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企業(yè)干部軍訓(xùn)心得體會

時間:2021-10-19 16:30:16 心得體會 我要投稿

企業(yè)干部軍訓(xùn)心得體會

  當(dāng)我們有一些感想時,不如來好好地做個總結(jié),寫一篇心得體會,如此就可以提升我們寫作能力了。是不是無從下筆、沒有頭緒?下面是小編幫大家整理的企業(yè)干部軍訓(xùn)心得體會,歡迎閱讀與收藏。

企業(yè)干部軍訓(xùn)心得體會

企業(yè)干部軍訓(xùn)心得體會1

  在這烈日炎炎的盛夏,我們在公司軍訓(xùn)中心展開了為期五天的公司新員工軍訓(xùn)。每天,我們身著迷彩服,腳踏運動鞋,頭頂軍帽,揮汗于烈日之下。從稍息、立正、齊步走、跑步走到正步走。烈日下,我們的皮膚被曬得黝黑,汗水漸漸布滿臉龐。站軍姿時,我們一動不動,卻感覺背上的汗水已經(jīng)流到了腰際。是的,軍訓(xùn)是苦的,這是一種身體上的體驗,但更是意志上的一種磨練。朱光潛說:人生就是湖底的一塊頑石,有些人把它雕琢成不朽的雕塑,而有些人卻不能使它成器,這在于個人的性情與修養(yǎng)。是什么令頑石變成傳世的雕塑?又是什么令我們從初涉世事的幼稚逐步走向成熟?是經(jīng)歷,是體驗。人生本是一場體驗。軍訓(xùn)就是我們?nèi)松还P寶貴的體驗。

  軍訓(xùn)讓我們知道什么叫服從,也讓我們知道什么叫紀(jì)律,更讓我們知道什么叫堅持。我們學(xué)會自強自信,也學(xué)會幫助他人,相信只要有堅定的信念和頑強的斗志,我們一定能堅持到最后,戰(zhàn)勝所有困難。正像蘇軾說的,古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有堅忍不拔之志。

  軍訓(xùn)是苦的,但苦中有甜,是累的,但累中有樂。從嘹亮的口號聲中,我體會到了團結(jié)的歡樂,從鏗鏘的軍歌中,我體會了奮進的快樂。當(dāng)我們在聯(lián)誼晚會開始前,相互鼓勵,互相加油時,我相信我們是一個團結(jié)的集體,我們會成為真正的英雄,當(dāng)我們隊列從凌亂到整齊而有節(jié)奏,最終拿到第一名,受到領(lǐng)導(dǎo)的表揚時,我滿足而自豪的笑了。

  總之,軍訓(xùn)是艱苦的,它讓我嘗到了吃苦的滋味;軍訓(xùn)是嚴(yán)格的,它讓我改掉了懶散的習(xí)慣;軍訓(xùn)是團結(jié)的,它增強了我的集體榮譽感,軍訓(xùn)是意義深遠(yuǎn)的,我相信在以后的工作、生活和學(xué)習(xí)中,我們都將受益匪淺。

  最后,我想道聲感謝,俞老師謝謝您,您對我們的關(guān)心,我們都會記在心里,猛虎排來年必將更加勇猛!張教官謝謝您,刀哥會永遠(yuǎn)威武的!

企業(yè)干部軍訓(xùn)心得體會2

  7月21日下午,我們中層管理人員為期一周的軍訓(xùn)生活由此拉開了序幕。軍訓(xùn)二字對于我來講并不陌生,但這次軍訓(xùn)卻與以往不同,意義深遠(yuǎn)。一周的時間很快過去,卻留給我許多思緒和感慨。

  感慨一:從野外拓展訓(xùn)練得以啟示。

  軍訓(xùn)第一天,我們來到昌平拓展訓(xùn)練基地。從有軌電車巨人梯過電網(wǎng)信任背摔勝利墻這些具體訓(xùn)練項目中,

  給了我很多的啟示。所謂有軌電車,要求5個人一組,人的兩只腳分別踏在兩條木方上,另外用手拉住木方上的繩子,然后帶動腳下的兩根木方到終點?梢韵胂螅绻5個人當(dāng)中,任何一個人不配合,這個電車都不會行走。一個團隊只有互相配合步調(diào)一致,才可實現(xiàn)目標(biāo)作好工作。而過電網(wǎng)這項活動告訴我們,只有集中了集體的智慧和力量,才能作到萬無一失。那么信任背摔,顧名思義,講求的就是同志間的信任問題,不管是領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間還是同事之間;不管是部門與部門之間還是基層單位之間,都要講互相信任,只想保全自己和不相信別人,都會阻礙我們事業(yè)的發(fā)展。巨人梯這項活動,講求的是配合與協(xié)調(diào),一個團隊要有配合,還要有協(xié)調(diào)才能收到最好的效果;而翻越勝利墻則告訴我們,不僅要有集體的力量,集體的配合,還方法得體并利用每個人的長處精心組織安排,這樣團隊的力量才能充分發(fā)揮出來。

  感慨二:從軍營的訓(xùn)練和生活中得以收獲。

  稍息、立正是一個軍人最基本的東西,也是我們在軍訓(xùn)中做得最多的動作。早晨起床出操,晚上熄燈睡覺,上午的隊列訓(xùn)練,下午理論學(xué)習(xí),都必須集合列隊,完成稍息、立正。軍營給我們講述了一個做人最基本的道理,那就是要守規(guī)則,接受約束。細(xì)想一下,現(xiàn)實生活中,就是這樣的。在家有家規(guī),在單位有制度,在社會上有國家的法律。你若違反了這些規(guī)則,你將受到懲罰和制裁。所以不論我們處在什么地位,從事什么工作,都應(yīng)該養(yǎng)成自覺遵守規(guī)則,自覺接受約束的習(xí)慣,決不能馬馬虎虎,更不能視規(guī)則于不顧。

  感慨三:認(rèn)識軍訓(xùn)的目。

  眾所周知,軍隊有嚴(yán)格的紀(jì)律,軍人有鋼鐵般的意志,所以才使軍隊步調(diào)一致,鑄就了鋼鐵長城。企業(yè)不是軍隊,但企業(yè)是一個團隊。企業(yè)的成敗興衰也要取決于這支團隊的戰(zhàn)斗力。當(dāng)今時代,我們追求的不再是個人英雄主義,而是團隊的整體實力,企業(yè)的軍訓(xùn)無疑是鑄就一支優(yōu)秀團隊的有效手段。俗話說:軍人以服從命令為天職。那么一個企業(yè)又何嘗不應(yīng)該這樣,企業(yè)再好的決策,再好的經(jīng)營理念,如果沒有強有力的執(zhí)行也永遠(yuǎn)是空談。一個企業(yè)有高效的執(zhí)行力,就可以很快的將企業(yè)的決策落到實處。這些不都是我們要從軍訓(xùn)得到的東西嗎?

  通過一周的訓(xùn)練和學(xué)習(xí),確實讓我收獲不少,感慨太多。不過,我認(rèn)為更重要的是我們在今后的工作中得以充分的體現(xiàn)。

企業(yè)干部軍訓(xùn)心得體會3

  曾有人戲說:管理只有三種,好的管理、壞的管理和軍隊的管理軍隊的管理包含了所有管理內(nèi)容。向軍隊學(xué)習(xí)管理、從軍隊借鑒管理經(jīng)驗,是人類組織管理的普遍行為。我們甚至可以這樣認(rèn)為,商業(yè)改變了社會,軍隊的管理思想和管理方法則更是改變了商業(yè)思維。企業(yè)管理,與軍隊管理,有異曲同工之妙。向解放軍學(xué)習(xí)道至簡,解放軍組織建設(shè)的基本管理經(jīng)驗是:

  一、為人民服務(wù)。

  企業(yè)目標(biāo)就是贏利。企業(yè)通過創(chuàng)造財富,一方面為員工服務(wù),另一方面又通過產(chǎn)品和稅收,更大化地為社會服務(wù)。這些,誰能說不是為人民服務(wù)呢?

  二、關(guān)心員工生活。

  沒有使命的組織走不遠(yuǎn),忽視組織成員物質(zhì)利益的組織無法生存。在人類組織中,一個具有理想主義色彩又有現(xiàn)實主義精神的組織,是不可戰(zhàn)勝的。

  三、嚴(yán)守紀(jì)律。

  現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的1XX年間,有一個現(xiàn)象非常有意思:一方面,外部環(huán)境的市場化程度越來越高,市場化發(fā)展成為企業(yè)家、而且是政治家追求和努力的目標(biāo)。另一方面,主導(dǎo)世界經(jīng)濟主要力量的大企業(yè),由于競爭和壟斷需要,其內(nèi)部資源的配置,計劃性也越來越強。在企業(yè)外部,是市場配置資源;在企業(yè)內(nèi)部,則主要是計劃配置資源。由于這個特性,在企業(yè)內(nèi)部,強調(diào)了一致和統(tǒng)一,強調(diào)服從。在企業(yè)中,不是你愿意做什么,更多的是企業(yè)需要你做什么。企業(yè)的效率必須有紀(jì)律與執(zhí)行作保證。

  四、天下是談出來的。

  其實,財富也是談出來的。用談心談話的制度和方式,簡單便捷地實現(xiàn)了任何組織都希望達(dá)到的建立組織溝通,從而提高組織效率的目的。人類組織的出現(xiàn)就是溝通的`結(jié)果。在小企業(yè),領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任很大程度是身體力行地干待企業(yè)有了一定規(guī)模,領(lǐng)導(dǎo)的主要職責(zé)便是溝通:與投資者(股東)、員工、客戶和供應(yīng)商等溝通。

  五、建立一個有文化的組織。

  沒有文化的公司是愚蠢的軍隊,而愚蠢的軍隊是不能戰(zhàn)勝敵人的。解放軍是中國近代最早認(rèn)識到文化建設(shè)的重大作用并積極實踐,不斷發(fā)展軍隊文化建設(shè)的組織。對文化建設(shè)的專注與傾心,使這個組織具有比同時期其他組織更高的效率。

  六、用人要疑,在制度設(shè)計上防止壞人做壞事。

  在解放軍近80年的歷史上,出現(xiàn)過高層脫離、叛變這個組織的事情,但從沒有出現(xiàn)過叛軍。張國燾變節(jié)后,竟連自己的貼身警衛(wèi)也沒帶走;林彪是解放軍中的著名戰(zhàn)將、元帥,叛逃時他同樣也沒有能夠帶走自己的警衛(wèi)員。解放軍在制度建設(shè)上做到了能夠防止壞人做壞事、做大的壞事。政治委員制度在制度建設(shè)上是個創(chuàng)造,它能防止壞人做壞事、做大的壞事。

  七、保持準(zhǔn)戰(zhàn)爭狀態(tài)。

  企業(yè)從創(chuàng)立到奠定在行業(yè)內(nèi)具有話語權(quán)力的地位,大約需要15年到20年左右的時間,而這個時間段也常常是企業(yè)生命周期中從上升變?yōu)橄陆?衰敗)的轉(zhuǎn)折期。為什么會出現(xiàn)這種情況?如何才能讓企業(yè)時刻保持戰(zhàn)斗狀態(tài)?

企業(yè)干部軍訓(xùn)心得體會4

  軍訓(xùn)似乎成了我們成長的證明,每新到一個新的環(huán)境就進行一次軍訓(xùn),就像上臺階一樣。中學(xué)時的軍訓(xùn)讓我覺得綠色是世界上最美麗的顏色,而軍人是世界上最傳奇的人,他們是我最崇拜的人他們似乎無所不能,仿佛沒有他們辦不到的事。大學(xué)時的軍訓(xùn)讓我更進一步地了解了軍人,在我們自以為美麗的光環(huán)背后,他們所要付出的艱辛、汗水,抑或生命。這次的軍訓(xùn)是我走進社會的第一課,即使是已經(jīng)經(jīng)歷了3次軍訓(xùn),即使是訓(xùn)練的內(nèi)容與之前相差無幾,我依舊是有所感悟的。

  首先,軍訓(xùn)強調(diào)列隊。先定排頭兵,依個頭高矮排序,然后以排頭兵為基準(zhǔn)向前挺進!在企業(yè)里也是這樣,不過個頭是指能力和才干,這是一個企業(yè)能夠正確發(fā)展的基礎(chǔ)。在養(yǎng)君公司,我們?yōu)閾碛幸恢?yōu)秀的團隊而自豪。作為隊員我們需要做的就是以這個排頭兵為基準(zhǔn),給自己一個準(zhǔn)確的定位,充分發(fā)揮自己的知識才能為我們的團隊貢獻力量。

  其二,正確的命令,有效的執(zhí)行。部隊里有句話叫軍令如山倒,而且要令行禁止。剛開始隊員們的神經(jīng)有些松散,一個簡單的指令動作都沒法統(tǒng)一完成。在教官的悉心指導(dǎo)和隊員的反復(fù)訓(xùn)練下,動作步伐逐漸協(xié)調(diào)并統(tǒng)一起來。同樣一個企業(yè)能否有正確的發(fā)展路線,首先取決于領(lǐng)導(dǎo)者的決策和令行禁止,指令發(fā)生錯誤直接導(dǎo)致的后果就是整個隊列動作的錯誤,而團隊成長的速度需要團隊成員共同努力,悉心去呵護。

  其三,團結(jié)互助。一個水桶的容積不是取決于最長的木板,這是著名的木桶原理。軍訓(xùn)中行進隊伍的整齊與否也不取決于動作最標(biāo)準(zhǔn)的隊員,有一個隊員做錯或是動作不準(zhǔn)確,都會影響整體效果。有幸的是我們處在一個非常團結(jié)的隊列中,訓(xùn)練休息期間,好多隊友放棄了休息主動去幫助動作不標(biāo)準(zhǔn)的隊友,不厭其煩。一份耕耘,一份收獲,經(jīng)過教官的指導(dǎo)和同志們的互相幫助,大家都能很標(biāo)準(zhǔn)地按照指令完成動作,而且彼此配合默契,在幫助隊友的同時我們自己也在不斷進步。

  通過7天的訓(xùn)練和學(xué)習(xí),確實讓我收獲不少,感慨頗多。其實,一個人的社會閱歷并不是工作和生活的障礙,好的心態(tài)才是工作的動力和源泉。軍訓(xùn),讓我感悟到,如何去面對生活和工作,如何用智慧去工作,為養(yǎng)君酒貢獻自己的一份力量。當(dāng)然這只是我對軍事訓(xùn)練的感悟,我們在這次的軍訓(xùn)的過程中還進行了一系列的關(guān)于職業(yè)素養(yǎng)和技能等的培訓(xùn),在這次全面和系統(tǒng)得培訓(xùn)下我的所得如下:

  首先,好的工作態(tài)度。我們應(yīng)當(dāng)把養(yǎng)君酒當(dāng)成自己的事業(yè)來做這是個很好的工作態(tài)度,在這樣的態(tài)度下只要工作方法得當(dāng)方向不錯我們就不用擔(dān)心工作會不出成效。事實是養(yǎng)君確實也應(yīng)當(dāng)被當(dāng)做是事業(yè)來做,雖然養(yǎng)君還不夠響不夠大,但是我們有理想有目標(biāo)有方向有策略還有個優(yōu)秀的團隊,我們有信心把養(yǎng)君做強做大。所以說未來是光明的平臺是廣闊的。

  其二,我們在實際工作中應(yīng)當(dāng)重視的。

  1, 客情很重要。一個好的客情可以為我們解決很多問題:它讓我們的鋪貨更加的簡單,讓我們的產(chǎn)品更快的實現(xiàn)動銷,讓我們的氛圍做起來更加的容易。

  2, 氛圍的營造。氛圍應(yīng)該做的無孔不入和滴水不漏不給競品空間,然而這些也是需要好的客情作為保障的。一個好的熱銷氛圍會給我們的終端帶來信心,重復(fù)教育消費者加強消費者認(rèn)知進而消費我們的產(chǎn)品。實現(xiàn)終端動銷進而拉動渠道動銷使公司運作進入良性。

  3, 活動的開展。我們做一系列的活動目的還是加強消費者認(rèn)知,以這個認(rèn)知一定要是正面的積極的。我認(rèn)為我們的活動應(yīng)當(dāng)向更加的主動、活躍、正規(guī)、統(tǒng)一方向來做。我們在做活動時要想辦法讓消費者主動的來關(guān)注而不是我們?nèi)プ屜M者被動的去接受我們的信息。我們活動的開展應(yīng)當(dāng)充分的調(diào)動觀眾讓觀眾能夠參與進來是最好的;顒拥娜藛T管理和活動流程應(yīng)當(dāng)更加的正規(guī)和統(tǒng)一。

  4, 應(yīng)當(dāng)重視經(jīng)銷商的溝通。我們的經(jīng)銷商不是物流配送商,他應(yīng)當(dāng)認(rèn)同我們公司的發(fā)展愿意和我們共同發(fā)展。能夠充分的配合我們開展工作,這樣利用他們的網(wǎng)絡(luò)和關(guān)系網(wǎng)來鋪貨等會更加的快速有效。

  通過開展軍訓(xùn)活動,不僅提升了我們的時間和效益觀念,加強了我們的組織紀(jì)律性,增強了我們求實、拼搏的意識和不懼困難的勇氣,也改善了我們的精神風(fēng)貌,培養(yǎng)了我們的團隊意識,提高了我們的綜合素質(zhì)。軍訓(xùn),不僅磨練了我們們的意志,也培養(yǎng)了我們們良好的工作作風(fēng),無論是工作上還是思想上都讓我們得到了一次鍛煉與升華。

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