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五大發(fā)展理念心得體會

時間:2023-07-20 11:38:25 心得體會 我要投稿
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五大發(fā)展理念心得體會范文

  從某件事情上得到收獲以后,可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來,這么做可以讓我們不斷思考不斷進步。那么心得體會怎么寫才恰當呢?以下是小編收集整理的五大發(fā)展理念心得體會范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

五大發(fā)展理念心得體會范文

  五大發(fā)展理念心得體會 1

  創(chuàng)新發(fā)展、協(xié)調發(fā)展、綠色發(fā)展、開放發(fā)展、共享發(fā)展,新發(fā)展理念體系,是關系我國發(fā)展全局的一場深刻變革。五大發(fā)展理念成為核心的發(fā)展理念,這是當代中國共產黨人的大思維、大戰(zhàn)略、大格局、大智慧,從而為我國經濟社會的平衡、包容和可持續(xù)發(fā)展提供堅實的支撐。創(chuàng)新是發(fā)展的第一動力,協(xié)調是持續(xù)健康發(fā)展的中醫(yī)內在要求,綠色是永續(xù)發(fā)展的必要條件和人民對美好生活追求的重要體現(xiàn),開放是國家繁榮發(fā)展的必由之路,共享是中國特色社會主義的本質要求。五大發(fā)展理念,是引領全國各行各業(yè)的指導原則,也是我們各項工作的指導方針。

  在總結20xx年工作之際,針對辦公室工作的三個特點,談談如何按照五大發(fā)展理念引領辦公室工作的體會。其一,辦公室工作有如“一根針,千條線”,頭緒多,矛盾多,繁瑣而忙亂,幾乎每天都需面對著各種錯綜復雜的事務。其二,辦公室工作無小事,大到輔助決策,小到接聽電話,一舉一動都體現(xiàn)著辦公室的水平,代表著醫(yī)院的形象。其三,辦公室的工作核心是服務,服務就必須注重細節(jié)。工作中把握好分寸,考慮方方面面的關系,做到周密細致。深感工作壓力很大,責任重大。如果工作有點成績,主要是醫(yī)院領導和同事們對辦公室工作一直以來給予的諒解、關心、理解和支持。

  大膽創(chuàng)新,開創(chuàng)辦公室工作新局面。辦公室是醫(yī)院的重要組成部分,是間接為病人服務的職能部門,是醫(yī)院的重要窗口,辦公室一直以來是單位的一面旗幟,是形象的集中表現(xiàn),具有特殊的地位和作用,辦公室各項工作必須走在前面,決定了辦公室工作一定要不斷創(chuàng)新,思想要解放,理念要更新。辦公室創(chuàng)新的著重點體現(xiàn)在,明確責任,充分發(fā)揮每個人的主動性和創(chuàng)造性。人員要“任人難任之勞,承人難承之重,挑人難挑之擔”。為此,根據每個人的特點和專長,從建立和完善各項工作程序、標準和規(guī)范入手,制訂了《辦公室人員崗位責任制》,明確制定辦公室工作人員分工,強化職責和責任,基本上做到事事有人管,人人有專責,辦公室的各項工作都有了質和量的提高,創(chuàng)新式的發(fā)展。

  全面協(xié)調,形成辦公室工作一盤棋。著眼全局,努力在服務協(xié)調上求作為。搞好服務,是辦公室工作的天職。服務和協(xié)調工作是辦公室工作的一項基本內容,也是衡量辦公室工作水平的重要指標。所以在工作中我們辦公室人員努力做到接好每一個電話,通知好每一個會議,寫好每一份材料,落實好每一個批示,做到急事急辦、特事特辦,事事有回音、件件有落實,不斷提高辦公室的協(xié)調服務水平。辦公室認真做好20xx年醫(yī)院月工作計劃安排,落實安排總值班以及節(jié)假日的排班,對上級機關下發(fā)的各項通知、工作要求等,及時向領導匯報并傳達到相關職能科室和臨床一線科室,即時反饋各種信息。熱情接待病員及家屬的投訴,為他們提供友好的咨詢,為其提供力所能及的`幫助;做好醫(yī)院上級來人的接待服務工作。進一步完善了公章使用、紙張使用、復印機使用、請假等各種常規(guī)管理。嚴格管理好醫(yī)院車輛,合理調度急救用車。對辦公室完成的各類事務性工作實行登記制度,認真記錄辦公室的日常工作日志;如車輛出車、文印工作、會議、接待安排等。既記載了科室工作人員的工作量,又為成本核算工作積累一定的參考數據。

  辦公室徐春虹一個人承擔了辦公室繁雜、瑣碎的工作,加班加點從不向領導要求增加人員。保管員常海娟和負責采購的黃立新從規(guī)范支出做起,把好采購和支出關口。做到精打細算,合理安排各項開支計劃,努力做到少花錢、多辦事。力求做到能控制的環(huán)節(jié)決不鋪張,能節(jié)省的費用決不浪費,能堅持使用的物品決不舍棄,辦公室被服中心的兩位同志,在監(jiān)督收數清洗被服的基礎上,發(fā)現(xiàn)損壞被服及時動手修補。?把勤儉節(jié)約的習慣融入到自己的言行舉止中,把節(jié)約意識化作行動、落到實處。

  協(xié)調在于管理,管理出效益。嚴格執(zhí)行制度,用制度管人,在管理上對事不對人,犯了哪一條錯誤就用哪一條制度處理。今年醫(yī)院病房樓和門診樓的裝修工作時間緊、任務重,維修組在確保全院正常維修的前提下,由維修主任王先國帶著維修人員每天加班加點趕時間,醫(yī)院的裝修工作不同于其他單位,因病房里住的都是病人,這樣的難度是可想而知的。為了節(jié)省開支,他們這幾個月既像水電工又像搬運工。加之今年用電增容、信息系統(tǒng)機房的改造、制氧站的新建、職工宿舍的裝修、影像中心的改造,所有線路都要重新排線以及電纜線的更換等等,維修組這幾個月雖然很辛苦,但給醫(yī)院節(jié)省了一筆可觀的費用,大家沒有一句怨言,認為再辛苦都是值得的。現(xiàn)在的門診樓和病房樓的里外環(huán)境面貌煥然一新,大大改善了醫(yī)院的形象。

  創(chuàng)造綠色氛圍,結成辦公室團結協(xié)作的好風氣。如何在任務不斷加重的情況下確保辦公室高效運轉,迫切需要提升現(xiàn)有人員的工作能力和水平。今年辦公室全體人員利用早會機會學習,學習結束后要求每個人寫一份心得體會。同時為了調動大家的積極性,今年辦公室組織了慣蛋比賽等業(yè)余活動,增強了同事之間團結協(xié)作的氛圍。

  安全是綠色環(huán)境的重要保證。牢固樹立安全意識,安全大于天,責任重如山。為了提高職工在緊急情況下的逃生技能和應變能力,按院部的要求綜合治理辦公室聘請了消防專業(yè)人員就消防安全基礎知識對全院職工進行培訓。通過培訓,明確責任、完善制度、強化應急處理等多項措施做到警鐘長鳴,不斷提高治安綜合防控能力;我們的保安通過合理排班,保證監(jiān)控前后大門24小時有人值班,防止和減少治安事件和安全事故的發(fā)生。

  20xx年在創(chuàng)建衛(wèi)生縣城的復檢工作中,保潔主任張?zhí)m帶著保潔人員,大力開展除“四害”活動,嚴格按照國家衛(wèi)生縣城標準和除“四害”規(guī)定,對門診樓和病房樓的各個角落徹底清除,不留衛(wèi)生死角,并在食堂、藥庫等地方增設防鼠防蠅等裝置;按院部的要求,辦公室還重點加強了醫(yī)療廢棄物及污水處理的管理;對控煙工作有措施、有方案、有制度;會議室、公共場所有禁煙標志;設置了專門的吸煙區(qū);我們的綜合治理辦公室副主任付春明,為了規(guī)范車輛的停放,每天配合保安隊員一起在職工車庫及兩邊門衛(wèi)不停的巡崗,遇到車輛亂停亂放的自已動手去搬,確保縣創(chuàng)建工作在中醫(yī)院不失分,這次復檢工作我們受到了上級領導的表揚。

  加強對物業(yè)管理,保持清潔衛(wèi)生,無污染,美化環(huán)境,讓全體醫(yī)護人員和病患者生活工作在安全、綠色環(huán)境之中。

  對外開放開門辦醫(yī)院,吸收先進的管理經驗。20xx年我參加了衛(wèi)生系統(tǒng)到上海的培訓,收效很大,開了眼界,我認真地消化所學的知識,并且寫了心得體會,發(fā)表在揚州日報(區(qū)城新聞)。在工作實踐中結合本院實際,加以運用,取得了一定效果。辦公室還擔負著對外聯(lián)絡協(xié)調接待等工作,同我縣各單位和部門的溝通和聯(lián)系,保障了我院的建設發(fā)展工作順利開展。我們重點接待了揚州中醫(yī)院到我院的考察指導,同他們交流了經驗。還為院領導赴外地招聘大學生來院工作做好后進保障,使我院增加了新生力量。我們支持了《會員之家》的發(fā)行工作,加強了醫(yī)院和社會的聯(lián)系。

  醫(yī)院宗旨人民共享,辦公室一切為了患者。我們辦公室每個工作人員雖然不直接同患者接觸,但是,大家都知道,手上的任何一件事,都關系到患者。保證電源供給,水電工很清楚,就是保障手術順利進行,任何情況下,這是水電工的頭等大事。安全工作,特別是來院的就診者的安全,是我們安保工作人員的頭等大事。車輛的安全和即時出車接送患者,是每個駕駛人員的頭等大事。物業(yè)管理清潔衛(wèi)生等,是每個在醫(yī)院工作的物業(yè)人員的頭等大事?傊,醫(yī)院的一切發(fā)展,都要讓人民共享,醫(yī)院才有前途、才有希望。

  回顧20xx年辦公室的工作,每一項成績,都是在黨中央五大發(fā)展理念的指引下取得的,與每位院領導的支持和認可分不開,與每位同事的關心幫助分不開,與辦公室全體人員的團結協(xié)作分不開。當然還有很大的差距,我們將繼續(xù)認真學習,領會五大發(fā)展理念,在今后工作中更上一層樓。

  五大發(fā)展理念心得體會 2

  中共十八屆五中全會強調,實現(xiàn)十三五時期發(fā)展目標,破解發(fā)展難題,厚植發(fā)展優(yōu)勢,必須牢固樹立并切實貫徹創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享的發(fā)展理念。

  發(fā)展理念是發(fā)展行動的先導,是發(fā)展思路、發(fā)展方向、發(fā)展著力點的集中體現(xiàn)。秉承創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,十三五規(guī)劃將帶領中國奔向全面小康社會,奔向共和國第一個百年目標。具體說來,創(chuàng)新發(fā)展是國家發(fā)展全局的核心,協(xié)調發(fā)展是要正確處理發(fā)展中的重大關系,綠色發(fā)展讓生態(tài)文明建設首入五年規(guī)劃,開放發(fā)展要求陸海內外聯(lián)動、東西雙向開放,共享發(fā)展就是要讓全體人民共同邁入小康社會。一句話,這些著眼于未來謀劃全局的戰(zhàn)略考量,具有重大理論意義和實踐指導作用,是十三五乃至更長時期必須堅持和貫徹的重要發(fā)展理念,在我們憧憬的幸福之路上,必不可少。

  遵循規(guī)律、順勢而為,才能不斷發(fā)展;違背規(guī)律、逆勢而動,不僅難以發(fā)展,還會受到規(guī)律的懲罰,付出巨大的代價。我們曾經有過之類的歷史教訓,也有改革開放的成功經驗。那么,如何讓經濟發(fā)展不偏離創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享這么一個發(fā)展軌跡?歷史與現(xiàn)實都告訴我們,規(guī)律不饒人,規(guī)律教訓人,規(guī)律懲罰人,規(guī)律也獎勵人,無論是創(chuàng)新發(fā)展、還是協(xié)調發(fā)展,無論是綠色發(fā)展、還是開放發(fā)展,要想讓人民共享發(fā)展成果,必須遵循規(guī)律,做到順勢而為。

  當前,在遵循經濟規(guī)律、實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展上,許多同志對規(guī)律的研究不深、認識不足,經濟工作中存在大量不尊重、不順應規(guī)律的現(xiàn)象。比如,近年來,有的地方饑不擇食,不惜以犧牲環(huán)境為代價,對投資商來者不拒。對項目不作環(huán)保評價和論證,明知是污染和落后項目也照常引進;或繞開環(huán)保審批關,等生米煮成了熟飯才去走過場;或降低環(huán)保門檻并以此作為優(yōu)惠政策等。如此招商引資,不僅損害了環(huán)境,傷了群眾的心,更給一個地方的長遠發(fā)展埋下隱患。

  此種現(xiàn)象之所以頻繁發(fā)生,就是決策程序缺乏科學設計、決策偏離地方發(fā)展規(guī)律、決策后果沒有責任追溯密切相關。君不見,有的領導上任伊始,便要拼政績、樹形象,抓招商引資常走捷徑。尤其是一些三拍型(拍腦袋決策、拍胸脯保證、拍屁股走人)領導干部,將個人的主觀意愿凌駕于組織之上,不懂規(guī)劃,不懂經濟,不遵循發(fā)展規(guī)律,盲目倉促上項目,導致不少引進的企業(yè)先污染后治理、邊污染邊治理,甚至是幼年夭折中年退休。為了片面追求GDP,而把經濟發(fā)展與環(huán)境保護對立起來;為了追求所謂招商引資的政績,而不惜違背規(guī)律、逆勢而動,甚至沖破政策紅線;為了短期利益,而吃祖宗飯、斷子孫路等弊政著實令人心疼。

  面對經濟發(fā)展新常態(tài),如果一些地方還在速度情結驅動下,搞強刺激、踩大油門、換擋不調速,就難免出事故,它所帶來一系列副作用,刺激出來的高速度也會曇花一現(xiàn)。因此,筆者認為,只有充分尊重經濟步入新常態(tài)這一客觀現(xiàn)實,既理性面對增速換擋,堅持區(qū)間調控,保持平常心,又順應新常態(tài)下提質增效的內在要求,堅持定向調控,統(tǒng)籌穩(wěn)增長促改革調結構惠民生,保持進取心,才能使經濟運行在合理區(qū)間,實現(xiàn)實實在在、沒有水分的.發(fā)展,民生改善、就業(yè)充分的發(fā)展,勞動生產率提高、經濟活力增強、結構調整有成效的發(fā)展。一句話,我們要的發(fā)展,必須遵循創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,就是速度+質量=效益的發(fā)展結果。

  十八屆五中全會落幕,創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享的發(fā)展理念必將成為引領十三五發(fā)展的最大亮點,接下來就需要自上而下、上下聯(lián)動,牢固樹立一盤棋思想,共同做好落實這篇大文章了。

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