰鳎?gòu)?qiáng)制”要求我們要充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性和主動(dòng)性,引導(dǎo)學(xué)生制定規(guī)章制度、進(jìn)行民主評(píng)議、換選班干部和處理班級(jí)事件,而不是單從班主任的主觀愿望出發(fā),強(qiáng)行這樣做或那樣做。“多激勵(lì),少批評(píng)”要求我們要善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生自身優(yōu)點(diǎn)、長(zhǎng)處,培養(yǎng)學(xué)生的自尊心、自信心、上進(jìn)心,通過(guò)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)來(lái)克服缺點(diǎn);要善于用英雄模范、先進(jìn)人物的事跡來(lái)激勵(lì)學(xué)生積極向上,而不是一味地批評(píng)和處罰!岸嘁龑(dǎo),少說(shuō)教”要求我們不單要告訴學(xué)生什么是對(duì)、什么是錯(cuò),還要告訴學(xué)生為什么,并具體指導(dǎo)學(xué)生去做。有時(shí)還需要班主任親自示范,手把手地教!岸嘤们椋儆脷狻币笪覀儗(duì)待犯錯(cuò)誤的學(xué)生,要以情感人,親切和藹,心平氣和,而不應(yīng)怒氣沖天,訓(xùn)斥指責(zé),或者有意冷淡疏遠(yuǎn)。
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