領(lǐng)導講話心得體會
從某件事情上得到收獲以后,可以尋思將其寫進心得體會中,這么做能夠提升我們的書面表達能力。是不是無從下筆、沒有頭緒?以下是小編整理的領(lǐng)導講話心得體會,僅供參考,歡迎大家閱讀。
領(lǐng)導講話心得體會1
8月10日,我學習了董事長在上半年總經(jīng)理辦公(擴大)會議《實事求是、堅定信念為實現(xiàn)慶華健康有序發(fā)展而努力奮斗》重要講話精神。董事長從一要認準產(chǎn)業(yè)方向、把握發(fā)展節(jié)奏;二要為企業(yè)科學穩(wěn)健發(fā)展提供堅實基礎(chǔ);面向來,突出優(yōu)勢、創(chuàng)新管理;三要為企業(yè)提質(zhì)增效提供強大動力;立足當下,工作中要善于抓住主要矛盾。這三個主要方面總結(jié)了集團發(fā)展歷程中的經(jīng)驗教訓。
通過學習董事長講話精神,深深感到集團發(fā)展至今的不易。目前,集團所存在的困難,要想去戰(zhàn)勝,對于我們每個慶華人都面臨著巨大的挑戰(zhàn),只有緊跟董事長的思路、辦法、措施,想盡一切可能去適應當前殘酷的市場需求,才能實現(xiàn)慶華健康有序的發(fā)展。結(jié)合我所分管的工作談談以下幾點體會:
一、加強學習自我提高勇于創(chuàng)新管理
作為集團的領(lǐng)導干部,通過此次對董事長講話的學習,使我更有緊迫感、使命感;仡欉^去幾年的管理方法策略,讓我陷入深思。根據(jù)現(xiàn)集團發(fā)展方向,要求干部要敢于打破舊框框,革除陳舊管理方法,面對新情況、新問題,勇于思考,敢于探索,大膽進行創(chuàng)新。跟蹤做好重要工作的督查,狠抓各項決策部署的落實,更要圍繞工作大局,突出抓好重點、熱點、難點和節(jié)點問題的督查工作。不能拘泥于已有的工作習慣和程序,要加強學習,正如董事長所說,既要培養(yǎng)領(lǐng)導干部職工終身學習、終身教育的良好習慣,也要倡導相互交流與知識共享的合作學習模式,尤其是主要領(lǐng)導要帶著責任心去學,帶著問題去學,緊貼時代需求去學,要不斷錘煉自己的領(lǐng)導力與戰(zhàn)斗力。因此我們特別要加強自身能力素質(zhì)的提升,打牢堅實基礎(chǔ),把學習新知識與研究解決工作發(fā)展中的實際困難和問題結(jié)合起來,努力做到由學習型向思考型轉(zhuǎn)化、由思考型向?qū)嵺`型轉(zhuǎn)化、由實踐型向創(chuàng)新型轉(zhuǎn)化。在學習的基礎(chǔ)上,要緊密聯(lián)系本職業(yè)務工作,針對工作中的難點、疑點,深入調(diào)查研究,廣泛聽取意見,創(chuàng)造性的解決前進道路上難題,為改革創(chuàng)新打下堅實的基礎(chǔ),為集團在發(fā)展策略上貢獻力量。
二、深入挖掘年輕干部,培養(yǎng)集團后備力量
董事長在講話中還提到,一個企業(yè)最重要的三件事—體制、機制、人才,體制決定機制,機制決定人才。隨著企業(yè)的發(fā)展,作為集團領(lǐng)導,要充分挖掘和培養(yǎng)年輕干部。年輕干部普遍視野寬、思路活、有知識、有生氣,是推進各項事業(yè)發(fā)展的寶貴資源。在日常工作中,為年輕干部的成長搭建廣闊平臺,提供更多機會,使他們積累更多的經(jīng)驗,只有通過各種措施和多方位的引導,激勵、深入挖掘年輕干部的才能,激發(fā)他們的熱情,培養(yǎng)他們的素質(zhì)和能力,才能讓年輕干部迅速成熟,成為集團的后備力量和事業(yè)的中流砥柱。
三、加強黨組建設,嚴明組織紀律
今年來,我分管集團紀檢監(jiān)察工作,董事長此次的講話,更是指明了我們下一步的紀檢監(jiān)察工作方向。集團紀檢監(jiān)察下半年的重點工作將堅持問題導向,創(chuàng)新監(jiān)督手段,拓展監(jiān)督形式,落實監(jiān)督主體責任,建立健全監(jiān)督機制,完善監(jiān)督制度,強化各黨總支、支部黨風廉政建設的主體責任和紀檢監(jiān)察的監(jiān)督責任,嚴明黨的各項紀律,堅決克服組織渙散、紀律松弛問題,加大預防腐敗工作力度,加強對領(lǐng)導干部不作為的'監(jiān)督、教育和管理,保持懲治腐敗高壓態(tài)勢,加強紀檢監(jiān)察業(yè)務知識學習,提高履行職責能力,不斷開創(chuàng)集團黨風廉政建設和反腐敗斗爭的新局面。同時,集團紀檢監(jiān)察委員會將積極開展紀檢監(jiān)察學習培訓工作,結(jié)合紀檢監(jiān)察體制改革和基層紀檢監(jiān)察工作實際需要,強化監(jiān)督,提高紀檢監(jiān)察干部監(jiān)督執(zhí)紀能力,提高廣大黨員干部的理論水平,把培訓學習工作落到實處。
四、振奮精神,同心協(xié)力,共渡難關(guān)
企業(yè)是廣大職工自己的家,是我們共同生存的平臺,是每個人都不離不棄的立足之地。我們必須緊跟董事長的步伐、思路和理念,堅定信念,樹立必勝的信心,正如董事長在講話中所說:“觀史可知興替,觀鏡可正衣冠”,越是在困難時期,我們越是要注重講團結(jié)、講大局、講正氣,互商互諒,相扶相助,我們要同董事長一道同心協(xié)力,翻山越嶺。我堅信,只要我們大家心往一處想,勁往一處使,實事求是,堅定信念,不怕殘酷的現(xiàn)實,不懼嚴峻的市場,同心迎接挑戰(zhàn),攜手共度艱難時光,就一定能夠走出困境,為早日實現(xiàn)集團健康有序發(fā)展而努力奮斗。
領(lǐng)導講話心得體會2
很榮幸加入特驅(qū)的第一天就參見了集團的11年第三次總經(jīng)理例會,聽了華西希望董事長陳育新,華西希望副總裁傅文閣,華西希望特驅(qū)集團總裁王德根三位領(lǐng)導的精彩講話,使我深得充實和鼓舞,感到自己選擇到特驅(qū)工作是無比的正確,對自己以后的工作充滿了信心,同時也感覺到特驅(qū)給我們提供了寬廣的舞臺,但對我們也提出了更高的要求,對我們來說既是一種挑戰(zhàn),更是一種機遇,需要我們不斷提高自身素質(zhì),不斷完善自己。
一、大舍大得,以舍求得
大舍大得,小舍小得,舍不得“舍”,就不可能有所得,舍是因,得是果,舍得放棄擁有的成功,才能取得新的,更大的成功,舍得放棄失敗的結(jié)果,才能以積極的心態(tài)從新開始,才會有成功的希望,每時每刻的放下,每時每刻的進取,只有這樣才能不斷的超越自己。
王總在特驅(qū)是我們大舍大得的精神典范,是我們學習大舍大得的目標方向,從國企到商人,從經(jīng)銷商到職業(yè)經(jīng)理人,然后到華西希望集團副總裁,從放棄月收入20多萬去掙每月xx多元的工資,無處不體現(xiàn)著王總的大舍精神,正是這種精神,在王總帶領(lǐng)的特驅(qū)團隊處處充滿著激情,不斷的超越自我,披荊斬棘,快速前進著。
二、定力是成功的基礎(chǔ)
傅總在講《士兵突擊》的時候講了三多和成才的成長經(jīng)歷,充分說明了一個人要想成功都需要非常執(zhí)著,能把小事做到極致,能把自己該做的事做到極致,這是一種心態(tài),不計較個人得失,不管大事小事,用心去做好每件事,只要做任何事情你用心,在你所作的事情中聽到心的動,讓人感覺到生命的意味,用心做事不僅僅是認真做事,更是將情感融入事情當中,全身心的投入其中,不受失敗的打擊,不受困難的干擾。我們堅信,只要用心,擺正自己的心態(tài),沒有什么事情解決不了的。陳總高考,王總的大舍,無不是這種不拋棄,不放棄,朝著自己的理想目標勇往直前的生動體現(xiàn)。
三、團隊是企業(yè)制勝的法寶
王總說打造出特驅(qū)大家庭是我們每一個員工應盡的職責,在任何企業(yè),任何崗位,只有把本職工作做好了才能推動企業(yè)的發(fā)展,有這種樂觀積極向上的心態(tài),我們的企業(yè)就會戰(zhàn)無不勝,攻無不克。的確一個企業(yè)的成功,靠的就是團隊,個人的力量是有限的,俗話說:三個臭皮匠,賽過諸葛亮,只要大家心往一處想,勁向一處使,為了共同的理想目標而奮斗,朝著共同的方向前進,這樣的企業(yè)才會顯示無窮的魅力,傅總講共產(chǎn)黨從延安到井岡山,從井岡山到西北坡,然后進北京,翻雪山,過草地,大家都是為了一個共同的目標,這不也是一種團隊精神的體現(xiàn)嗎。
王總是一個愛才的人,他不輕易批評員工,也不輕易開除員工,樂意聽取員工的意見建議,這充分體現(xiàn)了一個領(lǐng)導的胸懷。他相信任何崗位,任何人只要認真做好本職工作,都能為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。團隊的元素是個體,做領(lǐng)導是要創(chuàng)造明星,不是自己當明星,這也是一個領(lǐng)導對員工的愛護和尊重,對員工工作的肯定。任何一個員工都需要和渴望得到企業(yè)的關(guān)懷和尊重,只有他們感到自己的人格和勞動被大家所理解所尊重,他們才會真正感到被重視,這樣其積極性就會持續(xù)性地迸發(fā)出來,形成源源不斷的創(chuàng)造力。只有員工受到了尊重,才愿意和企業(yè)打成一片,甘心情愿為團隊的事業(yè)付出。這樣他們才會產(chǎn)生“家”的感覺。當和諧地融入到了企業(yè)這個大家庭中之后,他們的思想認識就會得到升華,能處處以團隊的利益為重,嚴格要求自己,工作態(tài)度就會從被動轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃印?/p>
總之,聽取了幾位領(lǐng)導講話,是對我們內(nèi)心的一次洗禮,很多話都是需要我們在以后的工作中去深思,去領(lǐng)會,去反省。同時也深感肩負的責任重大而光榮,展望未來,我們對公司的跨越式發(fā)展充滿信心,特驅(qū)集團就如一輛豪華大巴,正在高速前進著,向更廣闊的疆土挺進,車上有華西希望集團為我們搭建的寬廣舞臺,有王總的正確指揮,我堅信,我上了這趟車,無論走到哪里,我會永不下車。
領(lǐng)導講話心得體會3
通過近段時間對領(lǐng)導講話的學習,我感觸頗深,受益良多,我的心好象被觸動了,雖然我做的還是和以前同樣的工作,但自從學習了領(lǐng)導的講話后,我就以不同的高度、不同的視野、不同的責任感和緊迫感努力去做好每一件事。
公司與個人的關(guān)系在金融危機中顯得更為緊密;作為一位普通的檢驗員,我能為自己以及公司做些什么呢?我個人認為,要應對當前的金融危機,我們至少應當做好以下幾個方面:
一、認真做好本職工作。對于我們來說,要做的事情太多,但最重要的就是把該做的事情做好,這就是做好自己的本職工作,這就是對公司的貢獻,作為公司一員,我們都有著自己的職責和工作范圍,公司員工各自負責各自己的工作,做到互相溝通,事事井井有條,才不至于在金融危機中自亂陣腳。
二、節(jié)約成本,從小事做起。作為公司的一員,我希望能和公司共同發(fā)展,共同將金融危機的損失減少到最小,我們要樹立浪費可恥,節(jié)約為榮的思想。為公司節(jié)約每一筆能節(jié)約的資金,我們能做的有:當無人及下班時隨手關(guān)燈,節(jié)約用水,盡量減少物料的浪費等等。
三、加強技能培訓,努力學習各種知識,提升自身綜合素質(zhì)。在目前的形勢下,更要充實自己,結(jié)合自己的實際情況來應對危機,與其把自己局限在低沉的情緒之中,不如換種心態(tài)來應對:看看書,給自己充充電,提高自身綜合素質(zhì),助跑是為了跳得更高,收回拳頭是為了更有力的出擊;如今的充電也是為了將來更強。只有過硬的技術(shù)才能做出更好的產(chǎn)品,也只有提升自我的能力及素質(zhì),才能為公司創(chuàng)造更大的財富。
四、我們要有與公司共進退的思想,在危機時期增強自己的業(yè)務能力,樹立起良好的信心。在危機面前,每一個人都應該挺身站出來,勇敢負起相應責任。幫助企業(yè)解決困難、提升質(zhì)量、改善管理、開發(fā)產(chǎn)品、創(chuàng)新技術(shù),為公司克服金融危機做出應有的貢獻。
總之,金融危機固然會對我們帶來很大沖擊:一是生存環(huán)境更加惡化、二是市場競爭更加慘烈。但是,金融危機也是挑戰(zhàn),、更是機遇。危機也一點兒都不可怕,只要我們在危機面前懂得反思,抓住機遇、揚帆起航、奮力當先,在各個方面不斷創(chuàng)新。我們的未來一定會更美好!
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