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管理活動心得體會

時間:2022-08-25 13:39:33 心得體會 我要投稿

管理活動心得體會(通用5篇)

  心中有不少心得體會時,就十分有必須要寫一篇心得體會,這樣有利于我們不斷提升自我。到底應(yīng)如何寫心得體會呢?以下是小編幫大家整理的管理活動心得體會(通用5篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

管理活動心得體會(通用5篇)

  管理活動心得體會1

  安全生產(chǎn)反違章管理開展以來,班組每個員工的轉(zhuǎn)變有目共睹,紀(jì)律、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)新改善、隱患排查、互聯(lián)互保、個人安全意識都有了顯著提高,過去的我們都不太理解,為什么管那么多,搞好生產(chǎn)就行了!但是通過學(xué)習(xí)了解歷年安全事故回顧,那一個個血的教訓(xùn),讓我們銘記于心,引以為戒,有一個顯著的變化就是安全事故起數(shù)每一年都在降低,真正做到高高興興上班來,安安全全回家去。

  “反三違”,最終目的不是為了處罰誰,而是為了警醒全員、規(guī)范作業(yè)行為達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化,杜絕違章行為,防范事故發(fā)生;每一個三違通報不是為了曝光誰,而是告訴所有人這個行為或事件的嚴(yán)重性,達(dá)到教育、處理、整改、提升,防止“以罰代管”或“只管不罰”。當(dāng)然也要做到公平公正,以及公開。

  “反三違”不是某個人的事,也不是為了完成任務(wù)而去執(zhí)行的事,反三違的`必要性在我認(rèn)為實屬安全生產(chǎn)重中之重,我們每個員工都應(yīng)當(dāng)堅決抵制各類違章行為,做到真正的四不放過,違章原因不清不放過,責(zé)任人員未處理不放過,整改措施未落實不放過,相關(guān)人員未受到教育不放過,這也是聯(lián);ケC(jī)制的一個體現(xiàn),在違章面前沒有情面可講,因為我今天的放過有可能就會造成明天的你受傷害,不止你自己,家人、朋友、公司、以及我們這些奮戰(zhàn)在一線的同事都會受傷害,所以,面對違章請不要再考慮是不是會得罪誰,講什么情面。

  我們必須認(rèn)識到,安全無小事,傷害你我他,小問題往往就會造成大事故,擎天大廈毀于蟻穴,所以嚴(yán)查嚴(yán)防必不可免,需要所有人深刻認(rèn)識三違的危害,積極配合支持反三違,細(xì)節(jié)決定一切。我的心得總結(jié)就是:反三違管理必須嚴(yán)查、深究、教育、反省、處罰、整改、總結(jié)、觀察。

  管理活動心得體會2

  今年五月開展規(guī)范化管理年活動以來,自己參加了監(jiān)區(qū)組織全體民警開展的《刑法》等國家法律法規(guī)和《監(jiān)獄工作八十條》等部門法規(guī)制度的學(xué)習(xí)活動。

  通過參加上述學(xué)習(xí)活動,提高了對開展規(guī)范化管理年活動的認(rèn)識,監(jiān)獄作為國家刑罰執(zhí)行機(jī)關(guān),一切活動都必須嚴(yán)格遵循國家的法律法規(guī),而我們作為代表國家行使執(zhí)法權(quán)的監(jiān)獄人民警察,我們的一切行動也必須符合國家的法律法規(guī)要求。在執(zhí)法活動中,我們不僅要熟悉和掌握相關(guān)的法律法令,而且要帶頭自覺遵守和正確執(zhí)行,這是我們準(zhǔn)確履行職責(zé)的前提和保證。

  規(guī)范化管理年活動的開展,對于進(jìn)一步強(qiáng)化我監(jiān)區(qū)民警隊伍政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),增強(qiáng)民警管理意識,創(chuàng)新管理機(jī)制,規(guī)范管理行為,提升民警管理水平,切實充分發(fā)揮監(jiān)獄刑罰執(zhí)行和教育改造的職能作用具有十分重要的促進(jìn)作用。而我們作為監(jiān)獄人民警察隊伍里的一員,積極參加到這一活動中去,自覺把自己的一切行動都置于法律法規(guī)的框架內(nèi),接受法律法規(guī)的監(jiān)督和檢驗,對于提高自身的管理意識、創(chuàng)新意識、管理水平和規(guī)范管理行為都具有十分重要的`意義。因此,在今后的工作中,自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),正確理解和嚴(yán)格執(zhí)行國家法律法規(guī)和監(jiān)獄的相關(guān)規(guī)章制度,不斷提高正確履行職責(zé)能力和水平,從而更好地為監(jiān)獄的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。

  管理活動心得體會3

  4月20日—5月20為期一個月的學(xué)當(dāng)圖書管理員,可以毫不夸張地說:“勝讀十年書”!對這項工作我的熱情很高,很希望能把這項工作做好。

  我和我班的小學(xué)圖書管理員一樣,在這次實踐活動之前,我對圖書管理工作的流程、方法、作用和意義不是很了解,對圖書的分類也是一知半解。在實際的管理中,遇到了很多問題,經(jīng)過老師的指導(dǎo)、交流。我自己去查找資料、自己去體會。在這實踐活動中,老師跟我們講了關(guān)于圖書管理的知識,深入到校圖書館和縣圖書館參觀學(xué)習(xí),以及圖書管理員給我們的講解使我了解到圖書管理的學(xué)問可真大,圖書室資源的開發(fā)和利用,讓我學(xué)到了許多圖書管理專業(yè)知識,還讓我學(xué)會了一套先進(jìn)的管理方法,讓我這個既是學(xué)生又是圖書管理員雙重角色的人滿載而歸。

  通過一個月的生活實踐體驗,我一定把這一套新理念運(yùn)用到我們班的圖書管理之中,讓我們班的同學(xué)在不久的將來,也能盡情地在書海中汲取更多的知識!這次的.實踐活動雖然時間很短,卻讓我深切地明白:知識改變命運(yùn),只有勤奮讀書,多讀好書,才能改變家鄉(xiāng)貧窮落后的面貌。

  總之,圖書室是學(xué)校教育的重要組成部分,我認(rèn)清圖書管理工作的重要性。更要在實踐活動中付出辛勤的勞動,幫助我們的老師把我們班的圖書角成為大家需要去的地方,樂于去的地方。

  管理活動心得體會4

  一是對安全風(fēng)險管理的重要性有了更加深刻的思想認(rèn)識。安全風(fēng)險管理的本質(zhì)是對安全生產(chǎn)過程中的安全問題進(jìn)行防范、發(fā)現(xiàn)和處理,切實有效地發(fā)現(xiàn)和解決安全問題,實現(xiàn)對安全生產(chǎn)的有效控制。主要是通過安全風(fēng)險意識培育、安全風(fēng)險識別研判、安全風(fēng)險過程控制、安全風(fēng)險應(yīng)急處置等環(huán)節(jié),達(dá)到安全管理的超前防范。通過對參與生產(chǎn)的人員進(jìn)行安全意識培育,對影響安全生產(chǎn)的不安全因素及時的進(jìn)行預(yù)警、對生成產(chǎn)過程中進(jìn)行嚴(yán)格的盯控、對突發(fā)事件做好應(yīng)急處置,從而達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。

  二是對安全風(fēng)險管理還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。其一是加強(qiáng)安全風(fēng)險管理意識培育,安全風(fēng)險管理在實踐過程中,最大的風(fēng)險在于缺乏安全風(fēng)險意識,沒有風(fēng)險意識,就不能主動發(fā)現(xiàn)問題,更不能有效地進(jìn)行超前防范。所以進(jìn)一步加強(qiáng)安全風(fēng)險管理意識培育,是安全風(fēng)險管理的關(guān)鍵。其二是需要不斷規(guī)范、完善日常工作管理各項制度,做到制度健全、分工明確,責(zé)任具體,形成工作標(biāo)準(zhǔn),紀(jì)律嚴(yán)明、考核嚴(yán)格、積極文明的常態(tài)。同時強(qiáng)化互控、卡控機(jī)制,實現(xiàn)安全持續(xù)穩(wěn)定。

  其三是進(jìn)一步強(qiáng)化全體人員的安全風(fēng)險管理意識,開展安全風(fēng)險控制活動,用風(fēng)險理論來指導(dǎo)安全生產(chǎn)實踐。讓“大家談”活動成為干部職工自我安全教育的'過程,成為統(tǒng)一思想強(qiáng)化共識的過程,成為明確思路找準(zhǔn)對策的過程,成為消除隱患補(bǔ)強(qiáng)措施的過程,為深化安全風(fēng)險管理,確保全段安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定提供有力思想保障。

  通過開展“安全風(fēng)險管理大家談”活動,進(jìn)一步提升了我對鐵路安全在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和人民群眾生活中重要性的認(rèn)識,增強(qiáng)對鐵路實施安全風(fēng)險管理重要意義的認(rèn)識,進(jìn)一步強(qiáng)化了自身履職盡責(zé)、遵章守紀(jì)的自覺性。明確了自身工作重點,把控安全關(guān)鍵,夯實安全基礎(chǔ),為確保全段安生生產(chǎn)貢獻(xiàn)一份力量。

  管理活動心得體會5

  9月1日,公司召開職工大會,布置9月份為“質(zhì)量管理月”。提到質(zhì)量,都會和化驗室聯(lián)想到一塊,認(rèn)為質(zhì)量就是化驗室的工作,其實不然,我認(rèn)為它應(yīng)該包含原燃材料質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量、環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量、工作質(zhì)量、生活質(zhì)量、管理質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、甚至到每位員工的個人質(zhì)量等等。質(zhì)量時刻在我心中,質(zhì)量的好壞與我們每個人都有著密切的聯(lián)系,結(jié)合我們水泥企業(yè),在目前水泥行業(yè)不景氣的情況下,產(chǎn)品質(zhì)量、管理質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量更為重要,總之,這一切最終就是為了提高我們自己的生存質(zhì)量。

  在本月的“質(zhì)量管理月”活動中,我們每一位員工都應(yīng)該重視方方面面“質(zhì)量”,首先從個人自身素質(zhì),如:自身涵養(yǎng)、遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、遵守安全操作規(guī)程、加強(qiáng)責(zé)任心、提高執(zhí)行力等;盡心盡職,把自己的工作做好,維護(hù)好自己的崗位,巡檢好所轄設(shè)備,搞好設(shè)備、環(huán)境衛(wèi)生,既為自己營造干凈的工作環(huán)境,又能確保設(shè)備高質(zhì)量運(yùn)轉(zhuǎn),提高運(yùn)轉(zhuǎn)率;團(tuán)結(jié)同事,和大家心往一起想,勁往一處使,把自己所在團(tuán)隊打造成鐵桿軍。

  遵守崗位安全操作規(guī)程,沒有規(guī)矩,不成方圓,每個崗位都有崗位安全操作規(guī)程,每個人都應(yīng)該對照逐條執(zhí)行,確保安全操作;每個人都要明確自己的職責(zé),視責(zé)任如泰山,竭盡全力完成任務(wù),盡到自己的責(zé)任,團(tuán)隊才能出成績、出效益;提高執(zhí)行力,執(zhí)行力是企業(yè)員工對領(lǐng)導(dǎo)、單位對部門所布置的任務(wù)在完成中所進(jìn)行的過程體現(xiàn),這個過程包括對該項任務(wù)的認(rèn)識、思想、態(tài)度,也是效果好壞的體現(xiàn),所以說它是決定企業(yè)成敗的.一個重要因素,是企業(yè)核心競爭力形成的關(guān)鍵。

  企業(yè)就像一臺機(jī)器,有成百上千個功能各不相同的零件配合而成,每個人都是其中一個小小的零部件,一臺機(jī)器正常運(yùn)行的效果取決于每個部件是否正常,功能是否發(fā)揮出來,配合是否準(zhǔn)確到位,每個人需要做的是發(fā)揮我這個零部件的作用、并且配合好周圍齒輪運(yùn)行。同時我們也知道任何一個崗位的疏忽和輕視都會對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量造成不同程度的影響,從原、燃材料進(jìn)廠質(zhì)檢人員的控制,半成品和成品的生產(chǎn)、檢驗,管理及售后服務(wù)等。我們都是企業(yè)的主人,為了企業(yè)的發(fā)展而工作,為了提供我們生存的經(jīng)濟(jì)來源而工作,假如有人敷衍了事,不用心工作,那就是自挖墻角,自斷后路。

  所以在每一道工序中,讓質(zhì)量就是生命這一觀點用腦、用心溶入到我們的工作中去,質(zhì)量是準(zhǔn)則,質(zhì)量是忠誠,質(zhì)量是責(zé)任,質(zhì)量是生命,在此細(xì)節(jié)上精益求精,做好每一道工序,讓質(zhì)量在可持續(xù)發(fā)展的道路上充滿生機(jī)和活力,只有這樣我們才能生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品。質(zhì)量在我們每個人心中,質(zhì)量是企業(yè)之本,質(zhì)量是企業(yè)的生命。我真心的希望大家一起努力,用我們嵩基人的熱情和智慧,用我們永不言敗的干勁,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,緊緊抓住“安全第一、質(zhì)量第一”這條生命線,使我們XX水泥在激烈的競爭中創(chuàng)造奇跡!

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