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當(dāng)班長的心得體會

時(shí)間:2022-05-16 12:39:29 心得體會 我要投稿

2022當(dāng)班長的心得體會(精選5篇)

  有了一些收獲以后,應(yīng)該馬上記錄下來,寫一篇心得體會,如此就可以提升我們寫作能力了。但是心得體會有什么要求呢?下面是小編幫大家整理的2022當(dāng)班長的心得體會(精選5篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

2022當(dāng)班長的心得體會(精選5篇)

  當(dāng)班長的心得體會1

  班長,充滿光環(huán)的一個(gè)職務(wù),要成為一位班長很容易,但是,要成為一位成功的班長,并不是簡單的在講臺上說一個(gè)通知就了事的。

  中學(xué)時(shí)期,我也有過當(dāng)班長的經(jīng)歷,那時(shí)候,班長似乎只是老師的傀儡,只需要按部就班即可,而大學(xué)的班長,是必須凡事親力親為的,班上所有的事情都必須由班長親自負(fù)責(zé),很大程度上鍛煉了我們的管理能力。

  新聞班在人文學(xué)院,一直作為一種邊緣的學(xué)科,系領(lǐng)導(dǎo)不重視,有什么評比也不會考慮到新聞班,這也許很大程度是因?yàn)槲覀冃侣劙嗟娜颂袀(gè)性了吧,因此,擔(dān)任新聞班的班長比擔(dān)任其它學(xué)科的班長,更加挑戰(zhàn)我的能力,壓力也隨之而來,我想,這次的班級管理會議可以很好的幫助我了解自己的不足。

  只是,我個(gè)人認(rèn)為,這次班級管理會議舉辦得還算成功,很多班級的負(fù)責(zé)人都提出了自己的觀點(diǎn),但是,提出觀點(diǎn)很容易,解決問題卻是一個(gè)長遠(yuǎn)的旅程,只需要我們班長和班委多點(diǎn)和同學(xué)們打好關(guān)系,了解他們的生活,而且可以通過搞班活動(dòng)增加同學(xué)們間的感情,班干進(jìn)行起工作就會簡單了多了。

  在此,我有一個(gè)小小的建議,是給大一、大二的師弟師妹的,就是我們可以有個(gè)預(yù)選期,每次要選新任的班委成員時(shí),在剛開學(xué)時(shí)先選出新任的班長、副班長、團(tuán)支書,讓他們先了解熟悉他們的工作,到兩個(gè)星期后再讓他們正式上任。班長和副班團(tuán)支書通過兩個(gè)星期的培訓(xùn)期,上任后就可以更加的得心應(yīng)手了。

  當(dāng)班長的心得體會2

  在一個(gè)班級里,總會有很多同學(xué)想當(dāng)班長,我也不例外。

  在沒當(dāng)上班長之前,我覺得班長非常神圣,非常洋氣,感覺當(dāng)班長很牛逼,有什么事大家都會聽班長的。

  二年級上學(xué)期,通過全班投票,大家“百里挑一”選中了我。那一刻,我比吃了蜜還甜,我恨不得把自己當(dāng)上班長的事情讓全世界都知道。

  當(dāng)上班長后,同學(xué)們大事小事都來問我,并且還問一些稀奇古怪的問題,比如:我們湖南為什么沒有大海,海水為什么是咸的,這種問題我也回答不出來。問的次數(shù)多了,我就覺得很煩。

  有一天午睡,班上很多同學(xué)在吵,從午睡鈴響一直吵到下午睡課,后來值日生把整個(gè)午睡的來龍去脈和班主任說了一遍。

  班主任找到我,問:“午睡的事情你知道嗎?”

  “我知道啊!蔽蚁攵紱]想地回了過去。

  “你知道為什么不制止?你是班長啊!”班主任說話的語氣頓時(shí)變得嚴(yán)厲起來。

  我心里嘀咕著:哎,早知道就不這樣說了。

  班主任把我嚴(yán)厲地訓(xùn)斥了一頓,當(dāng)時(shí)我很不服氣,恨不得馬上就不當(dāng)班長了。

  吃了這回“虧”,我開始長心眼了,同學(xué)們胡來的時(shí)候,我就行使班長的權(quán)力。第十周的時(shí)候,經(jīng)過全班同學(xué)齊心協(xié)力,我們班獲得了“文明餐桌”評比的一等獎(jiǎng)。我作為全班代表上臺領(lǐng)獎(jiǎng),德育主任還給我拍了一張?jiān)谂_上領(lǐng)獎(jiǎng)的照片;匕嗌虾,我把獎(jiǎng)狀交給班主任,班主任當(dāng)著全班同學(xué)的面,鄭重地表揚(yáng)了我。我聽了,心里像開了一萬朵玫瑰,用驕傲的眼神告訴全班同學(xué),這種榮譽(yù)是只有班長才能得到的。

  自從當(dāng)上了班長,我似乎明白了一個(gè)道理:很多事情說起來容易,做起來卻很難。只有用心去做,才能嘗到甜頭。

  當(dāng)班長的心得體會3

  時(shí)間飛快,轉(zhuǎn)眼間我在班長的位子上干了快五個(gè)月了,在這段時(shí)間里我對班長的職責(zé)有了更加深刻的理解和體會。作為班長,我的工作是統(tǒng)籌并協(xié)調(diào)各班委管理好班級日常事務(wù),協(xié)同同學(xué)們建設(shè)好我們的班集體,并努力創(chuàng)建優(yōu)良的班風(fēng)學(xué)風(fēng)。回顧這幾個(gè)月,我學(xué)到了很多,工作能力、思想素質(zhì)都有了很大的提高,在班級工作方面也積累了一些經(jīng)驗(yàn),也對班長這個(gè)職務(wù)有了切身的體會。

  一、班長——作為班級管理者,必須樹立威信

  首先,要有良好的自身品質(zhì)和較高的自我約束力,無論是生活、學(xué)習(xí)還是工作都要嚴(yán)格要求自己。

  其次,要少說話干實(shí)事,讓同學(xué)們真正感覺到你誠心誠意時(shí)時(shí)刻刻都在為他們服務(wù),只有自己付出了實(shí)際行動(dòng),工作才能得到同學(xué)們的支持和配合。

  再次,要以身作則,嚴(yán)格要求自己,任何學(xué)校及班級政策的執(zhí)行都要積極響應(yīng),切實(shí)按照要求來,以最嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己。 最后,言行一致,講原則,在班級內(nèi)出現(xiàn)不一致或不和諧的'意見或要求時(shí),在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上充分滿足絕大多數(shù)同學(xué)的要求。

  二、管理要講究方法——學(xué)會尊重他人

  班級管理還是與現(xiàn)在社會上的管理有著很大差別的,它沒有權(quán)利的強(qiáng)制性,就是大家相信我尊重我讓我來維護(hù)這個(gè)班級的整體利益,作為大學(xué)生的我們都已成年,并且處于高度自尊時(shí)期,我認(rèn)為班級管理是建立在我和同學(xué)們們之間相互尊重的基礎(chǔ)上的,只有相互尊重了

  才能互相體諒對方的難處,支持對方的工作。引用我國政府經(jīng)常說的一句話叫“照顧彼此互相關(guān)切”也就是照顧彼此核心利益,所以我認(rèn)為缺乏相互尊重的班級管理是行不通的。

  三、工作——分清主次,目標(biāo)明確

  開展工作要懂得分清主次,先主后次先重后輕,給班委分配任務(wù)要具體詳細(xì),要將任務(wù)落實(shí)到具體的責(zé)任人,提高工作效率;通知事情前要做好充足準(zhǔn)備,簡明扼要,讓每位同學(xué)都能夠明確知道自己需要干些什么;在聯(lián)系同學(xué)與老師、輔導(dǎo)員之間工作時(shí)要懂得話語的取舍,明確什么應(yīng)該給同學(xué)講什么不應(yīng)當(dāng)講。比如一些自身工作的要求不應(yīng)當(dāng)隨意的說,以免造成不良影響。

  四、處理好同學(xué)關(guān)系——善于傾聽

  首先,我認(rèn)為處理好與同學(xué)們關(guān)系的關(guān)鍵在于把班級利益放在首位。一個(gè)班級就是一個(gè)整體,只有在維護(hù)整體利益的基礎(chǔ)上才能使得個(gè)人利益得到最大程度的滿足;也只有這樣同學(xué)們才會信任你尊重你。

  其次,要善于傾聽和交流。私下多與同學(xué)交流,傾聽各位同學(xué)關(guān)于班級管理的好的意見和建議,不斷改進(jìn)自己工作方法提升工作能力。

  五、班級——增強(qiáng)整體意識和團(tuán)結(jié)意識

  對班級的管理必須有全局意識,從班級點(diǎn)滴做起,盡量多的組織集體活動(dòng),增強(qiáng)同學(xué)們之間的了解,提高每位同學(xué)的集體意識。只有這樣班級才能團(tuán)結(jié),工作才能順利開展,學(xué)習(xí)才能進(jìn)步。

  當(dāng)班長的心得體會4

  作為一名班長,隨著高速事業(yè)的飛速發(fā)展,精細(xì)化管理的不斷加深,社會上對高速公路事業(yè)有了更高的要求,所以在平時(shí)的收費(fèi)工作中,要把收費(fèi)工作做細(xì)做精,收費(fèi)班長作為收費(fèi)站的中堅(jiān)力量,任重道遠(yuǎn),F(xiàn)將工作經(jīng)驗(yàn)心得分享以下幾點(diǎn):

  首先,班長要起到帶頭作用,吃苦耐勞做人誠實(shí),因?yàn)榘嚅L是班組內(nèi)的主導(dǎo)力量,班組成員的眼睛是雪亮的,該干什么不該干什么大家看的最清楚,人們常說打鐵還需自身硬,作為班組的帶頭人以身作則才能得到班組成員的信服。對待班組成員要“一碗水”端平,合理安排收費(fèi)車道合理安排崗?fù)ばl(wèi)生,不管遇到任何情況都要公平公正,讓班組人員有一顆定心丸。平時(shí)多跟班內(nèi)人員坐在一起聊聊天談?wù)勑,如果班組成員心情不好時(shí),在崗收費(fèi)工作期間就容易出現(xiàn)長短款、心情煩躁極容易與司乘人員發(fā)生沖突等,所以要及時(shí)的進(jìn)行溝通開導(dǎo)。還有就是利用休息時(shí)間適當(dāng)?shù)慕M織集體活動(dòng),活躍班組內(nèi)的氛圍,增加班組的凝聚力,調(diào)動(dòng)每一名班組成員的工作的主動(dòng)性。

  其次,做好收費(fèi)業(yè)務(wù),組織班內(nèi)人員經(jīng)常學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,在做好春雨服務(wù)的前提下提高收費(fèi)發(fā)卡速度。作為班長要把平時(shí)的工作情況進(jìn)行總結(jié),下白班后班長在班務(wù)會上進(jìn)行講評和探討,確保遇到同樣問題時(shí)能夠及時(shí)的處理。同時(shí),文明服務(wù)與收費(fèi)業(yè)務(wù)息息相關(guān)的,如何提高文明服務(wù)光靠單位的規(guī)章制度的約束是不夠的,主要還是在于收費(fèi)人員的主觀心態(tài)。這就需要班長像“婆婆嘴”一樣每次在接崗前、開班務(wù)會或者平時(shí)聊天的時(shí)候進(jìn)行思想開導(dǎo)。

  最后,作為班長要及時(shí)處理好各類突發(fā)事件以及特殊情況,這就需要有熟練的業(yè)務(wù)知識及更多的工作經(jīng)驗(yàn)。收費(fèi)站收費(fèi)員是高速公路的窗口,任何情況的發(fā)生處理的不及時(shí)不得當(dāng)都會造成不好的影響,在處理情況時(shí)要在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上語氣親切,不卑不亢,用我們的真情實(shí)意打動(dòng)司乘人員。做到“零投訴,做好貼心服務(wù),保證站口暢通。

  以上就是我的幾點(diǎn)認(rèn)識,在以后的工作中我會更加努力,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),為高速公路事業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

  當(dāng)班長的心得體會5

  結(jié)束了為期4天的培訓(xùn);氐搅诵碌墓ぷ鲘徫,心情怎么也平靜不下來!首先,我非常感謝段領(lǐng)導(dǎo)給予我們?nèi)w工班長的集體培訓(xùn),通過這次培訓(xùn)使我感受很深,受益匪淺。對自己的人生價(jià)值,認(rèn)識水平,業(yè)務(wù)水平和管理水平都有了進(jìn)一步的提高!我就參加這次培訓(xùn)活動(dòng)結(jié)合自己的工作實(shí)際,談點(diǎn)自己的一些體會!

  經(jīng)過這幾天在虎林基地的培訓(xùn)學(xué)習(xí),完全打破了我沒培訓(xùn)之前認(rèn)為這是個(gè)很枯燥乏味的過程的那種想法,讓原本對學(xué)習(xí)不太感興趣的我,漸漸充滿濃厚的興趣。開班課上康段長為我們講解了常見的線路病害及整治辦法。使我們對凍害的本質(zhì)有了更深的了解。對經(jīng)后在處理凍害過程中有很大的幫助。寧干事講的企業(yè)文化講的更是津津有味!使我們深深感受到了段領(lǐng)導(dǎo)“做官先做人,萬事民為天”。質(zhì)量分析的培訓(xùn),更是打破了傳統(tǒng)找軌檢車的理念!利用圖幅確定超限位置點(diǎn)對點(diǎn)的處理。大大提高了勞動(dòng)效率,保證了作業(yè)質(zhì)量。在這幾天的培訓(xùn)中,更使我感到榮幸的是見到了來自各個(gè)車間的工班長,他們都有著豐富的經(jīng)驗(yàn)。在處理線路病害過程中都有自己的小妙招。通過相互之間交流使我豐富了自己的知識。并在交流中得到了友誼!學(xué)習(xí)能讓人進(jìn)步,工作能讓人自信,相信我們在不斷地學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)當(dāng)中讓我們得到快樂!

  常言道:“火車跑的快,全靠車頭帶”。一個(gè)工區(qū)工作的好壞,關(guān)鍵看有沒有一個(gè)好的帶頭人!做為一名班組長,“兵頭將尾”,我認(rèn)為任何一個(gè)工區(qū),在管理的過程中,一定要針對自己的實(shí)際,針對自己的職工特點(diǎn),研究自己的管理方法,這樣才能形成自己的特色管理。在工作中,要實(shí)行“誰的工具誰負(fù)責(zé)”、“誰的任務(wù)誰負(fù)責(zé)”、“誰分管誰負(fù)責(zé)”的的崗位責(zé)任制。當(dāng)前,各個(gè)工區(qū)總是抱怨活多、不好干。其實(shí)問題出在自身的思路不夠清晰。今年線路凍害比往年較慢,但今年“大機(jī)”的地段,活明顯少于往年。所以我們在作業(yè)中一定要注重過程,注重每一個(gè)細(xì)節(jié),這樣才能提高作業(yè)質(zhì)量。作業(yè)質(zhì)量提高了設(shè)備也提高了。我們知道“習(xí)慣成自然”,如果高效而又標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)方式能變成工作習(xí)慣,那該多好。根據(jù)每個(gè)職工的不同特長,揚(yáng)長避短,充分發(fā)揮每個(gè)職工在工作中的作用。建立賞罰分明高效的競爭激勵(lì)機(jī)制。養(yǎng)路工從過去的粗放到今天的精細(xì),如繁花散落、春花秋實(shí)。我們要珍惜這來之不宜的生活!在工作更加努力!更加自信!

  通過這一次培訓(xùn),可以看出段領(lǐng)導(dǎo)對培訓(xùn)質(zhì)量的高度重實(shí);⒘周囬g及培訓(xùn)人員都做了很多準(zhǔn)備,讓我們在培訓(xùn)過程中充分感受到了溫暖!

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