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骨干集訓(xùn)心得體會(huì)

時(shí)間:2021-08-13 15:00:30 心得體會(huì) 我要投稿

2021骨干集訓(xùn)心得體會(huì)范文(精選8篇)

  當(dāng)我們備受啟迪時(shí),將其記錄在心得體會(huì)里,讓自己銘記于心,它可以幫助我們了解自己的這段時(shí)間的學(xué)習(xí)、工作生活狀態(tài)。你想好怎么寫(xiě)心得體會(huì)了嗎?下面是小編收集整理的2021骨干集訓(xùn)心得體會(huì)范文(精選8篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

2021骨干集訓(xùn)心得體會(huì)范文(精選8篇)

  骨干集訓(xùn)心得體會(huì)1

  7月20、21兩天,我有幸參加了縣里舉辦的“十二五昌圖縣校級(jí)執(zhí)政骨干教師培訓(xùn)”。在這兩天的培訓(xùn)中,我們聆聽(tīng)了縣教師學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的精彩講座,還有四位一線老師的經(jīng)驗(yàn)交流,使我每一天都感到很充實(shí),收獲很大。我深知參加本次培訓(xùn)對(duì)自己來(lái)說(shuō)意味著什么,雖然天很熱,也很辛苦,但我格外珍惜這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。自始至終,我都在努力地學(xué)習(xí),力爭(zhēng)做到不辜負(fù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的期望。

  培訓(xùn)中,不僅是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)教育方面的前沿的思考、精辟的理論、獨(dú)到的見(jiàn)解,還有一線老師對(duì)生活、對(duì)工作、對(duì)事業(yè)、對(duì)學(xué)生獨(dú)特的感悟,撥起了我內(nèi)心中的心弦,觸及到我思想的深處,我一次次禁不住問(wèn)自己我該怎樣做、做什么樣的教師能適應(yīng)現(xiàn)代教育的發(fā)展,怎樣做一名優(yōu)秀的教師。

  在這里我就從聽(tīng)取的報(bào)告中淺談兩點(diǎn)自己的感悟。

  一、在讀書(shū)中豐富知識(shí),提高修養(yǎng)

  我們的教師需要的不僅僅是書(shū)本上的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、更需要的是淵博的知識(shí)、教育的智慧,我們要改變的是過(guò)去的老師形象。我們要做一個(gè)有智慧、有愛(ài)心、讓自己快樂(lè)也要讓學(xué)生快樂(lè)的人。要想讓自己的課講的更好,更加的吸引學(xué)生,就必須提高自己的個(gè)人素質(zhì)。我們?cè)诿鎸?duì)學(xué)生的時(shí)候過(guò)多的關(guān)注的是學(xué)生的成績(jī),學(xué)生在繁重的學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)下似乎也變得麻木,沒(méi)有動(dòng)力。如果我們能讓學(xué)生感受到他今天的努力就是明天獲得美好生活的能力,擁有幸福的能力,那學(xué)生就會(huì)更多的發(fā)揮他們自動(dòng)自覺(jué)的一面;只有課堂上的生動(dòng)語(yǔ)言和有深度的提問(wèn)才能吸引學(xué)生,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。我們只有常讀書(shū),讀好書(shū),在書(shū)中汲取豐富的知識(shí),提高自己的文學(xué)修養(yǎng),才能講出生動(dòng)的一課。

  二、轉(zhuǎn)變觀念,以學(xué)生發(fā)展為主體。

  這次培訓(xùn),使我提高了認(rèn)識(shí),理清了思路,學(xué)到了新的教學(xué)理念,找到了自身的不足和差距。以前,我對(duì)指導(dǎo)學(xué)生的自主探究也有一點(diǎn)的認(rèn)識(shí),但苦于無(wú)法擺脫舊的“以教師為中心”的教學(xué)模式。雖然知道要發(fā)展學(xué)生的能力,要讓學(xué)生體驗(yàn)發(fā)現(xiàn)知識(shí)的過(guò)程,但在課堂上卻仍然走教師講、學(xué)生聽(tīng)的老路。不學(xué)習(xí),不研究,閉門(mén)造車(chē),坐井觀天。不知道別人是怎樣教的,別人在教什么,也不知道自己應(yīng)該怎么做。每天守著學(xué)生,對(duì)著教參,照著練習(xí)試卷,憑著自己讀書(shū)時(shí)老師給自己上課的感覺(jué)來(lái)上課。忽視了學(xué)生的心理特點(diǎn)和已有的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。常常以我們成人的眼光審視學(xué)生,用成人的標(biāo)準(zhǔn)要求學(xué)生,并以自己多年習(xí)慣了的“題海”教學(xué)方式要求學(xué)生!皢(wèn)渠那得清如許,為有源頭活水來(lái)!边@兩天的培訓(xùn),幾位領(lǐng)導(dǎo)和老師從不同的角度給我們展示了如何管理班級(jí),如何教書(shū)育人等方面的知識(shí),以后我盡量讓學(xué)生在“樂(lè)學(xué)”“探究”中自求自得,為學(xué)生創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)氛圍,讓他們都不同程度地得到發(fā)展。

  “不經(jīng)一番寒徹骨,哪得梅花撲鼻香!弊鳛楣歉山處熍嘤(xùn)對(duì)象,在今后的日子里,我將不斷地學(xué)習(xí)理論知識(shí),用理論指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐,研究和探索教育、教學(xué)規(guī)律,把科研和教學(xué)結(jié)合起來(lái),這樣,才能培養(yǎng)出新時(shí)期的合格人才。

  骨干集訓(xùn)心得體會(huì)2

  參加了校長(zhǎng)專(zhuān)業(yè)化發(fā)展培訓(xùn),長(zhǎng)春張彤校長(zhǎng)做了精彩的講授,聆聽(tīng)之后受益匪淺,使我認(rèn)識(shí)到,校長(zhǎng)在學(xué)校要發(fā)展中必須轉(zhuǎn)變自己的角色定位。校長(zhǎng)不再是一個(gè)獨(dú)立的個(gè)體,是一個(gè)專(zhuān)業(yè)化的崗位。校長(zhǎng)作為基礎(chǔ)教育第一線的領(lǐng)軍人物,對(duì)學(xué)校的發(fā)展起決定性作用。

  新的教育發(fā)展觀要求校長(zhǎng)具有現(xiàn)代教育理念和服務(wù)意識(shí),這就要求校長(zhǎng)要做好縱覽全局的領(lǐng)導(dǎo)者,要善于整合團(tuán)隊(duì)的力量,引領(lǐng)學(xué)校樹(shù)立正確的教育理念,正確把握學(xué)校辦學(xué)方向。努力做到把正確的事做正確。張彤校長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)介紹使我深刻認(rèn)識(shí)到一個(gè)學(xué)校的領(lǐng)軍人物必須具有自己的教育理念,并抓住關(guān)鍵認(rèn)真實(shí)施,校長(zhǎng)要具有學(xué)校管理的智慧與藝術(shù)!耙幻眯iL(zhǎng)就是一所好學(xué)!保瑢W(xué)校的管理必須推動(dòng)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。校長(zhǎng)必須是一名教育者,必須準(zhǔn)確把握學(xué)校的教學(xué)各環(huán)節(jié)。校長(zhǎng)對(duì)學(xué)校辦學(xué)方向的把握,是校長(zhǎng)的職責(zé)所在。

  現(xiàn)階段,影響校長(zhǎng)專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的因素很多,如校長(zhǎng)的工作壓力過(guò)大、負(fù)擔(dān)太重,除忙于學(xué)校內(nèi)部管理,還要處理社會(huì)方方面面的關(guān)系,應(yīng)付各種各樣的檢查,工作負(fù)擔(dān)很重。如校長(zhǎng)忙于事務(wù)性工作,研究意識(shí)不強(qiáng)。校長(zhǎng)在學(xué)校管理和研究方面容形成了兩張皮,校長(zhǎng)的管理經(jīng)驗(yàn)比較豐富,但缺乏研究意識(shí)。有些校長(zhǎng)在實(shí)踐中缺乏反思意識(shí),特別是在學(xué)校發(fā)展遇到困難時(shí),校長(zhǎng)缺少反思策略、技能,不能認(rèn)真反思。作為校長(zhǎng),缺乏自己的特色,缺乏堅(jiān)持不懈、持之以恒的毅力。

  所以要實(shí)現(xiàn)校長(zhǎng)專(zhuān)業(yè)化首先要培養(yǎng)校長(zhǎng)強(qiáng)烈的現(xiàn)代教育意識(shí)、超前意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。并且以此作為自己專(zhuān)業(yè)行為的理性支撐。尤其強(qiáng)調(diào)的是,對(duì)于一名校長(zhǎng)來(lái)說(shuō),注重自身職業(yè)的服務(wù)性非常重要,要全心全意為學(xué)生服務(wù),為教職工服務(wù),為教育教學(xué)工作服務(wù)。學(xué)會(huì)科學(xué)的學(xué)校管理藝術(shù)。校長(zhǎng)管理藝術(shù)是校長(zhǎng)管理知識(shí)、才能、經(jīng)驗(yàn)、技能技巧綜合的反映,是校長(zhǎng)管理學(xué)校的最高境界,是專(zhuān)業(yè)化校長(zhǎng)的必然要求。要能夠敏銳地發(fā)現(xiàn)學(xué)校教育、管理中問(wèn)題;根據(jù)問(wèn)題制定可行性管理方案或研究課題,進(jìn)一步發(fā)展成為學(xué)校階段性辦學(xué)理念。同時(shí)校長(zhǎng)要加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)提升自己的理論水平,用高層次的理論指導(dǎo)實(shí)踐。這是提高校長(zhǎng)專(zhuān)業(yè)化水平的重要途徑。

  一個(gè)好的學(xué)校,教師的工作態(tài)度、工作熱情,決定著學(xué)校的前途。校長(zhǎng)要以高度的敬業(yè)精神、高尚的人格魅力影響教師,讓教師能夠跟上校長(zhǎng)的步伐,敬佩、信服校長(zhǎng)的人格,才能凝聚教師的力量,形成向上的合力,促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展。所以我們要想方設(shè)法打造出一支有追求、有學(xué)識(shí)的教師隊(duì)伍,讓教師充分發(fā)揮才干,以飽滿的熱情積極投入到學(xué)校特色發(fā)展中去。讓每一位教師心情舒暢地工作,從而推動(dòng)學(xué)校的發(fā)展。

  總之,張彤校長(zhǎng)學(xué)校特色發(fā)展的歷程對(duì)我觸動(dòng)很大,我在今后的工作中一定要善于學(xué)習(xí),在校長(zhǎng)專(zhuān)業(yè)化發(fā)展道路上走出自己的風(fēng)采。

  骨干集訓(xùn)心得體會(huì)3

  通過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí),我深刻地領(lǐng)會(huì)到校長(zhǎng)肩上的責(zé)任是如此的重大。要把學(xué)校的工作抓好,把學(xué)生教育好,提高教育教學(xué)質(zhì)量,首先是校長(zhǎng)要提高自身綜合素質(zhì):校長(zhǎng)要有前衛(wèi)的教育教學(xué)理念,校長(zhǎng)要有高超靈活的管理手段,校長(zhǎng)要有高尚的靈魂……校長(zhǎng)要有不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取的習(xí)慣,有淵博的知識(shí),獨(dú)到的制校方略。校長(zhǎng)應(yīng)該是一所學(xué)校的靈魂,是學(xué)校思維和發(fā)展的引領(lǐng)者。

  其次要把教師隊(duì)伍建設(shè)好、培養(yǎng)好,要通過(guò)多種形式,關(guān)心、支持我們的老師,開(kāi)展校本等各種培訓(xùn),樹(shù)立教師正確的人生觀、價(jià)值觀,真正讓我們教師熱情干工作,無(wú)怨無(wú)悔為祖國(guó)和人民的教育事業(yè)做貢獻(xiàn)。

  為辦人民滿意的教育,我重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面抓起:

  一、抓好隊(duì)伍建設(shè)。教育的核心是以人為本。

  學(xué)校發(fā)展的核心是人的發(fā)展,要促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展,擔(dān)任育人任務(wù)的教師首先要發(fā)展,故我們把隊(duì)伍的建設(shè)作為學(xué)校的頭等大事來(lái)抓。

  (1)抓中層領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè),我們從思想作為建設(shè)著手,增強(qiáng)各;鶎宇I(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí),工作的自覺(jué)性和實(shí)效性,強(qiáng)化基層領(lǐng)導(dǎo)的示范作用,重點(diǎn)抓四方面的內(nèi)容:抓學(xué)習(xí)、抓制度、抓務(wù)實(shí)、抓和諧。

 。2)抓黨員隊(duì)伍建設(shè)。要求每位黨員嚴(yán)格要求自己,善于學(xué)習(xí),勤于思考,勇于實(shí)踐,大膽創(chuàng)新在工作中挑戰(zhàn)自我,超越自我,使每位黨員教師的教育理念,思維方式,業(yè)務(wù)水平,工作能力等方面都走在前列,真正地起到先鋒模范帶頭作用。

 。3)抓教師隊(duì)伍建設(shè)。努力學(xué)習(xí)不斷進(jìn)取,以新時(shí)期現(xiàn)代的教師的標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)自我修養(yǎng),提升教師品位,提高育人能力,提高工作藝術(shù)。要充分發(fā)揮骨干教師的作用,做到骨干引領(lǐng),資源整合,共享互贏,從而引領(lǐng)全鄉(xiāng)教師把智慧和力量都凝聚到實(shí)現(xiàn)教育事業(yè)振興上來(lái)。

  二、抓學(xué)校的規(guī)范管理。

  辦人民滿意的教育,歸根結(jié)底就是要提高教育教學(xué)質(zhì)量。首先要抓好教育教學(xué)常規(guī)管理。從校本、備課、上課、作業(yè)輔導(dǎo),教育教學(xué)活動(dòng)的開(kāi)展都要重創(chuàng)新、講實(shí)效,積極推進(jìn)教育改革的方法和教師創(chuàng)新能力、教育教學(xué)藝術(shù)的提高。其次要強(qiáng)化教育教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)的調(diào)整,學(xué)校務(wù)必要求真務(wù)實(shí),分別制定出各層面的質(zhì)量目標(biāo),并要根據(jù)既定目標(biāo),采取切實(shí)可行的方法和措施,落實(shí)目標(biāo),提高質(zhì)量,在實(shí)施過(guò)程中不僅僅要重視其結(jié)果,更要關(guān)注實(shí)施的過(guò)程,總結(jié)和反思,從而激勵(lì)教師、學(xué)生,有效地工作、學(xué)習(xí)全面和諧的發(fā)展。

  通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),學(xué)到了許多新的知識(shí)、新的理念,受益非淺,感受頗深,特別是在學(xué)校規(guī)范化管理、教育理念有了很深刻的認(rèn)識(shí)。學(xué)習(xí)后,我將把學(xué)習(xí)到的理論知識(shí)繼續(xù)深化、理解,學(xué)以致用,根據(jù)本校的實(shí)際,靈活、有機(jī)的運(yùn)用到實(shí)際工作中。

  骨干集訓(xùn)心得體會(huì)4

  研究生骨干培訓(xùn)班培訓(xùn)課程已接近尾聲,為期四周的骨干培訓(xùn)課程,雖然授課時(shí)間不長(zhǎng),卻讓我在其中或多或少有了一定的啟發(fā)和收獲,讓我對(duì)自己的職責(zé)有了一個(gè)更加全面的了解,在處理各方面問(wèn)題上也有了理論上的指導(dǎo),尤其對(duì)于組織活動(dòng)及與班級(jí)成員交流方面,更是收獲頗豐。

  學(xué)生干部是學(xué)生工作的主力軍,是教育管理者的得力助手,是密切聯(lián)系學(xué)校和學(xué)生的中介,起著橋梁和紐帶作用。所以,做一位合格的學(xué)生干部尤其重要。一個(gè)學(xué)校學(xué)生的精神風(fēng)采的好壞,學(xué)生工作能否順利的展開(kāi),均與學(xué)生干部的素質(zhì)息息相干。很榮幸能夠參加本次大學(xué)生骨干培訓(xùn)班,并在此次培訓(xùn)班中結(jié)識(shí)了許多來(lái)自兄弟院校的骨干成員,相互之間交流經(jīng)驗(yàn),為以后加強(qiáng)院系之間的聯(lián)系做準(zhǔn)備。而理論指導(dǎo)實(shí)踐是要結(jié)合個(gè)人實(shí)際情況并通過(guò)思考才能使理論學(xué)習(xí)進(jìn)一步升華。這也為以后開(kāi)展班級(jí)相關(guān)工作提供了更好的方向和指導(dǎo),更讓我堅(jiān)定了做一名盡職盡責(zé)的班級(jí)干部的決心。

  第一堂課是有學(xué)工辦黃老師的創(chuàng)新力的訓(xùn)練。黃老師對(duì)創(chuàng)新能力的幾種方法,如頭腦風(fēng)暴等進(jìn)行了詳細(xì)的介紹,并針對(duì)這幾種方法的區(qū)別及適用情況進(jìn)行的講解。同時(shí),黃老師將理論與實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合,將參會(huì)的同學(xué)分成六個(gè)小組,每組同學(xué)通過(guò)頭腦風(fēng)暴的方式對(duì)目前各班級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)工作出現(xiàn)的問(wèn)題及解決方式進(jìn)行總結(jié),并針對(duì)具體問(wèn)題提出各自所建議的解決方式。各組同學(xué)都提出了研究生對(duì)于班級(jí)活動(dòng)參與度不高、學(xué)習(xí)積極性不強(qiáng)等問(wèn)題,當(dāng)然,這也是班級(jí)活動(dòng)難以進(jìn)行的關(guān)鍵所在。各組同學(xué)針對(duì)該問(wèn)題提出了解決方式,如班級(jí)活動(dòng)要切合學(xué)生的興趣點(diǎn)、組織集體自習(xí)等。同時(shí),黃老師針對(duì)學(xué)生反映的問(wèn)題提出了自己的建議,班級(jí)的信息傳達(dá)很重要,所以班級(jí)干部要對(duì)每一項(xiàng)活動(dòng)要有全局的把控,并如實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)的反映給各位同學(xué),以保證信息的可達(dá)性。這堂課通過(guò)頭腦風(fēng)暴的方式,更深入的理解了集體力量的重要性以及一項(xiàng)決策產(chǎn)生的方式,更重要的是創(chuàng)新活動(dòng)對(duì)于加強(qiáng)班級(jí)凝聚力的重要影響。

  之后的學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐交流會(huì)上,學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐分享了各自的研究生學(xué)習(xí)、工作及實(shí)習(xí)經(jīng)歷,強(qiáng)調(diào)了研究生期間擔(dān)任學(xué)生干部的工作與職責(zé),并和我們分享的他們的工作心得和體會(huì)。研究生短短兩年的時(shí)間,真正學(xué)習(xí)的時(shí)間也就在研一的一學(xué)期,這段時(shí)間不僅要學(xué)好學(xué)位課程,作為班級(jí)干部也要處理好班級(jí)事務(wù),因此這個(gè)階段就要充分利用時(shí)間,協(xié)調(diào)處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系,即保證班級(jí)工作的順利進(jìn)行,也要學(xué)好各項(xiàng)課程,基礎(chǔ)課程的訓(xùn)練也是為自己添磚加瓦。研究生期間最重要的一項(xiàng)事情莫過(guò)于找準(zhǔn)自己的方向定位,是繼續(xù)學(xué)術(shù)生涯還是步入社會(huì),這是我們應(yīng)當(dāng)深入思考的內(nèi)容,一旦確定方向,就應(yīng)該做好準(zhǔn)備工作,了解自己的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì),學(xué)習(xí)求職應(yīng)聘攻略,尋求合適的崗位實(shí)習(xí)或者加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、發(fā)表高水平論文等。這堂課也讓我對(duì)自身的定位和未來(lái)發(fā)展方向有了一定的思考,至少對(duì)自己當(dāng)前模糊的定位和混亂的時(shí)間安排有了指導(dǎo)。

  之后的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)講座中,林老師為我們進(jìn)行了領(lǐng)導(dǎo)力提升方面的培訓(xùn)。領(lǐng)導(dǎo)力是一門(mén)科學(xué),有基本的規(guī)律可以找到,可以學(xué)習(xí)并且培養(yǎng)。同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)力是一門(mén)實(shí)踐科學(xué),之前一直以為領(lǐng)導(dǎo)力的提升最主要的還是依靠在工作中體會(huì)、歷練,而書(shū)本、課堂上的學(xué)習(xí),多為坐而論道,似乎有所空洞,應(yīng)該是不重要的,或無(wú)所謂的。但通過(guò)老師的講解,實(shí)踐固然重要,而對(duì)“領(lǐng)導(dǎo)”的有效理論認(rèn)知也是不可或缺的,認(rèn)識(shí)事物是實(shí)踐的先導(dǎo),只有正確地、系統(tǒng)地認(rèn)識(shí)了“領(lǐng)導(dǎo)”,才能在工作實(shí)踐中有有清晰的思路、更有方向感、更有針對(duì)性,更能取得實(shí)效。在很多問(wèn)題上,應(yīng)該是我們不缺乏把事情做好的決心和意愿,而是缺乏知識(shí)、方法和相關(guān)意識(shí),不是知易行難,而是知難行易。通過(guò)加強(qiáng)書(shū)面學(xué)習(xí)、培訓(xùn),來(lái)開(kāi)拓視野,打開(kāi)思維,增加相關(guān)意識(shí),同樣很重要,因?yàn)椋侯I(lǐng)導(dǎo)力雖然是用書(shū)本學(xué)不來(lái)的,但“要培養(yǎng)它就要先理解它”。通過(guò)這次我也從不同角度領(lǐng)會(huì)了精神、汲取了知識(shí),獲得了感悟。

  之后進(jìn)行的羽毛球比賽等活動(dòng),各位同學(xué)都踴躍參與到比賽中,比賽過(guò)程讓我有些感悟:一是當(dāng)自己有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的時(shí)候,要以大欺小,具有泰山壓頂?shù)臍鈩?shì)一鼓作氣拿下對(duì)手,不要給對(duì)方喘息的'機(jī)會(huì)。二是對(duì)于旗鼓相當(dāng)?shù)膶?duì)手,要積極調(diào)動(dòng)對(duì)手減少自己體力的付出,拼耐力和經(jīng)驗(yàn)。三是要學(xué)習(xí)對(duì)手,尊重對(duì)手,為了更好地提高球藝。四是當(dāng)遇到強(qiáng)悍的對(duì)手時(shí)要保持體力,寧可失分,也不要把體力浪費(fèi)在沒(méi)有把握的救球上。

  通過(guò)短期的培訓(xùn),給我之后工作和學(xué)習(xí)的很大啟示:

  1、要有大局意識(shí),作為一名學(xué)生干部,要時(shí)刻銘記自己的職責(zé),時(shí)刻以大局利益為重,犧牲小我利益;

  2,服務(wù)意識(shí),一名學(xué)生干部的主要職責(zé)是服務(wù)同學(xué),并在此基礎(chǔ)上鍛煉、增強(qiáng)自己的能力;

  3、創(chuàng)新意識(shí),我們要時(shí)刻保持創(chuàng)新的思維,不管在工作中和學(xué)習(xí)中,只有創(chuàng)新才能帶來(lái)持久不斷的動(dòng)力與新的活力;

  4、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),我們不能安于現(xiàn)狀,而要不斷進(jìn)取,不斷突破自己,尋找更好的目標(biāo)并為之堅(jiān)持,就一定能夠得到我們滿意的結(jié)果;

  5、責(zé)任意識(shí),不管是做人還是做事,我們都應(yīng)該具備責(zé)任意識(shí),對(duì)自己負(fù)責(zé),也對(duì)別人負(fù)責(zé)。

  這就是我參加這次培訓(xùn)的心得和體會(huì),同時(shí)我也更加清楚了作為一名學(xué)生干部應(yīng)當(dāng)具備的素質(zhì)與能力,在之后的實(shí)踐過(guò)程中,我也會(huì)不斷的加強(qiáng)自己在各方面的素質(zhì)和綜合能力,爭(zhēng)取成為一名優(yōu)秀、同學(xué)滿意的學(xué)生干部。

  骨干集訓(xùn)心得體會(huì)5

  經(jīng)過(guò)兩次骨干教師培訓(xùn)之后,我受益匪淺、深有感觸。懂得了作為語(yǔ)文教師,不但要成為課堂教學(xué)中的主要載體,還要在課改中充當(dāng)教研先鋒。要邊教學(xué),邊研究,成為專(zhuān)家型,發(fā)展型的教師。培訓(xùn)中,我認(rèn)真聽(tīng)取了專(zhuān)家的報(bào)告,從理論上學(xué)習(xí)了教育研究方法,從課例中了解了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。培訓(xùn)的內(nèi)容豐富,實(shí)用性強(qiáng),為我等搭建了一個(gè)很好的學(xué)習(xí)提高的平臺(tái)。我得到了深刻的理論引領(lǐng),也受到了強(qiáng)烈的感染。有那么一些體會(huì):

  一、農(nóng)村初中生的作文基礎(chǔ)比較差,這是不爭(zhēng)的事實(shí)。

  如何提高農(nóng)村初中生的作文水平,這是一個(gè)重要的問(wèn)題,也是一個(gè)難點(diǎn)。在第一次培訓(xùn)中,我聆聽(tīng)了陸建輝特級(jí)教師的《在閱讀課中滲透寫(xiě)作訓(xùn)練的做法》專(zhuān)題報(bào)告,我受益匪淺,得到很大的啟發(fā),知道在閱讀教學(xué)中適時(shí)滲透作文訓(xùn)練效果很好,而且在茫茫閱讀課堂中,從哪里準(zhǔn)確切入滲透,陸老師都給我們大量舉例指導(dǎo)。感覺(jué)收獲很大,對(duì)提高農(nóng)村初中生的作文水平有了更大的信心。

  二、語(yǔ)文中考復(fù)習(xí)研究,我們知道很重要,也作過(guò)一些研究,但由于方法不對(duì),過(guò)于簡(jiǎn)單膚淺,沒(méi)有多大效果。

  通過(guò)韋瑞玲老師的系統(tǒng)分析指導(dǎo)之后,我們知道了首先要明確目標(biāo),主要是研究命題和研究備考。如何研究命題和備考?我從韋老師的報(bào)告中已經(jīng)知道怎么去做,相信能做到有點(diǎn)深度的語(yǔ)文中考復(fù)習(xí)研究。

  三、怎樣上好一節(jié)課是教研目標(biāo)之一。

  這第二次培訓(xùn)中,鄧國(guó)顯教授給我們作了明確的指導(dǎo)。要求我們樹(shù)立四種意識(shí)(按學(xué)生原有的知識(shí)結(jié)構(gòu)進(jìn)行教學(xué)、樹(shù)立問(wèn)題意識(shí)、講道理的意識(shí)、在活動(dòng)中開(kāi)展教學(xué)的意識(shí))、提高三種能力(設(shè)計(jì)問(wèn)題的能力、解決問(wèn)題的能力,駕馭問(wèn)題的能力)、使用一些策略等。鄧教授的精彩講解,使我對(duì)怎樣上好一節(jié)課心里“有譜”了。

  總之,通過(guò)兩次的培訓(xùn)和網(wǎng)絡(luò)的交流,我認(rèn)識(shí)到,為了我們的學(xué)生,也為了我們自己,我們要按縣教育局的要求、教研部的要求,時(shí)時(shí)處處都注重自己的教研,加強(qiáng)教學(xué)技能的學(xué)習(xí)和提高,有目的地總結(jié)教育經(jīng)驗(yàn),反思教學(xué)實(shí)踐,切實(shí)擔(dān)負(fù)起教師應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù),在工作中起到骨干帶頭作用。

  骨干集訓(xùn)心得體會(huì)6

  感謝華南師范大學(xué)給了我一次寶貴的學(xué)習(xí)經(jīng)歷,在培訓(xùn)中,我不僅認(rèn)識(shí)了許多音樂(lè)教育的同行,也通過(guò)這些名師教學(xué)從而學(xué)到了很多的知識(shí),充實(shí)而又愉悅,使我受益匪淺。為我在以后更好的搞好音樂(lè)教學(xué)打下了堅(jiān)定的基礎(chǔ)。

  課改教學(xué)工作展開(kāi)以來(lái),新的理念使我對(duì)自己過(guò)去的教學(xué)思想進(jìn)行了反思和重新審視。要積極學(xué)習(xí)和貫徹新的“音樂(lè)課程標(biāo)準(zhǔn)”,改變教學(xué)觀念。在教學(xué)中,教師要敢于嘗試新的教學(xué)方法,把學(xué)生作為教育的主體,通過(guò)各種手段使學(xué)生懂得“愛(ài)學(xué)”與“如何學(xué)?”培養(yǎng)學(xué)生熱愛(ài)音樂(lè)及高尚的情操。

  如何上好音樂(lè)課?怎樣才能把課程標(biāo)準(zhǔn)的理念貫徹到音樂(lè)課堂中去?音樂(lè)課堂該注意哪些問(wèn)題……已是擺在我們面前的急待解決的問(wèn)題真的還不少,要重視對(duì)教學(xué)過(guò)程的精心設(shè)計(jì)、能夠放在學(xué)習(xí)者的視角,圍繞本課的目標(biāo),設(shè)計(jì)符合學(xué)生生理特點(diǎn)與心理需要。音樂(lè)審美符合認(rèn)知規(guī)律,教學(xué)過(guò)程從頭到尾貫穿著濃郁的教學(xué)情境,清晰的展示出體驗(yàn)、模仿、探究、合作等教學(xué)方法,體現(xiàn)師生互動(dòng)、學(xué)生積極參與、學(xué)習(xí)向課外學(xué)習(xí)延伸發(fā)展的特征。同時(shí)注重了對(duì)課程資源的開(kāi)發(fā)和挖掘、對(duì)教材人文教育的內(nèi)化和發(fā)揚(yáng)。

  首先,這次我們音樂(lè)教師的培訓(xùn)對(duì)我們一線的音樂(lè)教師來(lái)說(shuō)是及時(shí)而有效的。通過(guò)這次培訓(xùn),使我從觀念上,從理論知識(shí)水平上,方法與技巧上都得到了很大的認(rèn)識(shí)與提高,在某些方面有了質(zhì)的進(jìn)步。

  其次,通過(guò)這次培訓(xùn),促使我在自己的音樂(lè)教學(xué)上有了深刻的反思。古語(yǔ)說(shuō):“吾日三省吾身。”是指道德層面,借用這句話,我覺(jué)得對(duì)自己的教學(xué)也進(jìn)行反思,做一名反思型的教師。一名教師能成為教學(xué)上的能手,不是一蹴而就,而是經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的磨練,在反思中不斷地成長(zhǎng)起來(lái)的。過(guò)去我自以為自己的音樂(lè)水平應(yīng)該可以教好學(xué)生了,對(duì)與教學(xué)中的深層次的思考認(rèn)識(shí)不足,反思不夠。通過(guò)培訓(xùn),我更加清楚了音樂(lè)課應(yīng)該怎樣教。我們以往的照本宣科確實(shí)很重要,但是要看到教材提供的內(nèi)容與方法;要正確把握學(xué)生唱會(huì)與唱好的關(guān)系,唱會(huì)是目標(biāo),唱好則是過(guò)程;對(duì)于音樂(lè)作品,我們音樂(lè)老師要做出藝術(shù)化的設(shè)計(jì)與詮釋?zhuān)晃覀円魳?lè)教師要強(qiáng)化示范作用,音樂(lè)教學(xué)部需要捉迷藏;在對(duì)音樂(lè)的表現(xiàn),往往教師的一手勢(shì)更勝過(guò)于教師的說(shuō)教;對(duì)于一首歌曲來(lái)說(shuō),旋律永遠(yuǎn)比歌詞更重要;而我們平時(shí)的檢測(cè),不僅只在于期末進(jìn)行;我們音樂(lè)老師一定要要教會(huì)學(xué)生聆聽(tīng)歌曲的方法。所以,在今后的教學(xué)與學(xué)習(xí)中,我要改變自己以往的教學(xué)模式,以要用新的教學(xué)理念進(jìn)行教學(xué),刻苦鉆研,勇于創(chuàng)新,對(duì)學(xué)生的藝術(shù)教育方面作出自己應(yīng)做的貢獻(xiàn)。

  第三,通過(guò)這次培訓(xùn),我對(duì)音樂(lè)有了更深的認(rèn)識(shí),在今后的音樂(lè)教學(xué)中,我會(huì)按新的方法進(jìn)行教學(xué),貫徹好在這短暫的半天學(xué)習(xí)中學(xué)到的寶貴知識(shí),同時(shí)還要不斷地創(chuàng)新,使我的音樂(lè)教學(xué)又上一個(gè)新的臺(tái)階。

  第四,通過(guò)這次培訓(xùn),我們成了了音樂(lè)學(xué)科團(tuán)隊(duì),這為我們?cè)谝院蟮慕涣髦袆?chuàng)造了更好的條件。我相信,在這次音樂(lè)學(xué)科培訓(xùn)之后,在向同行們學(xué)習(xí)后,我一定要努力工作,在今后的音樂(lè)教學(xué)中一定會(huì)更上一層樓。

  骨干集訓(xùn)心得體會(huì)7

  三個(gè)月的骨干護(hù)士培訓(xùn)在我們努力學(xué)習(xí)及不斷的成長(zhǎng)中即將結(jié)束,我很慶幸我能有機(jī)會(huì)到省腫瘤醫(yī)院學(xué)習(xí)。三個(gè)月雖然短暫,但貴院的優(yōu)質(zhì)護(hù)理及先進(jìn)的護(hù)理管理模式已深深扎根于我的心底,讓我受益匪淺,現(xiàn)將我的學(xué)習(xí)體會(huì)總結(jié)如下:

  第一、病室溫馨、舒適,設(shè)施盡顯人性化:

  病區(qū)的環(huán)境就像人的臉,讓人感覺(jué)舒心,良好的環(huán)境也會(huì)讓人心曠神怡。病區(qū)的走廊兩旁精心擺放著的常青植物,護(hù)士站旁掛著的一排排千紙鶴,墻壁上張貼的一張張大紅福字,便民箱、陽(yáng)光活動(dòng)室,微波爐、愛(ài)心書(shū)架帶給患者以家的溫馨。聆聽(tīng)箱、精美的護(hù)患溝通園地及時(shí)接納患者的意見(jiàn)聆聽(tīng)患者的心聲促進(jìn)護(hù)患關(guān)系的和諧。實(shí)行門(mén)禁系統(tǒng),加強(qiáng)陪人的管理,保持病房的安靜。全院推行9S的管理,時(shí)時(shí)保持病房的整潔、有序。

  第二、健康宣教形式多樣,護(hù)患互動(dòng)頻繁:

  除了醫(yī)護(hù)平常熱情的口頭宣教以外,醫(yī)院內(nèi)隨處可見(jiàn)圖文并茂的健康宣傳欄及宣傳手冊(cè),隨時(shí)為患者提供疾病健康相關(guān)知識(shí),成立天使播音小分隊(duì)每天為患者廣播健康教育知識(shí)。定期為患者舉行專(zhuān)家講座,開(kāi)展造口俱樂(lè)部,粉紅絲帶俱樂(lè)部等形式各樣的護(hù)患聯(lián)誼活動(dòng),增進(jìn)護(hù)患間的感情,同時(shí)也讓同病種患者相互傳遞疾病的康復(fù)及護(hù)理心得,找到了心靈傾訴的港灣。

  第三、嚴(yán)格細(xì)致的培訓(xùn),提高護(hù)理隊(duì)伍的整體水平:

  制訂規(guī)范化的培訓(xùn)制度,對(duì)新進(jìn)護(hù)士采取崗前培訓(xùn),下科室采取一對(duì)一的導(dǎo)師帶教,消除新護(hù)士下臨床后面對(duì)患者的迷茫,對(duì)在職人員根據(jù)能力不同采取N1—N4不同層次制訂相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃,注重培訓(xùn)的效果。不僅如此對(duì)于進(jìn)修、實(shí)習(xí)生在理論、實(shí)踐方面都進(jìn)行了精心的安排、嚴(yán)格的帶教考核,讓我們學(xué)有所獲,不虛此行。加強(qiáng)專(zhuān)科護(hù)理培訓(xùn),如造口培訓(xùn),PICC培訓(xùn)等造就專(zhuān)科護(hù)理人才,成立靜脈輸液小組、心靈關(guān)懷小組等,讓護(hù)理人員有共同的交流平臺(tái)。給予護(hù)理人員出國(guó)進(jìn)修的機(jī)會(huì),讓護(hù)理管理理念跟與國(guó)際接軌,鼓勵(lì)護(hù)理人員參與科研及書(shū)寫(xiě)學(xué)術(shù)論著,增加護(hù)理人員的職業(yè)成就感 。

  第四、護(hù)理安全工作管理到位

  在當(dāng)前醫(yī)患關(guān)系比較緊張的情況下,不僅要嚴(yán)格遵守技術(shù)規(guī)范,還要崇尚學(xué)習(xí),增強(qiáng)法律觀念,強(qiáng)化法律意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量,提高人文素質(zhì),避免醫(yī)療糾紛。 首先從護(hù)理安全角度看,該院的各種安全標(biāo)識(shí)齊全,例如小心地滑、禁止向窗外拋雜物、注意安全、防跌倒、預(yù)防壓瘡等。其次,護(hù)理人員時(shí)時(shí)處處都會(huì)提醒患者及家屬相關(guān)的注意事項(xiàng),以此來(lái)避免糾紛。 建立“天天讀本,”要求護(hù)理人員人人閲讀并簽名。以日記的形式記錄工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,提醒大家在工作中不斷改進(jìn),將安全隱患勒殺于萌芽狀態(tài)。

  總之此次培訓(xùn)值得我學(xué)習(xí)及借鑒的地方還有很多很多,今后我將立足于本職工作,將這里看到的,學(xué)到的結(jié)合本院實(shí)際,全心全意貼近于臨床服務(wù)于患者,服務(wù)于社會(huì)。為提高我院的護(hù)理水平做出貢獻(xiàn),不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)及老師對(duì)我的期望。

  骨干集訓(xùn)心得體會(huì)8

  此次校長(zhǎng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)更加明確了校長(zhǎng)專(zhuān)業(yè)發(fā)展的基本準(zhǔn)則,使我深刻認(rèn)識(shí)到了現(xiàn)在以及未來(lái)自己肩上的責(zé)任與使命。現(xiàn)將我學(xué)習(xí)后的幾點(diǎn)體會(huì)總結(jié)如下:

  一、做一個(gè)有德者

  “以德為先”是《專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》的一大基本理念。道德乃做人之根本,校長(zhǎng)要“以德服人”。校長(zhǎng)的道德品質(zhì)是否高尚,對(duì)調(diào)動(dòng)師生積極性與創(chuàng)造性起著重要影響。品行高尚的校長(zhǎng),才能起到凝聚人心、引領(lǐng)方向的靈魂作用!芭醭鲆活w心來(lái),不帶半根草去。”“千教萬(wàn)教教人求真,千學(xué)萬(wàn)學(xué)學(xué)做真人!碧招兄沁@樣說(shuō)的也是這樣做的。他熱愛(ài)教育、以身作則、言傳身教、為人師表。面對(duì)現(xiàn)實(shí)生活中的各種誘惑,作為校長(zhǎng)要熱愛(ài)教育事業(yè)和學(xué)校管理工作,具有服務(wù)國(guó)家,服務(wù)人民的社會(huì)責(zé)任感和使命感,履行職業(yè)道德規(guī)范。

  二、做一個(gè)思想者

  一所好學(xué)校離不開(kāi)一位好校長(zhǎng),一位好校長(zhǎng)缺不了自己的辦學(xué)理想。一位好校長(zhǎng)的心中,應(yīng)該有自己學(xué)校的未來(lái)藍(lán)圖,應(yīng)該清楚地認(rèn)識(shí)到自己的學(xué)校朝著哪兒前進(jìn)。縱觀這些名校長(zhǎng)的治校歷程,雖然校情不相同,但有一點(diǎn)是相同的,就是用先進(jìn)的教育思想來(lái)指導(dǎo)學(xué)校一切工作。辦學(xué)過(guò)程中,校長(zhǎng)不能墨守成規(guī),也不能毫無(wú)思想和主見(jiàn)。應(yīng)有自主創(chuàng)新的專(zhuān)業(yè)精神,有自己獨(dú)立的學(xué)校觀,在堅(jiān)持育人為本的辦學(xué)宗旨,全面實(shí)施素質(zhì)教育的基礎(chǔ)上有自己的辦學(xué)思想。近幾年來(lái),我們學(xué)校傳承、發(fā)展了學(xué)校原有辦學(xué)思想的探索與實(shí)踐,結(jié)合素質(zhì)教育本質(zhì)、時(shí)代發(fā)展要求和學(xué)校發(fā)展實(shí)際需要,確定以“不求人人成材,但求人人成人”作為學(xué)校的辦學(xué)思想,以聚焦思維,深化認(rèn)識(shí),明晰內(nèi)涵,逐步走出了一條適合學(xué)校自身發(fā)展的道路。

  三、做一個(gè)實(shí)踐者

  在學(xué)校管理中,我們不缺教育理念,缺少的是把理念落實(shí)為實(shí)踐的行動(dòng)。很多校長(zhǎng),“以人為本”“教育就是服務(wù)”等先進(jìn)的教育理念能出口成章,但在學(xué)校管理實(shí)踐中卻違背這些理念。我們不能做“思想的巨人,行動(dòng)的矮子! 陶行知等很多教育家、名校長(zhǎng)就是躬于實(shí)踐的教育領(lǐng)導(dǎo)者。 我校提出了“不求人人成材,但求人人成人”的辦學(xué)理念,還需要在辦學(xué)實(shí)踐中,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量,從而不斷提升學(xué)校的辦學(xué)品質(zhì)。 “行是知之始,知是行之成!弊鳛橐幻iL(zhǎng),要“將教育管理理論與學(xué)校管理實(shí)踐相結(jié)合”,要“堅(jiān)持實(shí)踐、反思、再實(shí)踐、再反思,強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)能力提升。” 在實(shí)際辦學(xué)管理中,我們不僅要做一個(gè)視野開(kāi)闊的“思考家”,更要做一個(gè)埋頭苦干的“實(shí)干家”。

  四、做一個(gè)引領(lǐng)者

  校長(zhǎng)作為學(xué)校改革發(fā)展的帶頭人,除了要在不斷自我反思中追求專(zhuān)業(yè)發(fā)展,也要引領(lǐng)教師追求自身的專(zhuān)業(yè)發(fā)展,在教育教學(xué)實(shí)踐中不斷提升,因?yàn)榻處熓菍W(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵,只有教師發(fā)展了,學(xué)生才有發(fā)展,學(xué)校才能發(fā)展。校長(zhǎng)應(yīng)講究管理的藝術(shù),注重文化引領(lǐng),構(gòu)建共享的發(fā)展愿景。要想方設(shè)法為教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展搭建平臺(tái),創(chuàng)造一個(gè)寬松而和諧的環(huán)境,建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛的教師隊(duì)伍。 校長(zhǎng)是教育領(lǐng)導(dǎo)者,要引領(lǐng)教師關(guān)注學(xué)生發(fā)展,嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,確保國(guó)家課程、地方課程的落實(shí),推動(dòng)校本課程的開(kāi)發(fā)與實(shí)施,為學(xué)生提供豐富多樣的課程教學(xué)資源。認(rèn)真落實(shí)義務(wù)教育課程標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)減輕學(xué)生過(guò)重課業(yè)負(fù)擔(dān),確保學(xué)生每天一小時(shí)校園體育活動(dòng)。

  五、做一個(gè)學(xué)習(xí)者

  校長(zhǎng)的專(zhuān)業(yè)發(fā)展是一個(gè)持續(xù)發(fā)展的過(guò)程,需要校長(zhǎng)保持終身學(xué)習(xí)的態(tài)度,形成自主學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。同時(shí),還應(yīng)該是促使全體教師、學(xué)生實(shí)現(xiàn)終身學(xué)習(xí)的教育領(lǐng)導(dǎo)者。

  我們需要建構(gòu)一個(gè)學(xué)習(xí)型的組織,打造一支學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)。要將學(xué)校的辦學(xué)理念轉(zhuǎn)化為全校教職員工的共識(shí),通過(guò)各種形式的學(xué)習(xí)、研討,鼓勵(lì)教師盡可能將學(xué)校的辦學(xué)理念轉(zhuǎn)化并落實(shí)到自己的教育教學(xué)等工作實(shí)踐中。要建立民主、開(kāi)放、和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍,加強(qiáng)教師與管理者之間的平等對(duì)話,培養(yǎng)同事與同事之間的團(tuán)隊(duì)意識(shí),倡導(dǎo)教師的自主發(fā)展,引導(dǎo)教師對(duì)學(xué)校的辦學(xué)理念進(jìn)行學(xué)習(xí)、實(shí)踐、反思、再實(shí)踐。

  《專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)校長(zhǎng)提出了近乎“全才”的要求。通過(guò)學(xué)習(xí),我加深了對(duì)《專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》中六項(xiàng)專(zhuān)業(yè)職責(zé)的理解,明確了校長(zhǎng)專(zhuān)業(yè)發(fā)展的主要方向。我知道傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)型、常規(guī)型的校長(zhǎng)已不能適應(yīng)現(xiàn)代教育發(fā)展的要求,為將我校打造成一所優(yōu)質(zhì)學(xué)校,我將努力做一個(gè)引路人、讀書(shū)人,不斷豐富自己的人格修養(yǎng),提高自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),朝著具有專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的研究型、創(chuàng)新型、教育家型的校長(zhǎng)邁進(jìn)。

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