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執(zhí)行力和責(zé)任心的心得體會(huì)

時(shí)間:2024-10-27 20:25:32 曉璇 心得體會(huì) 我要投稿

執(zhí)行力和責(zé)任心的心得體會(huì)范文(精選20篇)

  我們?cè)谝恍┦虑樯鲜艿絾l(fā)后,寫(xiě)心得體會(huì)是一個(gè)不錯(cuò)的選擇,這樣可以不斷更新自己的想法。應(yīng)該怎么寫(xiě)才合適呢?下面是小編收集整理的執(zhí)行力和責(zé)任心的心得體會(huì)范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

執(zhí)行力和責(zé)任心的心得體會(huì)范文(精選20篇)

  執(zhí)行力和責(zé)任心的心得體會(huì) 1

  做好任何一項(xiàng)工作,都是在執(zhí)行中落實(shí)、創(chuàng)造的。任何一項(xiàng)工作的成功都是在執(zhí)行中完成的。執(zhí)行力是做好任何一項(xiàng)成功工作的關(guān)鍵,是責(zé)任心在工作中的具體體現(xiàn)。所以,只有強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),才能提升執(zhí)行力,只有增強(qiáng)責(zé)任心,才能提升執(zhí)行效果。

  強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),就是提升執(zhí)行力。責(zé)任心是做好工作的前提,決定著執(zhí)行力的力度,決定著貫徹落實(shí)各項(xiàng)部署實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的動(dòng)力,有了責(zé)任心,就有了做好工作的`激情和熱情,做起工作來(lái)就會(huì)使我們樹(shù)立主人翁敬業(yè)精神,時(shí)時(shí)刻刻把工作放在心上,抓在手上,做到件件有落實(shí),事事有回音,就會(huì)產(chǎn)生克服阻力,解決困難的動(dòng)力,就會(huì)使我們放棄一切私念,不找借口,不慮得失,以最佳的精神狀態(tài)投入工作,充分發(fā)揮用心做事的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

  有了責(zé)任心再危險(xiǎn)的工作也能減少風(fēng)險(xiǎn),也能實(shí)現(xiàn)零風(fēng)險(xiǎn),沒(méi)有責(zé)任心,再安全的崗位也會(huì)出現(xiàn)險(xiǎn)情,也會(huì)發(fā)生事故。強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),提升執(zhí)行力。就是要扭轉(zhuǎn)有令不行,有禁不止。就是要端正工作態(tài)度,樹(shù)立等不起、慢不得的危機(jī)感意識(shí)。就是要樹(shù)立責(zé)任意識(shí)。執(zhí)行力體現(xiàn)的是精神狀態(tài),工作態(tài)度和道德修養(yǎng),需要激情和動(dòng)力,需要用心做事。只要我們強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),我們工作的執(zhí)行力才會(huì)有大的提升。

  增強(qiáng)責(zé)任心,提升執(zhí)行力,就是提升執(zhí)行效果。增強(qiáng)責(zé)任心,就是要培養(yǎng)對(duì)企業(yè)的熱愛(ài),對(duì)工作的熱情,要把自己融入企業(yè),責(zé)任心強(qiáng),就會(huì)在其位,行其權(quán),負(fù)其責(zé),精力就會(huì)集中在工作上,就會(huì)積極主動(dòng)想辦法,出主意,拿措施,執(zhí)行起來(lái)就會(huì)真正做到?jīng)]有任何借口,不發(fā)任何牢騷,不談任何條件,不講任何代價(jià),不計(jì)任何得失。就是要求在工作中,要敢于突破思維定式和傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)的束博,不斷尋求新的思路和方法,使執(zhí)行力度更大,速度更快,效果更好。

  責(zé)任心強(qiáng),再大的困難也能克服,責(zé)任心差,很小的問(wèn)題也可能發(fā)生事故。增強(qiáng)責(zé)任心,提升執(zhí)行效果,就是要求我們?cè)诠ぷ髦,要以?qiáng)烈的責(zé)任心,積極進(jìn)取,體現(xiàn)“嚴(yán)”字。要以腳踏實(shí)地,埋頭苦干,兢兢業(yè)業(yè),樹(shù)立實(shí)干作風(fēng),體現(xiàn)“實(shí)”字。要以只爭(zhēng)朝夕,提高工作效率,提高執(zhí)行效果,體現(xiàn)“快”字。要以開(kāi)拓創(chuàng)新,善于思考,不斷改進(jìn)工作方法,體現(xiàn)“新”字。就是要求我們?cè)诠ぷ髦,要徹底扭轉(zhuǎn)執(zhí)行速度不夠,行動(dòng)慢,標(biāo)準(zhǔn)低,力度小,不到位的現(xiàn)象。只要我們?cè)鰪?qiáng)工作責(zé)任心,提升工作執(zhí)行力,我們的工作按照目標(biāo)就一定能圓滿實(shí)現(xiàn)。

  執(zhí)行力和責(zé)任心的心得體會(huì) 2

  所謂責(zé)任心,就是一個(gè)人對(duì)自己的所作所為負(fù)責(zé),是對(duì)他人、對(duì)集體、對(duì)企業(yè)、對(duì)社會(huì)承擔(dān)責(zé)任和履行義務(wù)的自覺(jué)態(tài)度。對(duì)于企業(yè)來(lái)講,具有責(zé)任心的員工,會(huì)認(rèn)識(shí)到自己的工作在組織中的重要性,把實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)當(dāng)成是自己的目標(biāo),這是我們應(yīng)該具備的,不可缺少的態(tài)度。

  所謂執(zhí)行力,就是實(shí)實(shí)在在履行自己的責(zé)任,全力以赴的工作態(tài)度,按質(zhì)按量按時(shí)完成自己的工作。

  那么如何增強(qiáng)責(zé)任心,提高執(zhí)行力呢?就個(gè)人而言我認(rèn)為:責(zé)任心,旨在責(zé)任重在心;執(zhí)行力,重在執(zhí)行偏在力。比如在工作責(zé)任心上,有的同志會(huì)存在敷衍了事,得過(guò)且過(guò)的心態(tài);在執(zhí)行力方面,有領(lǐng)導(dǎo)敲打一下動(dòng)一下的情況。這些情況都要求我們?nèi)ヌ嵘刭|(zhì),增強(qiáng)責(zé)任心,提高執(zhí)行力。責(zé)任心與執(zhí)行力是相互聯(lián)系、相輔相成的統(tǒng)一體。加強(qiáng)責(zé)任心是為提高執(zhí)行力服務(wù)的,是提高執(zhí)行力的基礎(chǔ)和前提,沒(méi)有責(zé)任心,執(zhí)行力根本無(wú)從談起,執(zhí)行力是責(zé)任心的體現(xiàn)和最終落腳點(diǎn),二者共同構(gòu)成了優(yōu)秀職工立足崗位、奉獻(xiàn)于企業(yè)的重要素質(zhì)和能力。

  增強(qiáng)責(zé)任心:就是要培養(yǎng)職工對(duì)企業(yè)的熱愛(ài),對(duì)工作的熱情。要把個(gè)人融入企業(yè),以企為家,企業(yè)越發(fā)展,越要多出成績(jī)、多做貢獻(xiàn);要保持對(duì)事業(yè)的激情、對(duì)工作的熱情,愛(ài)崗敬業(yè),認(rèn)認(rèn)真真地干好本職工作;保持良好的精神風(fēng)貌和工作姿態(tài),敢于正視困難,善于解決問(wèn)題,勇于承擔(dān)責(zé)任,爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。

  在提高執(zhí)行力方面:執(zhí)行力是企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的重要保障。職工執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于兩個(gè)要素——個(gè)人能力和工作態(tài)度,能力是基礎(chǔ),態(tài)度是關(guān)鍵。所以,提高職工的執(zhí)行力,一方面要通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉來(lái)增強(qiáng)素質(zhì),更重要的是要端正工作態(tài)度。

  有這樣一道數(shù)學(xué)題:90%×90%×90%×90%×90%=?結(jié)果是59%,它所闡釋的一個(gè)理念是:對(duì)待工作,很多人認(rèn)為:“把工作做到60%太危險(xiǎn),會(huì)被公司炒魷魚(yú);做到100%太辛苦,也不太現(xiàn)實(shí);把工作做到90%就很不錯(cuò)了”。簡(jiǎn)單一想,這種說(shuō)法似乎很有道理,但工作的過(guò)程是由一個(gè)一個(gè)細(xì)微的環(huán)節(jié)串聯(lián)而成的,每個(gè)環(huán)節(jié)都以上一環(huán)節(jié)為基礎(chǔ)。各個(gè)環(huán)節(jié)之間相互影響的關(guān)系以乘法為基準(zhǔn)最終產(chǎn)生的'結(jié)果,而不是百分比的簡(jiǎn)單疊加。環(huán)環(huán)相扣的一系列過(guò)程結(jié)束之后,起初“很不錯(cuò)”的90分最終帶來(lái)的結(jié)果可能是59分——一個(gè)不及格的分?jǐn)?shù),這就是流程控制效應(yīng)。如果不能在每個(gè)環(huán)節(jié)都認(rèn)真對(duì)待,對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)及時(shí)反饋和修正,不致力于每一個(gè)環(huán)節(jié)的完美,而是認(rèn)為“結(jié)果不會(huì)有太大問(wèn)題”,其最終的結(jié)局可能就是這個(gè)環(huán)節(jié)你做到了90%,下一個(gè)環(huán)節(jié)還是90%,在5個(gè)環(huán)節(jié)之后,你工作的成績(jī)就不是平均值90%,而是59%。而且在有些情況下很可能還會(huì)低于這個(gè)分?jǐn)?shù),甚至變成負(fù)數(shù)。它就意味著你所做的工作要“推倒重來(lái)”,意味著時(shí)間、資源的浪費(fèi),意味著效率低下和錯(cuò)失時(shí)機(jī),意味著先前的努力徒勞無(wú)用。

  90%×90%×90%×90%×90%=59%,這個(gè)簡(jiǎn)單的等式數(shù)學(xué)之外的涵義就是——執(zhí)行過(guò)程不能打折。如果我們對(duì)工作落實(shí)得不快、不堅(jiān)決、或者虎頭蛇尾、陽(yáng)奉陰違,在執(zhí)行的過(guò)程中層層打折扣,致使一些工作得不到很好的落實(shí),甚至不了了之。這樣將把我們的事業(yè)推向非常危險(xiǎn)的境地,企業(yè)生存將產(chǎn)生危機(jī)。

  責(zé)任其實(shí)是做人的職業(yè)道德的核心。講責(zé)任從我做起,從小事做起,注重細(xì)節(jié),不應(yīng)妄自菲薄。企業(yè)是一個(gè)團(tuán)體,眾多人的責(zé)任鑄就了團(tuán)隊(duì)的責(zé)任,企業(yè)的責(zé)任。如果我們?cè)诟髯缘膷徫簧虾芎玫芈男凶约旱摹靶∝?zé)任”,那么眾多人的成就,就把握了創(chuàng)新之源,也就為企業(yè)成功奠定了深厚的基礎(chǔ)。

  “沒(méi)有做不好的工作,只有不負(fù)責(zé)任的人”。我們有很多工作,不是沒(méi)有能力做好,而是沒(méi)有責(zé)任心,沒(méi)有用心去做,沒(méi)有落實(shí)好,自然談不上執(zhí)行力了。

  一個(gè)優(yōu)秀的員工,一定會(huì)不斷地給自己增值;一個(gè)優(yōu)秀的組織,一定會(huì)不斷地提升品牌價(jià)值,責(zé)任是一個(gè)人自我增值的最大砝碼,也是一個(gè)組織自我升值的關(guān)鍵因素。一個(gè)企業(yè)能有長(zhǎng)久的發(fā)展,成為百年老店,就必須對(duì)公司的制度貫徹執(zhí)行下去!企業(yè)的興亡,每位員工都有不可推卸的責(zé)任,責(zé)任心提高了,才會(huì)凡事嚴(yán)格要求,制度執(zhí)行中不折不扣,措施實(shí)施中不玩虛招,做到令行禁止,我們才會(huì)真正提高企業(yè)執(zhí)行力。

  責(zé)任是使命,責(zé)任是目標(biāo),責(zé)任就是勇氣,責(zé)任就是智慧,責(zé)任就是取之不竭、用之不盡的力量,把責(zé)任放在心中,從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,從誠(chéng)信敬業(yè)做起,從不講任何借口做起!在其位,謀其事,擔(dān)其責(zé),人人都能成為負(fù)責(zé)的人,成為具有高度責(zé)任心的人,也就能成為高效執(zhí)行的人。這樣企業(yè)將因你而精彩,你將因精彩而成功。

  執(zhí)行力和責(zé)任心的心得體會(huì) 3

  所謂執(zhí)行力,就是貫徹落實(shí)黨委、政府的各項(xiàng)方針政策、決策部署并實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的能力。執(zhí)行力關(guān)系事業(yè)的興衰成敗,關(guān)系經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要增強(qiáng)學(xué)習(xí)、責(zé)任、落實(shí)、作風(fēng)、創(chuàng)新意識(shí),全面推進(jìn)執(zhí)行力建設(shè),不斷提升執(zhí)行力。

  一、增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí),提高執(zhí)行能力

  “工欲善其事,必先利其器”。提升執(zhí)行力的“利器”就是學(xué)習(xí)。有好學(xué)之心。領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念,自覺(jué)克服“工作太忙,沒(méi)有時(shí)間學(xué)習(xí)”、“學(xué)不學(xué)都一樣”等不良思想,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,把學(xué)習(xí)融入工作、融入生活,用“擠”的精神獲取學(xué)習(xí)時(shí)間,用“鉆”的精神獲取學(xué)習(xí)效果,做到廣泛涉獵,博聞強(qiáng)識(shí),提高品味。有勤學(xué)之舉。要勤學(xué)專(zhuān)業(yè)知識(shí),爭(zhēng)當(dāng)本職工作的行家里手,勤學(xué)黨的路線、方針、政策,加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、科學(xué)、法律、社會(huì)管理、黨建等綜合知識(shí)的學(xué)習(xí),做到多領(lǐng)悟、多思考、多總結(jié),在勤學(xué)中增長(zhǎng)才干、在總結(jié)中探索規(guī)律,在深研中提升能力。有善學(xué)之策。堅(jiān)持學(xué)以致用,學(xué)用結(jié)合,弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神,主動(dòng)向群眾學(xué)習(xí),向他人學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),自覺(jué)做到多學(xué)一點(diǎn)、深學(xué)一步、學(xué)深一些。要著眼于解決改革發(fā)展穩(wěn)定中的實(shí)際問(wèn)題,堅(jiān)持邊學(xué)習(xí)邊思考,邊思考邊實(shí)踐,把學(xué)習(xí)實(shí)踐的體會(huì)和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路和促進(jìn)工作的舉措。

  二、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),確保執(zhí)行效果

  執(zhí)行力源于責(zé)任心,責(zé)任心決定執(zhí)行力。增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),是提高執(zhí)行力,確保各項(xiàng)工作取得成功的關(guān)鍵。忠誠(chéng)履責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)干部要有高尚的政治品格,始終做到對(duì)黨忠誠(chéng),對(duì)人民忠誠(chéng),對(duì)事業(yè)忠誠(chéng)。在任何情況下,不管遇到什么困難,不管遇到什么大風(fēng)大浪,在貫徹落實(shí)上級(jí)的決策部署上不打折扣、不搞變通、不做選擇。盡心盡責(zé)。責(zé)任心是一個(gè)人能不能干好工作的前提。身為領(lǐng)導(dǎo)干部,負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、管理社會(huì)事務(wù)、應(yīng)對(duì)突發(fā)事件等重要責(zé)任,是否具有強(qiáng)烈的責(zé)任心,直接影響到?jīng)Q策水平和工作成效。無(wú)論在哪個(gè)崗位,無(wú)論做什么工作,都要懷著熱情、帶著情感去做,竭盡全力、盡職盡責(zé)地做好。敢于擔(dān)責(zé)。擔(dān)責(zé)是一種品質(zhì),更是一種境界。領(lǐng)導(dǎo)干部不論權(quán)力大小,職位高低,都應(yīng)該要有敢于擔(dān)當(dāng)?shù)挠職、敢于?dān)當(dāng)?shù)哪芰透矣趽?dān)當(dāng)?shù)男貞。在職?zé)和使命面前敢想、敢做、敢當(dāng),在挫折和失誤面前敢闖敢試、敢于承擔(dān),在問(wèn)題和矛盾面前敢抓敢管、敢于碰硬。

  三、增強(qiáng)落實(shí)意識(shí),提升執(zhí)行效率

  執(zhí)行力是一種落實(shí)力,執(zhí)行力的強(qiáng)弱直接決定著工作落實(shí)的質(zhì)量和效果。速度要快。強(qiáng)化時(shí)間觀念和效率意識(shí),今日事今日畢,有任務(wù)馬上去做,養(yǎng)成辦事?tīng)?zhēng)分奪秒、雷厲風(fēng)行、只爭(zhēng)朝夕、干凈利落的良好習(xí)慣,提高工作效率促落實(shí)。要杜絕辦事拖拉推諉、敷衍塞責(zé)的官僚主義習(xí)氣,對(duì)上級(jí)的決策部署要聞風(fēng)而動(dòng)、立說(shuō)立行,做到領(lǐng)會(huì)上級(jí)精神快、接受任務(wù)快、落實(shí)指示快、情況反映快、處理結(jié)果快。措施要狠。大力弘揚(yáng)知難而進(jìn)、鍥而不舍的奮斗精神,充分發(fā)揚(yáng)“抓鐵有痕、踏石留印”的精神,特別是對(duì)進(jìn)度緩慢的重點(diǎn)項(xiàng)目和影響社會(huì)大局穩(wěn)定的矛盾問(wèn)題,要橫下心來(lái)、扭住不放、毫不動(dòng)搖,不達(dá)目的絕不罷休,不見(jiàn)成效絕不收兵。制度要嚴(yán)。要加強(qiáng)制度建設(shè),優(yōu)化工作流程,加強(qiáng)工作督導(dǎo),建立完善限時(shí)辦結(jié)、首問(wèn)負(fù)責(zé)和責(zé)任追究等制度,明確崗位職責(zé),形成用制度管人管錢(qián)管事的長(zhǎng)效機(jī)制。對(duì)執(zhí)行力差、工作不落實(shí)的人和事要嚴(yán)肅追究責(zé)任,絕不姑息遷就。

  四、增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),激發(fā)執(zhí)行活力

  創(chuàng)新是增強(qiáng)執(zhí)行力的不竭動(dòng)力。要有開(kāi)放的思維。要敢于打破思維定勢(shì)和程式化的束縛,善于創(chuàng)新觀念、思路、體制機(jī)制和方式方法,以思想大解放推動(dòng)工作的'大落實(shí)。要用開(kāi)放的思維、寬闊的視野、市場(chǎng)的手段,在全力打造“五個(gè)東安”的具體實(shí)踐中探索新舉措、實(shí)現(xiàn)新突破,確保執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。要有改革的精神。發(fā)展的動(dòng)力來(lái)自改革,破除體制機(jī)制障礙離不開(kāi)改革,在激烈競(jìng)爭(zhēng)中搶占先機(jī)離不開(kāi)改革,全面建成小康社會(huì)離不開(kāi)改革。要拿出更大的勇氣、智慧、魄力,擰成一股繩、堅(jiān)持一股勁,敢于突破,勇于創(chuàng)新,以改革為動(dòng)力,激發(fā)新的發(fā)展活力。要有創(chuàng)新的方法。方法對(duì)頭,事半功倍。凡是政策法規(guī)沒(méi)有明令禁止的,都可以大膽地探索和試行。凡是上級(jí)政策規(guī)定有空間的,都可以從有利于促進(jìn)發(fā)展和方便群眾出發(fā),千方百計(jì)用足用活用好。凡是外地先進(jìn)的做法和經(jīng)驗(yàn),都可以學(xué)習(xí)借鑒。要善于把上級(jí)的決策部署與東安的實(shí)際相結(jié)合,在實(shí)踐中出思路、出實(shí)招、出實(shí)績(jī)。

  五、增強(qiáng)作風(fēng)意識(shí),強(qiáng)化執(zhí)行保障

  “為者常成,行者常至”,良好的作風(fēng)催生高效的執(zhí)行。要有眼力。“眼力”不強(qiáng),就不能明辨是非、識(shí)別美丑、分清榮辱,會(huì)因“善小而不為,惡小而為之”釀成大錯(cuò)、造成影響、難以挽回、自毀前程。要從小事嚴(yán)起、從自身做起,經(jīng)常打掃思想上的“灰塵”,殺除頭腦中的“病毒”,不為名所惑,做到大事不糊涂、小節(jié)也過(guò)硬。要有毅力。毅力不足,勢(shì)必跟著感覺(jué)走、跟著誘惑走、跌個(gè)大跟頭。工作上要大膽,用權(quán)上要謹(jǐn)慎,常懷敬畏之心、戒懼之意,正確看待和使用手中權(quán)力。要自覺(jué)加強(qiáng)黨性鍛煉,注重自我約束,強(qiáng)化自我管理,自覺(jué)凈化“生活圈”、純潔“娛樂(lè)圈”、慎對(duì)“交往圈”,做到重操守、慎交友、淡名利、高追求。要有定力。定力不好,就會(huì)半途而廢、前功盡棄。

  自覺(jué)加強(qiáng)黨性修養(yǎng),不斷筑牢拒腐防變、永葆本色的思想根基,做到在日常小節(jié)上更加自律、在遵章守紀(jì)上更加自覺(jué)、在慎獨(dú)慎微上更加自重,不以“他人不知”而放縱自己,不以“小節(jié)無(wú)礙”而原諒自己,不以“下不為例”而開(kāi)脫自己,以率先垂范的良好形象作好表率。

  執(zhí)行力和責(zé)任心的心得體會(huì) 4

  通訊企業(yè)屬于典型的服務(wù)行業(yè),提高服務(wù)意識(shí)和執(zhí)行力對(duì)于任何部門(mén)都非常重要。尤其是客戶服務(wù)部,分管自營(yíng)廳的窗口服務(wù)和大客戶服務(wù),提升執(zhí)行力和服務(wù)意識(shí),有利于提高客戶滿意度,促進(jìn)市場(chǎng)拓展;有利于樹(shù)立良好的社會(huì)形象,提高企業(yè)的知名度和美譽(yù)度。近段時(shí)間以來(lái),xx分公司客服部緊緊圍繞全年的目標(biāo)任務(wù),深入開(kāi)展雙提升活動(dòng),在實(shí)踐中總結(jié)了一套“提升執(zhí)行力與服務(wù)意識(shí)”的辦法,務(wù)實(shí)高效地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),有效地提升了部門(mén)管理水平,推動(dòng)各項(xiàng)工作健康、快速發(fā)展。對(duì)于如何做到“雙提升”,下面粗淺地談?wù)勔恍w會(huì)與看法。

  增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。對(duì)于上級(jí)交付的任務(wù)、部門(mén)重點(diǎn)工作和部門(mén)年度任務(wù),如果每名員工都馬馬虎虎,被動(dòng)應(yīng)付,必然會(huì)出現(xiàn)執(zhí)行疲軟的現(xiàn)象,影響工作成效和部門(mén)的健康運(yùn)行。因此,必須加強(qiáng)思想教育,強(qiáng)化每名員工的責(zé)任意識(shí),把領(lǐng)導(dǎo)交辦的事務(wù)、公司督辦的事務(wù)和崗位任務(wù)等內(nèi)容看做自身應(yīng)盡的義務(wù)和義不容辭的責(zé)任,全員樹(shù)立主動(dòng)工作的意識(shí),樹(shù)立“有條件要干好、沒(méi)有條件創(chuàng)造條件也要干好”的必勝信心,樹(shù)立將指示精神和任務(wù)執(zhí)行到底、落實(shí)到位的理念,以正確的態(tài)度和積極的態(tài)度對(duì)待任何一項(xiàng)工作。

  提高工作能力。有的員工對(duì)工作充滿了激情,比較積極上進(jìn),希望自己能夠做出優(yōu)異的成績(jī),實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值。但是由于沒(méi)有掌握工作方法技巧,履職能力與服務(wù)能力不高,結(jié)果執(zhí)行效果還是不佳。這種“有執(zhí)行之心,無(wú)執(zhí)行之力”的現(xiàn)象,同樣影響部門(mén)的整體業(yè)績(jī)。所以,應(yīng)加強(qiáng)部門(mén)團(tuán)隊(duì)服務(wù)技能培訓(xùn)力度,利用專(zhuān)業(yè)集中培訓(xùn)、觀看授課光盤(pán)、模擬現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流、正反案例分析等形式,利用晨會(huì)、周會(huì)、工作總結(jié)會(huì)等所有可以利用的機(jī)會(huì),將技能教育融入到日常的管理工作中,幫助員工提高崗位工作能力、溝通協(xié)調(diào)能力和實(shí)際操作水平,打造高績(jī)效、善服務(wù)的團(tuán)隊(duì),為提升執(zhí)行力奠定良好基礎(chǔ)。同時(shí),要特別注意開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練,著力增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)和員工處理突發(fā)事件和應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力。

  注重工作創(chuàng)新。上級(jí)的指示都是相對(duì)固定的,是站在宏觀管理的高度作出的的決策,而職能部門(mén)和基層單位面臨的市場(chǎng)形勢(shì)和客戶群體是復(fù)雜多變的,所以要提高執(zhí)行力必須緊密結(jié)合部門(mén)工作實(shí)際情況,因地制宜創(chuàng)新工作思路,在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上,采取靈活的方式將政策落實(shí)到位。尤其是在客戶需求越來(lái)越多元化的今天,更應(yīng)當(dāng)創(chuàng)新管理、創(chuàng)新服務(wù),與時(shí)俱進(jìn)地提高部門(mén)運(yùn)行質(zhì)量。比如,創(chuàng)新服務(wù)流程和服務(wù)內(nèi)容,出臺(tái)相關(guān)部門(mén)規(guī)定;完善細(xì)微的管理制度,在人事、內(nèi)務(wù)、財(cái)務(wù)、節(jié)能節(jié)水方面實(shí)行精細(xì)化管理,達(dá)到靠制度管人管事、靠制度落實(shí)政策的目的.。

  關(guān)注細(xì)節(jié)管理。細(xì)節(jié)決定成敗,決定著執(zhí)行效果的好壞,也決定著服務(wù)質(zhì)量的高低,能感動(dòng)顧客心靈的往往是那些看似平常的細(xì)節(jié),一句話解釋不到位,也可能影響客戶的滿意度,造成不良影響。今年以來(lái),客服部健全了大客戶檔案庫(kù),細(xì)分客戶市場(chǎng),分別提供周末、傳統(tǒng)節(jié)日、客戶生日、特殊紀(jì)念日的祝福、幽默、詼諧等方面的短信,增強(qiáng)對(duì)客戶的人性化關(guān)懷和個(gè)性化的服務(wù);利用電話回訪、上門(mén)拜訪、生日走訪等形式,加強(qiáng)與客戶的有效情感溝通;組織了大客戶參加健康體檢活動(dòng)等,處處從小處入手,多措并舉,推動(dòng)大客戶群規(guī)模越來(lái)越大。

  今年上半年,客服部狠抓思想教育增強(qiáng)員工責(zé)任意識(shí),狠抓教育培訓(xùn)增強(qiáng)員工工作能力,狠抓創(chuàng)新提高部門(mén)管理水平,狠抓服務(wù)細(xì)節(jié)提高客戶滿意度,堅(jiān)持“四個(gè)狠抓”,有效地提升了執(zhí)行力和服務(wù)意識(shí),取得顯著業(yè)績(jī),大客戶、老客戶市場(chǎng)得到了鞏固,新客戶群逐步壯大,與飲食娛樂(lè)中心、專(zhuān)賣(mài)店等15家大單位簽定了客戶俱樂(lè)部聯(lián)盟單位;共受理用戶咨詢325例;受理用戶投訴126例,投訴退賠用戶38例。對(duì)用戶的投訴回復(fù)率達(dá)到了100%,投訴處理滿意度達(dá)85%,未出現(xiàn)一例投訴升級(jí)現(xiàn)象。實(shí)踐證明,抓好“責(zé)任、能力、創(chuàng)新、細(xì)節(jié)”四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),就會(huì)達(dá)到雙提升的目的。

  執(zhí)行力和責(zé)任心的心得體會(huì) 5

  對(duì)待日常工作,不要總找借口,要從自身出發(fā),不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)更新觀念,不斷分析認(rèn)識(shí)提高自己,改變不執(zhí)行不作為的不良習(xí)慣,自動(dòng)自發(fā)的做好本職工作,我們?cè)趫?zhí)行某些任務(wù)時(shí),總會(huì)遇到一些問(wèn)題,而對(duì)待問(wèn)題有兩種選擇:一種不怕問(wèn)題,想方設(shè)法解決問(wèn)題,千方百計(jì)消滅問(wèn)題,結(jié)果是圓滿完成任務(wù),一種是面對(duì)問(wèn)題,一籌莫展,不思進(jìn)取,結(jié)果是問(wèn)題依然存在,任務(wù)也不會(huì)完成,反思對(duì)待問(wèn)題的兩種選擇和兩個(gè)結(jié)果,我們會(huì)不由自主的問(wèn)到,同是一項(xiàng)工作,為什么有的人能夠做的很好,有的人卻做不到呢?關(guān)鍵是一個(gè)思想觀念認(rèn)識(shí)的問(wèn)題,我們常說(shuō),觀念決定思路,思路決定出路,觀念轉(zhuǎn)、大地寬,觀念的力量是無(wú)窮的,觀念轉(zhuǎn)變,思想解放具有“核裂變”效應(yīng),能夠產(chǎn)生推動(dòng)發(fā)展的不竭動(dòng)力,只有轉(zhuǎn)變觀念,解放思想,才能始終保持快速發(fā)展,才能始終充滿蓬勃旺盛的精力,我們要認(rèn)識(shí)到,任何一個(gè)事物的發(fā)展,不僅僅是戰(zhàn)略決策等等,更重要的是各級(jí)人員的執(zhí)行能力。

  一、提高執(zhí)行力就要做到面對(duì)困難、勇往直前。

  唯物辯證法認(rèn)為,任何事物的發(fā)展都不是一帆風(fēng)順的,以工作實(shí)際出發(fā),加快知識(shí)更新,優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu),不斷豐富和做好本職工作的知識(shí)武裝和知識(shí)儲(chǔ)備,做到學(xué)以致用,用有所成,在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題中主動(dòng)思考,最終把學(xué)習(xí)體會(huì)和工作成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作、解決問(wèn)題,世上無(wú)難事,只怕有心人。

  二、認(rèn)識(shí)的高度決定執(zhí)行的力度。

  對(duì)上級(jí)的指示和下達(dá)的工作任務(wù),認(rèn)識(shí)不到位,不能很好地領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖和工作的重要性,就會(huì)消極懈怠,被動(dòng)應(yīng)對(duì),甚而隨意降低執(zhí)行的.標(biāo)準(zhǔn)和要求,認(rèn)識(shí)到位,是我們提升執(zhí)行力的原動(dòng)力,只有把思想切實(shí)統(tǒng)一到上級(jí)的決策高度上來(lái),才能不折不扣、善始善終地執(zhí)行各項(xiàng)指令,在工作中放不開(kāi)手腳,凡事都要等到萬(wàn)事俱備,有十足把握才敢去做,怕有閃失,怕犯錯(cuò)誤,怕負(fù)責(zé)任,前怕狼后怕虎,顧慮重重,憂心忡忡,在等待觀望中失去良機(jī),最后什么都沒(méi)做成,什么也沒(méi)做好,拉里?麥克默荒有一句話這樣說(shuō):“如果你等待,你會(huì)發(fā)現(xiàn)什么都沒(méi)沒(méi)變,唯一的只是你變老了”。

  三、提高執(zhí)行力就要做到誠(chéng)實(shí)做人,認(rèn)真做事。

  我們常說(shuō),誠(chéng)誠(chéng)實(shí)實(shí)做人,認(rèn)認(rèn)真真做事,做人要有一個(gè)做人的標(biāo)準(zhǔn),做事也要有一個(gè)做事的原則,但具體到實(shí)際工作中,常常是有制度,有措施,也有違章,究其原因,就是一個(gè)態(tài)度問(wèn)題,一個(gè)責(zé)任感強(qiáng)不強(qiáng)的問(wèn)題,一個(gè)做人是否誠(chéng)實(shí),做事是否認(rèn)真的問(wèn)題,聯(lián)系到我們平時(shí),對(duì)待每一位前來(lái)辦事的人員,要用一顆感恩的心,像對(duì)待自己的父母一樣對(duì)待,這樣才會(huì)有一種良好的心態(tài),才會(huì)有一種積極向上的工作態(tài)度,誠(chéng)實(shí)認(rèn)真地執(zhí)行好領(lǐng)導(dǎo)的每一項(xiàng)決策,要時(shí)刻牢記執(zhí)行工作,沒(méi)有任何借口,要視服從為美德,工作中無(wú)小事,工作就意味著責(zé)任,無(wú)論在任何崗位,無(wú)論做什么工作,都要懷著熱情,帶著情感去做,而且要竭盡全力,盡職盡責(zé)地做好,對(duì)待工作,不要說(shuō)不行,有時(shí)困難重重,也要堅(jiān)決去執(zhí)行,別人不會(huì)干的,自己要能干,別人會(huì)干的,自己要更會(huì)干。

  在今后的工作中,我將勤于思考、多學(xué)多干,在學(xué)習(xí)中實(shí)踐,在實(shí)踐中總結(jié),在總結(jié)中提高,我將這次學(xué)習(xí)作為起點(diǎn),在自己的工作崗位上把握好每一個(gè)環(huán)節(jié),把執(zhí)行力貫穿到工作的每一細(xì)節(jié),做出優(yōu)異成績(jī),為單位的建設(shè)和社會(huì)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量!

  執(zhí)行力和責(zé)任心的心得體會(huì) 6

  “這次,我們請(qǐng)來(lái)博思嘉業(yè)企業(yè)管理咨詢有限公司的何冰教授講執(zhí)行力,參加的都是中層以上干部和工段長(zhǎng)以上人員,中層是執(zhí)行的關(guān)鍵……同時(shí)呢,這次培訓(xùn)也是一種福利,兩天的授課直接的費(fèi)用就是2萬(wàn)多元,在座的人平均每人一天就是100多塊錢(qián)……”這是孫總在《對(duì)卓越的投資――贏在執(zhí)行力》培訓(xùn)班開(kāi)課前的一段講話。我當(dāng)時(shí)就想,孫總?cè)绱肆伎嘤眯牡陌才牛屛覀兘邮苓@樣高層次的培訓(xùn),我們一定要懷著一顆感恩公司、感恩老板的心,好好的珍惜這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),給自己充充電繼而尋找一下工作上執(zhí)行的誤區(qū)。雖然說(shuō)只有為期兩天的短暫培訓(xùn),但是使我對(duì)于執(zhí)行力又有了更深一層的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。

  一、執(zhí)行力的重要性

  我在想,公司為什么要付出這么高額的費(fèi)用進(jìn)行執(zhí)行力的學(xué)習(xí)呢?唯一的理由就是在于執(zhí)行力在企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)中的重要性了。執(zhí)行,是全心全意的立即行動(dòng),是企業(yè)在一年365天里最基本的常態(tài)。執(zhí)行力就是企業(yè)組織完成任務(wù)的能力。想起原來(lái)公司曾組織觀看的余世維先生的電教課程《贏在執(zhí)行》中講的一個(gè)故事:東北有一家國(guó)營(yíng)企業(yè)破產(chǎn)了,被日本的一個(gè)財(cái)團(tuán)收購(gòu)。這家廠里的人員,都在翹首盼望日本到底有什么高招或者能帶來(lái)什么耳目一新的管理辦法。出人意料的是,日本人來(lái)了,卻什么都沒(méi)有改變。以前的制度沒(méi)有改變、員工沒(méi)有改變、機(jī)器設(shè)備沒(méi)有改變。日本人只有一個(gè)要求,就是把先前制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度堅(jiān)定不移的執(zhí)行下去。結(jié)果怎么樣呢?不到一年這家企業(yè)扭虧為盈了。日本人的絕招到底是什么呢?就是執(zhí)行,無(wú)條件的執(zhí)行。執(zhí)行是決定了該企業(yè)命運(yùn)真正的決定性力量,這就是執(zhí)行力。

  天下企業(yè)千千萬(wàn),成敗的因素往往是執(zhí)行力,因?yàn)橹挥袌?zhí)行力才是直接對(duì)結(jié)果產(chǎn)生作用的力量。老板的執(zhí)行力將決定公司組織的執(zhí)行力,個(gè)人的`執(zhí)行力則是個(gè)人成功的關(guān)鍵!只有靠執(zhí)行力,成功的企業(yè)才能更加欣欣向榮,失敗的企業(yè)才能重現(xiàn)光明。所以說(shuō),沒(méi)有執(zhí)行力就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力,執(zhí)行力就是決勝力。

  二、 領(lǐng)導(dǎo)以身作則是執(zhí)行力的關(guān)鍵

  領(lǐng)導(dǎo)的以身作則是一個(gè)從上而下的任務(wù)傳遞和完成的過(guò)程,也是執(zhí)行力能力的一個(gè)學(xué)習(xí)、模仿和傳遞的過(guò)程。領(lǐng)導(dǎo)在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中是領(lǐng)頭的`大雁,航海中的舵手,團(tuán)隊(duì)的習(xí)慣、作風(fēng)、工作方向都和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)是密切相關(guān)的。人在做事,天在看,領(lǐng)導(dǎo)做事,員工在看并在學(xué)習(xí)著,因此領(lǐng)導(dǎo)要以身作則,從細(xì)節(jié)做起,只有自己做好了,員工才能“服”你,“服”你了,才愿意跟隨你,才愿意拼著命跟你干。記得我原來(lái)在冶煉分廠的時(shí)候,公司從東北外聘的一個(gè)生產(chǎn)副總對(duì)當(dāng)時(shí)的技術(shù)員說(shuō),要求員工會(huì)干的,你自己必須會(huì)干;要求員工執(zhí)行的,你必須先執(zhí)行。要不然,他們眼巴巴的看著你,你不干,他們也不好好干;你不會(huì)干,他們糊弄你;你不帶頭干,他們不服你。那樣,工作是干不好的,自己也是沒(méi)有長(zhǎng)進(jìn)的?梢(jiàn),領(lǐng)導(dǎo)的以身作則是團(tuán)隊(duì)擁有執(zhí)行力的關(guān)鍵。

  三、明確的目標(biāo)是執(zhí)行力的首要前提

  具有高度事業(yè)心和責(zé)任心,是做好一切工作的前提,但明確目標(biāo)是擁有高度事業(yè)心和責(zé)任心去執(zhí)行的首要前提。有了明確的目標(biāo),就有了一個(gè)團(tuán)隊(duì)共同努力的方向,有了明確的目標(biāo),執(zhí)行者才會(huì)理解和執(zhí)行下去。當(dāng)一個(gè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)時(shí),能夠給整個(gè)團(tuán)隊(duì)、個(gè)人帶來(lái)成就感,團(tuán)隊(duì)和個(gè)人執(zhí)行起來(lái)工作就會(huì)十分愉悅,團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力也就能夠提高。如果沒(méi)有明確的目標(biāo),團(tuán)隊(duì)就像無(wú)頭的蒼蠅一樣亂飛亂撞,工作無(wú)目的、思路無(wú)頭緒、執(zhí)行無(wú)方向。因此,執(zhí)行的前提就是要明確目標(biāo)。只有目標(biāo)明確了,才會(huì)有壓力;有壓力才會(huì)有動(dòng)力;有動(dòng)力才會(huì)有執(zhí)行;有執(zhí)行才會(huì)有堅(jiān)定不移的執(zhí)行力。工作“有條”才會(huì)“不紊”,有軌才會(huì)減少越軌。

  四、良好的溝通是提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的保障

  上邊提到了設(shè)定合理的明確的目標(biāo),但是具體的執(zhí)行人員在能力和素質(zhì)上都有差異,交流和溝通在執(zhí)行前尤為重要。因此,在每項(xiàng)任務(wù)的執(zhí)行前一定要和執(zhí)行人員進(jìn)行充分的交流和溝通,更要傾聽(tīng)執(zhí)行者認(rèn)為執(zhí)行過(guò)程中的難點(diǎn),并協(xié)助執(zhí)行者解決執(zhí)行過(guò)程中的問(wèn)題,切不能只傳遞目標(biāo),不注重交流溝通,信息共享。這樣,到執(zhí)行的最后,可能就如何冰教授在培訓(xùn)課上進(jìn)行的“撕紙游戲”一樣,不進(jìn)行溝通,不明白意思,不理解問(wèn)題,全場(chǎng)那么多人員撕出紙上的形狀各異,千奇百怪。這樣就會(huì)造成最終的結(jié)果,不是想要得到的結(jié)果。所以,良好地溝通是提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的保障。

  五、全心全意立即行動(dòng)是執(zhí)行力的基礎(chǔ)

  任何事情算得再好,不如現(xiàn)在就卷起袖子開(kāi)始做。說(shuō)的一套一套的,如果不展開(kāi)行動(dòng),就是紙上談兵,一切妄然。就如全球風(fēng)險(xiǎn)投資商孫正義說(shuō)的一樣:“一流的點(diǎn)子加上三流的執(zhí)行力永遠(yuǎn)沒(méi)有三流的點(diǎn)子加上一流的執(zhí)行力做的好。”所以說(shuō)最為重要的就是向著目標(biāo)全心全意的立即行動(dòng)起來(lái)才是執(zhí)行力的基礎(chǔ)。

  正如,《把信送給加西亞》中那個(gè)偉大的羅文上尉一樣,接受了任務(wù),明確了目標(biāo)!澳敲,現(xiàn)在就立即行動(dòng)吧”!

  執(zhí)行力和責(zé)任心的心得體會(huì) 7

  在接受了“贏在執(zhí)行”的專(zhuān)項(xiàng)系統(tǒng)培訓(xùn)后,我認(rèn)真反思之前工作中存在的許多困惑,將日常管理中存在的問(wèn)題與培訓(xùn)講師的課堂案例相結(jié)合,令很多懸而未決的困惑迎刃而解。此次培訓(xùn)令本人受益匪淺,下面結(jié)合當(dāng)前全局形勢(shì),談?wù)剬?duì)“贏在執(zhí)行”的體會(huì)。

  目前,我局正在全面推行安全風(fēng)險(xiǎn)管理,要想將這件事落到實(shí)處就離不開(kāi)執(zhí)行者,然而執(zhí)行的效果則取決于執(zhí)行力的強(qiáng)弱。對(duì)基層管理者而言,所謂執(zhí)行力,就是把上級(jí)的思路、戰(zhàn)略、決策、規(guī)劃、部署與自身實(shí)際有機(jī)結(jié)合、有效實(shí)施的能力。要建設(shè)好執(zhí)行力,就要求我們責(zé)任意識(shí)要強(qiáng),工作標(biāo)準(zhǔn)要高,各項(xiàng)管理要嚴(yán),安排工作要細(xì),工作作風(fēng)要實(shí),對(duì)待職工要親,個(gè)人品行要正。一個(gè)好的執(zhí)行力能夠彌補(bǔ)決策方案的不足,而一個(gè)再完美的決策方案,也會(huì)死在差勁的執(zhí)行過(guò)程中。

  執(zhí)行力的建設(shè),關(guān)鍵在于優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。如果只是領(lǐng)導(dǎo)班子具有強(qiáng)大的執(zhí)行力,可到了下面執(zhí)行力被層層減弱,最終會(huì)出現(xiàn)偏差。因此,想要加強(qiáng)中間站的執(zhí)行力建設(shè),必須加強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。只有團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人的執(zhí)行能力都得到了提高,整個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力才能真正被提高。同時(shí),執(zhí)行力還是一個(gè)系統(tǒng),就像一根鏈條具有很多環(huán)節(jié),缺少了哪一環(huán)都會(huì)斷檔。首先一定要明確任務(wù),而且任務(wù)要具有可操作性。任務(wù)明確后,指導(dǎo)尤為重要。

  管理者在工作中要與下屬真正打成一片,才能共同研究探討解決問(wèn)題的辦法。管理學(xué)中有這樣一個(gè)理論:“英明的領(lǐng)導(dǎo)﹢機(jī)械的下屬有可能使工作到位,但是反過(guò)來(lái),機(jī)械的領(lǐng)導(dǎo)﹢聰明的下屬一定不能使工作到位!比藛T得力是執(zhí)行力的另一關(guān)鍵所在,把合適的人用到合適的崗位上,根據(jù)每個(gè)人的特點(diǎn)安排恰當(dāng)?shù)膷徫,使其在工作中充滿激情,發(fā)揮才能。才能不是什么時(shí)候都有用,它必須要有一個(gè)背景與場(chǎng)合。對(duì)于執(zhí)行的情況,也應(yīng)有過(guò)程控制的意識(shí),既要在執(zhí)行過(guò)程中對(duì)下屬有善意的提醒,還要及時(shí)向自己的領(lǐng)導(dǎo)反饋執(zhí)行情況等信息。良好的執(zhí)行力需要合適的發(fā)展環(huán)境,這就需要我們共同營(yíng)造一種良好的企業(yè)氛圍,尊重人才、鼓勵(lì)人才、用好人才、以情感人、以理服人。

  執(zhí)行力的提高最終要落實(shí)到執(zhí)行人能力的提高上。主要包括六種能力,分別是融會(huì)貫通的能力、把握重點(diǎn)的能力、熟悉業(yè)務(wù)的能力、現(xiàn)場(chǎng)管控的能力、溝通協(xié)調(diào)的能力、獨(dú)立作戰(zhàn)的能力。如何解決自身能力建設(shè)問(wèn)題呢?

  第一、要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí)。車(chē)間層面的領(lǐng)導(dǎo)干部既是決策者,又是執(zhí)行者,起著承上啟下的作用。首先,要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。真正做到守土有責(zé),奮發(fā)有為,求真務(wù)實(shí)地把本職工作做好。其次,要有大局意識(shí),善于把握大局,這是創(chuàng)造性地做好本單位工作的根本要求和重要保證。只有認(rèn)清大局,才能審時(shí)度勢(shì),因勢(shì)利導(dǎo),掌握工作的主動(dòng)權(quán)。

  第二、要有人格力量。領(lǐng)導(dǎo)干部博得干部職工信任是我們干好各項(xiàng)工作的前提條件。博得干部職工的信任能更大程度的爭(zhēng)取廣大干部群眾的擁護(hù)和支持,執(zhí)行力才能得到更好地發(fā)揮,所制定的決策才能得到更好地貫徹落實(shí)。要當(dāng)好表率,領(lǐng)導(dǎo)干部須時(shí)時(shí)處處起模范帶頭作用,當(dāng)學(xué)習(xí)的表率、廉政的表率,更要做貫徹上級(jí)要求的表率。要求群眾做到的,自己必須首先做到。要體現(xiàn)好的作風(fēng),要實(shí)事求是,作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部要多深入一線,多深入群眾,虛心向群眾學(xué)習(xí),了解本部門(mén)、本單位的實(shí)際情況,從實(shí)際出發(fā),實(shí)事求是地制定發(fā)展規(guī)劃、工作計(jì)劃,切忌脫離實(shí)際,搞短期政績(jī),否則計(jì)劃只能成為空中樓閣。

  第三、要善于合作。一個(gè)群眾認(rèn)可度高、具有凝聚力、戰(zhàn)斗力的好班子,對(duì)單位的發(fā)展至關(guān)重要。團(tuán)結(jié)、互信、配合是領(lǐng)導(dǎo)干部的必備素質(zhì),只有基層領(lǐng)導(dǎo)都盡職盡責(zé),并與其他同志密切配合,才能建立起協(xié)調(diào)的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制,形成工作合力。

  第四、創(chuàng)新工作方法。要在遵循客觀規(guī)律的前提下,創(chuàng)新我們的工作理念、工作思路、工作方式和方法,創(chuàng)造性地調(diào)動(dòng)發(fā)揮廣大干部職工的聰明才智,正確了解分析本部門(mén)、本單位的實(shí)際情況來(lái)設(shè)計(jì)目標(biāo),并堅(jiān)定不移的向前推進(jìn)。

  第五、我們要不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),作為一名管理者同時(shí)也是一名員工,我們要做到“日精進(jìn)、修己安人”。沒(méi)有修己,怎能安人?修好品德我們才會(huì)有好的態(tài)度和好的出發(fā)點(diǎn),好的態(tài)度是做任何事情的前提;修格局讓我們有正確的心態(tài)處世,有良好

  的習(xí)慣與人共事,有團(tuán)隊(duì)意識(shí)合作意識(shí),這是事業(yè)成功的基礎(chǔ);修能力讓我們有能力完成自己的任務(wù),這是實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的基礎(chǔ)。作為管理者,溝通能力尤為重要,它是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的基礎(chǔ),是管理的核心,我應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)在這方面下功夫;修形象讓自己成為一個(gè)受社會(huì)、受團(tuán)隊(duì)歡迎的人,受大眾歡迎的一個(gè)人,我們就會(huì)擁有更多的資源。我們每天花十分鐘學(xué)習(xí),逐步養(yǎng)成習(xí)慣,一年后增加到半小時(shí)甚至一小時(shí),我們將會(huì)每天都有提高,這是一個(gè)日積月累、潛移默化的'過(guò)程

  只有參與管理的每個(gè)各人的能力都提高,管理團(tuán)隊(duì)的能力才有可能提高。團(tuán)隊(duì)的協(xié)作才能體現(xiàn)出執(zhí)行力的提高。這就需要我們首先要強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)。要善于在上級(jí)要求與群眾意愿之間尋找最佳結(jié)合點(diǎn)。善于協(xié)調(diào)與平衡不同群體之間的矛盾和利益需求,協(xié)調(diào)、兼顧各方面的利益,讓各個(gè)階層都知道自己的努力得到了回報(bào)。這樣既保持了政令暢通,又得到了群眾支持,增強(qiáng)職工群眾的自覺(jué)認(rèn)同感,使上下級(jí)之間、干部職工之間的關(guān)系更加和諧。其次,實(shí)施精細(xì)管理。基層部門(mén)點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面寬,管理和作業(yè)流程相對(duì)比較復(fù)雜。哪個(gè)環(huán)節(jié)、哪個(gè)細(xì)節(jié)發(fā)生了問(wèn)題,都有可能導(dǎo)致整個(gè)管理和作業(yè)流程出現(xiàn)銜接不緊、接續(xù)不暢甚至鏈條斷裂的現(xiàn)象,嚴(yán)重影響整體工作效率。因此,必須實(shí)施精細(xì)化管理,抓好每一個(gè)環(huán)節(jié),盯緊每一個(gè)細(xì)節(jié),努力消除管理過(guò)程中的盲點(diǎn)、弱點(diǎn)和空白點(diǎn),從根本上解決管理上失之于粗、失之于寬的問(wèn)題,這是提升執(zhí)行力的充分必要條件。第三、堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)。一方面,

  在制定工作措施上,要注意簡(jiǎn)約、實(shí)用,緊密結(jié)合自身實(shí)際,具有較強(qiáng)的可操作性。另一方面,在抓落實(shí)上,要全力以赴,持之以恒,不能像“打擺子”,冷一陣、熱一陣,緊一陣、松一陣。更不能把階段性、突擊性的活動(dòng)作為管理的主要手段,只求轟轟烈烈、不求扎扎實(shí)實(shí)。過(guò)去,我們?cè)诠芾砩弦苍?jīng)有很多好的制度和辦法,但往往是初始階段嚴(yán)格規(guī)范,執(zhí)行一段時(shí)間后開(kāi)始變形走樣,力度逐步衰減,最后演變成為一種形式,導(dǎo)致管理常常事倍功半或半途而廢,一些慣性問(wèn)題長(zhǎng)期得不到有效解決,日積月累形成頑癥,這種教訓(xùn)值得我們深刻反思。

  團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是靠良好的態(tài)度和習(xí)慣加專(zhuān)業(yè)的技能來(lái)保證的,特別是習(xí)慣和技能是需要訓(xùn)練的,還要通過(guò)靠流程和制度去強(qiáng)化、去約束。“團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力”的特別關(guān)鍵點(diǎn)是:

  1)挑選執(zhí)行人;

  2)明確目標(biāo)和期限;

  3)制訂措施;

  4)明確檢查流程;

  5)獎(jiǎng)懲分明;

  6)共識(shí)與承諾。

  通過(guò)清晰的流程,完善的管理制度,我們就會(huì)培養(yǎng)出訓(xùn)練有素的員工,員工就會(huì)培養(yǎng)起良好的習(xí)慣,就會(huì)逐漸具備好的職業(yè)素養(yǎng),而職業(yè)素養(yǎng)是職業(yè)態(tài)度和職業(yè)技能的基礎(chǔ)。

  我們應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)不斷改進(jìn)我們的管理模式和思路。如何把我們工作變的開(kāi)心,變的簡(jiǎn)單?我們自己也需要在工作中尋找樂(lè)趣。我們要把工作變成實(shí)現(xiàn)我們價(jià)值的最終方式。如果再輔之以多種形式的激勵(lì)措施和方法,讓我們每個(gè)人享受工作而不僅僅是把工作當(dāng)成一種負(fù)擔(dān)和賺錢(qián)的方式,我們每個(gè)人還會(huì)不熱愛(ài)我們。

  執(zhí)行力和責(zé)任心的心得體會(huì) 8

  作為一個(gè)人,擁有責(zé)任心和執(zhí)行力是非常重要的,這對(duì)于我們的工作和生活都有著重大的影響。最近,我讀了一篇文章,這篇文章告訴我責(zé)任心和執(zhí)行力的重要性,讓我深刻地認(rèn)識(shí)到了這兩個(gè)方面的重要性。

  文章中提到了責(zé)任心的'概念,責(zé)任心是指一種責(zé)任感,它來(lái)源于我們內(nèi)心深處的一種信仰,是對(duì)自己、對(duì)別人和對(duì)社會(huì)的責(zé)任感。在我的職業(yè)生涯中,我學(xué)會(huì)了承擔(dān)責(zé)任,因?yàn)橹挥谐袚?dān)責(zé)任,才能讓自己的工作更加出色。同時(shí),責(zé)任感也讓我更加認(rèn)真地對(duì)待我的工作。

  然后,文章又談到了執(zhí)行力的方面。執(zhí)行力是指我們能夠把計(jì)劃變成行動(dòng)的能力,是做事情的能力。在我的工作中,我一直非常注重執(zhí)行力,因?yàn)槲抑,只有有很好的?zhí)行力,才能夠有效地完成任務(wù)。

  這篇文章給予了我很深刻的啟示。我意識(shí)到,在工作和生活中,責(zé)任心和執(zhí)行力都十分重要。我們必須盡可能地讓自己擁有這兩個(gè)素質(zhì),才能夠更好地完成任務(wù)和工作。此外,我也發(fā)現(xiàn),這兩個(gè)方面是互相協(xié)調(diào)的,如果缺少其中一個(gè),那么我們就會(huì)變得不完整,無(wú)法達(dá)到最好的狀態(tài)。

  執(zhí)行力和責(zé)任心的心得體會(huì) 9

  8月8日,市程溪華夏幼兒園,一位4歲男童因被滯留校車(chē)8小時(shí)后悶死。這個(gè)消息一經(jīng)披露,引起社會(huì)的廣泛關(guān)注。筆者看到這個(gè)新聞時(shí),想起近年發(fā)生的多起類(lèi)似事件,為逝去的生命感到痛惜外,發(fā)現(xiàn)除了種種客觀因素外,還存在著一個(gè)重大的主管因素,那就是責(zé)任心不強(qiáng)。

  應(yīng)該說(shuō),我們的干部隊(duì)伍總體上是好的,能夠適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)的要求,但也存在不少問(wèn)題。比如,有的干部事業(yè)心不強(qiáng),心浮氣躁、無(wú)心作為,世故圓滑、暮氣漸長(zhǎng);有的工作能力不適應(yīng)需要,庸碌無(wú)為,怕事避事;有的缺乏精神動(dòng)力,小績(jī)則安、不思進(jìn)取;有的甚至信奉潛規(guī)則,熱衷于拉拉扯扯,巧言令色,欺上瞞下。這些問(wèn)題的存在阻礙著政務(wù)工作的正常開(kāi)展,損害干部隊(duì)伍的形象,助長(zhǎng)不良風(fēng)氣的形成,直接影響到黨的執(zhí)政能力。

  當(dāng)前,我國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型期,傳統(tǒng)的社會(huì)結(jié)構(gòu)和利益格局被打破,在人民內(nèi)部不可避免地會(huì)出現(xiàn)各種具體利益矛盾。如何解決好這些利益矛盾,既要有國(guó)家的科學(xué)決策,也需要各級(jí)各部門(mén)執(zhí)行貫徹國(guó)家的科學(xué)決策。如何提高執(zhí)行力?明確答案是:要營(yíng)造增強(qiáng)工作責(zé)任心的濃厚氛圍,以責(zé)任之心提高工作執(zhí)行力。加強(qiáng)干部責(zé)任心、提高執(zhí)行力,切實(shí)解決干部隊(duì)伍中存在的突出問(wèn)題,是加強(qiáng)政務(wù)能力建設(shè)的重大舉措,是新形勢(shì)下機(jī)關(guān)部門(mén)承擔(dān)新使命、實(shí)現(xiàn)新發(fā)展的迫切要求,是把黨和國(guó)家事業(yè)不斷推向前進(jìn)的堅(jiān)強(qiáng)保證。

  一個(gè)單位的執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力,就是推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展的生產(chǎn)力、競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)造力!皼](méi)有任何借口是執(zhí)行力的表現(xiàn),無(wú)論做什么事情,都要記住自己的責(zé)任,無(wú)論在什么樣的工作崗位,都要對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)。工作就是不找任何借口地去執(zhí)行”。作為機(jī)關(guān)干部,要有一種“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“坐不住”的責(zé)任感,破除“看客”心態(tài),從我做起、從現(xiàn)在做起,出實(shí)招、干實(shí)事、求實(shí)效,這樣,干勁就會(huì)更足,熱情就會(huì)更高,辦法就會(huì)更多,執(zhí)行力就會(huì)大大增強(qiáng)。敢于承擔(dān)責(zé)任的干部職工將被賦予更大的`責(zé)任和使命,因?yàn),只有這樣的人才真正值得信任,才能真正擔(dān)當(dāng)起時(shí)代的發(fā)展賦予他的責(zé)任。

  如何把增強(qiáng)責(zé)任心、提高執(zhí)行力貫穿于政務(wù)工作的全過(guò)程,常抓不懈,深化各級(jí)干部的責(zé)任意識(shí),筆者認(rèn)為,主要做好以下幾個(gè)方面的工作:

  一是加強(qiáng)干部培訓(xùn)工作,培訓(xùn)內(nèi)容除了主題教育等常規(guī)內(nèi)容外,還可以安排一些因責(zé)任心不強(qiáng)導(dǎo)致嚴(yán)重后果的反面材料,以樹(shù)立干部的責(zé)任心和危機(jī)感;

  二是制定主體明確、層級(jí)清晰、具體量化的崗位責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行有責(zé)必究制;

  三是改進(jìn)和完善干部考核制度,建立健全全方位、全過(guò)程的監(jiān)督體系和獎(jiǎng)勤罰懶的機(jī)制,營(yíng)造良好的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境;

  四是領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭端正執(zhí)行責(zé)任之風(fēng),要求領(lǐng)導(dǎo)干部由督促執(zhí)行向先執(zhí)行轉(zhuǎn)變,成為抓執(zhí)行的第一人,班子的每個(gè)成員都要塑造執(zhí)行形象,以自身的有效執(zhí)行來(lái)督促、影響并帶動(dòng)每個(gè)干部職工遵章守紀(jì)、盡職盡責(zé)抓執(zhí)行。

  今年我們黨將要召開(kāi)具有重大而深遠(yuǎn)意義的第十八次全國(guó)代表大會(huì),這是全黨、全國(guó)、全軍政治生活中的一件大事。此時(shí),責(zé)任重于平時(shí)、大于平時(shí),稍有不慎、稍有疏忽,即便小事情沒(méi)辦好,都可能釀成大事件,都可能造成不良政治影響。因此,在這樣一種形勢(shì)下,每一個(gè)干部職工務(wù)必進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),時(shí)時(shí)提醒盡到責(zé)、事事不忘盡好責(zé)、處處都要盡全責(zé),只有這樣,才能以堅(jiān)定的政治信念,粉碎敵對(duì)勢(shì)力的政治圖謀;才能自覺(jué)在大局下行動(dòng),心無(wú)旁騖干工作、一心一意謀發(fā)展;才能堅(jiān)決執(zhí)行貫徹上級(jí)決策指示,確保以優(yōu)異的成績(jī)向黨的獻(xiàn)禮。

  執(zhí)行力和責(zé)任心的心得體會(huì) 10

  執(zhí)行力在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中是不能缺少的,我們一定要認(rèn)真的去做好這項(xiàng)工作,這樣才能更好的去發(fā)展我們的企業(yè)。現(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也是很激烈的,我們要認(rèn)真的去做好這項(xiàng)工作,這樣才能更好的促進(jìn)我們企業(yè)的發(fā)展,對(duì)于執(zhí)行力的缺失情況我們一定要想辦法去解決,這樣才能更好的發(fā)展我們的企業(yè),下面來(lái)總結(jié)一下自己在提高執(zhí)行力方面的心得,希望對(duì)大家有一定的幫助。

  方法/步驟

  1、一要著眼于"嚴(yán)",積極進(jìn)取,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。責(zé)任心和進(jìn)取心是做好一切工作的首要條件。責(zé)任心強(qiáng)弱,決定執(zhí)行力度的大小;進(jìn)取心強(qiáng)弱,決定執(zhí)行效果的好壞。因此,要提高執(zhí)行力,就必須樹(shù)立起強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和進(jìn)取精神,堅(jiān)決克服不思進(jìn)取、得過(guò)且過(guò)的心態(tài)。把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到最高,精神狀態(tài)調(diào)整到最佳,自我要求調(diào)整到最嚴(yán),認(rèn)認(rèn)真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責(zé)。決不消極應(yīng)付、敷衍塞責(zé)、推卸責(zé)任。養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)、追求卓越的良好習(xí)慣。

  2、二要著眼于"實(shí)",腳踏實(shí)地,樹(shù)立實(shí)干作風(fēng)。天下大事必作于細(xì),古今事業(yè)必成于實(shí)。雖然每個(gè)人崗位可能平凡,分工各有不同,但只要埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)就能干出一番事業(yè)。好高騖遠(yuǎn)、作風(fēng)漂浮,結(jié)果終究是一事無(wú)成。因此,要提高執(zhí)行力,就必須發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、勤勉刻苦的精神,堅(jiān)決克服夸夸其談、評(píng)頭論足的毛病。真正靜下心來(lái),從小事做起,從點(diǎn)滴做起。一件一件抓落實(shí),一項(xiàng)一項(xiàng)抓成效,干一件成一件,積小勝為大勝,養(yǎng)成腳踏實(shí)地、埋頭苦干的良好習(xí)慣。

  3、三要著眼于"快",只爭(zhēng)朝夕,提高辦事效率。"明日復(fù)明日,明日何其多。我生待明日,萬(wàn)事成蹉跎。"因此,要提高執(zhí)行力,就必須強(qiáng)化時(shí)間觀念和效率意識(shí),弘揚(yáng)"立即行動(dòng)、馬上就辦"的工作理念。堅(jiān)決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí)。每項(xiàng)工作都要立足一個(gè)"早"字,落實(shí)一個(gè)"快"字,抓緊時(shí)機(jī)、加快節(jié)奏、提高效率。做任何事都要有效地進(jìn)行時(shí)間管理,時(shí)刻把握工作進(jìn)度,做到爭(zhēng)分奪秒,趕前不趕后,養(yǎng)成雷厲風(fēng)行、干凈利落的良好習(xí)慣。

  4、四要著眼于"新",開(kāi)拓創(chuàng)新,改進(jìn)工作方法。只有改革,才有活力;只有創(chuàng)新,才有發(fā)展。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、變化日趨迅猛的.今天,創(chuàng)新和應(yīng)變能力已成為推進(jìn)發(fā)展的核心要素。因此,要提高執(zhí)行力,就必須具備較強(qiáng)的改革精神和創(chuàng)新能力,堅(jiān)決克服無(wú)所用心、生搬硬套的問(wèn)題,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作、執(zhí)行指令。

  注意事項(xiàng)

  在日常工作中,我們要敢于突破思維定勢(shì)和傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)的束縛,不斷尋求新的思路和方法,使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、善于思考的良好習(xí)慣。

  總之,提升個(gè)人執(zhí)行力雖不是一朝一夕之功,但只要你按"嚴(yán)、實(shí)、快、新"四字要求用心去做,就一定會(huì)成功!

  執(zhí)行力和責(zé)任心的心得體會(huì) 11

  許多年前曾看過(guò)這本薄薄的小書(shū),因?yàn)椴惶?xí)慣書(shū)信體的緣由,始終覺(jué)得有隔膜,讀完也沒(méi)有留下太深刻的印象。伴隨著自己慢慢成長(zhǎng)為企業(yè)基層的一名老員工,偶然在書(shū)柜中重逢當(dāng)年那本《把信送給加西亞》,薄薄的,樸素而不鮮艷,叫它小冊(cè)子好像更適合,然而現(xiàn)在讀來(lái)給我的感覺(jué)絕不像它的外觀那樣。毅然拾起,一氣讀來(lái),意猶未盡,細(xì)細(xì)品味,頗多感觸。

  阿爾伯特·哈伯德向我們講述了一個(gè)令人震撼的故事:安德魯·羅文,一名美國(guó)陸軍中尉,身處危機(jī)四伏的異國(guó)他鄉(xiāng),在對(duì)送信路線及收信人身在何處完全不明的情況下,憑著心中對(duì)命令的服從、對(duì)祖國(guó)的忠誠(chéng)以及不辱使命的信念,以超乎常人的毅力和堅(jiān)韌不拔的勇氣戰(zhàn)勝了種種困難,終于完成了總統(tǒng)交給他的任務(wù)——把信交給加西亞將軍。這本書(shū)向我們傳遞了什么?我認(rèn)為,是高度敬業(yè)的精神,是無(wú)限忠誠(chéng)的態(tài)度,是不畏艱險(xiǎn)、迎難而上的氣魄,是主動(dòng)進(jìn)取、銳意拼搏的作風(fēng)。正如書(shū)中所說(shuō),“送信”已經(jīng)變成了一種忠于職守,一種履行承諾,一種贏在執(zhí)行,甚至是一種個(gè)人榮譽(yù)的象征。同樣,這本書(shū)又在向我們呼喚,呼喚著“新時(shí)代的羅文”。也正如阿爾伯特·哈伯德所說(shuō),一個(gè)組織要想成功,就是要尋找到能堅(jiān)持把信送給加西亞的人,即具有主動(dòng)性、責(zé)任感和忠誠(chéng)的人。的確,面對(duì)世界形勢(shì)的風(fēng)云變幻、市場(chǎng)發(fā)展的高深莫測(cè)和不可預(yù)知的各種可能,企業(yè)的未來(lái)需要這樣的員工共同去努力、去奮斗。這是一種忠誠(chéng)、敬業(yè)和奉獻(xiàn)的生活態(tài)度,這是我們職場(chǎng)與人生道路上不可或缺的品質(zhì)。

  回首進(jìn)入企業(yè)的六年,想想自己當(dāng)初如朝陽(yáng)初升的激情被無(wú)情地削減,心中不舍卻又備感無(wú)力,一個(gè)如此堅(jiān)持的羅文猶如一把利劍刺入了我的心里。我想,羅文之所以能完成如此艱巨的送信任務(wù),源于他強(qiáng)烈的責(zé)任心,他忠誠(chéng)無(wú)畏、勇于擔(dān)當(dāng)、奮不顧身、不講條件和克服一切困難完成任務(wù)的決心,它揭示了人的動(dòng)力的激發(fā)關(guān)鍵在于自身。我相信,只要我們秉持著強(qiáng)烈的責(zé)任心,內(nèi)練能力,外練本領(lǐng),我們的事業(yè)將無(wú)往不勝。它告訴我們?cè)谌松床牡缆飞弦视诔钥,敢于奮斗,勇于進(jìn)取。也許人往往會(huì)受自己的`習(xí)慣控制,也許現(xiàn)在的我們身在自己的崗位會(huì)感到些許疲乏,可是人生在世,莫過(guò)于選擇一種適合自己的生活態(tài)度,閱讀了《把信送給加西亞》后,使我更堅(jiān)信該怎樣走好自己人生的路。

  兩千五百多年前,孔子在《論語(yǔ)》中說(shuō):“士不可以不弘毅。任重而道遠(yuǎn),仁以為己任,不亦重乎?死而后已,不亦遠(yuǎn)乎?”他讓我們認(rèn)識(shí)到,一個(gè)人應(yīng)該怎樣活著,一個(gè)人應(yīng)該怎樣實(shí)現(xiàn)“修身齊家治國(guó)平天下”的理想抱負(fù)。毋庸置疑,羅文的執(zhí)行力來(lái)源于他的責(zé)任心。給加西亞送信,是羅文的任務(wù),是他作為士兵的使命。假如他沒(méi)有責(zé)任意識(shí),假如他不敢擔(dān)當(dāng),我們很難想象,他能持之以恒地完成那樣艱巨的任務(wù)。羅文是我們的榜樣,他給了我們更多的啟發(fā)和體會(huì)。當(dāng)前我們的企業(yè)正處在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)期,面對(duì)前所未有的逆境和困難,我們就更不應(yīng)該找借口,沒(méi)信心,而是應(yīng)該勇敢擔(dān)當(dāng),勇于創(chuàng)造,牢記自己的使命,在崗位上兢兢業(yè)業(yè),主動(dòng)進(jìn)取開(kāi)拓,成為一名“做分內(nèi)之事,盡全力而為之”的優(yōu)秀員工。

  執(zhí)行力和責(zé)任心的心得體會(huì) 12

  古人云:“不患無(wú)策,只怕無(wú)心。”我想起了《把信送給加西亞》一書(shū)。故事中的羅文就是具有高度的責(zé)任心,強(qiáng)烈的執(zhí)行力。才完成了自己的使命。這種精神就是愛(ài)崗敬業(yè)、公而忘私的奉獻(xiàn)精神,就是百折不撓、堅(jiān)持不懈的執(zhí)著精神。與《把信送給加西亞》相反的故事就是《一個(gè)小數(shù)點(diǎn)引發(fā)的悲劇》的故事。這兩個(gè)故事深刻說(shuō)明了:“成也責(zé)任心,敗也責(zé)任心”。

  責(zé)任心決定執(zhí)行力。責(zé)任心強(qiáng),就能排除艱難,百折不撓,千方百計(jì)的完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù);責(zé)任心差,就會(huì)找借口,講條件,推責(zé)任,裝糊涂,不盡責(zé),進(jìn)而導(dǎo)致工作陷入困境,甚至釀成悲劇。由此可見(jiàn),沒(méi)有責(zé)任心,何談執(zhí)行力?事實(shí)表明:責(zé)任心決定執(zhí)行力。

  “天地生人,有一人當(dāng)有一人之業(yè);人生在世,生一日當(dāng)盡一日之勤”。責(zé)任無(wú)處不在,存在于生命的`每一個(gè)崗位。聯(lián)想到安全生產(chǎn),我認(rèn)為:再好的管理理念,再好的管理決策,再好的管理制度,再好的管理舉措,如果沒(méi)有高度的責(zé)任心,就難以得到有效執(zhí)行落實(shí),即使勉強(qiáng)執(zhí)行也必然因過(guò)多的強(qiáng)調(diào)困難而大打“折扣”。管理的根本就是促使每個(gè)人提高自己的責(zé)任心。

  責(zé)任心強(qiáng),就會(huì)在其位、謀其政、行其權(quán)、負(fù)其責(zé),精力就會(huì)集中在發(fā)展上,積極主動(dòng)地想辦法、出主意、拿措施,執(zhí)行起來(lái)就會(huì)真正做到?jīng)]有任何借口、不發(fā)任何牢騷、不談任何條件、不講任何代價(jià)、不計(jì)任何得失。相反,責(zé)任心不強(qiáng),在其位不謀其政,碰到問(wèn)題不解決,遇到矛盾繞著走,對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的事情該抓的不抓,該管的不管,結(jié)果就會(huì)困難越來(lái)越大,問(wèn)題越積越多,發(fā)展越來(lái)越慢。

  那么,究竟該怎樣增強(qiáng)我們的責(zé)任心、切實(shí)提高我們的執(zhí)行力呢?

  一、責(zé)任從我做起,不應(yīng)妄自菲薄。責(zé)任心就是一個(gè)人對(duì)自己的所作所為負(fù)責(zé),是對(duì)他人,對(duì)集體、對(duì)單位、對(duì)社會(huì)承擔(dān)責(zé)任和履行義務(wù)的自覺(jué)態(tài)度。而執(zhí)行力,就是實(shí)實(shí)在在履行自己的責(zé)任,按質(zhì)按量按時(shí)完成自己的工作。

  二、講責(zé)任從小事做起,細(xì)節(jié)是提高執(zhí)行力的重中之重。老子說(shuō)“天下大事,必作于細(xì);天下難事,必成于易!碧煜碌碾y事都是從易處做的,天下的大事都是從小事開(kāi)始的,同樣宏偉的戰(zhàn)略的執(zhí)行也是從小事開(kāi)始的,所以在執(zhí)行過(guò)程中要特別注重從小事做起。細(xì)微之處,反映了一個(gè)人責(zé)任心的強(qiáng)弱,執(zhí)行力的高低。

  三、講責(zé)任從不找借口開(kāi)始,執(zhí)行不需要任何理由。無(wú)論做什么事情,都應(yīng)記住自己的責(zé)任,無(wú)論在什么樣的工作崗位,都要對(duì)自己的工作負(fù)責(zé),工作就是要不找任何借口地去執(zhí)行。

  責(zé)任心和執(zhí)行力是辯證統(tǒng)一的關(guān)系。責(zé)任心是前提、是基礎(chǔ);執(zhí)行力是保障、是關(guān)鍵,執(zhí)行有效才意味著責(zé)任到位。有了責(zé)任心才會(huì)更好地執(zhí)行。清醒地意識(shí)到自己的責(zé)任,勇于把責(zé)任扛在肩上,自覺(jué)把局部放在全局之中。我們每個(gè)人都應(yīng)該做一個(gè)積極主動(dòng)的執(zhí)行者,立足自身職責(zé),形成自覺(jué)的去工作,高效完成工作。強(qiáng)化執(zhí)行,從我做起。提高自己的責(zé)任心,強(qiáng)化自己的執(zhí)行力。

  執(zhí)行力和責(zé)任心的心得體會(huì) 13

  5月26日,市委書(shū)記、市人大常委會(huì)主任黃世勇在全市干部教育培訓(xùn)春季主體班開(kāi)班典禮上,以“領(lǐng)導(dǎo)干部的當(dāng)代責(zé)任”為主題,勉勵(lì)廣大學(xué)員要樹(shù)立責(zé)任心、增強(qiáng)責(zé)任感,齊心奮力建設(shè)幸福新河池。作為一名年輕干部,如何進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任心,提升執(zhí)行力,在建設(shè)幸福新河池中建功立業(yè),筆者認(rèn)為須在以下五個(gè)方面下真功、見(jiàn)成效。

  強(qiáng)化政治責(zé)任,提升踐行黨的宗旨的執(zhí)行力。我們黨的宗旨是全心全意為人民服務(wù),領(lǐng)導(dǎo)干部任何行使權(quán)力的活動(dòng)都不能偏離這個(gè)宗旨。要強(qiáng)化黨性修養(yǎng),堅(jiān)定正確的政治立場(chǎng)和政治方向,在思想上、行動(dòng)上自覺(jué)高度一致,決不能搞“上有政策、下有對(duì)策”,決不能有令不行、有禁不止,決不能陽(yáng)奉陰違、表里不一,決不能干有損于國(guó)家利益、群眾利益,有損黨委、政府形象的事,維護(hù)黨的純潔性和先進(jìn)性,密切同人民群眾的血肉聯(lián)系。

  強(qiáng)化發(fā)展責(zé)任,提升推動(dòng)工作落實(shí)的執(zhí)行力。市委、市政府提出實(shí)施“五大工程”的重大決策部署,是推進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總抓手,是全市各級(jí)黨員干部的共同責(zé)任。要認(rèn)真踐行“六戒”、“六為”、“六不”,自覺(jué)杜絕“兩無(wú)、三不、四先”現(xiàn)象,圍繞“八新”目標(biāo),強(qiáng)化沒(méi)有任何借口的.執(zhí)行理念,自覺(jué)把部門(mén)工作、崗位工作納入全市工作大局中來(lái)謀劃,找準(zhǔn)服務(wù)發(fā)展的著力點(diǎn)、結(jié)合點(diǎn),敢于爭(zhēng)先、敢于冒尖,勇于突破、勇于創(chuàng)新,推進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)上檔進(jìn)位。

  強(qiáng)化道德責(zé)任,提升引領(lǐng)社會(huì)新風(fēng)的執(zhí)行力。領(lǐng)導(dǎo)干部品德修養(yǎng)好,就能帶動(dòng)一個(gè)單位、一個(gè)地方樹(shù)立起良好的風(fēng)尚,相反,如果領(lǐng)導(dǎo)干部不注意品德修養(yǎng),無(wú)形中為歪風(fēng)邪氣的滋生推波助瀾,影響整個(gè)社會(huì)的道德風(fēng)尚。因此,領(lǐng)導(dǎo)干部要牢記道德使命,加強(qiáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德修養(yǎng),樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、名利觀、金錢(qián)觀、權(quán)力觀,自覺(jué)培養(yǎng)浩然正氣,時(shí)刻保持積極向上、奮發(fā)有力的精神狀態(tài),保持廉潔奉公、勤政為民的工作作風(fēng)。

  強(qiáng)化紀(jì)律責(zé)任,提升遵守黨紀(jì)國(guó)法的執(zhí)行力。當(dāng)前,少數(shù)黨員干部視黨的紀(jì)律而不顧,游離于制度約束之外,把個(gè)人凌駕于法紀(jì)之上,甚至與黨離心離德而違法違紀(jì),給黨的事業(yè)造成損失。領(lǐng)導(dǎo)干部必須把嚴(yán)守黨的紀(jì)律作為增強(qiáng)黨性的一項(xiàng)基本要求,真正對(duì)紀(jì)律深懷敬畏之心,時(shí)時(shí)事事從黨性原則出發(fā),自覺(jué)把敬畏紀(jì)律融入學(xué)習(xí)、工作、生活中,對(duì)不符合程序、違反原則的事,敢于說(shuō)不、勇于碰硬,堅(jiān)持原則不動(dòng)搖、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣、履行程序不變通,堅(jiān)決維護(hù)紀(jì)律的嚴(yán)肅性和權(quán)威性,維護(hù)社會(huì)的公平正義。

  強(qiáng)化廉政責(zé)任,提升自覺(jué)拒腐防變的執(zhí)行力。廉潔自律是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必備的政治品德。由貪欲引發(fā)的腐敗,既害人民、害國(guó)家、害組織,也害個(gè)人、害家屬、害親友。領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格遵守廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定,牢記“不以惡小而為之、不以善小而不為”的古訓(xùn),牢記權(quán)力是服務(wù)、是責(zé)任、是奉獻(xiàn),在小事、小節(jié)、小利面前嚴(yán)格要求自己,做到清心寡欲,防微杜漸,警鐘長(zhǎng)鳴,珍惜來(lái)之不易的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)崗位,珍惜來(lái)之不易的為黨和人民奉獻(xiàn)的機(jī)會(huì),保持為民、務(wù)實(shí)、清廉的政治本色,培育和帶動(dòng)一方形成良好的政治新氣。

  責(zé)任是一個(gè)人立身與做事的基本條件,責(zé)任不僅僅是一種美德,更是一種能力。責(zé)任心和執(zhí)行力是辯證統(tǒng)一的關(guān)系。責(zé)任心是前提、是基礎(chǔ);執(zhí)行力是保障、是關(guān)鍵,執(zhí)行有效才意味著責(zé)任到位。責(zé)任心決定執(zhí)行力,執(zhí)行力檢驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力。領(lǐng)導(dǎo)干部無(wú)論在哪個(gè)崗位,無(wú)論做什么工作,都要強(qiáng)化責(zé)任心、提升執(zhí)行力,懷著熱情、帶著情感完成好每一項(xiàng)工作,努力在平凡的崗位上創(chuàng)造出自己的人生價(jià)值,為建設(shè)幸福新河池、實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)目標(biāo),譜寫(xiě)無(wú)愧于時(shí)代、無(wú)愧于人生的壯麗詩(shī)篇。

  執(zhí)行力和責(zé)任心的心得體會(huì) 14

  通過(guò)本次集中學(xué)習(xí)中,在羅主任和各位科室負(fù)責(zé)人工作中的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),總結(jié)了出了許多寶貴的關(guān)于在工作中的責(zé)任心和執(zhí)行力,使我認(rèn)識(shí)到我自己還有很多東西需要學(xué)習(xí),在以后的工作中,我一定加強(qiáng)自己的責(zé)任心與執(zhí)行力,為部門(mén)添磚加瓦,盡自己最大的努力。

  責(zé)任心是指?jìng)(gè)人對(duì)自己和他人、對(duì)家庭和集體、對(duì)國(guó)家和社會(huì)所負(fù)責(zé)任的認(rèn)識(shí)、情感和信念,以及與之相應(yīng)的遵守規(guī)范、承擔(dān)責(zé)任和履行義務(wù)的自覺(jué)態(tài)度。對(duì)于我們部門(mén)來(lái)講,具有責(zé)任心的同志,會(huì)認(rèn)識(shí)到自己的工作在組織中的重要性,把實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)當(dāng)成是自己的`目標(biāo),這也是我們應(yīng)該具備的,不可或缺的態(tài)度。

  所謂執(zhí)行力,指的是貫徹戰(zhàn)略意圖,完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。是把單位戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。執(zhí)行力包含完成任務(wù)的意愿,完成任務(wù)的能力,完成任務(wù)的程度。執(zhí)行力對(duì)單位而言就是經(jīng)營(yíng)能力。在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)完成單位的戰(zhàn)略目標(biāo)是衡量執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)。

  從責(zé)任心與執(zhí)行力的定義,我們不難看出責(zé)任心與執(zhí)行力的關(guān)系。如果一個(gè)員工在工作中沒(méi)有責(zé)任心,就會(huì)出現(xiàn) “機(jī)械”執(zhí)行、“拖拉”執(zhí)行、“應(yīng)付”執(zhí)行、“折扣”執(zhí)行、“變通”執(zhí)行、“隨意”執(zhí)行、“違規(guī)”執(zhí)行等方面的問(wèn)題,使執(zhí)行大打折扣。只有培養(yǎng)員工的責(zé)任心,重視執(zhí)行過(guò)程、執(zhí)行跟蹤、執(zhí)行環(huán)節(jié)、執(zhí)行反饋、執(zhí)行效果等,培育良好的單位執(zhí)行文化和員工素養(yǎng),執(zhí)行力才可能達(dá)到落地效果。

  那么如何加強(qiáng)責(zé)任心,提高執(zhí)行力呢。結(jié)合實(shí)際工作情況,就個(gè)人而言我認(rèn)為,其關(guān)鍵在于部門(mén)的每一位成員都真正明確和履行各自的崗位職責(zé),在其位、謀其政,心往一處想,勁往一處使,形成執(zhí)行合力。

  責(zé)任心,旨在責(zé)任重在心;執(zhí)行力,重在執(zhí)行偏在力。在大部分單位中,員工的整體素質(zhì)、工作責(zé)任心和執(zhí)行力的體現(xiàn),總體情況是好的,但或多或少地總是會(huì)出現(xiàn)一些不和諧的音符。比如在工作責(zé)任心上,有的同志還存在敷衍了事,得過(guò)且過(guò)的心態(tài);在執(zhí)行力方面,還有領(lǐng)導(dǎo)敲打一下動(dòng)一下的情況。這些情況都要求我們?nèi)ヌ嵘刭|(zhì),增強(qiáng)責(zé)任心,提高執(zhí)行力。責(zé)任心與執(zhí)行力是相互聯(lián)系、相輔相成的統(tǒng)一體。加強(qiáng)責(zé)任心是為提高執(zhí)行力服務(wù)的,是提高執(zhí)行力的基礎(chǔ)和前提,沒(méi)有責(zé)任心,執(zhí)行力根本無(wú)從談起,執(zhí)行力是責(zé)任心的體現(xiàn)和最終落腳點(diǎn),二者共同構(gòu)成了優(yōu)秀職工立足崗位、奉獻(xiàn)于單位的重要素質(zhì)和能力。

  增強(qiáng)責(zé)任心,就是要培養(yǎng)職工對(duì)單位的熱愛(ài),對(duì)工作的熱情。要把個(gè)人融入單位,以企為家,單位越發(fā)展,越要多出成績(jī)、多做貢獻(xiàn);要保持對(duì)事業(yè)的激情、對(duì)工作的熱情,愛(ài)崗敬業(yè),認(rèn)認(rèn)真真地干好本職工作;保持良好的精神風(fēng)貌和工作姿態(tài),敢于正視困難,善于解決問(wèn)題,勇于承擔(dān)責(zé)任,爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。

  在提高執(zhí)行力方面。執(zhí)行力是單位實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的重要保障。職工執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于兩個(gè)要素--個(gè)人能力和工作態(tài)度,能力是基礎(chǔ),態(tài)度是關(guān)鍵。所以,提高職工的執(zhí)行力,一方面要通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉來(lái)增強(qiáng)素質(zhì),更重要的是要端正工作態(tài)度。

  最后,以后的工作中,我會(huì)更加注重責(zé)任心與執(zhí)行力,只有這兩點(diǎn)做到位,工作才會(huì)越做越好,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的辛苦教導(dǎo)。

  執(zhí)行力和責(zé)任心的心得體會(huì) 15

  在《贏在執(zhí)行》講座實(shí)錄,深深地震撼了我,錄像已結(jié)束,我還在回味,思考,似乎明白了許多。余世維先生在商言商,提出了一個(gè)尖銳的問(wèn)題:為什么看似雄心勃勃的計(jì)劃,往往一敗涂地,看似很好的決策卻一而再,再而三的付之東流?為什么企業(yè)剛剛做大了一點(diǎn),貫徹就成了問(wèn)題,投入超過(guò)計(jì)劃幾倍,而收益卻達(dá)不到計(jì)劃的幾分之一,……等等,問(wèn)題的原因集中到一點(diǎn):執(zhí)行力不足!聯(lián)系我從小學(xué)到高中和現(xiàn)在在一馬電腦求學(xué)道路中的風(fēng)風(fēng)雨雨,其過(guò)程也不是一帆風(fēng)順,時(shí)間和精力花了不少,但成效也不顯著,步步艱難,為什么會(huì)這樣子呢?原因找了很多,辦法也想了不少,也取得了不少經(jīng)驗(yàn),但還是老樣子,今天看了余世維教授的講座實(shí)錄,豁然開(kāi)朗,自身學(xué)習(xí)能力的提高,競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng),關(guān)鍵也在執(zhí)行力問(wèn)題。

  戰(zhàn)略、方法可以復(fù)制,差別就在于執(zhí)行。沒(méi)有執(zhí)行力就沒(méi)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。執(zhí)行力不僅是企業(yè)成功的法寶,也是個(gè)人在工作或?qū)W習(xí)中想取得成功的核心?v然成功人士有很多值得我們借鑒的工作學(xué)習(xí)方式,但生搬硬套者沒(méi)有成功先例,現(xiàn)在明白了,原來(lái)問(wèn)題出在執(zhí)行力上。國(guó)家對(duì)教育的傾斜政策,各地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),不是照搬就可以成功的,要靠執(zhí)行力的提升,正確的解碼,有效的執(zhí)行,才能成為發(fā)展的動(dòng)力。教育事業(yè)的發(fā)展過(guò)程充分證明了,只有真正增強(qiáng)執(zhí)行力,素質(zhì)教育的推廣,應(yīng)試教育的改革,高等職業(yè)教育的發(fā)展,教育資源的開(kāi)發(fā)利用,等等問(wèn)題才能有效地解決。通過(guò)觀看余世維教授的講座,自己體會(huì)較深的有三個(gè)方面。

  一、執(zhí)行力是一種工作態(tài)度

  說(shuō)起來(lái)執(zhí)行力也不是什么新東西,就是一種良好的工作態(tài)度,是自己應(yīng)具備的認(rèn)真的工作狀態(tài),是對(duì)待本職工作的理念和奉獻(xiàn)精神。值得注意的事,很多人對(duì)中國(guó)人的評(píng)價(jià)是非常聰明,但很少有人說(shuō)我們的工作態(tài)度好,有一個(gè)例子很說(shuō)明問(wèn)題,德國(guó)人在工作中,認(rèn)為講“差不多”、“還可以”、“說(shuō)得過(guò)去”、“馬馬虎虎”是讓人感到羞恥的語(yǔ)言,而我們卻常掛在嘴邊也不以為然,中國(guó)是大國(guó),和德國(guó)、日本、韓國(guó)等相比,恐怕最大的區(qū)別就是工作態(tài)度,也就是說(shuō)我們的執(zhí)行力與他們相比還有很大差距。更讓人擔(dān)心的還有:一方面是對(duì)執(zhí)行力的偏差不以為然,另一方面思想觀念上不追求完美,監(jiān)督過(guò)程不力,礙于人情關(guān)系,大家“和睦”相處,有標(biāo)準(zhǔn),有要求,也被“論的過(guò)去”抹平了,這是我們各項(xiàng)工作獲得成功的一個(gè)致命的障礙,是我們中華民族的一個(gè)弱點(diǎn)。

  我也犯了這個(gè)弱點(diǎn),而且這個(gè)弱點(diǎn)對(duì)我來(lái)是致命的。在讀高中之前,在老師和同學(xué)們眼中是一個(gè)成績(jī)十分優(yōu)秀的人,有高漲的學(xué)習(xí)情緒,曾經(jīng)令很多的人感動(dòng)過(guò),包括我最佩服的父親。那時(shí)的`我做什么事,都很急心,不做完不罷休。記得小學(xué)的時(shí)候,很愛(ài)看作文方面的雜志,自己又沒(méi)有錢(qián)買(mǎi),就向同學(xué)借,可同學(xué)只答應(yīng)借我一晚,沒(méi)辦法只好開(kāi)新夜車(chē)把它看完,書(shū)看完了,第二天腦上長(zhǎng)了一個(gè)包。因?yàn)槭窃诎胍蛊饋?lái)的時(shí)候找錯(cuò)下床的方向,結(jié)果……回想過(guò)去的點(diǎn)點(diǎn),特令我感動(dòng)。后來(lái),由于自身的一些原因和當(dāng)時(shí)自己也很狂傲。性格發(fā)生了變化,喜歡獨(dú)來(lái)獨(dú)往,謝拒絕了所有的朋友。我便開(kāi)始嘗試放縱自己,(我曾比喻自己是荒野中的小草不需要任何別人的關(guān)心)過(guò)于放縱,等于自我毀灰。結(jié)果證明我當(dāng)時(shí)的決定是錯(cuò)誤,因此我的人生又發(fā)生一轉(zhuǎn)折,F(xiàn)在自己變了一個(gè)人似的,自己都不認(rèn)識(shí)自己了,F(xiàn)在也在盡力地嘗試找回以前的我。人但失去某些東西,真的是很難找回。

  我自己也要審視自己的工作態(tài)度,特別是現(xiàn)在在學(xué)電腦,與同齡優(yōu)秀的人比起來(lái),要有危機(jī)感,人無(wú)遠(yuǎn)慮,必有近憂。我不是沒(méi)有執(zhí)行能力,而是沒(méi)有很好的開(kāi)發(fā)出來(lái)。余世維教授講到,這么難的工程都辦成了,表現(xiàn)了我們很強(qiáng)的執(zhí)行力,但同時(shí)企業(yè)生產(chǎn)的“電池”、“螺絲釘”就那么粗糙質(zhì)量差,這就是執(zhí)行力的差別。不可能每一種產(chǎn)品都興師動(dòng)眾,領(lǐng)導(dǎo)干預(yù),政治任務(wù),關(guān)鍵還是提升執(zhí)行力,養(yǎng)成好的工作態(tài)度,什么都怕“認(rèn)真”二字。

  成功的企業(yè)家都看重執(zhí)行力,說(shuō)法各異,主旨相同。對(duì)我們有一定的啟發(fā)。聯(lián)想創(chuàng)始人說(shuō):“所謂執(zhí)行力,就是把合適的人放到恰當(dāng)?shù)膷徫簧。”用人是根本。美?guó)通用公司原總裁說(shuō):“通用最恨官僚主義。我們拒絕把資源浪費(fèi)在行政體系上!边@是當(dāng)今世界的通病。戴爾電腦老總說(shuō):“執(zhí)行力就是員工在每一個(gè)階段都一絲不茍。”我們的工作人員如果到外企則有可能有這種“一絲不茍”,否則,做得很不夠,特別是在每一個(gè)環(huán)節(jié)都“一絲不茍”,做得很不夠,特別是在每一個(gè)環(huán)節(jié)都“一絲不茍”太難做到。

  二、執(zhí)行力是同齡人競(jìng)爭(zhēng)力的核心

  執(zhí)行力是目標(biāo)和結(jié)果之間“缺失的一環(huán)”,沒(méi)有執(zhí)行力就形不成競(jìng)爭(zhēng)力,現(xiàn)實(shí)社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)激烈,適者生存,不適者淘汰。在這個(gè)日新月異的社會(huì)大家庭里,我認(rèn)為我和同齡人比是沒(méi)有任何優(yōu)勢(shì)可言的:一方面是我生長(zhǎng)在一個(gè)偏僻的山村,接收新的事物很慢。我是一個(gè)平凡的人,不像有的人天生就聰明,就只有做一只笨鳥(niǎo)先飛了。二是我的起步比別人晚,先天不足。唯有珍惜今天的時(shí)間提高執(zhí)行力,來(lái)與別人競(jìng)爭(zhēng)。在于把每一個(gè)細(xì)節(jié)做得“一絲不茍”。

  三、不折不扣地執(zhí)行才能贏得成功

  執(zhí)行力強(qiáng)表現(xiàn)在層層解碼準(zhǔn)確無(wú)誤,沒(méi)有衰減,層層執(zhí)行不折不扣,分工具體,落實(shí)到位,檢查到位,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。聽(tīng)了余世維的講座,也總結(jié)出自己執(zhí)行力不臺(tái)強(qiáng)的八個(gè)原因。

  執(zhí)行力不強(qiáng)的表現(xiàn)有以下八個(gè)方面:

  1、自己在各個(gè)階段沒(méi)有常抓不懈。沒(méi)有分清或放松自己在各個(gè)階段所要做的事。比如哪些事應(yīng)該做,哪些不必做和不能做。自己想到什么就做什么,弄得不該做的做了,該做的沒(méi)有做好,甚至沒(méi)有去做。有時(shí)還給自己找理由推托。

  2、制定各種計(jì)劃、方案時(shí)不嚴(yán)謹(jǐn),沒(méi)有從自己本身,或本身存在不合理,缺可行性。沒(méi)有可行性的計(jì)劃浪費(fèi)時(shí)間和精力不說(shuō),還影響做其他事情。與其每天想那些不切實(shí)際的機(jī)遇,不如多腳踏實(shí)地把眼前的事做好。

  3、執(zhí)行過(guò)程過(guò)于繁瑣。有時(shí)做事不需要太多的想法和準(zhǔn)備。就是直接一點(diǎn),可能做出的效果會(huì)好一點(diǎn)。

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  在近一年的執(zhí)行力文化的氛圍中,個(gè)人比較深的感觸是執(zhí)行力對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)帶來(lái)的挑戰(zhàn)和提升,這是一種是正能量的傳遞,對(duì)個(gè)人能力重塑起到強(qiáng)有力的助推作用。

  每次有新的任務(wù)需要完成時(shí),很多人存在不自信、脫延完成的習(xí)慣,追根究底,還是自身能力不足。執(zhí)行力分享會(huì)的目的,使大家在工作態(tài)度上做出了改變,接到任務(wù)時(shí),以結(jié)果意識(shí)要求自己,倒逼自己推進(jìn)工作,潛移默化中促進(jìn)自己為了更好的完成工作,不斷提升個(gè)人技能,學(xué)習(xí)同事好的工作方法。在這種正向執(zhí)理念的促進(jìn)下不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)、完善、在學(xué)習(xí)的'良性循環(huán),不斷迭代進(jìn)步成為塑造個(gè)人自信心強(qiáng)有力的推手。

  執(zhí)行文化的熏陶下,執(zhí)行力也成為團(tuán)體中每個(gè)人的工作態(tài)度,我們的團(tuán)隊(duì)雷達(dá)開(kāi)著,工作中會(huì)特別留意別人的方法;我們的團(tuán)隊(duì),擅長(zhǎng)自學(xué),會(huì)知道什么方式是自己最需要的;我們的團(tuán)隊(duì),盡力而為,不輕言放棄,只會(huì)關(guān)注如何做的更好,而不會(huì)關(guān)注過(guò)程中的困難;我們的團(tuán)隊(duì),凝心聚力,不會(huì)計(jì)較個(gè)人得失;我們的團(tuán)隊(duì),保持正能量,不斷推動(dòng)成員突破自己能力的方向。態(tài)度決定了能力,能力決定了我們的工作質(zhì)量,在這種積極向上的改變中,我們會(huì)做的更好!

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  3月1日,我參加了由高新區(qū)組織的《高效執(zhí)行力》的課程,首先我非常感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)花費(fèi)了財(cái)力,精力為我們提供這樣的一個(gè)非常好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),讓我們聆聽(tīng)北京成功使者管理咨詢有限公司管理技能培訓(xùn)講師付述信老師主講的《高效執(zhí)行力》課題。這次培訓(xùn)不僅是對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)、技能的學(xué)習(xí),也是對(duì)自身文化修養(yǎng)的一種提升,它不僅讓我們開(kāi)拓了視野、增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),也使我們精神得到了升華,思想得到了凈化。

  然后我談一下我個(gè)人對(duì)這兩天的學(xué)習(xí)的體會(huì)以下:

  1、今天老師帶領(lǐng)我們以各小組單位我們做了一個(gè)名叫《時(shí)代動(dòng)車(chē)》的游戲,說(shuō)實(shí)話游戲中我當(dāng)時(shí)是真的沒(méi)有想到那么多,但游戲之后聽(tīng)了老師精彩的點(diǎn)評(píng)我真正的體會(huì)到了什么叫團(tuán)隊(duì)協(xié)作,團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。

  所謂團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,是指建立在團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)之上,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神、互補(bǔ)互助以達(dá)到團(tuán)隊(duì)最大工作效率的能力。對(duì)于團(tuán)隊(duì)的成員來(lái)說(shuō),不僅要有個(gè)人能力,更需要有在不同的位置上各盡所能、與其他成員協(xié)調(diào)合作的能力。

  2、下午看到洪俊霞因?yàn)樯眢w的原因造成第一次沒(méi)有成功,他在臺(tái)上哭的時(shí)候,我在想她是真的用心了、努力了,還有團(tuán)隊(duì)的那種不放棄、不拋棄的精神深深地打動(dòng)我。

  3、我看到蔡同學(xué)給沈主任送錦旗及說(shuō)的那一番話,也觸動(dòng)了我,讓我學(xué)會(huì)的最重要的一條就是要時(shí)刻懷揣一顆感恩的心。成長(zhǎng)路途中,我們身邊總是少不了關(guān)愛(ài)我們、幫助我們的人。也許是父母,也許是老師,也許是朋友,也許是陌生人……是他們讓我們懂得了很多,慢慢地成長(zhǎng)起來(lái)。

  4、還有《傳真》這個(gè)游戲讓我體會(huì)到最重要的是:領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)任務(wù)時(shí),要能夠準(zhǔn)確理解和領(lǐng)會(huì)上級(jí)的意圖,并能針對(duì)問(wèn)題提出解決,當(dāng)與上級(jí)意見(jiàn)不同時(shí),要尊重上級(jí)做出的決定,要不折不扣的將領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。

  5、因?yàn)槲覀冞@次的培訓(xùn)主要是講的“執(zhí)行力”在這我想多說(shuō)點(diǎn)我體會(huì)到的`:按質(zhì)按量按時(shí)的完成自己的工作。雖然聽(tīng)起來(lái)很簡(jiǎn)單,但這就是執(zhí)行力的根本,在其位必謀其事,很多事聽(tīng)起來(lái)簡(jiǎn)單,做起來(lái)卻未必。按質(zhì)、按量、按時(shí),是完成一件事的三大要素,缺一不可,缺其一則事不成。其實(shí)要貫徹執(zhí)行上述要求也是很簡(jiǎn)單的,只要各司其職,每個(gè)人都能做好自己的事也就可以。高新區(qū)是每個(gè)成員構(gòu)成,大家在工作中扮演自己的角色,承擔(dān)自己的任務(wù),都是環(huán)環(huán)相扣的,從最高領(lǐng)導(dǎo)到基層員工,只有都做好自己的事,貫徹執(zhí)行,高新區(qū)才會(huì)有更好的發(fā)展。

  個(gè)人執(zhí)行力整體上表現(xiàn)為“執(zhí)行并完成任務(wù)”的能力,對(duì)于單位中不同的人要完成不同的任務(wù)需要不同的具體能力,單位中不同位置的個(gè)體所需要的技能需求并不完全一致。如果從管理的角度出發(fā)考慮執(zhí)行力的問(wèn)題,就應(yīng)當(dāng)把自己放在一個(gè)合適的位置上,那就是你自己不去做的前提下如何讓別人去做。對(duì)于個(gè)人來(lái)講最大的體會(huì)是自己勤奮不足,耐性不夠,在日后的工作中我一定要嚴(yán)格自己最好自己的每個(gè)項(xiàng)目,把每一項(xiàng)工作拆解跟蹤好、落實(shí)的細(xì)微之處。

  如何加強(qiáng)“執(zhí)行力”,我認(rèn)為執(zhí)行力是由三大原因造成的,文化原因、制度原因和人員原因。從文化角度看,是個(gè)人在團(tuán)隊(duì)活動(dòng)中具有明顯的個(gè)人價(jià)值取向,個(gè)人覺(jué)得這個(gè)原因比較根深蒂固,很難去改變。制度方面,主要碰到問(wèn)題是:有章不依、無(wú)章可詢、多頭管理和非人性化,這點(diǎn)可以改變的方向比較明確,主要是簡(jiǎn)化制度,抓住主要矛盾,加強(qiáng)執(zhí)行力度。至于人員方面,隨著高新區(qū)的發(fā)展對(duì)人員的管理會(huì)是高新區(qū)的根本,如果高新區(qū)發(fā)展太快而人力資源跟不上對(duì)、高新區(qū)發(fā)展是個(gè)很大的羈絆,加強(qiáng)對(duì)員工知識(shí)和技能的培訓(xùn),加強(qiáng)其對(duì)職業(yè)的認(rèn)識(shí),健全職業(yè)修養(yǎng)很重要。

  就像付老師所講的每個(gè)人立場(chǎng)不同,不同立場(chǎng)看待問(wèn)題自然也不同,但不管是高層領(lǐng)導(dǎo)還是基層員工有一點(diǎn)是相同的,我們都是企業(yè)的一份子,我們的所作所為應(yīng)當(dāng)是站在高新區(qū)的根本利益,有益于高新區(qū)未來(lái)發(fā)展的立場(chǎng)之上的。不管怎么說(shuō),高新區(qū)發(fā)展好了,個(gè)人自然也會(huì)得益,個(gè)人利益同高新區(qū)的根本利益是相輔相成的。

  有句話說(shuō),天下無(wú)不成之事,各守乃業(yè),則業(yè)無(wú)不成。只要人人發(fā)揮自己的潛能,做好每一件事,單位中的每個(gè)人都團(tuán)結(jié)協(xié)作,和諧發(fā)展,相信我們高新區(qū)會(huì)打造最完美的一業(yè)宜居生態(tài)園區(qū),走向世界更好的未來(lái)。

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  執(zhí)行力就是指員工按質(zhì)按量完成自己的工作和任務(wù)。然而工作的效率和成果卻往往與有良好的心態(tài)和信念分不開(kāi)。拿破侖希爾指出:“人與人之間只有很小的差異,但這種很小的差異卻往往造成巨大的差異。很小的差異就是所具備的心態(tài)是主動(dòng)的還是消極的,巨大的差異就是勝利與失敗!

  勝利往往不是能與不能,而是做與不做。不做就恒久不行能勝利,要做就要懷著主動(dòng)的心態(tài)。確定明確的目標(biāo),選擇正確的方法,實(shí)行快速的行動(dòng),盡快達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。任何勝利者的實(shí)踐表明:心態(tài)正確,將一通百通;心態(tài)不對(duì),則將一事無(wú)成。因此,我們?cè)谠敿?xì)工作實(shí)踐中必需隨時(shí)調(diào)整自己的`心態(tài),保持旺盛的斗志和充足的精力,為駕校的發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值最大化來(lái)培育主動(dòng)的心態(tài)。這就要求:

  (1)言行舉止效仿你希望成為的人,并以此為目標(biāo),漸漸塑造自己。

  (2)用美妙的感覺(jué)、信念與目標(biāo)去影響別人,積累自己的主動(dòng)的心態(tài)和閱歷,并將這種美妙的感覺(jué)傳達(dá)給別人,幫助四周的人獲得主動(dòng)的心態(tài)。

  (3)心存感謝,有主動(dòng)的心態(tài)的人常懷感謝之心,感謝生活,感謝摯友。

  (4)學(xué)會(huì)微笑,微笑是一種令人愉悅的表情,面對(duì)微笑的人,你會(huì)感覺(jué)到自信和友好,微笑能為你打開(kāi)友情之門(mén),幫助你建立良好的人際關(guān)系。

  (5)放棄瑣碎的小事,瑣碎的小事簡(jiǎn)單使人偏離重要目標(biāo),不要因?yàn)樾∈露顾闹艿娜瞬婚_(kāi)心。

  (6)培育奉獻(xiàn)的精神:一個(gè)主動(dòng)心態(tài)的人所能做的最大的貢獻(xiàn)就是賜予。

  總之,留意培育主動(dòng)的心態(tài),抑制消極心態(tài),并將主動(dòng)的心態(tài)融入潛意識(shí)中,以此指導(dǎo)自己的看法與行為,促使我們形成強(qiáng)大的執(zhí)行力,幫助我們實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)。

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  在公司“讀書(shū)和總結(jié)”活動(dòng)氛圍下,近段時(shí)間我看了《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》這本書(shū),我首先讀了本書(shū)前言簡(jiǎn)要部分,主要闡述了“什么是執(zhí)行力”,給了我不少啟示,讓我在以后工作管理和自我執(zhí)行力上有了新認(rèn)識(shí)和理解,對(duì)工作起到了很好的思想上的指導(dǎo)作用。

  書(shū)中根據(jù)一些小事例簡(jiǎn)單鮮明的說(shuō)明了我們工作中一些常發(fā)生的問(wèn)題。告訴了我們不要把自己的思想盲目的定位在自己身上,要多向團(tuán)隊(duì)的方向看,自己不能完成的,可以團(tuán)隊(duì)共同協(xié)作。這讓我不由的想到我的工作,每天都給自己做很多計(jì)劃,可是在日常工作中,市場(chǎng)部一個(gè)電話,開(kāi)發(fā)中心一封郵件,某某一個(gè)……總是給打亂,不能按照自己的計(jì)劃進(jìn)行,有些事總覺(jué)的自己應(yīng)該能完成,就自己來(lái)做,怕下屬完成不到位,事情跟進(jìn)不徹底,完成的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率不高,會(huì)給后期工作及公司帶來(lái)較大影響,其實(shí),有時(shí)候可能是我想多了,有些事是完全可以交到團(tuán)隊(duì)手里來(lái)完成,要學(xué)會(huì)適當(dāng)?shù)姆攀,交到團(tuán)隊(duì)手里,也許會(huì)有更好的結(jié)果。不僅不會(huì)影響當(dāng)日工作計(jì)劃,而且還可以培養(yǎng)手下團(tuán)隊(duì),促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng),提高團(tuán)隊(duì)整理業(yè)務(wù)水平。要知道,團(tuán)隊(duì)力量強(qiáng)大了,你的力量也就強(qiáng)大了。

  書(shū)中對(duì)執(zhí)行力的解釋?zhuān)?/p>

  1、執(zhí)行力就是用合適的人,干合適的事。

  2、執(zhí)行力就是企業(yè)獎(jiǎng)懲制度的嚴(yán)格實(shí)施。

  3、執(zhí)行力就是每個(gè)環(huán)節(jié)不折不扣的得到落實(shí),包括流程、檢查系統(tǒng)和獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)。個(gè)人對(duì)第一句

  和第三句理解深刻,執(zhí)行力就是合適的人,干合適的事。這也讓我思考,給自己定位,我該干什么,具體干什么。想弄出一個(gè)流程,讓每一個(gè)同專(zhuān)業(yè)的人看到這個(gè)流程,都能知道什么時(shí)間干什么事。還有就執(zhí)行力就是每個(gè)環(huán)節(jié)不折不扣的得到落實(shí),包括流程、檢查系統(tǒng)和獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)。這句個(gè)人也覺(jué)的很好,也很實(shí)用于自己的工作,尤其是檢查成本測(cè)算系統(tǒng),我一直都在計(jì)劃想看看我們每次數(shù)據(jù)更新后的`系統(tǒng)備份對(duì)比,檢查檢查有哪些數(shù)據(jù)不合理的地方,是以前哪些方面做的還不夠到位還是其他原因,造成需要數(shù)據(jù)更新調(diào)整,那些還需要后期持續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

  讀了此書(shū)后,感觸很大,今后的工作中,應(yīng)該好好調(diào)整一下自己的心態(tài),嚴(yán)格要求自己,讓自己的工作的每個(gè)環(huán)節(jié)都不折不扣的得到落實(shí)。

  執(zhí)行力和責(zé)任心的心得體會(huì) 20

  通過(guò)這次培訓(xùn),讓我感覺(jué)到作為公司的一份子,要樹(shù)立良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng),愛(ài)崗敬業(yè),提高工作效率,強(qiáng)化執(zhí)行力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個(gè)人發(fā)展的雙贏。

  在公司的組織下,我參加了執(zhí)行力的一個(gè)培訓(xùn),對(duì)于工作來(lái)說(shuō),做好計(jì)劃,并不是難事,但是真的貫徹執(zhí)行下去,才是不容易的事情,一些細(xì)節(jié)方面,一些要注意的要求,只有執(zhí)行到位了,那么才能徹底的做好。這次的執(zhí)行力培訓(xùn),我也是有一些心得體會(huì)。

  工作想要做好,必須認(rèn)真的去執(zhí)行,一個(gè)計(jì)劃下來(lái),其實(shí)最后做的如何,就是看平時(shí)工作的一個(gè)執(zhí)行能力,如果能執(zhí)行的到位,那么計(jì)劃也是能完成的.,如果執(zhí)行不夠的話,那么就很難把計(jì)劃給完成。特別是一些要求比較多的計(jì)劃更是如此,一個(gè)工作做得好與不好和執(zhí)行力是有非常大的關(guān)系的。在這次的培訓(xùn)中,老師也是講到,要有執(zhí)行力,把工作計(jì)劃做好了,那么就是要立刻的去做,不能拖延,如果一拖延,那么計(jì)劃其實(shí)等于是白做了,而且也是浪費(fèi)了時(shí)間。

  執(zhí)行中,要懂得調(diào)整計(jì)劃,很多時(shí)候,我們的工作計(jì)劃和實(shí)際是有區(qū)別的,那么在做的過(guò)程中,只要執(zhí)行到位了,一般不會(huì)調(diào)整計(jì)劃,但是如果執(zhí)行做的特別的好,或者執(zhí)行做的不夠好,就是需要去調(diào)整計(jì)劃的,只有按照計(jì)劃去把執(zhí)行做好了,那么才能更好的把工作給去做好了,而不是要靠調(diào)整計(jì)劃來(lái)適應(yīng)實(shí)際的情況,那樣也是執(zhí)行不到位的一個(gè)樣子,作為公司的一員,更是必須要在工作當(dāng)中把計(jì)劃去認(rèn)真的執(zhí)行好,盡量的按照計(jì)劃去做,或者做的比計(jì)劃要好。

  一個(gè)執(zhí)行到位的人是特別會(huì)受到青睞的,做計(jì)劃,其實(shí)并不難,但是想要把事情給做好,那么就是要靠我們的執(zhí)行力,在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里,都是特別歡迎能把執(zhí)行做好的人的,也是特別容易一起合作的,同時(shí)公司的工作很多都是需要團(tuán)隊(duì)配合的,所以作為團(tuán)隊(duì)的一員更是要去積極的做好,執(zhí)行好,那么才能和團(tuán)隊(duì)一起把事情給做好。執(zhí)行同時(shí)也是需要我們有團(tuán)隊(duì)的一個(gè)意識(shí),很多事項(xiàng)需要相互的配合,大家一起去執(zhí)行,一起把工作給協(xié)調(diào)好,那么才能最后把一件事情做好。

  經(jīng)過(guò)這次的培訓(xùn),我更加的明白了,作為公司的一員,執(zhí)行力是非常重要的,不但是能把工作給做好,同時(shí)也是能讓自己得到鍛煉,只有把事情徹底的執(zhí)行下去,去做了,那么自己才能得到成長(zhǎng),才能有所收獲,而不是說(shuō)說(shuō)就行了,那樣的話,其實(shí)自己的能力并不是長(zhǎng)進(jìn),只有自己去做了,那么才能變成自己的能力。

  緊扣打造堅(jiān)強(qiáng)的執(zhí)行力這一主題,既對(duì)公司系統(tǒng)改革發(fā)展面臨的新情況、新矛盾、新挑戰(zhàn)作了分析,又指出了執(zhí)行力低下的根源和表現(xiàn),并對(duì)企業(yè)如何贏得執(zhí)行力作了詳盡的闡述,對(duì)促進(jìn)江西公司在新的起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展具有很強(qiáng)的實(shí)踐指導(dǎo)意義。

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