社會(huì)責(zé)任心得體會(huì)

　　有了一些收獲以后，往往會(huì)寫一篇心得體會(huì)，這樣就可以總結(jié)出具體的經(jīng)驗(yàn)和想法。相信許多人會(huì)覺得心得體會(huì)很難寫吧，以下是小編精心整理的社會(huì)責(zé)任心得體會(huì)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　社會(huì)責(zé)任心得體會(huì)1

　　一個(gè)人做一件好事并不難，難的是十多年如一日，堅(jiān)持不懈地一直做好事。

　　叢飛堅(jiān)持十多年為社會(huì)無私奉獻(xiàn)，幾乎傾其所有用于助學(xué)、助殘、救災(zāi)等社會(huì)公益事業(yè)。他的所作所為，喚醒了許多人對(duì)美好情感的向往，激發(fā)起人們內(nèi)心深處的愛心和向善的力量，甚至是一份社會(huì)責(zé)任感。從叢飛身上，我們看到的卻是另一番情景——他一心為他人、扶貧濟(jì)困，把社會(huì)責(zé)任與傳統(tǒng)道德結(jié)合得非常好，用博大的愛心感動(dòng)了我們每一個(gè)人。樂善好施的愛心精神是中華民族的傳統(tǒng)美德，在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的深圳，特別需要這個(gè)。最近，在《深圳特區(qū)報(bào)》等媒體的大力宣傳下，叢飛的愛心感動(dòng)了深圳。透過叢飛，反省自我，大家學(xué)會(huì)了關(guān)愛，內(nèi)心完成一次向善的回歸，更加堅(jiān)定了做人的道德信念和底線，找回了心中或許丟失的愛心和社會(huì)責(zé)任感。叢飛把自己的愛心毫無保留地奉獻(xiàn)給社會(huì)，社會(huì)又把更多的愛回饋給他。

　　叢飛曾感嘆：“感謝生命中這次重大的災(zāi)難，讓我感受到全社會(huì)對(duì)我的關(guān)懷和溫暖�！蔽覀冃老驳匾姷�，這種愛心的交織互動(dòng)，在鵬城掀起一波又一波愛的熱浪，譜寫出一曲曲城市文明、和諧的交響樂，體現(xiàn)了我們整個(gè)城市愛的互動(dòng)。

　　社會(huì)責(zé)任心得體會(huì)2

　　在這種宏觀背景下，第七屆“中國(guó)文化企業(yè)30強(qiáng)”名單正式揭曉。分析本屆文化企業(yè)“30強(qiáng)”，可以看到骨干文化企業(yè)始終把社會(huì)效益放在首位，以高度的文化自覺和文化自信，肩負(fù)起時(shí)代賦予的責(zé)任和使命；文化產(chǎn)業(yè)通過聚焦內(nèi)容主業(yè)、運(yùn)用科技等要素發(fā)展新興業(yè)態(tài)等途徑，正在實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效升級(jí)，文化產(chǎn)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的外溢、輻射和帶動(dòng)作用已經(jīng)凸顯。（5月26日《光明日?qǐng)?bào)》）

　　新一屆文化企業(yè)三十強(qiáng)名單出爐了，入選的企業(yè)會(huì)非常榮幸，尚未入選的企業(yè)會(huì)將已入選的企業(yè)視為榜樣，汲取它們的長(zhǎng)處、彌補(bǔ)自己的短處，不斷地改進(jìn)、提升、完善自己。那么，位居三十強(qiáng)的文化企業(yè)強(qiáng)在哪里呢？肯定是自身的實(shí)力強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)效益比較好，同時(shí)在社會(huì)效益方面也非常出色。骨干文化企業(yè)把社會(huì)效益放在首位，切實(shí)地肩負(fù)起了文化企業(yè)應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任。其實(shí)，文化企業(yè)肩負(fù)起社會(huì)責(zé)任，公眾自然會(huì)看在眼里，而公眾是文化企業(yè)客戶的重要來源，好的口碑會(huì)形成潛在的客戶群，將會(huì)為文化企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

　　經(jīng)濟(jì)效益，社會(huì)效益，到底孰輕孰重呢？經(jīng)濟(jì)效益，是企業(yè)就需要生存，是企業(yè)就要以盈利為目的。但所謂“君子愛財(cái)，取之有道，用之有度”，企業(yè)賺取合法合情合理的利潤(rùn)是允許的，而賺取不法利潤(rùn)則與社會(huì)道德文明相悖，與法律背道而馳，是不允許的。文化企業(yè)要發(fā)展，要把社會(huì)效益擺在重要的`位置。少數(shù)文化企業(yè)采用盜版、侵權(quán)、抄襲等方式，試圖在文化市場(chǎng)上渾水摸魚，群眾的眼睛是雪亮的，再狡猾的狐貍也逃不出獵人的火眼金睛。還有少數(shù)文化企業(yè)以暴力、色情等重口味情節(jié)吸引受眾，或許能滿足少部分人的獵奇心理，蹦跶得了一時(shí)，但惡趣味的東西終究與社會(huì)道德文明相悖，是不受群眾待見的，雷人的抗戰(zhàn)劇、《武媚娘傳奇》就是明證。惡趣味的東西，或許短時(shí)間內(nèi)能夠奪人眼球，但卻會(huì)給文化企業(yè)自身的形象造成很壞的影響，而企業(yè)形象事關(guān)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，企業(yè)自身要十分慎重。

　　文化，起到的是教化人、鼓舞人、引領(lǐng)人的作用。文化，在很大程度上會(huì)影響到人們的思想道德價(jià)值觀念。文化企業(yè)制作的文化產(chǎn)品，承載著傳播思想道德價(jià)值觀念的重任。社會(huì)主義核心價(jià)值觀，是全體國(guó)民的基本道德遵循。文化企業(yè)，作為文化產(chǎn)品的生產(chǎn)者，作為社會(huì)思想道德價(jià)值觀念的守望者，應(yīng)該自覺地重視起文化產(chǎn)品的公益性，自覺地踐行社會(huì)責(zé)任，不能為了一點(diǎn)蠅頭小利而丟棄社會(huì)效益的陣地。須知，社風(fēng)民風(fēng)總體上健康、積極、向上，人們的內(nèi)心是憧憬真善美、擯棄假惡丑的。文化產(chǎn)品唯有向公眾傳遞正能量，才能贏得公眾的長(zhǎng)期青睞。文化企業(yè)，應(yīng)該把社會(huì)效益放在首位，在此基礎(chǔ)上應(yīng)做到社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一。

　　作為社會(huì)道德文明航船的守望者，文化企業(yè)理當(dāng)成為踐行社會(huì)責(zé)任的“領(lǐng)頭雁”，以此引領(lǐng)更多的企業(yè)踐行社會(huì)責(zé)任。

　　社會(huì)責(zé)任心得體會(huì)3

　　去年以來，受國(guó)際金融風(fēng)暴的影響，我國(guó)經(jīng)濟(jì)增速放緩，下行壓力加大，工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。中央和地方各級(jí)黨委、政府相繼出臺(tái)措施，力促經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持平穩(wěn)較快增長(zhǎng)。磁縣六合公司作為地方國(guó)有企業(yè)，在面對(duì)煤炭市場(chǎng)需求不旺，能源價(jià)格大幅下滑，產(chǎn)能銷售壓力加大等諸多不利因素制約的背景環(huán)境下，認(rèn)真落實(shí)中央、省、市、縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，把“保增長(zhǎng)”作為衡量20xx年各項(xiàng)工作總的要求和突出任務(wù)，堅(jiān)持主業(yè)與關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)并重，挖潛與增效并舉，著力推進(jìn)管理創(chuàng)新和機(jī)制轉(zhuǎn)換，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量和效益，進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，以項(xiàng)目建設(shè)促進(jìn)相關(guān)勞動(dòng)就業(yè)穩(wěn)定。在危機(jī)面前彰顯了國(guó)有企業(yè)圍繞中心，服務(wù)大局，努力為地方經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展擔(dān)當(dāng)重任分憂解難的魄力和勇氣。

　　針對(duì)xxx年國(guó)家“保增長(zhǎng)、擴(kuò)內(nèi)需”政策的拉動(dòng)，煤炭市場(chǎng)供求出現(xiàn)了短期平衡，但全球金融危機(jī)尚未見底，各地“保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定”的壓力依然很大。鑒于國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策和煤炭行業(yè)市場(chǎng)調(diào)整趨勢(shì)，結(jié)合磁縣“對(duì)接大城區(qū)”戰(zhàn)略，全面推進(jìn)“三個(gè)十工程”的總體部署，磁縣六合公司科學(xué)分析，積極應(yīng)對(duì)，認(rèn)真研究經(jīng)濟(jì)發(fā)展與煤炭市場(chǎng)之間的傳導(dǎo)因素，緊緊抓住國(guó)家宏觀政策調(diào)整，適度放寬資本市場(chǎng)，積極鼓勵(lì)內(nèi)需等政策優(yōu)惠條件，在嚴(yán)格按照礦井核定能力科學(xué)組織生產(chǎn)，鞏固主業(yè)安全高效發(fā)展的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持多元開發(fā)，提升價(jià)值，積極培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，并以公司實(shí)施ERP管理系統(tǒng)和6S精益化管理為切入點(diǎn)，嚴(yán)格績(jī)效目標(biāo)材料成本管理，大力開展“節(jié)能挖潛、提質(zhì)增效”活動(dòng)，推行“成本倒算法”，制定出臺(tái)“廢舊材料回收利用”和“目標(biāo)成本績(jī)效考核”管理辦法，全面提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量和效益。

　　面對(duì)金融危機(jī)帶來的嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)和就業(yè)形勢(shì)，國(guó)內(nèi)一些企業(yè)開始裁員減薪降低管理成本，磁縣六合公司從“保增長(zhǎng)、保民生”維護(hù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)大局穩(wěn)定出發(fā)，始終信守全省“三保兩不”共同約定，公開承諾不裁員，不減薪，并積極履行諧調(diào)勞動(dòng)關(guān)系各項(xiàng)規(guī)章制度，3月份公司工會(huì)與行政繼續(xù)簽訂了集體勞動(dòng)合同，非但沒有讓一名在職員工下崗，而且還根據(jù)勞動(dòng)工資集體協(xié)商制度，相應(yīng)上浮調(diào)整了一線員工的基礎(chǔ)崗位工資，用公司黨委書記、董事長(zhǎng)趙俊樓的話說：越是在困難的時(shí)候，越要關(guān)心職工，不能只讓職工擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，還應(yīng)讓他們享利益，善待職工，同舟共濟(jì)，才是企業(yè)度過危機(jī)走出困境的根本之路�！耙匀藶楸�，韜光養(yǎng)晦”是企業(yè)蓄勢(shì)強(qiáng)力應(yīng)對(duì)危機(jī)的有效方略，而“創(chuàng)造崗位，擴(kuò)大就業(yè)”則彰顯了企業(yè)“危”中求“機(jī)”發(fā)展經(jīng)濟(jì)和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定大局的責(zé)任和意識(shí)。自去年金融風(fēng)暴襲擊我國(guó)以來，磁縣六合公司變危機(jī)為動(dòng)力，緊緊抓住國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需、拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的優(yōu)惠政策，堅(jiān)持“以項(xiàng)目建設(shè)保增長(zhǎng)，以穩(wěn)定就業(yè)保民生”，加快新建在建項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，積極開辟新的就業(yè)渠道，僅目前公司正在建設(shè)的百萬噸鑫盛煤化工項(xiàng)目，就已投入建設(shè)資金5500余萬元，預(yù)計(jì)年底工程竣工投產(chǎn)需要投入全部建設(shè)資金為4億元。該項(xiàng)目投產(chǎn)后不僅可以有效拉動(dòng)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)而且可為社會(huì)提供勞動(dòng)就業(yè)崗位1000余個(gè)。與此同時(shí)，隨著公司其他產(chǎn)業(yè)鏈條及圍繞項(xiàng)目建設(shè)配套工程的拉動(dòng)，預(yù)計(jì)相關(guān)崗位就業(yè)人員可達(dá)3000余人，將有效緩解當(dāng)?shù)厣鐣?huì)勞動(dòng)就業(yè)壓力。在此基礎(chǔ)上，公司還針對(duì)不同崗位工種進(jìn)行了全方位、多層次、有步驟地專業(yè)技能培訓(xùn)和崗位技術(shù)練兵，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)員工技術(shù)結(jié)構(gòu)與就業(yè)水準(zhǔn)的有機(jī)協(xié)調(diào)。企業(yè)在危機(jī)面前真心替職工著想，穩(wěn)定勞動(dòng)就業(yè)，營(yíng)造企業(yè)和諧“大家庭”的關(guān)愛，讓職工吃了定心丸。大家紛紛表示，要聯(lián)系各自工作實(shí)際，進(jìn)一步扎實(shí)作風(fēng)，努力工作，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值和效益，與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)，堅(jiān)定信心，共克時(shí)艱已成為廣大干部員工共同的思想理念和實(shí)際行動(dòng)。

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