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“紅線意識”大討論體會
“紅線”意識是指要樹立“發(fā)展決不能以生命為代價”的意識，這是一條不可逾越的“紅線”。對于企業(yè)而言，安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度是我們的保命法則，就是“紅線”，必須時刻記在心中并嚴格執(zhí)行到位，絕不能逾越。以下是小編整理的“紅線意識”大討論體會，歡迎查閱。
“紅線意識”大討論體會 篇1
安全生產(chǎn)無小事。樹立安全生產(chǎn)“紅線意識”。首先要強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，督促企業(yè)自身重視安全生產(chǎn)，自身抓好安全工作落實；二是強化安全監(jiān)管單位的監(jiān)管責(zé)任，避免“大家管，大家都不管”“有利益爭著管，有責(zé)任爭著推”的不良現(xiàn)象；三是要強化安全生產(chǎn)責(zé)任追究，采取重查重處方式促進安全生產(chǎn)責(zé)任落實。
因此，樹立安全生產(chǎn)“紅線意識”，要充分發(fā)揮企業(yè)在安全生產(chǎn)中的主體責(zé)任，逐步實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作的`重心由落實政府監(jiān)管責(zé)任向落實企業(yè)主體責(zé)任轉(zhuǎn)變，最大限度消除安全生產(chǎn)隱患；要遏制安全生產(chǎn)重特大事故發(fā)生，緊緊抓住企業(yè)這個責(zé)任主體，通過加強安全管理、加大安全投入、強化技術(shù)裝備、嚴格安全監(jiān)管、嚴肅責(zé)任追究，切實提高企業(yè)的安全生產(chǎn)保障能力。將“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”落實到生產(chǎn)經(jīng)營的每一個崗位，建設(shè)更加堅實的技術(shù)保障體系和更加高效的應(yīng)急救援體系，從根本上夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
安全生產(chǎn)重于泰山，一點也不能馬虎，一刻也不能松懈。要敢于碰硬、敢于動真格、敢于得罪人，要務(wù)實有為，有效監(jiān)督各項安全制度的執(zhí)行情況，確保違章作業(yè)等問題能及時發(fā)現(xiàn)和制止、糾正，直至杜絕違章作業(yè)行為。要加強對外委單位的管理，特別是要增強其對現(xiàn)場安全生產(chǎn)問題的敏感性，心存敬畏，增強其自我保護和保護他人生命安全的意識；要加強對標準化的學(xué)習(xí)，使其熟悉地掌握工作執(zhí)行流程，不盲從、不盲目作業(yè)。工作時，工作票簽發(fā)人、工作許可人、工作負責(zé)人、工作班成員要認真落實“三不傷害”的原則和要求，凡事不能火急火燎、毛毛躁躁，更不能漠視自己和同事的生命，要高標準、嚴要求，不打折扣地執(zhí)行各項規(guī)章制度，使得違章作業(yè)沒有可乘之機、習(xí)慣性違章無處可循。
“紅線意識”大討論體會 篇2
隨著氣溫的逐漸升高，電網(wǎng)安全即將迎來迎峰度夏關(guān)鍵時期。國家電網(wǎng)公司近日提出，加大管理力度，采取改革措施，堅決打牢安全基礎(chǔ)，提升本質(zhì)安全水平。
公司一直高度重視安全生產(chǎn)工作，突出安全生產(chǎn)基礎(chǔ)地位，要求強化安全紅線意識，壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，采取扎實有效措施，全面提升本質(zhì)安全水平，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行，維護公司安全平穩(wěn)局面，更好地促進“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設(shè)、服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展。面對復(fù)雜嚴峻的安全挑戰(zhàn)，公司廣大干部職工必須以對國家、對事業(yè)、對企業(yè)高度負責(zé)的態(tài)度，堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，下大力氣消除各類安全短板，保持安全良好局面，確保安全始終可控、能控、在控。
當(dāng)前，公司系統(tǒng)電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)十分繁重。公司要求各單位主要負責(zé)人高度重視當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作，切實履行主體責(zé)任，強化對安全生產(chǎn)工作的全面掌控。公司各建設(shè)施工單位要立即組織對所有在建工程安全隱患進行全面排查，切實做到全員參與，檢查到位，整改到位，不留死角。公司要求強化施工分包管理，將各類分包隊伍納入統(tǒng)一管理，統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一驗收、統(tǒng)一考核。
連日來，公司各單位認真開展各項活動，進一步統(tǒng)一思想、深化認識，排查安全隱患和風(fēng)險，對電網(wǎng)建設(shè)和檢修作業(yè)中的安全生產(chǎn)工作進行部署。
國網(wǎng)山西省電力公司組織施工單位深入開展分包管理自查，開展分包項目專項檢查行動，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的.問題及時向分包商進行了通報警示，要求其限期整改，有效促進分包商加強安全投入及現(xiàn)場安全管理。各單位迅速開展在建基建工程安全隱患排查和安全施工風(fēng)險再識別、再評估，要求進一步落實各級安全責(zé)任，做到隱患排查不留死角，安全風(fēng)險防控落到實處。
國網(wǎng)湖南省電力公司迅速開展施工安全督查。5月16日，該公司所有組塔、放線施工的在建線路工程停工整頓一天，安質(zhì)、運檢、建設(shè)、法律、后勤等部門召開專題會議，研究制定方案，迅速部署輸變電工程及農(nóng)網(wǎng)改造工程施工安全督查工作。5月17日，該公司組織10個專項督查組，分赴9個220千伏及以上主網(wǎng)基建工程、20個110千伏及以下基建工程、相關(guān)地市農(nóng)網(wǎng)改造施工現(xiàn)場開展督查工作。
5月15日，國網(wǎng)吉林省電力有限公司召開安委會會議，針對當(dāng)前基建、遷改和春檢作業(yè)集中、現(xiàn)場分布廣、參與人員多的實際，對做好安全生產(chǎn)工作、嚴防人身傷亡事故發(fā)生提出要求。該公司要求，充分認識安全生產(chǎn)工作的極端重要性，將確保安全作為開展一切工作的基礎(chǔ)和底線；把反違章、嚴保人身安全作為現(xiàn)場工作重點，作業(yè)人員要嚴格落實現(xiàn)場安全生產(chǎn)組織措施和技術(shù)措施，依靠嚴格的安全制度，從根本上確保萬無一失。
國網(wǎng)內(nèi)蒙古東部電力有限公司加強現(xiàn)場督查，深入開展安全大檢查，重點部署安全生產(chǎn)工作，強調(diào)春檢現(xiàn)場和基建現(xiàn)場的安全管控，要求把組織措施、安全措施、技術(shù)措施落實到位，確保電網(wǎng)、設(shè)備安全可靠。下一步，該公司將全面督導(dǎo)各單位全力做好春檢各項工作，強化各級安全責(zé)任落實，狠抓安全管理措施，強化風(fēng)險管控機制建設(shè)，嚴肅到崗到位制度，深入開展反違章，持續(xù)加強現(xiàn)場督查指導(dǎo)工作，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。
國網(wǎng)西藏電力有限公司針對當(dāng)前輸變電工程建設(shè)任務(wù)繁重、施工人員多、勞務(wù)分包、安全面臨巨大挑戰(zhàn)等實際，全面開展了安全警示學(xué)習(xí)活動，要求各單位切實加強、改進電網(wǎng)基建安全管理工作；進一步強化安全意識，落實各級施工安全責(zé)任，堅決杜絕僥幸心理，加強現(xiàn)場監(jiān)督管理，剛性執(zhí)行施工計劃，嚴格按照基建程序開展各項作業(yè)，認真履行轉(zhuǎn)序、驗收等工作流程；全面開展施工違章自查自糾，組織施工建設(shè)單位和各分包隊伍結(jié)合安全警示學(xué)習(xí)及整頓活動，鼓勵員工自主發(fā)現(xiàn)違章，自覺糾正違章，相互監(jiān)督整改違章；立即全面開展建設(shè)施工現(xiàn)場安全隱患排查，強化各項目責(zé)任單位安全技術(shù)管理，結(jié)合現(xiàn)場實際制定具有指導(dǎo)作用的施工方案，加強關(guān)鍵安全技術(shù)參數(shù)復(fù)核和審查，嚴格落實方案要求和各項安全技術(shù)措施。
“紅線意識”大討論體會 篇3
一、在學(xué)習(xí)宣傳上繼續(xù)狠下功夫。
作為現(xiàn)階段全國安全生產(chǎn)工作的中心任務(wù)來抓�？偩贮h組和全系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子要作出表率，率先深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)，率先用于指導(dǎo)工作實踐，率先抓好落實。擇機舉辦分管省級領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)、煤監(jiān)局長培訓(xùn)班。以“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”為主題，組織開展第13個全國“安全生產(chǎn)月”集中宣教活動。
二、著力解決安全生產(chǎn)“擺位”問題。
要教育和促使地方各級領(lǐng)導(dǎo)和各類企業(yè)負責(zé)人，牢記“科學(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本，以人為本首先要保障人的生命安全”，把安全生產(chǎn)作為事關(guān)全局的大事，擺上重要議事日程，定期召開黨委常委會、政府常務(wù)會議，分析研判安全形勢，研究決定重大問題。特別是縣（區(qū)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府不能把安全生產(chǎn)看得可有可無；不能忽松忽緊，三天打魚兩天曬網(wǎng)，出了事故重視一陣子，不出事故就忘記了安全生產(chǎn)。
三、堅決糾正發(fā)展觀上的偏差。
牢記“安全發(fā)展是科學(xué)發(fā)展的'內(nèi)在要求和重要保障”、“我們不要帶血的GDP”，樹立安全發(fā)展的科學(xué)理念和正確的政績觀，任何時候都不能碰觸紅線，不能為了追求一時發(fā)展而降低安全門檻，放寬安全標準。不能談起GDP增長滔滔不絕、充滿激情，談起上項目津津樂道、頭頭是道，談起安全生產(chǎn)知之甚少、不在狀態(tài)、無所作為。
四、抓好規(guī)劃設(shè)計這個源頭。
抓緊完善規(guī)劃設(shè)計安全管理法規(guī)標準，加強監(jiān)督檢查，落實建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”制度，嚴把城鄉(xiāng)建設(shè)安全生產(chǎn)關(guān)。不能只顧土地收益而忽視生命至上，開發(fā)區(qū)、工業(yè)園的規(guī)劃、設(shè)計和建設(shè)，必須堅持安全第一。當(dāng)規(guī)劃設(shè)計與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全規(guī)定，否則一旦造成重大隱患或引發(fā)事故，將依法嚴肅追究規(guī)劃設(shè)計部門和相關(guān)人員的責(zé)任。對目前規(guī)劃設(shè)計方面存在的嚴重隱患，要認真排查，下決心整改治理。
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