中文字幕高清在线,中文字幕在线电影观看,中文字幕在线看,免费国产一区二区三区,男攻调教双性男总裁,热热涩热热狠狠色香蕉综合,亚洲精品网站在线观看不卡无广告

iso9000培訓(xùn)心得

時間:2023-07-28 10:41:01 梓欣 心得體會 我要投稿

iso9000培訓(xùn)心得(精選5篇)

  我們有一些啟發(fā)后,馬上將其記錄下來,這樣能夠讓人頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確。一起來學(xué)習(xí)心得體會是如何寫的吧,以下是小編為大家收集的iso9000培訓(xùn)心得,歡迎大家分享。

iso9000培訓(xùn)心得(精選5篇)

  iso9000培訓(xùn)心得 1

  感謝部門領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和信任,我有幸與同事一起參加了梁國珍老師在中環(huán)領(lǐng)先公司舉辦的為期兩天的質(zhì)量管理體系培訓(xùn)。通過梁老師生動形象的比喻、由面到點(diǎn)的分解,使我對ISO9000質(zhì)量管理體系有了更清晰、深刻的認(rèn)識和理解,同時也意識到了質(zhì)量管理體系對一家企業(yè)的真正作用。兩天的培訓(xùn)時間很短,但學(xué)到的東西卻很多,兩天的培訓(xùn)加上過后兩天的對知識的消化,使我有如下體會;

  (一)專業(yè)知識的補(bǔ)充

  以前在學(xué)校學(xué)習(xí)時雖然有質(zhì)量管理這門學(xué)科,但對質(zhì)量管理體系涉及不深,這次培訓(xùn),梁老師的講課由淺入深,由簡入繁,對知識的講解層層升入,使我對該體系有了更深刻的理解,彌補(bǔ)了以前在校時的.不足。首先,梁老師從ISO9000質(zhì)量管理體系的背景講起,介紹了國際標(biāo)準(zhǔn)化組織的成立與發(fā)展、我國對質(zhì)量管理體系的引進(jìn)和使用情況,并簡單介紹了ISO9000族及其標(biāo)準(zhǔn)。隨后,梁老師將主要精力放在了對ISO9000族內(nèi)容的講解。其主要內(nèi)容是質(zhì)量管理體系的八項(xiàng)管理原則、質(zhì)量管理體系的十二項(xiàng)基礎(chǔ)、質(zhì)量管理體系的專業(yè)術(shù)語、質(zhì)量管理體系的總要求和文件要求、質(zhì)量管理體系的管理職責(zé)等等,這其中,質(zhì)量管理體系的八項(xiàng)管理原則是重中之重,這八項(xiàng)分別是:以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與、過程方法、管理的系統(tǒng)方法、持續(xù)改進(jìn)、基于事實(shí)的決策方法、與供方互利的關(guān)系。

  這八項(xiàng)原則主要內(nèi)容是:顧客就是我們的上帝,能否滿足顧客的需求是我們在這個市場中存活下去的唯一標(biāo)準(zhǔn),而我們應(yīng)該以滿足顧客要求并爭取超越顧客要求為最終目標(biāo),從而占領(lǐng)更大的市場份額,使組織穩(wěn)步向前發(fā)展;領(lǐng)導(dǎo)在一個組織中起領(lǐng)袖、決策作用,只有得到領(lǐng)導(dǎo)的支持,才能使體系順利建立并實(shí)施;在體系的建立、實(shí)施過程中不僅需要最高管理者的正確領(lǐng)導(dǎo),還有賴于全員的參與,所以要對員工進(jìn)行質(zhì)量意識、職業(yè)道德、以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)的意識和敬業(yè)精神的教育,還要激發(fā)他們的積極性和責(zé)任感,此外,員工還應(yīng)具備足夠的知識、技能和經(jīng)驗(yàn),才能勝任工作,實(shí)現(xiàn)充分參與;并且,質(zhì)量管理體系的建立和實(shí)施是一個持續(xù)的過程,應(yīng)堅持持之以恒的原則,不斷的進(jìn)步和發(fā)展;組織與供方是相互依存的,互利的關(guān)系可增強(qiáng)雙方創(chuàng)造價值的能力,特別是對重要供方,更要建立互利關(guān)系,互利合作的雙方實(shí)際上就是雙贏,有利于雙方降低風(fēng)險;過程方法、管理的系統(tǒng)方法、基于事實(shí)的決策方法是質(zhì)量管理的三個方法原則,如果組織能夠真正有效的將三個方法運(yùn)用到組織質(zhì)量管理體系中,公司將會不斷地持續(xù)改進(jìn)。這八大管理原則形成ISO9000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)。

  (二)工作思路的拓展

  在兩天的培訓(xùn)中,梁老師不斷重復(fù)一個詞:過程。她提出的一個概念是:所有的工作都是通過過程完成的。我們把每項(xiàng)工作分開看,它的確可以劃分成無數(shù)個部分,這每一部分都可以稱為是一個過程。反過來說,這些過程組成了每項(xiàng)工作,我們可以把生產(chǎn)產(chǎn)品的行為分成了好多“過程”。質(zhì)量管理體系本身用一些標(biāo)準(zhǔn)來控制這些“過程”的合格,這樣,只要過程合格了,產(chǎn)品就一定合格,而“過程”是所有事物共有的,所以我們應(yīng)該清楚產(chǎn)品形成的過程有哪些,我們部門中的過程有哪些,是否得到了識別,然后將這些過程層層分解,落實(shí)到每一個人有那些過程,通過這樣的分解,工作責(zé)任明確了、工作由復(fù)雜變簡單了,這是最值得運(yùn)用和借鑒的。這就給我將來的實(shí)際工作指明了方向:捉住過程,只有抓住了生產(chǎn)中的各個細(xì)節(jié)過程,使之有詳細(xì)、正確的規(guī)定要求,并使之有效的貫徹實(shí)施,才能保證最終產(chǎn)品達(dá)到并超越顧客需求,從而在市場中生產(chǎn)并發(fā)展下去。

  (三)組織、個人的提升

  在培訓(xùn)過程中,梁老師穿插著講了很多實(shí)例,這些例子告訴我們:質(zhì)量管理體系的有效貫徹和實(shí)施對一個組織和個人都有顯著幫助。就組織而言,質(zhì)量管理體系能去除組織中的不良和缺陷,改善組織中規(guī)章和制度,從而提升組織的管理水平和效率,增加組織收益,使得組織在市場競爭中始終保持有足夠的競爭能力,使組織穩(wěn)步向前發(fā)展。就個人而言,質(zhì)量管理體系能幫助一個人提高自身素養(yǎng),改善個人工作習(xí)慣,提高工作效率和準(zhǔn)確性,從而實(shí)現(xiàn)自身能力突破,在將來的生活和工作中發(fā)揮更大價值,為社會、國家作出更大貢獻(xiàn)。

  這次培訓(xùn)給我?guī)淼氖斋@頗豐,但學(xué)習(xí)的目的是能運(yùn)用到工作實(shí)際中去,還需要用很長的時間去理解和實(shí)踐,而理解實(shí)踐的過程中,又會不斷地發(fā)現(xiàn)新的知識,再次被理解,就好像ISO這個系統(tǒng)本身一樣,不斷地補(bǔ)充,完善自己,使自己趨向完美。這是一個不間斷地過程,而我也在這個不間斷的過程中逐漸成長,完善自己。

  iso9000培訓(xùn)心得 2

  在學(xué)ISO 9000以前,僅僅從媒介得知其是質(zhì)量認(rèn)證資格,在質(zhì)量管理方面具有權(quán)威,認(rèn)為其是規(guī)定企業(yè)質(zhì)量的最高標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)為學(xué)了就可以具體了解企業(yè)運(yùn)作規(guī)范。

  在學(xué)了ISO 9000以后,通過老師的講課,學(xué)員間的互助交流,使我深刻認(rèn)識ISO 9000是一種認(rèn)證資格,是一種規(guī)范質(zhì)量管理和質(zhì)量模式保證,為企業(yè)、質(zhì)量運(yùn)行、管理提供一個動態(tài)的、標(biāo)準(zhǔn)的參照要求。用其可以規(guī)范我們的工作,使其做到有序,有目的,有計劃,有依據(jù)和對其危機(jī)的預(yù)警、控制、防止。

  在此,感謝舉辦培訓(xùn)的組織、老師,使我有幸參加ISO9000學(xué)習(xí),將其運(yùn)用到我的學(xué)習(xí)生活,不斷規(guī)范,計劃我的人生道路,我會終身學(xué)習(xí),運(yùn)用ISO9000。

  我第一次聽到“ISO9000國際質(zhì)量體系認(rèn)證”這個名詞,是在幾年前的一則廣告中,我對所謂“國際質(zhì)量體系認(rèn)證”并不了解,但也隱約感覺到那是一種很正式,很規(guī)范,很了不起的東西,直到好幾年后,我成了一名大學(xué)生,才在一次培訓(xùn)中徹底地了解了ISO9000真正含義。

  雖然培訓(xùn)的時間不長,只有短短地幾節(jié)課,但我認(rèn)為這幾節(jié)課卻上得相當(dāng)高效,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)所宣揚(yáng)的“兩天培訓(xùn),終生學(xué)習(xí)”的理念也在此得到了栓釋,我的感覺是:我在一瞬間接收了太多的思想,需要用很長的時間去理解,而理解的過程中,我又會不斷地發(fā)現(xiàn)新的知識,新的知識,再次被我理解......就好像ISO這個系統(tǒng)本身一樣,不斷地補(bǔ)充,完善自己,使自己趨向完美。這是一個不間斷地過程,而我也在這個不間斷的過程中逐漸成長,完善自己。

  學(xué)習(xí)ISO給我印象最深刻的一個詞就是“過程”。它提出的一個概念是:所有的工作都是通過過程完成的。我認(rèn)為這簡直就是一個劃時代的理解。它將我們的思維擴(kuò)展到了一個全新的世界,使我們看待事物的眼光從以往的單看事物本身轉(zhuǎn)京戲了看透事物的本質(zhì)。就像佛學(xué)家眼中的“看山是山,看水是水”轉(zhuǎn)變到“看山不是山,看水不是水”一般。其中蘊(yùn)含了深刻的哲學(xué)思想。

  當(dāng)我們把一件事物分開看,它的確可以劃分成無數(shù)個部分,這每一部分都可以稱為是一個過程。反過來說。這些過程組成了這件事,所以ISO的建立者提出了這樣的定義:只有構(gòu)成工作本身的過程合格,這件工作本身才合格。一開始我并不太理解這句話,也不認(rèn)為它有多正確,但隨著學(xué)習(xí)的深入,我越來越理解這句話的含義,越來越想信它。而且我認(rèn)為這句話體現(xiàn)了ISO的核心思想。

  當(dāng)我們首次提到“質(zhì)量”這個概念的時候,我們并沒有一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。因?yàn)檫@涉及到太多的變化。例如不同的.產(chǎn)品之間存在差異,不可能從同一標(biāo)準(zhǔn)去恒量它們,不同地域的人對質(zhì)量也有不同的理解。同一樣?xùn)|西,在甲地得到承認(rèn),在乙地就未必,這有點(diǎn)像中國古代的“春秋戰(zhàn)國”時期。那時各國使用不同的貨幣、語言、長度單位、重量單位,所以在國與國的交流之間應(yīng)會出現(xiàn)問題,后來秦始皇統(tǒng)一了中國也統(tǒng)一了各種標(biāo)準(zhǔn),才使以后的大中國得以穩(wěn)定的發(fā)展。ISO國際質(zhì)量體系也是這樣。它把生產(chǎn)產(chǎn)品的行為分成了好多“過程”。ISO本身用一些標(biāo)準(zhǔn)來控制這些“過程”的合格。這樣,只要過程合格了,產(chǎn)品就一定合格,而“過程”是所有事物共有的。所以,ISO的標(biāo)準(zhǔn)適應(yīng)一切事物。

  我很高興能在踏入社會之前得到機(jī)會接觸這么多實(shí)用而且有益的理念。更重要的是,隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及我國加入WTO世界貿(mào)易組織。這些理念將在我以后的工作、生活中起很大的作用。我將盡我所能,用我學(xué)到的這些知識為我的祖國服務(wù),發(fā)展我們的經(jīng)濟(jì),早日實(shí)現(xiàn)我們的強(qiáng)國之夢。

  iso9000培訓(xùn)心得 3

  以前聽同事說公司推行iso,當(dāng)我聽到這的時候,我糟了,iso是什么,但是我還是不知道它具 體指的是什么?

  聽完張老師的講解后,基本了解到iso指的是什么,明白它的重要性。我一直擔(dān)心的問題是我學(xué)了以后,要我跟部門的員工一起去學(xué)習(xí)會很難。再加上iso的培訓(xùn),給我?guī)砗艽蟮膲毫ΑC刻斓呐嘤?xùn)我都不敢怠慢,認(rèn)真做好筆記,認(rèn)真聽張老師的講解,害怕自己跟不上節(jié)奏。

  通過這段時間的培訓(xùn),我終于認(rèn)識到學(xué)習(xí)iso的價值和意義,一個企業(yè)、一個部門要真正走向規(guī)范化,iso的學(xué)習(xí)是必不可少的。在我看來,iso認(rèn)證是一個過程,在這些過程中的具體環(huán)節(jié)落實(shí)到位,那么企業(yè)就會走向規(guī)范的道路。在我們生活當(dāng)中也是一樣,做每件事情時,考慮問題時,要學(xué)會分析原因,對自己也會有不同層次的`提高。

  這段時間的學(xué)習(xí),我了解到了它的價值,也了解到它的難處。從培訓(xùn)和作業(yè)上來看,這些過程都是要我們?nèi)?zhí)行,一步步去完成。經(jīng)過哪些程序,產(chǎn)生哪些文件,作業(yè)流程如何等問題,需要我們?nèi)ソ涣魅贤ǎ瑥亩顾樌瀼貓?zhí)行。

  很高興能有機(jī)會跟大家一起學(xué)習(xí),這段時間學(xué)到了很多以前沒接觸到的東西,而這些東西在生活和工作上都有很大的作用。雖然這段時間忙了很多,也有很多不懂的東西,但這些學(xué)習(xí)都讓自己過得很充實(shí)。在以后的學(xué)習(xí)當(dāng)中,我們共同努力,完成這個艱巨的任務(wù)。

  iso9000培訓(xùn)心得 4

  廠里組織ISO9001:20xx培訓(xùn),我也有幸參加,首先要感受謝公司給我一次學(xué)習(xí)的機(jī)會,通過學(xué)習(xí),使我了解了很多從來不知道的新東西,增長了不少新知識,開闊了我的視野,可以說是愛益非淺,對我以后的人生道路有了很大的助推力。

  通過公司組織的培訓(xùn),讓我深深感受到自己在學(xué)習(xí)和理解質(zhì)量管理方面的差距,質(zhì)量是生產(chǎn)正常進(jìn)行的保證,也是樹立品牌的有力武器,有了過硬的品質(zhì),就該有長久的堅持質(zhì)量管理,所以,公司培訓(xùn)了質(zhì)量管理體系的方方面面,同時也對內(nèi)審員進(jìn)行了內(nèi)審培訓(xùn),這樣的培訓(xùn)很有必要,作為公司的一員,作為一個跟班,不但要對質(zhì)理管理體系的文工團(tuán)件學(xué)習(xí)致用,同時,更要帶領(lǐng)生產(chǎn)人貫徹執(zhí)行,做個負(fù)責(zé)任的人,做個對公司建設(shè)有作為的人。

  當(dāng)今社會,各行各業(yè)竟?fàn)幖ち遥荚谧非笞约旱淖吭狡放,都在追求過硬的品質(zhì),都在拉大客戶,樹立品牌的同時,讓客戶滿意也是不可缺少的',總有過硬的質(zhì)量,才能嬴得客戶的信任,有了家客戶的信任,才有了公司的不斷發(fā)展壯大,這一點(diǎn),我覺得我們公司一都在努力,生產(chǎn)線的不斷增加,新廠房的修建,各方面都在悄然無聲而又轟轟烈烈,一天天,一年年,整個公司都在大步向前,這就是公司常抓不懈的質(zhì)量管理,沒有過硬的質(zhì)量管理,就沒有客戶對我們的滿意,更沒有我們的大步向前,我覺得今后我們要經(jīng)常組織檢查和質(zhì)量審核的活動,能夠及時發(fā)現(xiàn)和找出存在的質(zhì)量問題和溥弱的環(huán)節(jié),并組織生產(chǎn)部,技術(shù)部,品管部共同研討解決問題,糾正錯誤,從而提高公司整體質(zhì)量管理水平,為公司質(zhì)量管理上臺階打下堅實(shí)的基礎(chǔ),也培養(yǎng)了各部門人員的質(zhì)量管理水平,帶動全員學(xué)習(xí)并長期走質(zhì)量管理是生存之道的正確道路,只有全員參與,全員重視,全員圍繞質(zhì)量的過硬,全員圍繞讓客戶滿意,才能提開公司整體形象和市聲場競爭力,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌的目標(biāo)就能實(shí)現(xiàn)。

  就讓我們上下一心,以廠為家,大公無私,團(tuán)結(jié)奮斗,為杰聯(lián)的明天加油。

  iso9000培訓(xùn)心得 5

  周六,有幸參加中心組織的ISO9001:20xx新版質(zhì)量管理體系的運(yùn)用培訓(xùn)。黃老師通過生動地實(shí)例解剖讓大家認(rèn)識到ISO9001在實(shí)際運(yùn)用中的重要性。通過學(xué)習(xí),讓我對以下兩項(xiàng)指標(biāo)有了更為深刻地認(rèn)識:

  一、工作目標(biāo)

  從一個簡單的拍肩游戲讓大家清楚地認(rèn)識到,工作目標(biāo)對一個團(tuán)隊(duì)工作效率的直接影響。中心經(jīng)過多年的不斷發(fā)展壯大,現(xiàn)已擁有多個部門,如何調(diào)動各部門的工作積極性、提高工作效率成為了首要目標(biāo)。

  1、工作目標(biāo)的制定

  月工作目標(biāo),由各部門主管制定并于每月初上報至中心主任及考核管理員處。業(yè)務(wù)部門的工作目標(biāo)主要為業(yè)績目標(biāo)、領(lǐng)導(dǎo)吩咐的重要工作的完成目標(biāo);后勤部門、財務(wù)部門工作目標(biāo)主要為日常工作的時效性、領(lǐng)導(dǎo)吩咐的重要工作的'完成目標(biāo)。

  2、工作目標(biāo)的監(jiān)督

  每月底,由考核管理員將各部門上報的月工作目標(biāo)及當(dāng)月新增的重要工作內(nèi)容進(jìn)行整合,設(shè)置成月考核的工作指標(biāo),本著只增不減的原則進(jìn)行設(shè)置。對于確有困難無法完成的工作目標(biāo),由當(dāng)事人以書面的形式向中心主任提出。內(nèi)容須陳述工作無法完成所存在的客觀事實(shí),及今后的改善措施等。經(jīng)中心主任同意后,可在考核系統(tǒng)中進(jìn)行更改或刪除。

  二、工作責(zé)任

  1、參照新版的ISO9001:20xx質(zhì)量管理體系,重新修訂、完善中心崗位說明書,明確工作責(zé)任。

  2、完善記錄體系,真實(shí)、完整地進(jìn)行會議紀(jì)要,將領(lǐng)導(dǎo)吩咐的重要工作責(zé)任到部門、個人,以作今后查證的依據(jù)。

  3、充分運(yùn)用內(nèi)部溝通流程,對確有需要跨部門協(xié)助的工作,事先填寫內(nèi)部溝通單。對急需辦理的工作可經(jīng)中心主任同意后,于事后補(bǔ)填內(nèi)部溝通單,避免了工作推委的現(xiàn)象。

【iso9000培訓(xùn)心得】相關(guān)文章:

ISO9000內(nèi)審員培訓(xùn)心得體會01-19

ISO9000質(zhì)量管理體系學(xué)習(xí)心得05-15

團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)心得_培訓(xùn)心得12-08

天車培訓(xùn)心得_培訓(xùn)心得12-08

品質(zhì)意識培訓(xùn)心得_培訓(xùn)心得12-08

品質(zhì)管理培訓(xùn)心得_培訓(xùn)心得12-08

樂器音樂培訓(xùn)心得_培訓(xùn)心得12-08

汽車美容培訓(xùn)心得_培訓(xùn)心得12-08

期貨培訓(xùn)心得范文_培訓(xùn)心得12-08

聽了培訓(xùn)課的心得_培訓(xùn)心得12-08