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財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)心得體會(huì)

時(shí)間:2022-05-16 15:08:46 心得體會(huì) 我要投稿

2022財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)心得體會(huì)(通用8篇)

  當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會(huì)時(shí),往往會(huì)寫(xiě)一篇心得體會(huì),這樣可以幫助我們總結(jié)以往思想、工作和學(xué)習(xí)。那么你知道心得體會(huì)如何寫(xiě)嗎?下面是小編為大家整理的2022財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)心得體會(huì)(通用8篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

2022財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)心得體會(huì)(通用8篇)

  財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)心得體會(huì)1

  這是我的第一次真正的實(shí)踐,懷著一份新鮮又有那么一點(diǎn)緊張的心情,我開(kāi)始了實(shí)踐的第一天。第一天做了分錄。緊接是第二天。雖然大學(xué)里從來(lái)沒(méi)有正真實(shí)踐過(guò),但感覺(jué)對(duì)這樣的工作也不是太陌生,但只是粗略的沒(méi)有那個(gè)“氛圍”,當(dāng)老員工說(shuō)“開(kāi)始登記憑證”時(shí),面對(duì)著實(shí)踐時(shí)自己桌上的做賬用品,我有種無(wú)從下手的感覺(jué),久久不敢下筆,深怕做一步錯(cuò)一步,后來(lái)在指導(dǎo)人員的耐心指導(dǎo)下開(kāi)始一筆一筆地登記。很快的,一個(gè)原本平常上課都覺(jué)得漫長(zhǎng)的下飛速過(guò)去了,但手中的工作還遠(yuǎn)遠(yuǎn)未達(dá)到自己所期望的要求進(jìn)度。晚上繼續(xù)忙當(dāng)天沒(méi)做完的任務(wù)。不過(guò)話又說(shuō)回來(lái)了,看到自己做的賬單心里還是很高興的。雖然很累,很枯燥,但是很充實(shí)!

  有了前兩天的經(jīng)驗(yàn),接下來(lái)的填制原始憑證;根據(jù)原始憑證,填記帳憑證;根據(jù)記帳憑證填總分類(lèi)帳和各種明細(xì)帳,現(xiàn)金日記帳銀行日記帳:填制資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表等等的工作就相對(duì)熟練多了。不過(guò)我知道我離真正意義上的會(huì)計(jì)師還很遠(yuǎn)很遠(yuǎn),但是我不擔(dān)心,因?yàn)槲艺谂Φ膶W(xué)習(xí)這些知識(shí)。下來(lái)我就開(kāi)始著手做“填制原始憑證,根據(jù)原始憑證,填記帳憑證,填制科目匯總表,根據(jù)科目匯總表填總分類(lèi)帳,根據(jù)記帳憑證填總分類(lèi)帳和各種明細(xì)帳,現(xiàn)金日記帳,銀行日記帳等等。往后幾天又學(xué)會(huì)了如何填制支票,要求很多,所以要很仔細(xì)。這樣的日子充實(shí)的過(guò)著。實(shí)踐的倒數(shù)第3天老員工們教我如何訂憑證以及相關(guān)注意的事項(xiàng),也時(shí)通過(guò)這次學(xué)習(xí)使我對(duì)會(huì)計(jì)工作有了系統(tǒng)全面的認(rèn)識(shí),摒棄了以前“一葉障目不見(jiàn)泰山”的那種窘迫狀況。

  經(jīng)過(guò)這些天的手工記賬,使我的基礎(chǔ)會(huì)計(jì)知識(shí)在實(shí)際工作中得到了驗(yàn)證,并具備了一定的基本實(shí)際操作能力。在取得實(shí)效的同時(shí),我也在操作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了自身的許多不足:

  1、比如自己不夠心細(xì),經(jīng)?村e(cuò)數(shù)字或是遺漏業(yè)務(wù),導(dǎo)致核算結(jié)果出錯(cuò),最后勾稽關(guān)系不對(duì),帳表不平衡,無(wú)法進(jìn)行結(jié)賬等一些不必要的麻煩;

  2、雖然這兩個(gè)月里,每筆業(yè)務(wù)的分錄都有老員工們?cè)谂赃呥M(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督,但想到畢業(yè)后在實(shí)際工作中還須自己編制會(huì)計(jì)分錄,在這方面我還存在著一定的不足,今后還得加強(qiáng)練習(xí)。

  通過(guò)這兩個(gè)月來(lái)的會(huì)計(jì)實(shí)踐深刻的讓體會(huì)到會(huì)計(jì)的客觀性原則、實(shí)質(zhì)重于形式原則、相關(guān)性原則、一貫性原則、可比性原則、及時(shí)性原則、明晰性原則、權(quán)責(zé)發(fā)生制原則、配比原則、歷史成本原則、劃分收益支出于資本性支出原則、謹(jǐn)慎性原則、重要性原則,和會(huì)計(jì)工作在企業(yè)的日常運(yùn)轉(zhuǎn)中的重要性,以及會(huì)計(jì)工作對(duì)我們會(huì)計(jì)從業(yè)人員的嚴(yán)格要求?偠灾,兩個(gè)月的實(shí)踐讓我對(duì)“填制原始憑證”并根據(jù)原始憑證,填記帳憑證等工作有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),并在實(shí)際操作過(guò)程中找出自身存在的不足,對(duì)今后的會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)有了一個(gè)更為明確的方向和目標(biāo)。在接下來(lái)的日子里,進(jìn)入單位后還要努力學(xué)習(xí)虛心向前輩請(qǐng)教,以便我們能不斷地查漏補(bǔ)缺,這樣更能幫助我們財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生學(xué)好會(huì)計(jì)這門(mén)課,為以后走向社會(huì)奠定良好的基礎(chǔ)。通過(guò)實(shí)踐,我們對(duì)會(huì)計(jì)核算的感性認(rèn)識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)并進(jìn)入了理性認(rèn)識(shí),這次實(shí)踐使我的認(rèn)識(shí)有了質(zhì)的變化。我們這次實(shí)踐是綜合性訓(xùn)練,既是主管會(huì)計(jì)、審核、出納,又是其他原始憑證的填制人,克服了分崗實(shí)踐工作不到位的不完整、不系統(tǒng)現(xiàn)象。加深理解了會(huì)計(jì)核算的基本原則和方法,將所有的基礎(chǔ)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和成本會(huì)計(jì)等相關(guān)課程進(jìn)行綜合運(yùn)用,了解會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的基本要求,掌握從理論到實(shí)踐的轉(zhuǎn)化過(guò)程;熟練掌握了會(huì)計(jì)操作的基本技能;將會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)和專(zhuān)業(yè)實(shí)踐,有機(jī)的結(jié)合起來(lái),開(kāi)闊了我們的視野,增進(jìn)了我們對(duì)企業(yè)實(shí)踐運(yùn)作情況的認(rèn)識(shí),為我們畢業(yè)走上工作崗位奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)心得體會(huì)2

  不知不覺(jué),為期一個(gè)月的會(huì)計(jì)模擬實(shí)驗(yàn)結(jié)束了,在這一個(gè)月的會(huì)計(jì)模擬實(shí)習(xí)中,使得我全面的對(duì)于老師講的一些理論知識(shí)實(shí)踐了一遍,加強(qiáng)了對(duì)理論知識(shí)的記憶,學(xué)到了許多書(shū)本上沒(méi)有的知識(shí),并且意識(shí)到只有把書(shū)本上學(xué)到的理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際的會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作中去,才能真正掌握這門(mén)知識(shí)。這也是這次實(shí)習(xí)的目的呀。但是當(dāng)中也遇見(jiàn)了不少難題,都是些看上去很簡(jiǎn)單,但就是很容易出錯(cuò)的地方。最讓我困擾的是:一但分錄出現(xiàn)了問(wèn)題,接二連三的事故就來(lái)了。當(dāng)時(shí),我可真想大聲說(shuō):“OH,MY GOD!”。做為女生不應(yīng)該是心細(xì)如塵的嗎?但我就不屬于這類(lèi)。自己的粗心,將會(huì)給自己帶來(lái)怎么樣的禍害?誰(shuí)能預(yù)料得到?我到底是不適合當(dāng)一名會(huì)計(jì)?我的選擇是對(duì)的嗎?這些等等的問(wèn)題都因?yàn)檫@次的實(shí)訓(xùn)而浮現(xiàn)在我的腦海里。后來(lái),我知道,雖然一開(kāi)始非常不適應(yīng),但慢慢的就有種一定要做好的心情,所以不管如何我都不能輕言放棄!

  老師有限定我們?cè)撓茸鍪裁,該如何入手。首先我?jiàn)識(shí)了各種各樣的原始憑證,比如說(shuō)有進(jìn)帳單,出庫(kù)單,入庫(kù)單,增值稅發(fā)票等等!我們要如期完成了老師指定好的任務(wù),否則就跟不上進(jìn)度了?傊,這次安排的模擬實(shí)驗(yàn)活動(dòng)讓所有同學(xué)都親自動(dòng)手動(dòng)腦,通過(guò)這次實(shí)驗(yàn)活動(dòng)的鍛煉,使我們對(duì)會(huì)計(jì)這一門(mén)學(xué)科的學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)得到了提高,從感性認(rèn)識(shí)上升到理性認(rèn)識(shí),而且同學(xué)門(mén)的實(shí)習(xí)積極性很高,這種師生之間互動(dòng)的成效是非常明顯的,希望以后多多推出一些類(lèi)似的實(shí)踐性教學(xué)活動(dòng),給同學(xué)們盡可能多的提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),這無(wú)論從學(xué)習(xí)上,還是老師與同學(xué)間的相互溝通方面都是有益的。在這里要謝謝老師為我們提供了這么一次人生寶貴的經(jīng)驗(yàn),這次活動(dòng)使我們終生難忘。

  財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)心得體會(huì)3

  財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)是指主要以對(duì)外提供財(cái)務(wù)報(bào)告的形式來(lái)滿足有關(guān)方面的決策,對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息的需求為主要目標(biāo)的會(huì)計(jì)學(xué)。會(huì)計(jì)作為經(jīng)濟(jì)管理的重要組成部分,是適應(yīng)社會(huì)生產(chǎn)的發(fā)展和管理需要而不斷發(fā)展和完善的。在社會(huì)生產(chǎn)中,會(huì)計(jì)一方面對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中人力、物力的消耗量及勞動(dòng)產(chǎn)品的數(shù)量進(jìn)行記錄、計(jì)算;另一方面則要對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的耗費(fèi)和勞動(dòng)成果進(jìn)行分析、控制和審核,以促使人們節(jié)約勞動(dòng)耗費(fèi),提高經(jīng)濟(jì)效益。正是因?yàn)樵谏鐣?huì)生產(chǎn)中人們很早就注意到提高經(jīng)濟(jì)效益的重要性,客觀上就需要有一種以經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的記錄、計(jì)算、分析、控制、審核為中心的經(jīng)濟(jì)管理工作。

  在還沒(méi)有接觸會(huì)計(jì)學(xué)這門(mén)課之前,我想許多同學(xué)和我一樣只有感性的認(rèn)識(shí),盡管它與我們的日常生活、工作和學(xué)習(xí)有密切的關(guān)系,甚至有些人已經(jīng)同會(huì)計(jì)打過(guò)交道,或者已使用過(guò)會(huì)計(jì)憑證,或者閱讀過(guò)會(huì)計(jì)報(bào)表。但問(wèn)到我們會(huì)計(jì)是什么?我們也許會(huì)說(shuō):會(huì)計(jì)就是寫(xiě)寫(xiě)、算算。通過(guò)在這兩個(gè)月的學(xué)習(xí),我才發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)并不是那么簡(jiǎn)單!肮芾砘顒(dòng)論”者認(rèn)為,會(huì)計(jì)是一項(xiàng)具有反映和控制職能的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。而“信息系統(tǒng)論”者則認(rèn)為,會(huì)計(jì)是一個(gè)以提供財(cái)務(wù)信息為主的經(jīng)濟(jì)信息系統(tǒng)。從以上兩個(gè)觀點(diǎn)我們可以理解會(huì)計(jì)是一個(gè)數(shù)據(jù)處理,進(jìn)而產(chǎn)生信息,利用這個(gè)信息達(dá)到加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理,從而實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的工作或者活動(dòng)。

  當(dāng)我們接觸了這門(mén)課程后,就會(huì)清楚的發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)學(xué)作為應(yīng)用性很強(qiáng)的一門(mén)學(xué)科、一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)管理工作,是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段,經(jīng)濟(jì)管理離不開(kāi)會(huì)計(jì),每個(gè)企業(yè)自始至終也都要依賴(lài)于會(huì)計(jì)。當(dāng)前,伴隨著經(jīng)濟(jì)全球一體化的發(fā)展,高科技的日新月異,會(huì)計(jì)將成為全球性經(jīng)濟(jì)管理工作的重要方面,同時(shí)也必將在會(huì)計(jì)學(xué)國(guó)際協(xié)調(diào)工作中,在治理整頓全球性經(jīng)濟(jì)秩序中,發(fā)揮越來(lái)越重要的作用。學(xué)習(xí)這門(mén)課程的重要性在生活中的每個(gè)角落都會(huì)被凸現(xiàn)出來(lái)。

  正是意識(shí)到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在生活中的作用越來(lái)越明顯,所以這學(xué)期報(bào)了這門(mén)課在這兩個(gè)月的選修課學(xué)習(xí)當(dāng)中我學(xué)到很多有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的知識(shí);通過(guò)學(xué)習(xí)我想在這里淺談一下我對(duì)財(cái)會(huì)的認(rèn)識(shí)。

  一、對(duì)會(huì)計(jì)認(rèn)識(shí)

  通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)知識(shí)的學(xué)習(xí),我認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)是一種經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng),是經(jīng)濟(jì)管理的重要組成部分,是人們管理生產(chǎn)過(guò)程的客觀需要。會(huì)計(jì)是隨著社會(huì)生產(chǎn)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)管理的要求而產(chǎn)生和發(fā)展。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,會(huì)計(jì)不僅僅局限于對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)予以記錄和計(jì)算,還要通過(guò)預(yù)測(cè)、決策、控制、考核和分析等來(lái)謀求經(jīng)濟(jì)效益。特別是計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)在會(huì)計(jì)中的廣泛應(yīng)運(yùn),會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)管理方面的作用也日益顯著。

  總的來(lái)說(shuō),會(huì)計(jì)的概念可以表述為:會(huì)計(jì)是以貨幣為主要計(jì)量單位,反映和監(jiān)督一個(gè)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的一種經(jīng)濟(jì)管理工作。其基本職能為核算與監(jiān)督。反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果的會(huì)計(jì)要素包括收入、費(fèi)用、利潤(rùn)三項(xiàng)。會(huì)計(jì)核算內(nèi)容是指特定主題的資金運(yùn)動(dòng),包括資金的投入、資金的循環(huán)與周轉(zhuǎn)、資金的推出三個(gè)階段。

  二、對(duì)財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識(shí)

  財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)組成部分,要根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度,按照財(cái)務(wù)管理的原則,組織財(cái)務(wù)活動(dòng),處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作,它是從事財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的根本指導(dǎo)。

  財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容主要包括財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)關(guān)系。企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)包括投資、資金營(yíng)運(yùn)、籌資和資金分配等一系列行為。企業(yè)資金投放在投資活動(dòng)、資金運(yùn)營(yíng)活動(dòng)、籌資活動(dòng)和分配活動(dòng)中,與企業(yè)各方面有著廣泛的財(cái)務(wù)關(guān)系。這些財(cái)務(wù)關(guān)系主要包括以下幾個(gè)方面:企業(yè)與投資者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與債權(quán)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與受資者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與債務(wù)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與供貨商、企業(yè)與客戶(hù)之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與政府之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)內(nèi)部各單位之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與職工之間的財(cái)務(wù)關(guān)系。

  財(cái)務(wù)管理的環(huán)節(jié)(職能)主要有:財(cái)務(wù)規(guī)劃和預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)分析、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與激勵(lì)。其核心是財(cái)務(wù)決策,財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)是為財(cái)務(wù)決策服務(wù)的,決策的成功與否直接關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。

  通過(guò)財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí),我不僅對(duì)財(cái)務(wù)管理的定義、內(nèi)容和職能有了一定的了解,而且我對(duì)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)、財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)的意義、財(cái)務(wù)管理的手段有了更加深入的認(rèn)識(shí)。

  三、會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理的關(guān)系

  會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。正確認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理的關(guān)系,既關(guān)系到課程設(shè)置的科學(xué)性,又涉及到企業(yè)職能部門(mén)劃分的合理性。

  對(duì)于會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理的關(guān)系,目前學(xué)術(shù)界有四種觀點(diǎn),即“財(cái)會(huì)合一觀”、“大會(huì)計(jì)觀”、“大財(cái)務(wù)觀”、“財(cái)會(huì)并列觀”。

  (1)財(cái)會(huì)合一觀:持這種觀點(diǎn)的人認(rèn)為,會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理本來(lái)就是一回事,兩者難分難解,主張統(tǒng)統(tǒng)合并,溶為一體。

  (2)大會(huì)計(jì)觀:即會(huì)計(jì)包括財(cái)務(wù)管理。持此觀點(diǎn)的人認(rèn)為,會(huì)計(jì)具有管理職能,當(dāng)然應(yīng)包括作為管理活動(dòng)一個(gè)分支的財(cái)務(wù)管理。

  (3)大財(cái)務(wù)觀:即財(cái)務(wù)管理包括會(huì)計(jì)。持該觀點(diǎn)的人認(rèn)為,財(cái)務(wù)管理的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)主要是編制財(cái)務(wù)計(jì)劃,組織日常管理(執(zhí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃),進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,開(kāi)展財(cái)務(wù)分析,實(shí)行財(cái)務(wù)檢查。會(huì)計(jì)工作屬于財(cái)務(wù)管理的范圍。

  (4)財(cái)會(huì)并列觀:即財(cái)會(huì)平行觀。持這種觀點(diǎn)的人認(rèn)為,會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理既有區(qū)別又有聯(lián)系,應(yīng)分別對(duì)待。

  (一)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理的區(qū)別

  (1)從存在的客觀基礎(chǔ)上看:會(huì)計(jì)的原始形態(tài)可以追溯到人類(lèi)社會(huì)的早期,它存在的客觀基礎(chǔ)是時(shí)間節(jié)約規(guī)律,即用最小的勞動(dòng)消耗,取得最大的勞動(dòng)成果,是為有效地組織和管理生產(chǎn)服務(wù)的。財(cái)務(wù)管理,其存在的客觀基礎(chǔ)是財(cái)務(wù)活動(dòng),它并非自有生產(chǎn)活動(dòng)就存在,而是人類(lèi)生產(chǎn)活動(dòng)發(fā)展到商品貨幣經(jīng)濟(jì)條件下所進(jìn)行的一種經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。

  (2)從對(duì)象上看:會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理有區(qū)別,根本原因就是兩者對(duì)象的不同。會(huì)計(jì)作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)信息系統(tǒng),它的處理對(duì)象是價(jià)值運(yùn)動(dòng)信息。財(cái)務(wù)管理的目的是根據(jù)價(jià)值運(yùn)動(dòng)規(guī)律,為企業(yè)帶來(lái)盡可能大的收益,所以,其管理的對(duì)象就是價(jià)值運(yùn)動(dòng)自身。

  (3)從職能上看:會(huì)計(jì)職能是核算與監(jiān)督。會(huì)計(jì)并不對(duì)價(jià)值運(yùn)動(dòng)進(jìn)行直接管理,它也不具備管理所固有的職能。相比之下,財(cái)務(wù)管理是對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)(價(jià)值運(yùn)動(dòng))直接進(jìn)行管理,因而它具有一般管理所固有的職能,即計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。

  (二)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理的聯(lián)系

  會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理雖然是兩個(gè)不同的事物、兩個(gè)不同的學(xué)科,但它們之間卻有著密切的聯(lián)系。那就是財(cái)務(wù)管理離不開(kāi)由會(huì)計(jì)提供的財(cái)務(wù)信息,而會(huì)計(jì)則要密切跟蹤財(cái)務(wù)活動(dòng),捕捉有關(guān)資金運(yùn)動(dòng)的信息,反轉(zhuǎn)來(lái)為財(cái)務(wù)管理服務(wù)。財(cái)務(wù)管理是進(jìn)行有關(guān)資金籌集供應(yīng)與運(yùn)用的意向決定,而會(huì)計(jì)是為這種意向決定提供情報(bào)的。這里所說(shuō)的提供情報(bào),也就是提供價(jià)值運(yùn)動(dòng)信息。正是價(jià)值運(yùn)動(dòng)信息,將兩者聯(lián)系起來(lái)。

  當(dāng)然我對(duì)財(cái)會(huì)的了解也只是皮毛,其深層次的內(nèi)容還不是特別清楚,還有待于以后進(jìn)一步的學(xué)習(xí);不過(guò)這學(xué)期跟著蔡老師學(xué)習(xí)財(cái)會(huì)改變了我以前對(duì)財(cái)會(huì)的認(rèn)識(shí);比如,以前我總是用死板這個(gè)詞定義給會(huì)計(jì),感覺(jué)知識(shí)比較死板,沒(méi)有聯(lián)系實(shí)際,可自從學(xué)習(xí)了財(cái)會(huì)基礎(chǔ)知識(shí)后,知道活學(xué)活用才是實(shí)質(zhì)。當(dāng)然活學(xué)活用的基礎(chǔ)是吃透原理,因?yàn)橹挥信嗽,才能舉一反三;只有掌握了原理,才能根據(jù)具體情況運(yùn)用會(huì)計(jì)核算方法,發(fā)揮會(huì)計(jì)的職能作用,以求得對(duì)課程內(nèi)容更好的理解和掌握。

  通過(guò)近兩個(gè)月對(duì)財(cái)會(huì)的學(xué)習(xí),我的感覺(jué)是受益匪淺,蔡老師不僅僅光講書(shū)面上的知識(shí);而且她把理論與實(shí)際結(jié)合起來(lái)給我們講讓我們能深刻的了解財(cái)會(huì);特別是每節(jié)上課前她都講一些事例,一些有關(guān)日常生活中的例子,我感覺(jué)非常好;可是時(shí)間過(guò)的太快了,馬上就要結(jié)課了;希望以后有機(jī)會(huì)還能繼續(xù)聽(tīng)蔡老師的課。

  財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)心得體會(huì)4

  進(jìn)入大學(xué)之前,還沒(méi)有接觸到管帳,對(duì)管帳還并不了解。進(jìn)入大學(xué),挑選了管帳專(zhuān)業(yè),對(duì)管帳有了一點(diǎn)了解,認(rèn)為管帳除了記帳,還會(huì)對(duì)公司財(cái)務(wù)進(jìn)行管理、猜測(cè)、對(duì)現(xiàn)金有深入知道。大一的時(shí)分聽(tīng)根底管帳,知道管帳是一門(mén)“透過(guò)景象看本質(zhì)”,并不是客觀與片面之間那樣簡(jiǎn)略的聯(lián)絡(luò)的一門(mén)學(xué)科。咱們除了需求了解管帳自身還需求用管帳的言語(yǔ)記帳,進(jìn)程著極大的片面因素,所以可操作程度很大,但要到達(dá)不違法不傷害投資者的基本請(qǐng)求。這么“管帳是一門(mén)藝術(shù)”,既要廣泛的支持,也要有明晰的思想和清晰的方針。通過(guò)大三學(xué)習(xí)還有這個(gè)學(xué)期主任給咱們講《高檔財(cái)務(wù)管帳專(zhuān)題》對(duì)管帳的了解越來(lái)越全部,也就越來(lái)越了解自個(gè)的方針,除了專(zhuān)業(yè)常識(shí),我還有許多許多需求學(xué)習(xí)的常識(shí),還要加強(qiáng)訓(xùn)練自個(gè)的思想指定工作規(guī)劃。大三了,行將踏入社會(huì),我一定要提早做好預(yù)備!

  在管帳倫理健全的商場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)里,保持管帳次序的成本和管帳的變革成本,要遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于管帳理論不健全的社會(huì),一個(gè)缺少誠(chéng)炮制假帳的管帳師,不損害利益有關(guān)者,而且不容地帶來(lái)仿照效應(yīng),危有全部社會(huì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)安定。

  (一)管帳人員應(yīng)當(dāng)做好三個(gè)方面的預(yù)備。新原則出臺(tái)后,對(duì)從業(yè)人員的訓(xùn)練必不可少。在對(duì)新原則系統(tǒng)的構(gòu)造、構(gòu)造、中心請(qǐng)求有充沛了解之后,要做好與原有原則的區(qū)分,這么比照剖析便于記憶。將新原則和它做好對(duì)照,以便于非常好的理解新原則。做好這么的預(yù)備,在原則攻略出臺(tái)后,學(xué)習(xí)和理解起來(lái)才會(huì)較為輕松和更為深入。

  我國(guó)一向是管帳準(zhǔn)則與管帳原則兩個(gè)管帳核算規(guī)范共存的局勢(shì),前者以規(guī)則為根底,后者以原則為根底。理論界一向存在以管帳原則取代管帳準(zhǔn)則的觀點(diǎn)。實(shí)際上,兩種管帳核算規(guī)范所規(guī)范的內(nèi)容既有差異也有聯(lián)絡(luò)。管帳原則首要規(guī)則承認(rèn)、計(jì)量和發(fā)表規(guī)范。由于新管帳原則給予公司更多的“管帳空間”,進(jìn)步管帳監(jiān)督水平必定請(qǐng)求更多的人力和物力的投入,監(jiān)督成本相應(yīng)也會(huì)添加。

  (二)管帳人員是不是具有較高水平的工作操行和恰當(dāng)?shù)墓ぷ髋袆e變成公司和管帳信息使用者極為關(guān)懷的疑問(wèn)。由于管帳方針的本質(zhì)即是要客觀地反映經(jīng)濟(jì)實(shí)際,管帳原則自身不可能供給詳細(xì)答案,關(guān)于怎么承認(rèn)、計(jì)量、管帳信息是不是發(fā)表等疑問(wèn)都需求管帳師自個(gè)進(jìn)行工作判別,這使得管帳人員的本質(zhì)和工作能力面對(duì)極大應(yīng)戰(zhàn)。

  樹(shù)立健全公司的內(nèi)部操控是遵循管帳法律法規(guī),加強(qiáng)管帳核算,進(jìn)步管帳信息質(zhì)量的必管帳人員是不是具有較高水平的工作操行和恰當(dāng)?shù)墓ぷ髋袆e變成公司和管帳信息使用者極為關(guān)懷的疑問(wèn)。由于管帳方針的本質(zhì)即是要客觀地反映經(jīng)濟(jì)實(shí)際,管帳原則自身不可能供給詳細(xì)答案,關(guān)于怎么承認(rèn)、計(jì)量、管帳信息是不是發(fā)表等疑問(wèn)都需求管帳師自個(gè)進(jìn)行工作判別,這使得管帳人員的本質(zhì)和工作能力面對(duì)極大應(yīng)戰(zhàn)。然請(qǐng)求,也是從源頭上遏止公司管帳造假的最佳方法。加強(qiáng)公司的內(nèi)部監(jiān)控首要包括:加速現(xiàn)代公司產(chǎn)權(quán)準(zhǔn)則變革,樹(shù)立優(yōu)化的組織構(gòu)造和高效的運(yùn)作程序;樹(shù)立領(lǐng)先牢靠的管理信息系統(tǒng),使獲取實(shí)時(shí)信息變成可能,進(jìn)步公司的快速反應(yīng)能力;加強(qiáng)內(nèi)部操控的監(jiān)督與評(píng)定,確保內(nèi)操控度被切實(shí)地履行且履行的效果杰出。

  財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)心得體會(huì)5

  我們財(cái)務(wù)六班和五班的同學(xué)于第四周在學(xué)校會(huì)計(jì)模擬實(shí)驗(yàn)中心進(jìn)行了為期一周的財(cái)務(wù)管理模擬實(shí)驗(yàn)。我分在第十三組,模擬公司的名字叫做“MM多公司”,組員六個(gè),五班六班各三人。公司管理層由總裁,財(cái)務(wù)總監(jiān),信息總監(jiān),市場(chǎng)總監(jiān),供應(yīng)總監(jiān)和銷(xiāo)售總監(jiān)組成。

  我在公司擔(dān)任的是總裁一職,我認(rèn)為這個(gè)職位在公司運(yùn)營(yíng)上是非常重要的?偛檬冀K要把持好公司整個(gè)的發(fā)展方向,領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)立場(chǎng)不同的各個(gè)部門(mén),從大局出發(fā),以公司的整體利益為導(dǎo)向,進(jìn)行決策和組織公司的運(yùn)作。試驗(yàn)中總裁的具體職責(zé)是:(1)根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的需要進(jìn)行只能分工;(2)召開(kāi)年度財(cái)務(wù)計(jì)劃工作會(huì)議;(3)根據(jù)公司需要和信息總監(jiān)提供的信息,協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)作出籌資決策;(4)按年度工作任務(wù)清單指導(dǎo)各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人按時(shí)完成年度內(nèi)各項(xiàng)工作;(5)根據(jù)財(cái)務(wù)分析結(jié)果,指出公司經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題,并提出改進(jìn)措施;(6)召開(kāi)期末財(cái)務(wù)工作總結(jié)會(huì)議,進(jìn)行年度工作述職的總結(jié)。

  我們要對(duì)公司進(jìn)行五年的經(jīng)營(yíng)。第一年,基本上是在老師的帶領(lǐng)下完成對(duì)公司的運(yùn)營(yíng)的。年初總裁必須按照實(shí)驗(yàn)任務(wù)清單里所給的任務(wù),依次完成每項(xiàng)任務(wù)。首先,我召開(kāi)財(cái)務(wù)工作會(huì)議,和各部門(mén)商討制定第一年的廣告費(fèi)額度和在各個(gè)市場(chǎng)的分配比例。我覺(jué)得投廣告費(fèi)是我們實(shí)驗(yàn)中最為重要的一步,投好廣告費(fèi)了,公司那一年的經(jīng)營(yíng)基本上不會(huì)有太大的問(wèn)題,投不好廣告費(fèi),公司在那一年的經(jīng)營(yíng)很可能就會(huì)賺不到錢(qián)甚至虧錢(qián)。第一年我們公司投了1100萬(wàn)的廣告費(fèi),總額在19家公司排第二,基本控制了本地市場(chǎng)的高價(jià)訂單。在市場(chǎng)開(kāi)擴(kuò)和產(chǎn)品研發(fā)上,著手開(kāi)拓所有能開(kāi)發(fā)的市場(chǎng),研發(fā)所有能研發(fā)的產(chǎn)品。所以第一年雖然我們接到了好的訂單,但是由于用于擴(kuò)大生產(chǎn)和市場(chǎng)以及研發(fā)新產(chǎn)品的費(fèi)用過(guò)高,我們公司未能盈利。第二年,公司中規(guī)中矩實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)過(guò)渡。第三年,是我覺(jué)得我們公司五年里經(jīng)營(yíng)的最失敗的一年,這一年的慘淡經(jīng)營(yíng)直接導(dǎo)致了我們公司的成績(jī)排名落后,到此,公司在艱難中運(yùn)行。是什么原因?qū)е碌谌旯咎潛p慘重呢?還是出在我們廣告費(fèi)的投入上。我錯(cuò)誤的認(rèn)為第一年度的廣告費(fèi)為我贏得的好訂單,第二年以同樣的費(fèi)用照樣能拿到好訂單,結(jié)果一敗涂地。在本地市場(chǎng)為甲產(chǎn)品投入的1000萬(wàn)的廣告費(fèi)只搶到了低價(jià)少量的單,整個(gè)一年只賣(mài)出去3個(gè)單位的甲產(chǎn)品。而前期投入的研究開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)線的購(gòu)置需要大量現(xiàn)金,而我們公司產(chǎn)品積壓倉(cāng)庫(kù),資金周轉(zhuǎn)不靈,只好向銀行貸得巨款應(yīng)付公司日常運(yùn)營(yíng)。這一年別的公司因?yàn)樵趶V告費(fèi)上的大手筆贏得市場(chǎng),

  ,公司業(yè)績(jī)節(jié)節(jié)攀升,把我們公司遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋在后面。我們以第三年虧損3400萬(wàn)排名倒數(shù)第二。而巨額的貸款也為公司在后面的經(jīng)營(yíng)中增加了相當(dāng)大的負(fù)擔(dān)。對(duì)此,我悔恨交加,悔不該不做任何調(diào)查就投了廣告費(fèi),不該在沒(méi)得到訂單時(shí)還大肆研發(fā)新產(chǎn)品和開(kāi)拓市場(chǎng),不該在產(chǎn)品積壓倉(cāng)庫(kù)時(shí)不聯(lián)系其他公司低價(jià)收購(gòu)……總之,第三年公司陷入如此境地,我有不可推卸的責(zé)任。第四年,公司總結(jié)上年教訓(xùn),在廣告費(fèi)上慎重考慮,以1500萬(wàn)的中等價(jià)位的廣告費(fèi)取得了中等檔次的訂單,而且訂單要求的產(chǎn)品多,對(duì)于我們積壓的庫(kù)存也是個(gè)很好的消息。因此,公司在繼續(xù)研發(fā)產(chǎn)品和開(kāi)拓市場(chǎng)的同時(shí)仍然取得不錯(cuò)的業(yè)績(jī),虧損1000萬(wàn)。雖然是虧損,但是較之上年還是有了很大的進(jìn)步。這年我們排名19個(gè)組里倒數(shù)第五名。第四年,這年是我們豐收的一年,我們成功研發(fā)了乙產(chǎn)品,購(gòu)置的兩條生產(chǎn)線也正常生產(chǎn),倉(cāng)庫(kù)的存貨依然很多但同樣取得了很多訂單,所以我們?cè)诘谌耆〉昧?900萬(wàn)的單,盈利2000萬(wàn)。但是唯一不足的是,這些定單的賬期都比較長(zhǎng),資金不能及時(shí)回籠,給公司運(yùn)轉(zhuǎn)帶來(lái)極大的不便。為此年末為了還了超過(guò)所有者權(quán)益的長(zhǎng)期借款,不得不把廠房賣(mài)掉。這年丙產(chǎn)品也成功研發(fā)并生產(chǎn),市場(chǎng)也開(kāi)拓的差不多了。但是付出的代價(jià)便是到第五年期初現(xiàn)金只剩下200萬(wàn)。第五年,年初廣告費(fèi)根本就不夠,只好聯(lián)系兩家資金雄厚的公司幫我們搶訂單,我們公司再以低于訂單的價(jià)格售給那兩家公司,實(shí)現(xiàn)雙贏。我公司在沒(méi)錢(qián)買(mǎi)訂單的前提下,用對(duì)方的錢(qián)拿到單避免產(chǎn)品賣(mài)不出去,而對(duì)方用低價(jià)收購(gòu)我們的大量產(chǎn)品再高價(jià)銷(xiāo)出,從中賺取差價(jià)。這樣第五年我們公司勉強(qiáng)經(jīng)營(yíng)了下來(lái),取得700萬(wàn)的盈利。但其他公司由于最后一年巨資投入廣告費(fèi),拿到大單,且年末庫(kù)存多,比起他們的盈利,我們的700萬(wàn)盈利微不足道。因此,我們的排名也是比較靠后的。在取得應(yīng)收賬款后我們重新買(mǎi)了新廠房,并且因?yàn)樗姓邫?quán)益的增加還取得了銀行的長(zhǎng)期借款。年末基本恢復(fù)正常經(jīng)營(yíng)。

  在老師對(duì)我們十多家公司績(jī)效考核后,我們公司排名倒數(shù)第三。這個(gè)名次是我不愿看到的,也是我覺(jué)得很丟臉的,我覺(jué)得主要責(zé)任是我決策上的.失誤,心里很過(guò)意不去陪我?jiàn)^戰(zhàn)在公司的五位美女總監(jiān)。不過(guò)在失敗中我也學(xué)到了很多,受益匪淺。我也從另外一個(gè)角度考慮過(guò),如果這不是實(shí)驗(yàn)這是現(xiàn)實(shí)會(huì)如何?我覺(jué)得如果這是現(xiàn)實(shí)的話,肯定會(huì)和我們實(shí)驗(yàn)有很大的區(qū)別。區(qū)別不只是單純的出廣告費(fèi)就能搶占市場(chǎng),不只是單純的銀行借款這個(gè)籌資渠道,不只是一成不變的市場(chǎng)需求,不只是公司的單調(diào)經(jīng)營(yíng)。所以說(shuō)實(shí)驗(yàn)要想做到和現(xiàn)實(shí)一樣是不可能的,實(shí)驗(yàn)?zāi)芴岣呶覀兊臉I(yè)務(wù)水平,但在實(shí)驗(yàn)中獲得好成績(jī)的并不見(jiàn)得能真正成功的經(jīng)營(yíng)一家公司。請(qǐng)不要認(rèn)為我是吃不到葡萄說(shuō)葡萄酸,個(gè)人觀點(diǎn)而已,F(xiàn)在中國(guó)的社會(huì)是關(guān)系社會(huì),中國(guó)的經(jīng)濟(jì)是關(guān)系經(jīng)濟(jì)。理論只能結(jié)合實(shí)際卻不能左右實(shí)際。

  關(guān)于做這個(gè)財(cái)務(wù)管理模擬實(shí)驗(yàn),我認(rèn)為意義還是非常巨大的。能充分的把我們所學(xué)結(jié)合的實(shí)際操作中,能讓我們更深入的理解知識(shí)點(diǎn),提高我們的業(yè)務(wù)水平。在此特別感謝實(shí)驗(yàn)室兩位老師對(duì)我們耐心細(xì)致的教導(dǎo),你們辛勤的教學(xué)換來(lái)的肯定是以后許許多多財(cái)務(wù)管理方面的人才!祝老師工作順利,身體健康!

  財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)心得體會(huì)6

  一、實(shí)驗(yàn)過(guò)程

  1、組建模擬公司,建立管理團(tuán)隊(duì)。以小組為單位組建模擬公司,分配角色,建立管理團(tuán)隊(duì)。每個(gè)小組都以6個(gè)人為標(biāo)準(zhǔn)。我們這一小組的成員是:我、劉純、謝婭、肖婷、蔣碧霞、余景祥。由于剛開(kāi)始的時(shí)候我們對(duì)那些職位都不是很了解,所以都是根據(jù)個(gè)人自己的意愿來(lái)選擇的職位。不過(guò),我們的總裁還是留給了我們這組唯一的男生了。而我擔(dān)任的是財(cái)務(wù)總監(jiān)。

  2、規(guī)劃公司經(jīng)營(yíng),編制財(cái)務(wù)預(yù)算

  在老師跟我們說(shuō)了一些有關(guān)公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則和以前一些同學(xué)的案例后,我們馬上召開(kāi)了年度財(cái)務(wù)計(jì)劃工作會(huì)議,對(duì)公司目前所處的外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境和內(nèi)部運(yùn)營(yíng)條件進(jìn)行了分析,確定我們主要生產(chǎn)哪一類(lèi)產(chǎn)品,走什么生產(chǎn)路線。研究生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中蘊(yùn)藏著哪些有利利機(jī)會(huì)和主要威脅,考慮開(kāi)通哪些市場(chǎng)領(lǐng)域,是否開(kāi)通ISO9000或ISO14000,確立公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。我們經(jīng)過(guò)協(xié)商后,一致決定主打生產(chǎn)丙產(chǎn)品,開(kāi)通國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和亞洲市場(chǎng),另外也會(huì)通過(guò)ISO9000。在做出決定后,我們開(kāi)始預(yù)算我們需要購(gòu)買(mǎi)資產(chǎn)和支出費(fèi)用的資金,并編制財(cái)務(wù)預(yù)算。

  3、經(jīng)營(yíng)模擬公司,開(kāi)展財(cái)務(wù)活動(dòng)

  第一年,是老師教我們一步一步的做。第一步,投廣告費(fèi),拿訂單。老師會(huì)根據(jù)我們投的廣告費(fèi)的高低給我們訂單,一般廣告費(fèi)投的越高拿的訂單就會(huì)越好,但這也不是絕對(duì)。另外老師還告訴我們第一年的廣告費(fèi)不要超過(guò)10M,而且訂單量也不得超過(guò)10個(gè)。我們投的廣告費(fèi)是5M,最后結(jié)果出來(lái):我們這一小組是投的最少的。不過(guò)我們依然拿到了足夠的并令我們滿意的訂單。老師說(shuō),他的這些訂單是為十八個(gè)小組準(zhǔn)備的,而我們只有八個(gè)小組,所以不要擔(dān)心拿不到訂單,而且只要我們穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)是不會(huì)出現(xiàn)破產(chǎn)的情況的。第二步,登記銷(xiāo)售訂單;如有加急訂單,就交貨加急訂單。第三步,訂原材料、原材料入庫(kù)、更新應(yīng)付賬款和應(yīng)收賬款、產(chǎn)品入庫(kù)、生產(chǎn)產(chǎn)品。第四步,按訂單交貨、新產(chǎn)品研發(fā)投資、短期借款、支付公司行政管理費(fèi)。這些都是第一季的活動(dòng),以后的幾個(gè)季度的活動(dòng)和這些都差不多,只是不需要投廣告費(fèi)了。另外,第四季,還需進(jìn)行資產(chǎn)折舊和支付利息。而我作為財(cái)務(wù)總監(jiān),除了每個(gè)季末和信息總監(jiān)核對(duì)現(xiàn)金數(shù)目外,只需在第四季末編制財(cái)務(wù)報(bào)表。編制資產(chǎn)負(fù)債表的數(shù)據(jù)是從銷(xiāo)售總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)那里獲取而編制利潤(rùn)表的數(shù)據(jù)是從供應(yīng)總監(jiān)和信息總監(jiān)那里獲齲財(cái)務(wù)報(bào)表編制平衡后,也就代表這一年的業(yè)務(wù)活動(dòng)已結(jié)束,可以開(kāi)展新一年的財(cái)務(wù)活動(dòng)。第二年,我們投放的廣告費(fèi)依然很少,只有6M。另外購(gòu)入全自動(dòng)生產(chǎn)線兩條、半自動(dòng)生產(chǎn)線兩條,并租入廠房X和廠房Y。由于我們上一年度就將固定資產(chǎn)廠房賣(mài)出,并借入長(zhǎng)期借款81M,所以我們并未出現(xiàn)資金短缺。但在年末的利潤(rùn)表中凈利潤(rùn)顯示出-13M,從而我們這一年的所得稅也為零。

  第三年,廣告費(fèi)沒(méi)多大變化,我們拿的訂單也不多。我們希望把貨堆積到下一年,在第四年的時(shí)候多拿些訂單。不過(guò),出乎我們意料的是,年末居然還盈利1M。雖然很少,但我們還是很高興。

  第四年,我們的銷(xiāo)售收入直達(dá)155M,這是我們這幾年收入最高的一次,而且我們的凈利潤(rùn)也達(dá)到41M.所以在年末的時(shí)候我們將長(zhǎng)期借款81M還給投資融資中心,并另外借入長(zhǎng)期借款68M,因?yàn)槲覀兊馁Y產(chǎn)總值有240M.另外,我們也開(kāi)始按固定股利5%發(fā)放股利,應(yīng)付股利為2M。

  第五年,我們將價(jià)值64M固定資產(chǎn)廠房買(mǎi)回,并繼續(xù)在年末按固定股利5%發(fā)放股利,該年的凈利潤(rùn)是30M。

  第六年,我們又借入長(zhǎng)期借款50M.我們的凈利潤(rùn)是73M,在年末時(shí)是按剩余股利政策發(fā)放股利,發(fā)放股利為1M。

  二、體會(huì)、感受

  剛開(kāi)始的時(shí)候,我感覺(jué)自己什么都不懂,害怕自己做不好,后來(lái)慢慢的熟悉后,我發(fā)現(xiàn)其實(shí)并沒(méi)有我想象中的那么難。記得第一年投廣告費(fèi)的時(shí)候,我們都不是很了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和市場(chǎng)規(guī)則,所以為了保險(xiǎn)起見(jiàn)我們都一致中等價(jià)格,誰(shuí)知道我們竟然是投的最少的,讓其他組嘲笑了一頓,說(shuō)我們太小氣了?晌也⒉贿@么覺(jué)得,在一切未知的情況下,我們就應(yīng)該謹(jǐn)慎一些。如果決定錯(cuò)誤,不僅拿不到好的訂單,也會(huì)浪費(fèi)企業(yè)資金。后來(lái)我慢慢發(fā)現(xiàn):廣告費(fèi)的預(yù)算以及訂單的好壞直接關(guān)系著企業(yè)的盈利虧損狀況,只要廣告費(fèi)投得好,就能拿到好的、價(jià)格高的訂單,銷(xiāo)售收入也會(huì)相應(yīng)提高,盈利也會(huì)增加。另外,在資金不夠的情況下,下訂單賬期一定要拉短的,這樣才有足夠的庫(kù)存現(xiàn)金來(lái)公司周轉(zhuǎn),作為財(cái)務(wù)總監(jiān),報(bào)表的編制、對(duì)綜合費(fèi)用的預(yù)算至關(guān)重要,這關(guān)系到公司下一年度的經(jīng)營(yíng),每一個(gè)數(shù)據(jù)來(lái)源都要理清。

  作為財(cái)務(wù)總監(jiān)的我,除了和信息總監(jiān)核對(duì)現(xiàn)金數(shù)量和編制財(cái)務(wù)報(bào)表外,并沒(méi)有做其他預(yù)算,這讓我感到很羞愧。不過(guò)通過(guò)這次模擬實(shí)訓(xùn)讓我了解到了:財(cái)務(wù)總監(jiān)需要從公司財(cái)務(wù)的角度出發(fā),預(yù)估長(zhǎng)、短期資金需求,以最佳方式籌措資金;運(yùn)用財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行內(nèi)部診斷,協(xié)助總裁做好財(cái)務(wù)決策,創(chuàng)造高利潤(rùn);編制財(cái)務(wù)報(bào)表,評(píng)估投資效益。

  在這短短的四天實(shí)驗(yàn)中讓我最深的體會(huì)還是團(tuán)隊(duì)合作精神,一個(gè)公司內(nèi)部團(tuán)結(jié)與否直接關(guān)系著公司的未來(lái)的好壞。就算你個(gè)人能力再?gòu)?qiáng),那也只有你一人,你不可能一個(gè)人做好所有職位,只有好好合作,才能做得更好,完成的更出色。

  三、意見(jiàn)、建議

  1、實(shí)驗(yàn)時(shí)間較短,內(nèi)容較淺,不能讓學(xué)生對(duì)財(cái)務(wù)管理的教學(xué)內(nèi)容深入的應(yīng)用、了解。

  2、市場(chǎng)規(guī)則還應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)一些,應(yīng)與實(shí)際生活中的更接近一些。

  財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)心得體會(huì)7

  一、實(shí)驗(yàn)過(guò)程

  11月8日,我們班和電會(huì)三班一起開(kāi)始了為期一周的財(cái)務(wù)管理模擬實(shí)習(xí),這是繼電會(huì)模擬實(shí)習(xí)后的又一次考驗(yàn),心情激動(dòng)而又緊張。根據(jù)兩個(gè)班人數(shù)的總和,老師把我們分成了十七個(gè)組,每組有6人,這6人共同經(jīng)營(yíng)一個(gè)虛擬公司,每個(gè)小組成員分別擔(dān)任公司總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)、信息總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、供應(yīng)總監(jiān)、銷(xiāo)售總監(jiān)重要職務(wù)。我們需經(jīng)營(yíng)公司連續(xù)6個(gè)會(huì)計(jì)年度的所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

  第一年,由老師帶著我們做每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。我們公司也有條不紊的進(jìn)行著。從剛開(kāi)始的投廣告費(fèi)到訂購(gòu)原材料、產(chǎn)品生產(chǎn)、按訂單交貨、投資生產(chǎn)線、申請(qǐng)短期借款等,再到最后的編制財(cái)務(wù)報(bào)表,老師都耐心的跟我們分析。同時(shí),在這一年里我們開(kāi)始研發(fā)了新產(chǎn)品乙,也著手開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市常另外ISO9000也在研發(fā)之中。

  第二年,老師說(shuō)接下來(lái)公司運(yùn)營(yíng)好壞全交給我們自己打理,讓我們自己放手大膽經(jīng)營(yíng)。這時(shí)我們竟然有點(diǎn)無(wú)從下手的感覺(jué),久久不敢開(kāi)始,生怕做一步錯(cuò)一步。經(jīng)過(guò)第一年的競(jìng)爭(zhēng),我們都知道了廣告費(fèi)的重要性,因?yàn)樗鼪Q定了各模擬公司在各個(gè)市場(chǎng)上獲取定單的先后順序及定單數(shù)量的多少。就這樣,我們開(kāi)始對(duì)市場(chǎng)情況進(jìn)行了分析,確定廣告費(fèi)的預(yù)算。分析應(yīng)該怎么投,投多少。當(dāng)投好廣告費(fèi)出現(xiàn)排名搶訂單,拿到定單后,又開(kāi)始了訂原材料、賣(mài)產(chǎn)品等一系列活動(dòng)了。這一年是我們公司最艱難的一年,由于我們從未有過(guò)公司經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn),而且我們又比較保守,在可以借九千九百萬(wàn)的長(zhǎng)期借款條件下我們只借了一千八百萬(wàn),導(dǎo)致沒(méi)有現(xiàn)金來(lái)支付公司大量的費(fèi)用,在這么窘迫的時(shí)候,我們被逼無(wú)奈只好在第二季度的時(shí)候,把原先自有的一個(gè)廠房給賣(mài)了,賣(mài)了再去租了廠房,買(mǎi)進(jìn)兩條生產(chǎn)線,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)完畢,ISO9000認(rèn)證控制牌成功通過(guò)。也許是因?yàn)檫@一年才開(kāi)始研發(fā)丙產(chǎn)品,才開(kāi)拓亞洲市場(chǎng),才去搞ISO14000認(rèn)證,又買(mǎi)了生產(chǎn)線,費(fèi)用開(kāi)支巨大,我們最后利潤(rùn)又為負(fù)數(shù),又是虧損的一年。

  經(jīng)過(guò)兩年激烈的競(jìng)爭(zhēng),終于迎來(lái)了第三年,在去年那么艱難的時(shí)候我們熬過(guò)來(lái)了,主要是現(xiàn)金庫(kù)里能周轉(zhuǎn)的現(xiàn)金過(guò)少,第一年我們借的長(zhǎng)期借款過(guò)少導(dǎo)致的,所以在第二年末我們把所以能借的長(zhǎng)期借款都給借了。在這年里,公司亞洲市場(chǎng)開(kāi)發(fā)繼續(xù)進(jìn)行著,我們沒(méi)有開(kāi)發(fā)國(guó)際市場(chǎng),因?yàn)槲覀冄邪l(fā)了丙產(chǎn)品,而丙產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上沒(méi)有市場(chǎng),公司在一步一步的進(jìn)行著,我們保證公司照常運(yùn)營(yíng),不過(guò)我們很遺憾公司又為虧損,不過(guò)公司境況在一步一步轉(zhuǎn)好。我們有信心。在接下來(lái)的第四年,我們廣告費(fèi)投的好,改了以往把雞蛋全放一個(gè)籃子里的法子,分散投,搶了好定單,公司照常運(yùn)行,這一年是我們公司做得最好的一年,公司終于盈利,在那么艱難的困境下終于扭虧為盈了,還排了個(gè)第三,公司所有成員積極性大增。第五年,我們公司也運(yùn)營(yíng)得很好,又盈利了,雖然業(yè)績(jī)有所下降,但是我們把廠房給買(mǎi)回來(lái)了,一直以來(lái)沒(méi)有自有廠房讓我們不安心,而且租金也是我們巨大的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān),現(xiàn)在心里懸著的石頭總算著地了。

  五年過(guò)去了,接下來(lái)的是最后、也是最關(guān)鍵的一年。廣告費(fèi)依然是重要的。經(jīng)過(guò)研究,廣告費(fèi)每年在在增加,最后一年我們也毫無(wú)保留的投了24MB。因此在亞洲市場(chǎng)上丙產(chǎn)品拿到了好定單,為公司帶來(lái)了不少利潤(rùn),但是由于年初產(chǎn)品都沒(méi)庫(kù)存,在第五年的時(shí)候都差不多銷(xiāo)售完了,導(dǎo)致今年廣告費(fèi)投的好,可以選兩輪定單的我們都沒(méi)選,因?yàn)闆](méi)產(chǎn)品,我們不敢先去冒險(xiǎn)選定單然后向別的公司買(mǎi)產(chǎn)品,我們怕買(mǎi)不到交罰金。因?yàn)槭亲詈笠荒,我們不僅僅要公司利潤(rùn)最大化,還要使其結(jié)構(gòu)最優(yōu)化,我們又發(fā)行了債券借了長(zhǎng)期借款。雖然最后我們業(yè)績(jī)只是排名第四,但我們不后悔,我知道我們都盡了最大的努力了。

  二、體會(huì)、感受

  時(shí)間過(guò)得真快,一周的實(shí)習(xí)時(shí)間一轉(zhuǎn)眼就過(guò)去了。這一周,我們很忙碌也很興奮。大家在實(shí)習(xí)室認(rèn)真干活,回到寢室還要繼續(xù)討論,如何做才能不破產(chǎn),如何才能更好的提高績(jī)效?傊,雖然累,但過(guò)得充實(shí)!

  通過(guò)這次財(cái)務(wù)管理模擬實(shí)習(xí),我深刻體會(huì)到在一個(gè)組織中管理者的管理方法和決策對(duì)這個(gè)組織的重要性。在這次財(cái)務(wù)管理模擬實(shí)習(xí)中,我所擔(dān)任的職位是銷(xiāo)售總監(jiān),銷(xiāo)售總監(jiān)事情不多也不是很難。只需在老師派發(fā)訂單后填寫(xiě)訂單登記表,計(jì)算本年銷(xiāo)售收入,毛利,成本等。然后在產(chǎn)品下線后按訂單數(shù)量,產(chǎn)品類(lèi)型交至供銷(xiāo)中心,并從那里拿回相應(yīng)的銷(xiāo)售收入。根據(jù)交貨季度,賬期,確定應(yīng)收賬款到期時(shí)間。事情雖簡(jiǎn)單,但還是需要相當(dāng)?shù)募?xì)心。在第二年就由于我的疏忽算錯(cuò)了成本,導(dǎo)致財(cái)務(wù)總監(jiān)無(wú)法編平報(bào)表,而我們又不知道差錯(cuò)的原因所在,忙乎了半天也沒(méi)得個(gè)結(jié)果,最終還是在老師的指引下發(fā)現(xiàn)的。交貨也得細(xì)心,一次交多少,交哪種類(lèi)型的產(chǎn)品,收多少幣回,都不能有絲毫差錯(cuò)。在總體上,經(jīng)營(yíng)初期,我們對(duì)經(jīng)營(yíng)前景看得不夠遠(yuǎn)。譬如,在經(jīng)營(yíng)初期貸款方面,我們只是單純的考慮到貸款的利息,我們只申請(qǐng)了足夠一年用的資金,卻沒(méi)有考慮到以后出現(xiàn)資金緊張,在以后的經(jīng)營(yíng)中,我們組就多次出現(xiàn)資金狀況,而為了能夠經(jīng)營(yíng)下去,我們不得不賣(mài)掉我們的廠房然后又租回來(lái)。對(duì)于一個(gè)企業(yè),信息的采集也十分重要。決策者會(huì)根據(jù)信息做出決策。準(zhǔn)確可靠的信息,會(huì)幫助決策者最終一個(gè)更合理的決策,會(huì)有利于一個(gè)企業(yè)的發(fā)展,否則可能導(dǎo)致一個(gè)組織陷入到危機(jī)之中。在廣告投資方面,過(guò)多的廣告投資會(huì)降低企業(yè)的利潤(rùn);過(guò)少的廣告投資,企業(yè)又沒(méi)有太大的市場(chǎng),拿不到好的訂單。所以組織者的經(jīng)營(yíng)決策關(guān)乎企業(yè)的生死存亡。

  在這次實(shí)習(xí)以后,我看到自己還有很多不足。缺乏對(duì)公司經(jīng)營(yíng)決策方面的知識(shí),不能果斷做出決定,沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)營(yíng)的眼光等。讓我知道自己在以后的學(xué)習(xí)中要加強(qiáng)這些方面能力的培養(yǎng),提高自己。

  三、意見(jiàn)、建議

  1.希望在接下來(lái)的日子里,學(xué)校能給我們更多的實(shí)訓(xùn)課,以便我們能不斷地查漏補(bǔ)缺,這樣更能幫助我們財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生學(xué)好會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)課,為以后走向社會(huì)奠定良好的基矗

  2.我希望以后的實(shí)習(xí),能夠使競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,這樣可能會(huì)使大家的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)更強(qiáng)一些,讓我們知道如何在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中如何生存。

  財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)心得體會(huì)8

  通過(guò)本次財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn),使我較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了怎么樣使用電腦軟件記錄企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)里發(fā)生的每一筆明細(xì)賬,運(yùn)用了電腦計(jì)算處理方法來(lái)核算的企業(yè)在該期應(yīng)該支付的增值稅,城建及教育附加費(fèi),本年利潤(rùn)以及結(jié)算所得稅,本年利潤(rùn),提取法定和任意盈余公積并進(jìn)行利潤(rùn)分配的基本程序和具體方法,從而加強(qiáng)我對(duì)所學(xué)專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)的理解和實(shí)際的電腦操作動(dòng)手能力,提高運(yùn)用計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)軟件的基本技能的水平,也是對(duì)我所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的一個(gè)檢驗(yàn)。

  兩天的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)時(shí)間匆匆而過(guò),但我積累了一定的賬目處理經(jīng)驗(yàn)。明白了,怎么樣制作會(huì)計(jì)憑證,怎么樣查看總分類(lèi)賬戶(hù)和明細(xì)類(lèi)科目,學(xué)會(huì)了怎么樣單獨(dú)查詢(xún)我想要看的那一筆賬目,學(xué)會(huì)了怎么樣到處賬目,從而進(jìn)行一系列的分析。還學(xué)會(huì)了怎么樣運(yùn)用Excel記錄賬,并接制作表格,繪制圖表,分析公司的財(cái)務(wù)狀況,讓我真正的學(xué)會(huì)使用Excel。

  “讀萬(wàn)卷書(shū),不如行萬(wàn)里路”本次實(shí)訓(xùn)通過(guò)老師點(diǎn)撥和學(xué)生動(dòng)手想結(jié)合的方式,大大的加深了我的實(shí)際動(dòng)手能力,也加深了我的思維印象,這大大的方便了我在以后的就業(yè)上不會(huì)“手慌腳亂”,什么都不懂。這大大的方便了我以后學(xué)習(xí)和工作。 學(xué)校安排實(shí)訓(xùn)科是為了讓我們把平時(shí)學(xué)習(xí)的理論知識(shí)與實(shí)際電腦操作相結(jié)合,在理論和實(shí)訓(xùn)教學(xué)基礎(chǔ)上進(jìn)一步鞏固已學(xué)基本理論及應(yīng)用知識(shí)并加以綜合提高,學(xué)會(huì)將知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際的方法,提高分析和解決問(wèn)題的能力。并且學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)軟件做賬。 兩天的電算化實(shí)訓(xùn)是在我們的“艱苦奮斗”過(guò)程中完成的,記得實(shí)訓(xùn)開(kāi)始時(shí)是那樣的“凄慘”,面對(duì)金蝶K3我茫然,面對(duì)Excel分析財(cái)務(wù)狀況,繪制圖表我甚至是不知所措,因?yàn)槲叶鄬W(xué)到的和我所需要的實(shí)際操作不成正比,只能依靠老師的引導(dǎo)和幫助以及同學(xué)們的互幫互助。

  通過(guò)兩天的實(shí)訓(xùn),現(xiàn)在的我基本上可以獨(dú)立編制財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)所發(fā)生的明細(xì)賬,用Excel分析財(cái)務(wù)狀況和繪制圖表,實(shí)訓(xùn)就是我們適應(yīng)社會(huì)工作的墊腳石! 在實(shí)訓(xùn)的過(guò)程中,我深深感覺(jué)到自身所學(xué)知識(shí)的有限。有些東西書(shū)本上沒(méi)有提及,所以我就什么都不知道,做的時(shí)候突然間覺(jué)得自己真的有點(diǎn)無(wú)知,雖所現(xiàn)在去看依然可以解決問(wèn)題,但還是浪費(fèi)了許多時(shí)間,這一點(diǎn)是我必須在以后的學(xué)習(xí)中加以改進(jìn)的地方,同時(shí)也要督促自己在學(xué)習(xí)的過(guò)程中不斷的完善自我。

  通過(guò)實(shí)際操作,不僅掌握了如何運(yùn)用會(huì)計(jì)軟件填制原始憑證與記賬憑證的會(huì)計(jì)工作技能和方法,而且能夠切身的體會(huì)一位會(huì)計(jì)人員的具體工作,進(jìn)而加深了對(duì)所學(xué)知識(shí)有一個(gè)較系統(tǒng)、完整的認(rèn)識(shí),最終達(dá)到會(huì)計(jì)理論與會(huì)計(jì)實(shí)踐相結(jié)合的目的。

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