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順豐培訓(xùn)心得范文（通用10篇）
我們有一些啟發(fā)后，好好地寫一份心得體會(huì)，這樣能夠讓人頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確。很多人都十分頭疼怎么寫一篇精彩的心得體會(huì)，以下是小編收集整理的順豐培訓(xùn)心得范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
順豐培訓(xùn)心得 1
看到網(wǎng)上有許多關(guān)于順豐的帖子，我都大概瀏覽了一下，看到更多的是一種抱怨與負(fù)面的，有內(nèi)部員工的，有使用順豐速運(yùn)的用戶，有時(shí)候會(huì)覺得看到的一些東西真的使人挺歡樂的，其實(shí)有很多帖子里面的內(nèi)容我不去否認(rèn)，但是也不會(huì)去贊同，可能有些事情是真實(shí)，但是只是被夸大了。其實(shí)我早就有打算寫一些關(guān)于順豐的事情，其實(shí)不止是順豐，也就大概包括了這個(gè)行業(yè)的一些縮影吧，雖然我已經(jīng)不是順豐的員工，站在局外的角度去看才能不偏不倚。有許多內(nèi)部的員工會(huì)說這個(gè)企業(yè)無(wú)良多么黑暗，沒有人性，在順豐里面的時(shí)候我也是這樣想的，每天工作12個(gè)小時(shí)以上，就那么區(qū)區(qū)千把塊錢，風(fēng)吹日曬還受氣，很多時(shí)候公款不對(duì)時(shí)候還要自己填，但是我說一句真心話，不管這個(gè)企業(yè)多沒有良心怎么壓榨你們這是我們自己選擇要進(jìn)順豐的，埋怨有什么用呢，大家都是成年人了，路是自己走的，既然選擇進(jìn)入了這一行就要對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)抑或付出代價(jià)。但我所聽到基本是順豐內(nèi)部員工的埋怨，接觸到的申通圓通中通的很少有那么多埋怨的，或許這個(gè)企業(yè)有著許多不公平，確實(shí)，每天經(jīng)常要和主管斗，和內(nèi)部收派員斗，和客服斗，和客戶斗，但是有人的地方就是江湖，這是難免的。在我寫這些的時(shí)候我就一直盡量想站在局外人的思考去寫，這樣才能還原一個(gè)真實(shí)的順豐。不然這樣就沒有意義了。
從讀書的時(shí)候我就對(duì)順豐有一種感情，買東西也基本是發(fā)順豐，不管那樣?xùn)|西值多少錢，就算是便宜至幾十塊的我也會(huì)盡量要求發(fā)順豐，有人就說我有病，發(fā)申通和圓通還包郵何必自己出那22塊錢，但是我也說不清是為什么，本人生活的只是一個(gè)小城市，每次在路上看到涂有SF這2個(gè)大大的英文字母的黑色的貨運(yùn)車我都會(huì)有一種莫名的情緒。
在畢業(yè)有以后終于有機(jī)會(huì)進(jìn)入了順豐，還沒進(jìn)去之前我跟家里人說了一下，但是遭到了反對(duì)，我對(duì)順豐是有向往的，總覺得那些穿上SF工服的小伙子特別帥，不得不說的是在許多人眼里看起來不就是一個(gè)送快遞的，難免會(huì)有一點(diǎn)看不起，甚至有的人說這就是社會(huì)最底層的一群人，但是我還是進(jìn)了順豐。
我現(xiàn)在想起自己進(jìn)順豐的當(dāng)時(shí)的情景還挺逗的，看見路邊挺了一輛順豐的車子我就去和那個(gè)運(yùn)作司機(jī)搭訕，遞了幾根煙又瞎扯了一會(huì)就問他要了分部人事部的電話。后來我和他還成了比較好的朋友這個(gè)司機(jī)也偶爾會(huì)幫下小忙當(dāng)然這是后話，后面會(huì)有說到。要了電話之后我就去分部報(bào)到了，其實(shí)順豐面試還是挺正規(guī)的，先是人事部的來面試，而后是分部的營(yíng)運(yùn)主管，最后是分部經(jīng)理，但是當(dāng)時(shí)營(yíng)運(yùn)主管不在所以就只有分部經(jīng)理面試本人。通過面試后會(huì)讓你選擇在哪個(gè)點(diǎn)部，面試的時(shí)候會(huì)說是就近分配，住的地方離哪個(gè)點(diǎn)部近就分配在哪里，但是后面我進(jìn)入點(diǎn)部之后才發(fā)現(xiàn)不是這么回事，應(yīng)該是哪個(gè)點(diǎn)部離你家最遠(yuǎn)你很可能要到那個(gè)點(diǎn)部，因?yàn)槭张蓡T的上班時(shí)間比較寬裕，說直了就是怕你偷懶回去睡覺打游戲。面試的時(shí)候有幾個(gè)地方可以選，我當(dāng)然是選近的。這樣我就到了最近的點(diǎn)部去試工了，我還以為我運(yùn)氣好其實(shí)是到了之后才知道試工的地方不一定是上班的地方，試工的期間聽說了要入職還要等很久，那些人事部的人很能拖延，4個(gè)去試工的有3個(gè)在家等了1個(gè)禮拜半個(gè)月才去分部正式報(bào)到回到點(diǎn)部上崗，我實(shí)在是不想拖了，當(dāng)天晚上就找那個(gè)人事部那個(gè)人出來請(qǐng)他去星級(jí)飯店吃了一餐飯吃完飯后又去放松了一下，在試工完第三天就去華南基地培訓(xùn)了，也分在了最近的點(diǎn)部。
試工的時(shí)候安排了一個(gè)師傅，師帶徒是順豐的一個(gè)傳統(tǒng)，等于是徒弟幫師傅派件收件，但是師傅要包徒弟一天的開銷，吃飯喝水抽煙，每個(gè)師傅帶出一個(gè)徒弟會(huì)有300塊的師帶徒獎(jiǎng)勵(lì)，為期是一個(gè)半月，在順豐里面沒人會(huì)幫你除了你的師傅，如果你跟對(duì)一個(gè)好的師傅你會(huì)少走許多彎路，有許多游戲規(guī)則老員工肯定比新員工要懂，但是也有人很倒霉，跟的師傅不好，做了一個(gè)月不到就做不下去了，我覺得我是比較幸運(yùn)，我的師傅是一個(gè)開小車的，不是開電動(dòng)車或者開摩托車的，所以第一個(gè)月我過得很舒服，權(quán)當(dāng)是坐車旅游了，跟到電動(dòng)車或者摩托車的師傅就比較吃力，想想看背一個(gè)包拖兩個(gè)包是什么感覺，剛來肯定會(huì)不適應(yīng)。試工結(jié)束后點(diǎn)部主管就會(huì)找你談話，問你師傅是否勤快，再?zèng)Q定錄用不錄用。
當(dāng)我接到去廣州培訓(xùn)的時(shí)候是一點(diǎn)準(zhǔn)備也沒有，當(dāng)天晚上通知第二天早上隨便收拾了一下行李中午就出發(fā)了，當(dāng)?shù)竭_(dá)區(qū)部時(shí)候已經(jīng)是晚上7點(diǎn)半了，報(bào)道完以后馬上放下行李匆匆去扒了幾口飯，9點(diǎn)就發(fā)車去廣州了，聽說培訓(xùn)基地是沒有香煙賣的，趕緊去買了2條煙。在區(qū)部的時(shí)候也見到了順豐的市場(chǎng)部與客服組，發(fā)現(xiàn)在電話里聲音聽起來很甜美的客服美女的長(zhǎng)得也不怎么樣，直到現(xiàn)在我離開順豐了還是不清楚市場(chǎng)部那些人是干什么的，后來偶然和點(diǎn)部主管和營(yíng)運(yùn)主管聊起市場(chǎng)部，點(diǎn)部主管撇了撇嘴，營(yíng)運(yùn)主管笑了一笑什么也沒說。順帶說一下，我們培訓(xùn)的地點(diǎn)也有兩個(gè)地方，一個(gè)是在區(qū)部一個(gè)是在廣州，在區(qū)部培訓(xùn)的就是睡星級(jí)賓館全額報(bào)銷，吃快餐有補(bǔ)貼，也不用軍訓(xùn)，培訓(xùn)也就5天這樣吧，但是去廣州也就是順豐的華南培訓(xùn)幾點(diǎn)就比較好玩了，從早上6點(diǎn)半就起床，先去跑個(gè)20xx米，做幾十個(gè)俯臥撐，就開早飯了。全軍事化管理，早上8點(diǎn)20上課到10點(diǎn)半再跑個(gè)20xx米做幾十個(gè)俯臥撐站半個(gè)小時(shí)軍姿練半個(gè)小時(shí)蹲姿，下午一直到晚上都是上課，軍訓(xùn)，6點(diǎn)下課吃飯時(shí)間一個(gè)小時(shí)，8點(diǎn)半下課到9點(diǎn)半給一個(gè)小時(shí)去洗澡，繼續(xù)站軍姿到10點(diǎn)回去熄燈，其實(shí)一個(gè)小時(shí)時(shí)間哪里夠洗澡，一個(gè)班大概60個(gè)人，有8個(gè)班就是500人，2個(gè)澡堂，每個(gè)澡堂同時(shí)可以洗20個(gè)人，除去一個(gè)班5個(gè)客服美女時(shí)間怎么算都不夠，那就吃晚飯時(shí)候扒幾口就去洗了吧，比較人性話就是途中還可以給你去吸幾口煙，軍訓(xùn)上課中途也跟華南各個(gè)地區(qū)的收派吹牛打屁，其實(shí)順豐的工資沒有外界想得那么高，收派員月薪過萬(wàn)也只有北上廣這幾個(gè)地區(qū)有那么十幾或者幾十個(gè)人或許沒幾十個(gè)，大多還是在三千到五千之間掙扎，外界只是神話了順豐，這幾年又隨電商的發(fā)展人們都以為物流這個(gè)行業(yè)一飛沖天了，其實(shí)哪有那么好的事情，申通圓通中通韻達(dá)確實(shí)是比較依賴電商，但是順豐如果依賴電商肯定是不行，指定發(fā)順豐包郵的數(shù)都數(shù)得出來，怎么養(yǎng)活20萬(wàn)人。至于收派員傳說中的月薪幾萬(wàn)聽到了也是一笑了之，放著給你撿錢的機(jī)會(huì)你都沒時(shí)間去撿，這是確實(shí)一件很痛苦又無(wú)奈的事情。后面會(huì)仔細(xì)談到薪資的問題。
再回到培訓(xùn)，其實(shí)培訓(xùn)的內(nèi)容與實(shí)際操作根本就天差地別，如果在實(shí)操中按照培訓(xùn)的方式去弄那就是自己搞死自己，老員工對(duì)于廣州的培訓(xùn)方式是嗤之以鼻的，培訓(xùn)只是讓你大概了解到順豐的游戲規(guī)則，我在順豐的記憶如果說最深刻的也就是培訓(xùn)那幾天，雖然累了一點(diǎn)但是感覺還是充實(shí)的.，培訓(xùn)那時(shí)也是比較熱情團(tuán)結(jié)的，新員工總是對(duì)未來充滿了希望和憧憬，只不過回到地方的點(diǎn)部后慢慢就變成老油條了。許多人只是聽說順豐工資高才過來的，只是不知道你要順豐的錢順豐就要你的命，其實(shí)有挺多投訴不是客戶搞出來的，完全是內(nèi)部員工自己搞自己人，后面我也會(huì)講到。說兩個(gè)培訓(xùn)期間比較好玩的事情，第一個(gè)是因?yàn)橐粋�(gè)班六十多個(gè)學(xué)員才幾個(gè)妹子，雖然長(zhǎng)得有點(diǎn)滄桑，但是畢竟還是母的不是，搞得有一些收派員耐不住寂寞了，剛好那個(gè)其中一個(gè)長(zhǎng)得還不錯(cuò)的就坐在我旁邊隔了一個(gè)位置，三個(gè)人一排座位，那個(gè)收派員前面幾天或許還忍得住，到了最后兩天實(shí)在是忍不住了，就開始想方設(shè)法接近那妹紙，上課換座位，據(jù)那些軍訓(xùn)的教官說一個(gè)晚上發(fā)了幾十條短信給那妹紙，那妹紙沒理，后面直接用強(qiáng)了，又很猥瑣的直接去坐到那個(gè)女的身上，后面那妹紙實(shí)在受不了就去告狀去了，真的是林子大了什么鳥都有。我真的很想說哥們?nèi)處滋觳恍袉�，培�?xùn)完了再去769（東莞）泄下火不可以嗎。
第二件事情就是如廁的地方簡(jiǎn)直就是噩夢(mèng)，大便都冒出來了，前面的人也不沖水后面的人也不沖水，有時(shí)候?qū)嵲谑潜锊蛔×艘惨ド鲜前�，只好用各種方法把那些金黃色的東西捅下去，訓(xùn)練了一天就很餓了，但是上了一次廁所以后連飯都不用吃了，我都懷疑是不是培訓(xùn)基地特地把廁所的水閥弄壞的，這樣可以省了多少糧食啊。
最后一天培訓(xùn)是考試和會(huì)操，當(dāng)時(shí)培訓(xùn)師說過一句話我估計(jì)這輩子都不會(huì)見面了，那一刻會(huì)有一點(diǎn)傷感，也不在這里感慨了，總之順豐給我留下的印象里面起碼這一面是光輝的，當(dāng)我離開順豐的時(shí)候再撥打曾經(jīng)在同一個(gè)宿舍的兄弟留的電話號(hào)碼居然不是關(guān)機(jī)就是停機(jī)，我只能留下一聲嘆息。
培訓(xùn)結(jié)束了，休息了一天之后第二天特地一大早到了點(diǎn)部，很積極的幫倉(cāng)管卸車掃槍，我相信每個(gè)剛開始進(jìn)入順豐的人都是很有責(zé)任心的也很勤快的，只不過順豐真的是一個(gè)大染缸，慢慢的在消磨新員工的這種熱血，內(nèi)部員工的紛爭(zhēng)，一些不公正的對(duì)待，使得那些新員工慢慢厭倦了這些，再不像當(dāng)初那么不計(jì)回報(bào)，做事情開始變得斤斤計(jì)較，剛來的時(shí)候我就經(jīng)常看到老員工看我像一個(gè)傻子，一個(gè)人卸一架車的貨，沒有回報(bào)的事情有多少人愿意干呢是吧，呵呵。
那些老員工說做順豐累，我表面上從來沒去附和，但說句實(shí)在話確實(shí)是很累，不是說身體上的疲憊，心也很累。我看到過一篇也是寫收派員的成長(zhǎng)的一篇文章我很贊成的。每個(gè)收派員最初都是非常有耐心也非常有責(zé)任心的，但是有時(shí)候收方確實(shí)過分了，例如今天早上我有4個(gè)大集裝包的貨物要去送，打電話跟他說你的包裹到了，麻煩下樓拿下吧，結(jié)果收方說你馬上送上樓，我等著，我說我這里有很多東西實(shí)在是扛不上去，幫下忙理解下，結(jié)果說一句你不上樓就馬上投訴你，就把電話掛了，上還是不上，上的話怎么拿這么多東西上去，不拿放在樓下不說全部被偷走，偷走一件就夠嗆，不過這種也只是欺負(fù)一下那些新員工，后來慢慢了解到了游戲規(guī)則以后看見這種人就整一次，整到他以后都不發(fā)順豐。
我回去的時(shí)候就和師傅說了這件事，他只和我說了一段話，你拿巴槍計(jì)提以后要是每個(gè)人你都這樣遷就他你就是在搞死你自己，不要慣壞那些人。其實(shí)我想法是能上就上，如果貨不多的情況下也不耽誤時(shí)效的情況下，老弱病殘例外。其實(shí)這里面有一個(gè)問題，也就是我之前說的給你一萬(wàn)塊錢的區(qū)域你都沒時(shí)間去撿錢，要是你每個(gè)都上樓時(shí)間肯定是來不及，除非是那種辦公樓集中的地方，如果是小區(qū)你也上樓你就死定了，我只是針對(duì)那些沒有電梯的小區(qū)，順豐的規(guī)定是不管你一班貨出倉(cāng)100個(gè)包裹還是10個(gè)包裹你都必須2個(gè)小時(shí)派完，不然就做滯留，要是你沒做滯留而且超出2個(gè)小時(shí)有人打4008催派的話就是時(shí)效類，一個(gè)催派0.2分的業(yè)務(wù)分，而且短信直接到地區(qū)老總電腦上，催派多了那就不好意思了，比如你10000塊的區(qū)域那就拆成兩半吧，如果還有催派就再拆區(qū)，這些都是涉及到錢的問題，所以你上還是不上，順豐的要求是門到門，手到手服務(wù)，一個(gè)公司要發(fā)展業(yè)務(wù)總會(huì)要犧牲一些員工的利益的，但是如果你真的做到每個(gè)都門到門手到手你就等著工資少一半吧。經(jīng)常會(huì)有這種情況出現(xiàn)，怎么辦，想辦法整到這幾個(gè)人不發(fā)順豐，不能因?yàn)檫@幾塊錢讓自己的工資少了一半，所以就不停的想辦法整，我說了順豐每個(gè)收派員剛開始都是很有責(zé)任心和熱情的，但是激情就是被這么消磨掉的，如果你想問不上樓他投訴你怎么辦，你就和那個(gè)人說沒辦法貨比較多，送完之后再幫你送，拖他2個(gè)小時(shí)，打電話給客服報(bào)備，有多可憐就裝多可憐吧，比如申通圓通也發(fā)生過這種事，上樓了，下來時(shí)候別說貨了連車都不見了，還不是自己填。好了當(dāng)你送完這片區(qū)域以后你再去送給他，說一個(gè)極端一點(diǎn)的做法，如果實(shí)在是很煩，你就打一聲電話?cǎi)R上掛了，要是3分鐘之內(nèi)收方?jīng)]有給你回電話，直接拿手持終端掃一個(gè)滯留（無(wú)人接聽），他投訴也沒用的，你報(bào)備過了也有滯留記錄，反正就是想盡辦法把這種人從你的區(qū)域剔除，只是針對(duì)一些散客，那些經(jīng)常發(fā)件的老客戶大客戶還是要去好好維護(hù)的。相信有許多順豐的收派員是這么想的也做過這樣的事情。
其實(shí)總裁也不容易，他每定出一條規(guī)定等于是同幾十萬(wàn)員工在斗智，很多事情不是我們不想做，是每當(dāng)涉及到金錢時(shí)候什么都變了味，我最記得營(yíng)運(yùn)主管說過的一句話，營(yíng)銷是實(shí)打?qū)嵉�，但是營(yíng)運(yùn)是有捷徑可以走的。收派員是屬于順豐的營(yíng)運(yùn)部管的。
就說一下順豐的游戲規(guī)則，每個(gè)人進(jìn)入順豐時(shí)候都會(huì)有行政分20分，業(yè)務(wù)分20分，行政分照理來說扣完20分就要解除勞動(dòng)合同了，業(yè)務(wù)分一般扣到10分以上就要調(diào)整區(qū)域了，或者是看你跟點(diǎn)部主管或者營(yíng)運(yùn)主管和經(jīng)理的關(guān)系吧，如果關(guān)系好那沒問題，不然就肯定是從一個(gè)四千五千的區(qū)域換到兩三千的區(qū)域吧。我看到有一些員工發(fā)帖子說到順豐多么黑暗，要送多少禮，怎么剝削員工了，我只想說就是中國(guó)的企業(yè)千千萬(wàn)萬(wàn)又何止是順豐，大環(huán)境就是這樣又有多少個(gè)避免，我說一句不好聽的也不是指責(zé)那些顯得很幼稚的收派員，如果是你有一個(gè)五千塊的區(qū)域你還會(huì)說順豐黑暗嗎，誰(shuí)不想要錢多，實(shí)話講我進(jìn)順豐剛開始不也是領(lǐng)了幾個(gè)月的低保也直到離開的時(shí)候也沒超過三千五的工資，我說過了每個(gè)地方都有他的游戲規(guī)則，如果你覺得主管為難你不給你高端區(qū)域你就先忍忍，直到你忍不下去到你交辭職報(bào)告的那一天起你就找?guī)讉�(gè)那種也不想干的一起搞幾十個(gè)服務(wù)類幾十個(gè)時(shí)效類幾十個(gè)操作類出來我不信他沒事，不就是永不錄用嗎，難道你出了順豐你還會(huì)回去嗎。
順豐培訓(xùn)心得 2
經(jīng)過公司安排的各項(xiàng)筆試、面試的考核，我如愿進(jìn)入了入職培訓(xùn)環(huán)節(jié)。接到通知的那一刻我想我是幸運(yùn)的；得到親戚和周圍朋友的鼓勵(lì)和祝福，我想我是幸福的；在參加完整個(gè)培訓(xùn)過程之后，我想我是感動(dòng)的；面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛和同學(xué)們的無(wú)私幫助，我想我將學(xué)會(huì)感恩。
此次入職培訓(xùn)雖然只有短短的兩天時(shí)間，但是課程安排緊、內(nèi)容充實(shí)，使我收獲頗豐，受益匪淺。首先，我受到了精神上的洗禮。擔(dān)任此次培訓(xùn)主講人的是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和各位講師們，他們能夠親臨授課就足以顯現(xiàn)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們新員工的重視。那一頁(yè)頁(yè)精美的幻燈片、那一次次深入淺出的講解無(wú)不凝聚著他們多年的工作經(jīng)驗(yàn)、無(wú)不體現(xiàn)著嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的精神。這些經(jīng)驗(yàn)值得我們好好汲取，這些精神更值得我們好好學(xué)習(xí)。所有這些都將會(huì)是我們受用一生的寶貴精神財(cái)富！有這些經(jīng)驗(yàn)作為指導(dǎo)、有這些精神作為支撐，我們還愁做不好自己的工作嗎？年輕的我們正是需要怒放生命的時(shí)候，更是需要一個(gè)平臺(tái)使自己飛得更高的時(shí)候。
在介紹公司的發(fā)展時(shí)，馬老師就談到價(jià)值觀的問題，我們不要以打工者的心態(tài)來對(duì)待自己的工作。公司現(xiàn)在也正處于快速發(fā)展時(shí)期，需要我們以創(chuàng)業(yè)的激情去對(duì)待工作，和公司成長(zhǎng)的同時(shí)，也就成就了自己的一番事業(yè)。但一件事、一個(gè)人都不是隨隨便便就能成功的，一定是付出了多倍的努力，成功都是要從一點(diǎn)一滴做起。
其次，我得到了知識(shí)上的收獲。11月10日上午馬老師給我們講述公司歷程和價(jià)值觀時(shí)，全面闡述了公司的歷史、現(xiàn)狀、未來發(fā)展戰(zhàn)略，使我對(duì)公司的標(biāo)準(zhǔn)化推廣和品牌化經(jīng)營(yíng)管理的歷程有了更全面的認(rèn)識(shí)，更堅(jiān)定了我作為一名順豐員工的自豪感與歸屬感。下午，陳主管一篇收派員工作流程和注意事項(xiàng)的演講，更堅(jiān)定了我發(fā)揮專業(yè)特長(zhǎng)為企業(yè)建設(shè)出一點(diǎn)力的'決心。我相信這種知識(shí)的收獲將會(huì)成為我今后更好地開展工作的基礎(chǔ)！順豐的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)能夠?qū)⑵髽I(yè)文化和先進(jìn)的管理思想作為研究對(duì)象，對(duì)它們進(jìn)行系統(tǒng)透徹的的研究，并且切實(shí)運(yùn)用到企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，從而可以看出我們新大地的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)不僅僅是一支優(yōu)秀的企業(yè)家團(tuán)隊(duì)，更是一支優(yōu)秀的理論家團(tuán)隊(duì)。
這樣一支卓越的隊(duì)伍必將能夠帶領(lǐng)廣大員工締造一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)。第三，我感到了一種情誼上的滿足。培訓(xùn)最后一天，老師們更是盡可能的傳授他們所知道的知識(shí)和注意事項(xiàng)給我們，讓我甚是感動(dòng)！同學(xué)們互相幫助，互相體諒，互相關(guān)心，比起其他的培訓(xùn)更加充實(shí)和幸福。考試完畢，我們進(jìn)行了座談會(huì)，大家踴躍分享自己的經(jīng)驗(yàn)和未來發(fā)展規(guī)劃，更是讓我獲益良多！我想我們雖然來自各個(gè)不同的地方，有著不同的專業(yè)背景，但是今天我們相聚在這里，我們就有了一個(gè)共同的身份，那就是“順豐的一員”。
在未來的工作中，我們要做的就是始終保持這種同事情誼，齊心協(xié)力、各盡所能，為公司未來的發(fā)展創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)、為順豐速運(yùn)集團(tuán)增添新的榮譽(yù)！能夠在這樣的公司工作，我相信我的能力能夠得到最大程度的提升、我的價(jià)值能夠得到最大程度的實(shí)現(xiàn)！我為自己當(dāng)初的決定而慶幸，我會(huì)永遠(yuǎn)做一名忠誠(chéng)的順豐人，用優(yōu)秀的工作業(yè)績(jī)來為公司的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)！
順豐培訓(xùn)心得 3
順豐物業(yè)員工入職培訓(xùn)心得提要：我們將嚴(yán)格貫徹公司“業(yè)主至上，服務(wù)第一”的服務(wù)宗旨，并把“熱忱、優(yōu)質(zhì)、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神投入到工作中
20xx年7月13日，總公司行政部，人事部，客服部，品質(zhì)部，環(huán)境綠化部的領(lǐng)導(dǎo)專程來到順豐家園物業(yè)服務(wù)中心開展新項(xiàng)目全體員工專項(xiàng)入職培訓(xùn)，順豐家園物業(yè)中心45名員工及管理人員全部參加了本次培訓(xùn)。
通過此次培訓(xùn)，我們了解到了什么是物業(yè)服務(wù)的特性；什么是員工良好的行為規(guī)范、服務(wù)規(guī)范；如何才能成為一名出色的P物業(yè)服務(wù)人員。
在這一天的培訓(xùn)里，我們每個(gè)員工都充分感受到了公司對(duì)員工負(fù)責(zé)任的態(tài)度和良苦用心，促使我們端正心態(tài)，用在培訓(xùn)中學(xué)到的`業(yè)務(wù)知識(shí)去開展本項(xiàng)目的物業(yè)服務(wù)工作。
我們將嚴(yán)格貫徹公司“業(yè)主至上，服務(wù)第一”的服務(wù)宗旨，并把“熱忱、優(yōu)質(zhì)、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神投入到工作中，齊心協(xié)力開展順豐家園親情式的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，爭(zhēng)取把順豐家園成為公司的質(zhì)量服務(wù)領(lǐng)先示范項(xiàng)目。我們將為此而不懈努力，為公司的繁榮發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
順豐培訓(xùn)心得 4
崗前體驗(yàn)，就是順豐公司的特色，主要是讓雙方體驗(yàn)一下，讓你體驗(yàn)這份工作是否適應(yīng)你，公司也在考察你是否適應(yīng)順豐在小港分部干了兩天我吃飯的感覺到順豐快遞是家有活力的有前途的公司。
我于20xx年9月25日開始到公司上班，從來公司的第一天開始，我就把自己融入到我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，不知不覺已經(jīng)三個(gè)多月了，現(xiàn)將這三個(gè)月的工作情況總結(jié)如下：
一、非常注意的向周圍的老同事學(xué)習(xí)，在工作中處處留意，多看，多思考，多學(xué)習(xí)，以較快的速度熟悉著公司的情況，較好的融入到了我們的.這個(gè)團(tuán)隊(duì)中。經(jīng)過三個(gè)月的試用期，我認(rèn)為我能夠積極、主動(dòng)、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題，并積極全面的配合公司的要求來工作，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會(huì)一如繼往，對(duì)人：與人為善，對(duì)工作：力求完美，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。
二現(xiàn)在是我努力學(xué)習(xí)的階段。“三人行，必有我?guī)煛保局械拿恳晃煌露际俏业睦蠋�，他們的豐富經(jīng)驗(yàn)和工作行為對(duì)于我來說就是一筆寶貴的財(cái)富。盡管我只是新人，但是我和其他人一樣對(duì)工作充滿著熱情。為盡快提高自己在本職方面的知識(shí)和能力，我利用業(yè)余時(shí)間來學(xué)習(xí)相關(guān)的知識(shí)，在短短3個(gè)月中理論結(jié)合實(shí)踐讓我對(duì)中轉(zhuǎn)場(chǎng)的基本運(yùn)作有了真正的認(rèn)識(shí)，這為今后的工作打下了基礎(chǔ)。三、作為一名年輕工作者，我今后的職業(yè)生涯還很長(zhǎng)，學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)還很多。為早日實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，我要求自己：努力工作，保持優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，充分體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，為企業(yè)美好的明天盡一份力。我更希望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個(gè)又一個(gè)的顛峰。
在此，我想借此機(jī)會(huì)，正式向公司領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，希望公司領(lǐng)導(dǎo)能對(duì)我的工作態(tài)度、能力與表現(xiàn)，以正式員工的要求做一個(gè)全面的考量。同時(shí)也非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我信任，給予我體現(xiàn)自我、提高自己的機(jī)會(huì)，使我的思想境界、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力都得到了最大幅度的提高，同時(shí)也激勵(lì)了我在今后的工作中不斷前進(jìn)與完善。
為了順豐速運(yùn)輝煌的明天，也為了我美好的未來，我愿同順豐速運(yùn)一道努力！努力�。≡倥�！
順豐培訓(xùn)心得 5
取快遞是當(dāng)代生活中非常普遍的一項(xiàng)任務(wù)。隨著電子商務(wù)的興起，人們?cè)诰W(wǎng)上購(gòu)物的頻率越來越高，快遞行業(yè)也隨之蓬勃發(fā)展。在與快遞員密切接觸的過程中，我積累了一些取快遞的心得體會(huì)，下面將從時(shí)間安排、與快遞員的溝通、責(zé)任心、當(dāng)?shù)匾?guī)定以及多種支付方式等五個(gè)方面展開介紹。
首先，合理的時(shí)間安排極為重要。由于工作和學(xué)習(xí)的安排，我們并不是時(shí)刻都能待在家里。因此，及時(shí)收到快遞并簽收是一個(gè)不容忽視的問題。我在這方面的做法是，通過APP或短信提前了解快遞的大致送達(dá)時(shí)間，并盡量讓自己在家等待。如果有工作或?qū)W習(xí)任務(wù)無(wú)法推遲，我會(huì)提前與快遞員溝通，協(xié)商合適的送達(dá)時(shí)間，以免延誤取件。
其次，與快遞員的良好溝通也是取快遞的關(guān)鍵。在與快遞員接觸時(shí)，我始終保持禮貌并盡量提供便利。我會(huì)事先準(zhǔn)備好身份證件或取件碼等必要的證明，以確保順利取件。同時(shí)，我會(huì)與快遞員交流有關(guān)包裹的情況，了解是否需要額外注意事項(xiàng)，以及如何妥善處理包裝等問題。良好的溝通無(wú)疑可以提高取件的效率，并增進(jìn)我與快遞員的'友好關(guān)系。
第三，對(duì)于快遞員付出的辛勤勞動(dòng)，我抱有一顆感激之心。作為快遞員，他們每天需要面對(duì)大量的包裹和復(fù)雜的交通情況，務(wù)必保證快遞安全準(zhǔn)時(shí)地送到客戶手中。因此，我會(huì)在取件時(shí)向快遞員表示感謝，并盡量配合他們的工作要求，為他們提供方便，如提前告知取件時(shí)段或地點(diǎn)的改變等。通過這樣的態(tài)度和行為，我希望能讓他們感受到社會(huì)的尊重和關(guān)愛。
另外，了解當(dāng)?shù)氐目爝f規(guī)定也很重要。不同地區(qū)的快遞規(guī)定可能有所不同，了解相關(guān)規(guī)定有助于我們更好地獲取快遞。例如，有些地區(qū)要求在特定時(shí)間段內(nèi)取件，而有些地區(qū)則可以自由選擇取件的時(shí)間。掌握這些規(guī)定，我們可以提前做好準(zhǔn)備，避免因?yàn)椴涣私庖?guī)定而耽誤取件。
最后，隨著科技的不斷發(fā)展，多種支付方式也出現(xiàn)在取快遞過程中。例如，掃碼支付、現(xiàn)金支付和貨到付款等。每種支付方式都有其特點(diǎn)和適用范圍。我會(huì)根據(jù)個(gè)人需求和方便性選擇合適的支付方式，并盡量在取件前進(jìn)行支付或準(zhǔn)備好所需的款項(xiàng)，以免耽誤別人的時(shí)間或拖延自己的行程。
綜上所述，取快遞是我們?nèi)粘Ｉ钪谐３Ｐ枰鎸?duì)的事情，通過合理的時(shí)間安排、良好的溝通、感恩的心態(tài)、了解當(dāng)?shù)匾?guī)定以及選擇合適的支付方式等，我們能夠更好地進(jìn)行取快遞這一任務(wù)，提高效率，減少不必要的麻煩，同時(shí)也能夠體會(huì)到快遞員辛勤勞動(dòng)背后的付出與汗水。希望通過這些心得體會(huì)，能夠?yàn)楦嗳说娜】爝f經(jīng)驗(yàn)帶來一些參考和幫助。
順豐培訓(xùn)心得 6
在順豐公司，作為一名倉(cāng)管員，主要負(fù)責(zé)內(nèi)容：在順豐公司規(guī)定的時(shí)效性內(nèi)，負(fù)責(zé)快件的出入庫(kù)操作及倉(cāng)管的管理工作；輔助工作有：接受客戶的電話服務(wù)；客戶上門收取快件處理；及時(shí)有效的處理電腦的內(nèi)部人員郵件信息處理；對(duì)上一天業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)量進(jìn)行核對(duì)與整理；掃描當(dāng)天正常收派的運(yùn)單；準(zhǔn)確無(wú)誤地完成上級(jí)下發(fā)的相關(guān)規(guī)定及異常情況處理。
為了規(guī)范倉(cāng)庫(kù)工作，確保工作有序進(jìn)行，提高工作效率，我作為一名倉(cāng)管員，要按規(guī)定流程做事�？旒竭_(dá)倉(cāng)庫(kù)后，要對(duì)快件進(jìn)行入庫(kù)操作，快件的入庫(kù)流程操作，包括快件卸車、快件分揀到相對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)員區(qū)域柜內(nèi)；然后，快件出庫(kù)操作。快件入庫(kù)操作要求準(zhǔn)確有效，不容絲毫馬虎，為了完善與提高倉(cāng)庫(kù)的流程，使倉(cāng)管員的工作保質(zhì)保量，作為一位倉(cāng)管員，要出色的完成倉(cāng)管員工作的輔助內(nèi)容�？旒娜霂�(kù)會(huì)出現(xiàn)異常處理情況，例如，快件的.破損與遺失；快件的點(diǎn)部錯(cuò)分；倉(cāng)庫(kù)的突發(fā)情況；等等。這些都要倉(cāng)管員去很好的及時(shí)得到處理。就出現(xiàn)快件的錯(cuò)分問題，簡(jiǎn)要的處理情況是：首先確認(rèn)是否真正錯(cuò)分，錯(cuò)分快件的正確區(qū)域是在哪點(diǎn)部；其次，及時(shí)聯(lián)系正確的點(diǎn)部以更好的進(jìn)行確認(rèn)，如果是就近的點(diǎn)部，則要求相應(yīng)的業(yè)務(wù)員過來取或自己親自送過去；最后，最保底的措施是及時(shí)上報(bào)工單報(bào)備，發(fā)郵件通知相應(yīng)的處理部門。
作為一名倉(cāng)管員，倉(cāng)庫(kù)良好的管理是其崗位的根本工作。在順豐快遞，倉(cāng)管員的倉(cāng)庫(kù)管理包括倉(cāng)庫(kù)的清潔管理、倉(cāng)庫(kù)的設(shè)施管理、倉(cāng)庫(kù)的安全管理以及倉(cāng)庫(kù)的人員管理。倉(cāng)庫(kù)管理的好與壞關(guān)系著倉(cāng)管員的整體能力水平以及點(diǎn)部在外的形象問題。我在實(shí)習(xí)期間，能夠很好的完成倉(cāng)庫(kù)管理這一塊，確保了順豐的品牌形象。
當(dāng)今社會(huì)“顧客是上帝”，為顧客一定做到服務(wù)周到，當(dāng)然也有顧客態(tài)度很差，但員工絕不能跟他們爭(zhēng)吵，冷靜寬心對(duì)待每一位顧客。
順豐培訓(xùn)心得 7
隨著電子商務(wù)的不斷發(fā)展，快遞行業(yè)也得以快速發(fā)展。如今，包快遞已經(jīng)成為很多人的日常事務(wù)，我們幾乎每天都能見到快遞小哥來送貨。作為消費(fèi)者，我們要做的不僅僅是下單等待快遞送到，更重要的是需要保障我們的利益和順利收貨。在這個(gè)過程中，我不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，深刻領(lǐng)悟到包快遞的心得與體會(huì)。
一、提高收貨準(zhǔn)確性的方法
選擇可靠的快遞公司很重要，但有些時(shí)候，即使送貨公司不錯(cuò)，我們也有時(shí)會(huì)出現(xiàn)收貨狀況。為了避免這種情況的發(fā)生，我們需要在下單時(shí)填寫正確的地址和聯(lián)系方式。如果不能及時(shí)收貨，我們需要提前準(zhǔn)備留言或者與快遞員聯(lián)系，為雙方提供更好的服務(wù)。此外，如果我們發(fā)現(xiàn)收到的包裹外包裝破損或被打開，一定要及時(shí)聯(lián)系快遞公司并及時(shí)進(jìn)行維權(quán)。
二、解決快遞退換貨的困難
快遞退換貨是很多人不愿面對(duì)的情況，但是在實(shí)際操作中，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，退換貨其實(shí)并沒有想象的那么難。首先，我們需要根據(jù)不同公司的規(guī)定來操作退換貨，這樣可以避免很多無(wú)謂的麻煩。其次，我們需要提前準(zhǔn)備好退換貨所需要的憑證，例如訂單號(hào)、商品照片等。最后，我們還需要在第一時(shí)間內(nèi)向快遞公司提交申請(qǐng)，并及時(shí)交換產(chǎn)品或退款。
三、選擇合適的快遞服務(wù)方式
在選擇快遞服務(wù)方式時(shí)，我們需要根據(jù)自己的需求以及商品的實(shí)際情況，選擇合適的服務(wù)方法。例如，對(duì)于較為脆弱的商品，我們需要選擇更加高質(zhì)量的'包裝和更慢的運(yùn)輸方式，保證商品的完整性。對(duì)于時(shí)間較為緊張的商品，則需要選擇更加快速的送貨方式�？傊覀冃枰鶕�(jù)不同的情況進(jìn)行選擇，保證快遞服務(wù)的便捷性和可靠性。
四、總結(jié)
在包快遞過程中，我們需要時(shí)刻保持清醒的頭腦，選擇可靠的快遞公司，提高自己的收貨準(zhǔn)確性，解決快遞退換貨的困難，以及選擇合適的快遞服務(wù)方式。只有這樣，我們才能夠更好的保證自己的消費(fèi)利益，享受到更加便捷的快遞服務(wù)，同時(shí)也能為包快遞行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
順豐培訓(xùn)心得 8
快遞作為現(xiàn)代物流行業(yè)的重要組成部分，越來越受到人們的重視和需求。作為一名快遞員，我有幸親身經(jīng)歷了種種發(fā)快遞的過程，并從中汲取了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。下面我將就發(fā)快遞的重要性、技巧、挑戰(zhàn)、收獲以及未來發(fā)展進(jìn)行探討。
首先，發(fā)快遞的重要性不可忽視�，F(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展帶來了人們對(duì)于時(shí)效性的要求，快遞作為一種快速、安全、穩(wěn)定的物流方式，已經(jīng)成為人們生活中不可或缺的一部分。無(wú)論是線下購(gòu)物還是電商平臺(tái)，快遞都扮演了關(guān)鍵的角色。能夠順利送達(dá)快遞，不僅能夠滿足人們的需求，也有助于維持社會(huì)的穩(wěn)定。
其次，掌握發(fā)快遞的技巧至關(guān)重要。在我長(zhǎng)期的工作經(jīng)驗(yàn)中，我深刻體會(huì)到了發(fā)快遞的技巧對(duì)于提高工作效率的`重要性。首先，仔細(xì)閱讀快遞單上的寄件人信息和收件人信息，確保準(zhǔn)確無(wú)誤。其次，合理選擇包裝材料，對(duì)易碎物品進(jìn)行特殊防護(hù)，提前做好擋水、擋撞等措施，以確保貨物的完好無(wú)損。最后，選擇合適的發(fā)貨途徑和時(shí)間，以實(shí)現(xiàn)最短的配送時(shí)間和最佳的送貨效果。這些細(xì)節(jié)上的技巧，能夠大幅提高發(fā)快遞的準(zhǔn)確度和速度。
然而，發(fā)快遞也面臨諸多挑戰(zhàn)。首先，客戶的要求多樣化，對(duì)于時(shí)效和安全的要求不斷提高，對(duì)于投遞員的要求也越來越高。同時(shí)，快遞的數(shù)量也日益增加，快遞員的工作量相應(yīng)增加，給快遞員的工作帶來了更大的壓力。在繁忙的工作中，漏掉一個(gè)地址或者錯(cuò)投一個(gè)快遞都會(huì)引起客戶的不滿，影響工作的效率和形象。因此，快遞員需要不斷提升自己的綜合素質(zhì)，以應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)。
然而，發(fā)快遞也帶給我很多收獲。首先，快遞工作的性質(zhì)決定了我與各類客戶接觸的機(jī)會(huì)。通過與客戶的溝通交流，我了解到了不同階層和地域的人們的需求和生活方式，拓寬了自己的視野。其次，由于工作的特殊性，我被迫養(yǎng)成了細(xì)致、耐心和責(zé)任心的優(yōu)秀品質(zhì)。在快遞送達(dá)的每個(gè)細(xì)節(jié)中，我都會(huì)用心去對(duì)待，確�？蛻舻臐M意度。此外，快遞送達(dá)給我?guī)砹司薮蟮某删透校看纬晒ν哆f，都會(huì)給予我莫大的滿足和自豪感。
最后，展望未來，發(fā)快遞行業(yè)仍然有很大的發(fā)展空間。隨著互聯(lián)網(wǎng)和電商的迅猛發(fā)展，快遞業(yè)務(wù)也將隨之增長(zhǎng)。新技術(shù)和新模式的引入，如無(wú)人機(jī)、無(wú)人車等，將進(jìn)一步提高快遞的效率和安全性。同時(shí)，快遞公司也將加強(qiáng)對(duì)于員工的培訓(xùn)和管理，提高服務(wù)質(zhì)量和員工的專業(yè)素養(yǎng)。未來的快遞行業(yè)將更加智能、便捷和高效。
總之，作為一名快遞員，我深知發(fā)快遞的重要性和挑戰(zhàn)，也從中汲取了豐富的經(jīng)驗(yàn)和快樂。我將繼續(xù)努力提升自己的能力，為客戶提供更好的服務(wù)體驗(yàn)。相信隨著快遞行業(yè)的發(fā)展，發(fā)快遞的經(jīng)驗(yàn)和心得也將不斷豐富和積累，為日益完善的物流體系作出更大的貢獻(xiàn)。
順豐培訓(xùn)心得 9
我在順豐快遞進(jìn)行了為期兩個(gè)月的實(shí)習(xí)，這是一個(gè)充實(shí)而難忘的經(jīng)歷。在這段時(shí)間里，我從中學(xué)到了很多寶貴的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，也收獲了許多人生中寶貴的財(cái)富。
首先，我和我的同事一起參觀了順豐快遞的集散中心。這是一個(gè)非常龐大的建筑，里面有許多分揀線和包裹處理設(shè)備。我們看到了許多工人正在分揀包裹和用機(jī)器處理快遞。在這里，我第一次真正了解了快遞行業(yè)的運(yùn)作模式，并且清晰地了解了順豐快遞提供如此高效和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)的原因。
隨后，我在站點(diǎn)服務(wù)部門工作，這是我在實(shí)習(xí)期間最令人興奮的經(jīng)驗(yàn)之一。這個(gè)部門負(fù)責(zé)接受和處理客戶投訴，同時(shí)也負(fù)責(zé)客戶關(guān)系維護(hù)。通過這個(gè)部門的工作，我學(xué)會(huì)了如何處理復(fù)雜的客戶投訴和建立精確的客戶檔案。這讓我對(duì)客戶服務(wù)有了更深刻的理解，同時(shí)也讓我意識(shí)到了在快遞行業(yè)中，給客戶提供個(gè)性化的服務(wù)非常重要。
除此之外，在實(shí)習(xí)期間我還學(xué)會(huì)了如何使用順豐快遞的IT系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)是可以追蹤和管理包裹的，同時(shí)可以進(jìn)行線上下單和自動(dòng)分揀等操作。我了解了如何使用這個(gè)系統(tǒng)，并且學(xué)會(huì)了如何快速準(zhǔn)確地處理大量包裹。
在實(shí)習(xí)期間，我還參與了順豐快遞的一些社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目。我們?cè)谶@些社區(qū)為居民提供快遞服務(wù)，為他們解決寄送和接收包裹的問題。參與這些活動(dòng)讓我感到非常有趣，同時(shí)也讓我了解到行業(yè)和社區(qū)之間的'聯(lián)動(dòng)合作之間的積極作用。在這些活動(dòng)中，我與許多不同年齡和背景的人打交道，這很有趣，也幫助我從不同的角度看到和思考問題。
總的來說，我的順豐快遞實(shí)習(xí)讓我學(xué)到了很多專業(yè)技能和知識(shí)，并且也讓我學(xué)會(huì)了如何與不同人打交道和如何在高壓環(huán)境下工作。這是我人生中非常寶貴的經(jīng)驗(yàn)之一，我非常感激這個(gè)機(jī)會(huì)和順豐快遞給予我的支持和信任。我相信這些經(jīng)驗(yàn)會(huì)對(duì)我的未來學(xué)習(xí)和事業(yè)產(chǎn)生積極的影響。
順豐培訓(xùn)心得 10
通過兩個(gè)月的實(shí)崗操作，明確客服代表這一工作崗位的崗位職責(zé)，掌握客服這一工作崗位的根本技能；增強(qiáng)自身與客戶溝通交流的能力；了解公司運(yùn)作的根本模式、公司運(yùn)營(yíng)的根本環(huán)境、感知公司企業(yè)文化、體驗(yàn)真切上班生活；培養(yǎng)一種對(duì)待工作認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度，適應(yīng)工作時(shí)的根本作息制度；為今后正式工作打下根底。
1、接聽順豐速運(yùn)公司xx客服熱線中1號(hào)鍵接單和咨詢業(yè)務(wù)；
2、受理新客服下單業(yè)務(wù)，為新客服建立詳盡的系統(tǒng)信息：詳細(xì)的.發(fā)件地址、聯(lián)系方式等，同時(shí)通過系統(tǒng)匹配適宜業(yè)務(wù)員，盡快上門收取客戶快件；
3、通過與老客戶核對(duì)發(fā)件地址、詳細(xì)的聯(lián)系方式和聯(lián)系人，同時(shí)，安排地區(qū)同事盡快收取客戶快件；
4、受理客戶催收快件、取消發(fā)件等業(yè)務(wù)，幫助客戶解決發(fā)件環(huán)節(jié)上的一系列問題；
5、解答客戶有關(guān)公司業(yè)務(wù)上的一系列疑問或是客戶的咨詢，如：有關(guān)運(yùn)價(jià)、可收送范圍、收送的時(shí)效等；
6、積極參加公司早晚班會(huì)議，了解當(dāng)日公司最新業(yè)務(wù)知識(shí)；參與公司有關(guān)的新業(yè)務(wù)知識(shí)方面的培訓(xùn)；參與與公司員工及領(lǐng)導(dǎo)的溝通活動(dòng)等。
順豐速運(yùn)（集團(tuán)）創(chuàng)立于1993年，總部位于深圳，是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、高速成長(zhǎng)的物流速運(yùn)企業(yè)。主要經(jīng)營(yíng)國(guó)內(nèi)快遞業(yè)務(wù)。十五年來，順豐速運(yùn)以成為“最值得信賴和尊重的中國(guó)速運(yùn)公司”為開展目標(biāo)，不斷引進(jìn)科學(xué)的管理理念和方法，提升技術(shù)、營(yíng)運(yùn)和管理方面的核心競(jìng)爭(zhēng)力，創(chuàng)立先進(jìn)的實(shí)物流和信息流雙重網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)快件的全程監(jiān)控和自動(dòng)化管理，努力為客戶提供優(yōu)質(zhì)、平安、高效的速運(yùn)效勞。
成都呼叫中心（四川順豐通訊科技）屬順豐速運(yùn)（集團(tuán)）下屬全資子公司，主要承接華中、華北話務(wù)集中呼叫業(yè)務(wù)，工作職能為：接單、查詢及受理投訴等內(nèi)容。中心于xx年底開始籌建，20xx年3月24日正式運(yùn)營(yíng)，每月均有一至兩批客服人員新入職。到現(xiàn)在已經(jīng)到達(dá)三百人以上的規(guī)模，其優(yōu)質(zhì)的效勞和高效的管理，已讓其成為國(guó)內(nèi)呼叫行業(yè)中的佼佼者。
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