煤礦學習心得體會范文（通用12篇）

　　當我們對人生或者事物有了新的思考時，好好地寫一份心得體會，這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。相信許多人會覺得心得體會很難寫吧，下面是小編為大家整理的煤礦學習心得體會范文（通用12篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　煤礦學習心得體會 篇1

　　通過學習，我更加深刻的感受到“安全”的重要性。企業(yè)成于安全，敗于事故。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失，對家庭、個人更是造成無法彌補的傷痛。

　　安全意識應(yīng)始終牢牢扎根在每個人的心中，讓大家知道若責任心不到位就會釀成事故，正確認識到安全不是一個人的問題，而是你中有我，我中有你，是一個上下關(guān)聯(lián)、人人互保、環(huán)環(huán)相扣的鏈，是一張錯綜復(fù)雜、緊密相連的網(wǎng)。回顧近期全國發(fā)生的重大事故，一次次映入我腦海的`不外乎是以下內(nèi)容：某人安全意識淡漠，嚴重違反《安全生產(chǎn)法》；某某安全責任心不強，麻痹大意習慣性違章；某某單位安全管理不嚴，尤其是現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查不力等。這些慘痛的案例，無不折射出我們的安全教育的缺失，表現(xiàn)出安全知識的宣傳普及尚存很大的缺陷，我們安全管理的體系還是那么的脆弱！

　　“安全就是效益”，這種觀點應(yīng)根植于每個人（包括我自己）的心中。首先武裝好自己，熟知熟會各項操作規(guī)程安全制度，認真學習安全有關(guān)法律法規(guī)；其次養(yǎng)成良好的安全操作習慣，杜絕習慣性違章，敢于同身邊的甚至是上級的不安全行為較真兒；第三是勤于檢查，及時發(fā)現(xiàn)整改事故隱患。

　　一線崗位安全隱患和死角多，習慣性違章較普遍，如果只在形式上講安全，應(yīng)付檢查，那么即使是投入再大，付出再多，安全環(huán)境也不能得到本質(zhì)改善，安全管理水平永遠不能得到本質(zhì)提升！如果每位員工在每日的工作中相互監(jiān)督、相互提醒、相互檢查，查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，防止不安全的因素存在，杜絕事故隱患，從小事做起，就能筑起安全大堤。無危則安，無損則全。安全就是人們在生活和生產(chǎn)過程中，生命得到保證，身體免于傷害，財產(chǎn)免于損失。

　　讓人人都來重視安全，時刻關(guān)注安全，將“安全生產(chǎn)”銘記心中，不折不扣地遵操作規(guī)程之章，守安全生產(chǎn)之法！讓人人都清楚地認識到違章就是走向事故，就是傷害自己、傷害他人，甚至走向死亡。不要抱有任何饒幸心理，因為，或許一次小小的不經(jīng)意的違章，就會造成很大的傷害或損失，就會變成違法。如果我們每個人都能真正意識到這一點，那么我們的安全生產(chǎn)工作必能做得更好，我們的企業(yè)就能長盛不衰，我們個人就能在一個安全和諧的環(huán)境中幸福生活。

　　煤礦學習心得體會 篇2

　　通過學習《煤礦特別重大生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理結(jié)果的通報》，我深深地吸取了教訓，同時也明確了在今后工作中一定要以：“進一步加強做好安全生產(chǎn)的緊迫感、使命感、責任感，切實改進和加強安全生產(chǎn)工作，有效防范和堅決遏制重特大事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定為首要工作目標。

　　經(jīng)過學習事故調(diào)查處理結(jié)果的通報，這不但是給我職業(yè)生涯前進方向敲響了警鐘，更是讓我明白了，不論從事各行各業(yè)安全是我們保證一切最基本的知識，如果是以我們個人的疏忽、不負責任而造成不可預(yù)想的重特大事故，我們將定會受到法律制裁和道德譴責，因為一個疏忽你葬送的是一個個鮮活的生命，一個個和美的家庭，毀滅的是國家和集體的財產(chǎn)，想想如果是我們一個失誤所造成的后果我們此生當如何償還?

　　為能更好的把握住安全，不但要加強自身的對安全的深刻了解，更要注重安全的`落實，不論任務(wù)的大小輕重，我們首先要想到的就是我把安全放在第一位，不論是任務(wù)安排，技術(shù)措施的學習討論，現(xiàn)場實施情況，都要我們一一的不厭煩的不流于形式的落實下去，并且復(fù)查是一定不可少的。煤礦安全工作要常抓不懈、要緊抓不松，現(xiàn)結(jié)合本崗位工作需要，談下安全工作要緊抓的幾點要求：

　　一、加強安全培訓，提高職工安全技術(shù)素質(zhì)，建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊伍，是煤礦實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本保證。

　　企業(yè)的生產(chǎn)必須有高素質(zhì)員工隊伍為依托，企業(yè)應(yīng)配備專門安全培訓人員，對各類可能出現(xiàn)的“三違”要編撰專門的培訓教材，教材要簡單明了易懂，培訓方式要定期不定期相結(jié)合。

　　二、加強現(xiàn)場管理，落實一項措施，勝過十句口號。

　　現(xiàn)場管理工作一直是企業(yè)安全生產(chǎn)的軟肋，推行安全責任監(jiān)控和安全信息監(jiān)控，對各個崗點、地點的不安全隱患實行動態(tài)循環(huán)控制，努力消除人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素。嚴格落實值班跟班責任制，對于發(fā)生事故采取措施不及時，延誤時機或因其他失職瀆職行為而影響安全工作的有關(guān)人員，堅決嚴肅查處。嚴格查處現(xiàn)場“三違”人員，每次事故的發(fā)生都存在不同程度的“三違”，“三違”人員要狠抓、要嚴處。要狠抓現(xiàn)場施工措施落實情況，根據(jù)措施要求，班前會要求查處違規(guī)人員，對于現(xiàn)場班組長、安全負責人未把好安全關(guān)，給予嚴肅處理。

　　三、加強隱患排查治理，提高超前預(yù)防能力。

　　做到對不安全因素“發(fā)現(xiàn)得快、控制得住、排查得早、解決得好”。深入排查安全隱患，不定期地開展隱患排查活動，加強對重大隱患危險源的整改監(jiān)控，把事故發(fā)生后的責任追究提前到對隱患責任的追究，對違反隱患排查有關(guān)規(guī)定者，追究責任。對于員工提出的安全隱患，限期整改并適當給予獎勵。

　　安全重于泰山，是我們最常見的常聽到一句話，有多少時候我們只把這這句話拋在腦后，又有多少時候我們才真正覺得這句話的重要性那，想想那些血淋淋的教訓，那些血淋淋的經(jīng)驗我們怎能忘記安全重于泰山那。

　　煤礦學習心得體會 篇3

　　一周的煤礦安全培訓活動圓滿結(jié)束，回顧整個培訓，感觸是很深的，收獲是豐碩的。培訓期間，我利用此次難得的機會，努力學習，嚴格要求自己，虛心向老師和同事們請教，認真學習煤礦安全規(guī)程，事故典型案例，掌握了一些基本的安全基礎(chǔ)知識，進一步鞏固自己安全理念和防護能力，為安全生產(chǎn)打下基礎(chǔ)。

　　針對培訓內(nèi)容，利用短暫的培訓期，我認真聽講師講課和做筆記，通過整個培訓，深刻理解、領(lǐng)悟煤礦安全對正常穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的重要意義。自身對煤礦安全思想認識得到進一步提高。對安全培訓的意義，自己也有全方位領(lǐng)悟。搞好煤礦安全培訓是做好煤礦安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容，是堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針的內(nèi)在要求，是“綜合治理、重在治本”的重要治本之策。因此，對廣大煤礦職工的安全健康高度負責態(tài)度，增強做好煤礦安全培訓工作的緊迫感、責任感，腳踏實地的履行好各自的職責，扎實做好煤礦安全培訓工作。

　　在日常工作中，為了加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，促進經(jīng)濟發(fā)展，應(yīng)嚴格遵守安全生產(chǎn)法。工作中，安全生產(chǎn)管理，應(yīng)始終堅持安全第一、預(yù)防為主的'方針。在正常生產(chǎn)組織過程中必須遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，加強安全生產(chǎn)管理，建立、健全安全生產(chǎn)責任制度，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)。獲得安全生產(chǎn)保障的權(quán)利，并應(yīng)當依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)。靈活應(yīng)用安全管理的五種手段；督促，檢查,落實本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患；組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。

　　在工作，應(yīng)突出安全生產(chǎn)教育和培訓，嚴格執(zhí)行四級安全教育，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)，并對從業(yè)人員進行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓。對本單位的特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓，取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)。

　　作為一名管理人員，應(yīng)當根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)特點，對安全生產(chǎn)現(xiàn)場進行經(jīng)常性檢查，每天的工作應(yīng)在現(xiàn)場，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)當立即處理；不能處理的，應(yīng)當及時報告本單位有關(guān)負責人。檢查及處理情況應(yīng)當記錄在案。通過安全培訓教育，使員工提高安全技能，安全意識，消除僥幸心理，杜絕違章行為。盡自己最大的努力為員工提供一個良好文明，安全的生產(chǎn)環(huán)境。做好單位安全生產(chǎn)的安全保障工作。

　　這次培訓雖然時間只有短短一周，但我系統(tǒng)的學習到了安全理論、安全管理知識，從授課和討論中我學到了很多有關(guān)安全工作的精髓，充分了解到做一名合格管理人員的責任。而安全工作如不能保障，所有的一切將一筆購銷。經(jīng)過這次的培訓，讓我對安全管理這個領(lǐng)域有了充分認識，今后將與他們一道努力工作，以安全為重，以安全為魂，以安全為旨，共同托起企業(yè)安全的職責。

　　煤礦學習心得體會 篇4

　　有幸到徐州中國礦業(yè)大學參加永煤集團組織的科隊長素質(zhì)培訓，我的心情尤為激動。此次培訓時間較為短暫僅有七天，但在這七天內(nèi)卻讓我收益良多，理論知識和對事物認知程度得到巨大的改觀。不僅讓我在煤礦管理方面的理論知識得到補充，而且讓我對做人做事和與人溝通有了更多的了解。

　　1、對授課教師的印象：

　　授課教師大多都是博士生、教授，甚至還有博士生導師，由此可以看出中國礦業(yè)大學師資陣容非常強大，不愧為中國煤礦安全管理的最高學府。其中給我印象最深的是俞啟香教授和胡瓊教授，俞啟香教授年逾古稀，但仍然堅持為我們分析煤礦瓦斯爆炸和煤與瓦斯突出的原因和危害性，原本我以為聽了很多次的鄭州大平煤礦瓦斯爆炸事故已經(jīng)索然無味，沒想到卻被俞教授講出了更多的鮮為人知的知識，滿頭的銀發(fā)閃爍著智慧的結(jié)晶。胡瓊教授講課期間不死搬書本內(nèi)容，多以自己豐富的授課經(jīng)驗和耐人尋味的語言巧妙地將需要講解的內(nèi)容傳授給我們，并且通過人與人實際交往過程中的小案例來向我們闡述商務(wù)禮儀的重要性。

　　2、對授課內(nèi)容的感觸：

　　授課的內(nèi)容大多都是在談煤礦安全管理、精細化管理、高績效團隊建設(shè)等方面的知識，與煤礦現(xiàn)有的安全管理模式有很多相同點，只是好多地方我們做的還不夠到位，不夠標準。其中，給我感觸最深的就是胡瓊教授所講的《基層管理干部的工作方法》中以老子《道德經(jīng)》為基準的“水式管理”。

　　“水式管理”即把水的特性化為智慧，用在管理方面。在老子的眼中，水是“善利萬物而不爭”的無私奉獻者，也是“處眾人之所惡”的甘于墊背者。作為一個管理者，就應(yīng)該具有水的性格和特性，能夠做到“居善地”、“心善淵”、“與善仁”、“言善信”、“政善治”、“事善能”、“動善時”，并找準管理中的四大精神——位、時、中、應(yīng)，然后通過“微妙玄通深”進一步提升管理素質(zhì)和管理水平。

　　（1）作為基層管理干部要把夢想寫在沙灘上，目標刻在巖石上。夢想只是努力的方向、發(fā)展的愿景，沒有現(xiàn)有的目標更現(xiàn)實、更具體、更容易實現(xiàn)。而且胡瓊教授以劉墉與女兒澆花的故事為例子向我們證明了“無論什么事情，做成功才是硬道理。”

　　劉墉的女兒澆花只澆薄薄的一層水，劉墉看到后就告訴女兒這樣澆花只會讓花死的更快。并且自己親手澆了一盆花，然后把花和泥土取出與女兒澆的那盆花作對比，女兒所澆的那盆花表皮泥土濕潤下部泥土干燥，而劉墉澆的那盆花從上至下都是濕潤的'泥土。并用這個故事警示大家：如果只是做了，而沒有做成功，那么我們還不如不去做，因為這樣往往會適得其反。

　�。�2）作為基層管理干部必須自動提供準確的信息，幫助主管做好正確的決策，在決策過程中，合理堅持自己的意見，并且要包容下屬在自己面前的充分表現(xiàn)。

　�。�3）針對工作過程中出現(xiàn)的某個問題，至少能拿出三套以上的解決方案，這樣才能對比出每個方案優(yōu)劣性，領(lǐng)導才有充分的選擇的權(quán)利。

　�。�4）真正開始做事情就要嚴格按照“PDCA”法則要求進行循序漸進地執(zhí)行下去，做到有計劃方案、有推廣實施、有檢查落實、有修改完善。

　　（5）提高工作質(zhì)量標準要求，加大質(zhì)量標準化執(zhí)行力度和實行力度，并不斷加強對達標項目和亮點工程的考核力度，對于安全方面的東西，丁就是丁，卯就是卯，杜絕“差不多”現(xiàn)象。

　　（6）做解決問題的高手，牢固樹立“只要思想不滑坡，方法總比問題多”的原則作為解決問題的指導思想。

　　這次培訓后，我相信：通過從以上幾個方面著手繼續(xù)努力加強安全管理，在以后的工作中將會取得更好的成績，并且會在現(xiàn)有的管理水平上取得更大的進步，進一步拉近與集團公司“73810”工作目標之間的距離。

　　煤礦學習心得體會 篇5

　　時間飛逝，在不知不覺中時間從我們身邊已經(jīng)溜走了一個半月。在煤化工工業(yè)園我們接受了集團人力資源處組織的為期一個月的新入職大學生入職培訓。在那里使我對公司有了較為深刻的了解，包括各個職能部門、各個車主要流程。在培訓完之后的初次分崗中，我被暫定為開發(fā)公司。來到這里我接受了為期10天的煤礦方面更加細致、更加專業(yè)的知識。

　　剛進煤礦，我們就學習了怎樣把角色從學生盡快的轉(zhuǎn)變?yōu)檫m應(yīng)企業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀員工。在唐工的講解中我深深的體會到：我們現(xiàn)在剛步入社會的第一步，我們得把自己的心態(tài)調(diào)節(jié)好，并且永遠保持自己是“空空如也”的心態(tài)去向他人學習和請教。每天多一點學習，每天多一點進步�！爸�識改變命運，學習成就未來。”，它是所有優(yōu)秀員工的一種暗示，它是一道命題，是一味良藥，也是一針清醒劑，更是一個超越自我的起始符。只有這樣我們才會快速的適應(yīng)社會的發(fā)展以及滿足企業(yè)的發(fā)展需求。

　　在不斷學習技術(shù)文化的同時我們也要向如何成為企業(yè)的優(yōu)秀員工去靠攏。立足本職，是一般員工對自己工作的理解，但是我們在日常的工作中不但要做好自己的本職工作，并且還要想辦法是自己的工作做到最好，使企業(yè)的利益最大化。作為我們煤礦的員工，我們不但要把自己的工作做到最好，而且還得為他人工作創(chuàng)造一個最安全舒適的工作環(huán)境。大家提起煤礦，“瓦斯爆炸”、“滲水事故”、“礦井塌方”等等這樣和事故有關(guān)的詞語以及畫面就會浮現(xiàn)在我們的腦海中。因此安全是我們煤礦工作的重中之重。

　　任何一起事故對企業(yè)是一種不可挽回的損失，對家庭、個人更會造成無法彌補的傷痛。安全意識應(yīng)始終牢牢扎根在每個人的心中，安全不是一個的問題，是一個上下關(guān)聯(lián)、環(huán)環(huán)相扣、錯綜復(fù)雜、緊密相聯(lián)的網(wǎng)。

　　事故的發(fā)生，多因安全意識淡薄，安全責任心不強，麻痹大意習慣性違章，安全管理不嚴，尤其是現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查不力等等，幾乎所有的事故都反映出我們安全教育的缺失，表現(xiàn)出安全知識的宣傳普及尚存很大的缺陷，我們的安全管理體系不否完善！“安全就是效益，一安全為主，以安全為旨，以安全為重�！边@種觀點與意識應(yīng)該根植在每個員工的心中。

　　在接下來的幾天我們依次學習了：露天煤礦的地質(zhì)開發(fā)；露天煤礦的.地質(zhì)測量；露天煤礦的科技生產(chǎn)與發(fā)展；露天煤礦的安全生產(chǎn)以及露天煤礦的鉆采。

　　在這些培訓期間，我們不僅學習一些專業(yè)的基礎(chǔ)知識，還到現(xiàn)場去親身體會一些露天煤礦的測量、開采以及安全生產(chǎn)的知識。因為我的專業(yè)在煤礦只能從事地測工作，所以我平時沒事了就老往地測科跑。我自己想多學習一些知識。到了這里我才真真切切的明白我以前在學校學的知識只是為自己的工作打了一個最最基本的基礎(chǔ)。

　　千里之行，始于足下。這次學習就像工作道路上的一個驛站，給我補充能量，增強信心。我在回味這段時間學到的東西，感覺到自己要學習的東西還很多，要走的路還很長，必須在工作中不斷的努力來提高能力、彌補不足，做好準備迎接更高的挑戰(zhàn)。

　　煤礦學習心得體會 篇6

　　20xx年10月30日早晨，在公司的組織下，我們一行30多人帶著好奇和興奮的心情來到陜煤集團神南紅柳林礦業(yè)公司進行參觀學習。雖然在紅柳林煤礦只是待了短短的一個上午，但它帶給我的驚奇和震撼卻是前所未有的。

　　首先是其專業(yè)化的隊伍。剛進紅柳林煤礦的大門，就可以看到一個個工作人員指揮著進出入的車輛，那專業(yè)的動作，簡直可以與真正的交警媲美。

　　在調(diào)度室，一排排的監(jiān)控錄像可以完整地觀察到公司的每個角落，無論哪里出現(xiàn)問題，都可以及時的發(fā)現(xiàn)并解決問題。在機電修理廠，我們還現(xiàn)場觀看了煤礦工作人員的技術(shù)表演，包括雞蛋擴孔技術(shù)以及叉車“穿針引線”操作演示等，其高超、熟練的技術(shù)令人嘆為觀止。從紅柳林的每個地方，每個工作人員，我們都可以看到、感受到其專業(yè)化的職業(yè)素養(yǎng)。在這里，我明白了為什么紅柳林煤礦可以成為行業(yè)內(nèi)的標桿企業(yè)，為什么紅柳林煤礦能不斷地發(fā)展、壯大。只有專業(yè)化才能創(chuàng)造更大的價值，才能更好的與世界接軌，這對我們打造一流煤化工企業(yè)的目標來說，具有重要的借鑒意義。

　　其次是其精細化的管理。在員工學習室，我們可以看到每個桌子上都寫著一個員工的.名字，地上還標注著每個椅子擺放的位置，這樣在員工學習的時候就可以迅速的、有序的進行，而且還培養(yǎng)了員工良好的生活習慣。在存放資料的地方，每個資料夾都用精美的標簽標注的清清楚楚，不僅使員工可以快速的找到所需要的資料，而且也是一種視覺上的享受。

　　在機電修理廠里隨處可見“危險識別標識”、“質(zhì)量標準化管理”、“科普常識”、“操作注意事項”等提示標語，而且每個員工都可以一字不漏的說出其工作細則。從走過的每個地方，看到的每件事情，都可以看出精細化管理已經(jīng)深入的滲透到了紅柳林煤礦管理的每個細節(jié)�！安环e跬步，無以至千里；不積小流，無以成江�！保�我們只有做好每個細節(jié)，精益求精，才能不斷地發(fā)展，取得更大的成功。

　　最后是其人性化的服務(wù)。在資料室，一進門就有一個巨大的顯示屏，每次學習的時候，大家都要先看一遍每個員工與家人的合影，讓大家在公司感受到家庭一樣的氛圍。而且在紅柳林，工作中出現(xiàn)問題的員工，公司并不會進行懲罰，公司領(lǐng)導會與犯錯員工進行溝通交流，并送其一份禮物。這樣，可以讓員工深刻的認識到自己的錯誤，并以此激勵自己，而不會給員工留下抵觸心理。以人為本，人性化的管理和服務(wù)，才能使員工更好的投入到工作中去，更大的激發(fā)員工的工作熱情和心靈歸屬感，使員工為了自己，為了公司更加努力的工作。

　　通過這次參觀學習，不僅使我開闊了眼界，提升了自己的認識水平，也讓我發(fā)現(xiàn)了工作中存在的一些問題。學習的目的是為了提高，“閉門造車”永遠都不可能成功。我們只有不斷的借鑒別人先進的管理經(jīng)驗，并依據(jù)自身的實際加以創(chuàng)新，才能更好的發(fā)展自己，才能更快的向“內(nèi)蒙古自治區(qū)乃至全國煤炭深度轉(zhuǎn)化類的標桿型企業(yè)”的偉大目標而進！

　　煤礦學習心得體會 篇7

　　按照礦領(lǐng)導統(tǒng)一部署，8月7日，礦黨委副書記唐書記帶隊一行27人赴北宿煤礦并到薄煤層工作面考察學習。經(jīng)過一上午的下井，主要體會如下：

　　一、精細化標準客觀實用，精細化管理實施規(guī)范。

　　在井下參觀整個過程中，我們所看、所聽、聽感無不體現(xiàn)了該礦在精細化管理上所表現(xiàn)出的實用、精致。主要有以下幾個方面：

　　1.管線吊掛標準、美觀

　　印象最深的是大巷內(nèi)管路的安裝與吊掛。管路安裝非常規(guī)范平直，很少有明顯的上抬下垂現(xiàn)象，吊掛點或用托管梁或用小鏈子都做到了整齊一致。安裝質(zhì)量也非常高，從井底車場一直到工作面，我們沒有發(fā)現(xiàn)一處跑冒滴露現(xiàn)象。

　　2.設(shè)備設(shè)施保持完好，標準高

　　在大巷，我們坐人車時看到只到車一停下來，司機就拿的刷子刷車輛上的灰塵，沿途車場看到幾輛裝矸石的車皮，車箱外圍非常整潔;沿途水溝蓋板齊全完好，沒有缺失一塊;斜巷頂?shù)讖澛返陌踩�設(shè)施全部固定在兩幫的架子上，并畫有醒目紅漆;一坡三擋用的吊梁鋼絲繩上全部涂抹了油脂，有效地防止潮濕環(huán)境下銹蝕;所用的開關(guān)統(tǒng)一上架并刷了紅漆，干凈整潔。

　　3.井下無塵化管理，整體形象好

　　該礦真正實現(xiàn)了井下無塵化。在井下每一個地點，風流中均看不到粉塵。所有的電纜、管路、設(shè)備上都非常整潔，也沒有一點粉塵，更不可能存在積塵。沿途防塵設(shè)施很健全也很有創(chuàng)意，比如他們的猴車道為大坡度下山，他們在斜巷的上頭和中間底板上安設(shè)了兩道噴霧，既不影響猴車運行又有效地控制了粉塵飛揚。工作面的防塵設(shè)施很健全，效果也不錯，從源頭上有效防止了回風流中的粉塵。

　　從井底車場一直到采煤工作面，所有巷道非常干凈整潔，一臺臺絞車、開關(guān)光潔如新，各種物料擺放整齊。底板上沒有發(fā)現(xiàn)一處諸如礦泉水瓶、塑料袋等垃圾雜物，甚至連碎石塊、煤塊都沒有。巷道兩幫沒有任何多余的附著物，更沒有象我礦隨處可見的廢鐵絲、防塵管等吊掛物。

　　4.精細化管理實用、可靠、經(jīng)濟、樸素，精細管控程度高

　　北宿煤礦干部職工的危機意識、過‘緊日子’的意識非常強。例如工作面順槽皮帶，全部用舊鋼絲繩吊掛，從地需用廢舊鋼絲繩改造成鋼鉸線在井下形成兩排吊掛點，既經(jīng)濟實用又美觀可靠。再如他們的電纜鉤，全部是用的鐵鉤，但所有的大巷電纜或順槽電纜鉤都是同一種型號，并不像我們礦有的地方用塑料鉤有的地方用鐵鉤，且鐵鉤有多種型號。

　　北宿煤礦無論是大巷、順槽還是工作面、硐室、聯(lián)絡(luò)巷或是各個崗點，都能做到無死角、無盲區(qū)，充分體現(xiàn)了精細管理的實效。

　　二、北宿煤礦干部職工吃苦耐勞、艱苦奮斗的精神和強烈的責任心、事業(yè)心非常值得學習。

　　這次去北宿煤礦下井一個主要任務(wù)便是感受一下北宿煤礦的'薄煤層工作面。在更衣室，我們每人領(lǐng)到了一個在濟三礦下井從未用過的勞保用品-護膝。下井，坐猴車，再坐人行車，然后再坐猴車，幾經(jīng)輾轉(zhuǎn)一個多小時，我們來到薄煤層工作面。在輔順的回采幫煤壁上，可以清晰地看到600-800毫米厚的煤層。

　　在工作面入口，工人師傅發(fā)給每人兩塊小木板，作為保護手的工具，我們便由直立行走變成了匍匐爬行。頂板和底板之間的距離和煤層厚度一樣，只有半人高，雙膝跪在底板上，碎碎的煤矸咯得生痛，雙手拿住小木塊，交替前行，安全帽和后背不時頂在頂板上，剛剛爬行了幾步，便已滿頭大汗。

　　在工作面溜頭處一位師傅告訴我，工人們都是坐著、爬著干活，他們一個班要在二百米長的工作面上往返爬行20多次，后背常被參差的頂板刮破，好多人膝蓋上磨出了厚厚的老繭，不用戴護膝也能夠爬行自如了。

　　從切眼出來，已是大汗淋漓，雙腿開始發(fā)軟發(fā)酸了。我們爬一個單趟尚且如此，北宿煤礦的工人常年地在那樣低矮的空間內(nèi)工作，打眼、連線、放炮、攉煤、支單體，其艱辛程度可想而知。我一邊擦著汗一邊感動著，被我們北宿煤礦工人幾十年如一日吃苦耐勞、拼搏奉獻的精神感動著，被我們北宿寬礦干部職工不畏艱難、自強不息精神感動著。我們礦的開采條件和工作環(huán)境，要比北宿煤礦優(yōu)越許多，我們更應(yīng)該加倍努力地工作，更應(yīng)該不折不扣地干好工作。

　　三、對今后工作的幾點思考

　　總的來說一上午的下井時間，走走看看，在很多具體環(huán)節(jié)、具體問題上沒能更深入的了解、學習，但就是這樣，仍感覺我們礦與北宿煤礦還有較大差距，還有很多工作需要做，需要完善�；貋硪院筮@兩天時間以來，我一直也在對照與比較中苦苦的思索，想了很多：

　　1.正確看待礦井嚴峻的經(jīng)濟形勢，以積極的心態(tài)做好本職工作。煤炭市場不景氣，我們面臨的形勢更加嚴峻任務(wù)更加艱巨已經(jīng)是客觀現(xiàn)實，我們必須客觀、正確的面對。我們既要認清形勢、看清差距，又要增強信心、保持定力。特別是看到北宿煤礦實用、可靠、經(jīng)濟、樸素的現(xiàn)場管理，對我單位的節(jié)支降耗工作有很大啟發(fā)。下一步，我們決定立足從內(nèi)部挖潛上下做文章：

　　一是加強意識教育。把礦井面臨的嚴峻市場形勢向職工講明、說透、交底，廣泛教育，培養(yǎng)每名職工的勤儉節(jié)約和成本價值觀念，讓職工牢固樹立“能用舊不用新，能少用不多用，能復(fù)用不領(lǐng)用”的意識。

　　二是細化管理。從投入環(huán)節(jié)，每月初，按照生產(chǎn)作業(yè)計劃指標，逐項分解形成日計劃，建立以班組為單位的成本控制、節(jié)支降耗體系，做到月計劃、周分析、日考核，嚴格控制材料費用支出。從使用環(huán)節(jié)，加強操作行為控制，提高各類物品、設(shè)備、材料的利用率，減少如鉆桿、油管、鐵絲、編織袋等損壞、浪費，降低投入。從回收復(fù)用環(huán)節(jié)，對所有回收的設(shè)備部件，及時上交劃帳，對需交舊領(lǐng)新的一律先交舊，對于能復(fù)用的必須復(fù)用。

　　2.持續(xù)推進現(xiàn)場精細化管理。通過這次支北宿煤礦的學習使我增強了對精細化管理理念的認知，進一步認清了自身思想境界和精細意識、在管理的環(huán)節(jié)細節(jié)等方面的差距。下一步我們立足從提高標準上下功夫。

　　一是精細標準。工區(qū)集中整理在用的各類規(guī)章制度、規(guī)程措施、文件規(guī)定等內(nèi)容，形成統(tǒng)一的精細標準。充分利用學習日、班前班后會，積極傳達，并結(jié)合本次到北宿煤礦學習的情況進行引導，讓“人人上標準崗，人人干標準活”的理念扎根心底。

　　二是精細操作。堅持統(tǒng)籌考慮、分步實施，重點圍繞管線、電纜、皮帶、底板平整、巷道成型、安全設(shè)施、崗操作等方面逐步達到精細標準。

　　三是精細控制。落實管理責任，按照“誰分管、誰負責”的原則，認真落實副區(qū)長、技術(shù)人員及班組長分管責任，將管理責任具體化，明確化，并且考核到位，真正做到事事有人管、處處有人管、事事有檢查。

　　煤礦學習心得體會 篇8

　　近期，由南郊區(qū)政府組織了示范型礦井觀摩會，南郊煤炭行業(yè)各級管理干部在國投塔山煤礦進行了參觀學習。之后，我礦又組織生產(chǎn)系統(tǒng)所有管理人員，再次到國投塔山煤礦進行了觀摩體會，總體感覺國投塔山煤礦的企業(yè)精神文明建設(shè)與礦井質(zhì)量標準化建設(shè)成績突出，非常值得我們?nèi)�學習。下面就我礦幾位同志在國投塔山煤礦參觀學習后的心得體會總結(jié)如下：

　　一、加強煤礦企業(yè)文化建設(shè)在當前的新形勢下，如何科學地做好企業(yè)文化建設(shè)工作，有效地加強企業(yè)員工思想政治工作，保證企業(yè)健康、科學、快速、持續(xù)的發(fā)展，是擺在我們面前的一項重要工作。通過參觀，我們對企業(yè)文化建設(shè)的具體實施有了一個直觀的認識。國投塔山煤礦從礦容礦貌、企業(yè)環(huán)境到職工行為規(guī)范，從制度管理到文明言行、文明著裝，其企業(yè)文化內(nèi)涵底蘊深厚，全礦呈現(xiàn)出人心思上，人心思干、政通人和、安全團結(jié)的良好局面，是我們建設(shè)中礦井首先應(yīng)該學習借鑒并付諸實施的一項極其重要的任務(wù)。

　　二、強化領(lǐng)導干部責任制有完善的制度、先進的管理理念、合理的組織安排、明確的責任制、嚴格的組織落實是國投塔山煤礦安全生產(chǎn)管理方面的又一亮點。煤礦工作涉及事項多，工序繁雜，環(huán)節(jié)精細，必須建立詳盡的制度，規(guī)范管理程序，嚴格落實責任，實現(xiàn)安全管理長效機制，加強學習交流，拓展思路，開闊視野，健全管理機制，企業(yè)發(fā)展才能優(yōu)質(zhì)高效、健康穩(wěn)定，我們應(yīng)該認真思考，深刻體會，把這一經(jīng)驗應(yīng)用到礦井實際管理中去。

　　三、提高技術(shù)裝備，建設(shè)現(xiàn)代化礦井國投塔山煤礦井下裝備現(xiàn)代化程度很高，設(shè)備先進，布局合理，生產(chǎn)效率高、安全系數(shù)大。這是建成現(xiàn)代化、標準化礦井的基礎(chǔ)，也是建設(shè)優(yōu)質(zhì)、高效、本質(zhì)安全型礦井的重要保障。尤其是對于炭窯峪煤業(yè)有限公司，煤層賦存狀況、地質(zhì)、地理條件與國投塔山煤礦極其相似，很值得我們交流學習。雖然我礦現(xiàn)有設(shè)計規(guī)范和資金及設(shè)計規(guī)模與國投塔山煤礦有很大差距，但我們有信心，也有能力在以后的`生產(chǎn)中逐步投資建設(shè)，迎頭趕上。

　　四、低成本、高效率由于先期建設(shè)科學合理，國投塔山煤礦的系統(tǒng)簡單完善、穩(wěn)定可靠，生產(chǎn)成本低，管理效率高，是我們煤礦建設(shè)的典范，也是礦山企業(yè)發(fā)展的方向。生產(chǎn)系統(tǒng)完全依據(jù)一井一面的生產(chǎn)格局布置，主導產(chǎn)業(yè)自身管理，輔助工序委托外援。這樣，管理團隊更加專業(yè)、精干、精力集中，既提高了生產(chǎn)效率，降低了生產(chǎn)成本，同時也提高了礦井的安全保障力。這種管理模式應(yīng)當大力推廣和應(yīng)用。

　　總之，在國投塔山煤礦觀摩后，我們的感觸極深，壓力巨大，同時也學到了大量建設(shè)現(xiàn)代化、標準化礦井的理念、知識和信息。但我們不會被眼前的困難嚇倒，我們將變壓力為動力，以此次觀摩會為新起點，進一步增強信心，鼓足干勁，虛心請教，不斷提高，以集團公司“一年起好步，三年打基礎(chǔ)，五年大發(fā)展”三步走的戰(zhàn)略思想為指導，努力實現(xiàn)我礦既定的發(fā)展目標，創(chuàng)造炭窯峪煤業(yè)有限公司美好的未來。

　　煤礦學習心得體會 篇9

　　20xx年8月7日，我礦組織中層干部人員赴北宿煤礦1866薄煤層開采工作面參觀學習。我有幸作為其中一員，對北宿煤礦的生產(chǎn)組織現(xiàn)狀進行了一次實地學習，時間雖然很短，只有不到4個小時，但整體給予了我思想上極大的沖擊，簡直可以用震撼來形容。

　　說句心里話，由于這是我第一次到北宿煤礦參觀學習，起始之初，內(nèi)心對去北宿煤礦參觀還是有些許的不以為然，腦子里還是存有部分以富看貧的不正當想法。參加工作十二年來一直在濟三煤礦工作，可以說親歷了濟三煤礦三年三大步千萬噸的輝煌，我礦的設(shè)備多年來相對于本部礦井還是有著巨大的優(yōu)勢的。因此，多年來對于盈利能力，整體裝備都相對落后的北宿煤礦打心里還有著一定的優(yōu)越感。

　　但是，經(jīng)過不到半天的時間，我內(nèi)心受到了極大的觸動。甚至為當初自己的想法產(chǎn)生了很大的羞愧之感。

　　首先，北宿煤礦的準備水平確實十分低，但裝備的運行狀況，設(shè)備的管理水平是我們遠遠趕不上的。舉個簡單的例子，從入井開始，北宿煤礦使用的是單繩纏繞式提升機，該類型提升機的維護難度可以說相當大，但從我們乘坐過程感覺，提升機運行十分平穩(wěn)，鋼絲繩、井筒套架、操車設(shè)備管理的井井有條，衛(wèi)生狀況極佳，更讓我們不可想象的是其井口工作人員，基本都是50歲左右的老職工，作為高危行業(yè)的井筒維護，由一群平均年齡近50的人員維護到如此水平，可以說十分不易。

　　其次，北宿煤礦質(zhì)量標準化水平遠超我礦，無論是輔助運輸，綜合防塵，還是機電管理，可以說是我個人目前為止見過的`最高水平。全程近4000米的軌道，可以說沒有任何問題，所有道岔，控制器、吊檔等各方面保持百分百完好，保準極高，各類排版井然有序，科學合理。最讓我吃驚的是全程近5千米路程，照明燈無一不亮，這絕對體現(xiàn)了相當?shù)墓芾硭�平，日常巡檢、監(jiān)管沒有任何缺位。

　　再者，北宿礦工作面條件真是太苦。我們一行人應(yīng)該說都是身強力壯，但在爬工作面的過程中沒有一個不表示太困難了。工作面不足600mm高，只能向前爬行，坐下絕對直不起腰，我們參觀時還是在工作面沒有生產(chǎn)的條件下，如果在刮板機運行，工作面炮煙嚴重，作業(yè)人員還要在保證安全的前提下攉煤作業(yè)，工作難度之大可想而知，一個工作面每天的產(chǎn)量還能保證幾千噸�；貋砺飞�，我與一采煤區(qū)隊隊長交流，他直言，出一噸碳，我們工人的付出簡直就是他們職工的幾十分之一甚至幾百分之一，我們簡直為我們?nèi)粘�丟掉的資源感到萬分慚愧。

　　還有一感覺就是，北宿煤礦的精細化水平，日常考核水平要遠遠高于我礦。我在回程中專門去參觀了一個變電所，一個配電點，我的感覺就是和人家的相比，我們的精細化水平簡直無從談起，從開關(guān)到衛(wèi)生，擺放到纜線的吊掛簡直無法相比。

　　因此說，沒有對標找不到差距，沒有體驗感覺不到幸福。在回程中，大家說的最多的一句話就是，我們真是太幸運了，一家公司不同礦井，工作難度相比無法想象。但我們也是太羞愧了，有著如此好的工作條件，但我們的隊伍建設(shè)，精細化水平差距如此之大，真是令我們中層管理人員無地自容。

　　參觀是個途徑，學習然后落實才是目的。因此，北宿煤礦歸來后，我抓緊分別在三班班前會上向職工講了以上我的感受，又召開了區(qū)隊班子會，認真的總結(jié)了自己區(qū)隊的不足及下一步的落實方向，大家也積極討論，共同對區(qū)隊今后的工作作出了具體的規(guī)劃。

　　總之，北宿之行直接對我的靈魂進行了有力沖擊，讓我更加清楚地認識到了自己的不足之處我，我唯有加倍努力，端正自己工作態(tài)度，采取更有力的工作方法，爭取區(qū)隊管理水平更上臺階，工作整體水平不斷前進，特別是在當前經(jīng)濟形勢嚴峻的情況下，唯有努力工作認真提高各方面工作標準，帶領(lǐng)全隊上下，立足自身崗位，抓實、抓牢自身工作，爭取為礦井的整體工作盡到應(yīng)盡的義務(wù)。

　　煤礦學習心得體會 篇10

　　XX月XX日上午，在礦統(tǒng)一安排下，我和袁堂井有關(guān)領(lǐng)導赴高莊煤礦3下1109綜采工作面進行了參觀學習。通過現(xiàn)場實地的學習和高莊礦領(lǐng)導的詳細介紹，不僅使我開拓了視野，增長了知識，也讓我充分認識到現(xiàn)代化安全高效型礦井的先進性，有很多值得我們學習、借鑒的地方。他們的工作態(tài)度、進取精神、職工素質(zhì)，也讓我十分佩服。現(xiàn)將此次參觀學習心得體會匯報如下。

　　一、3下1109綜采工作面情況介紹

　　高莊煤礦作為棗礦集團骨干礦井之一，采煤設(shè)備先進，機械化程度高，多次被評為全國高產(chǎn)高效礦井、煤炭工業(yè)科技進步雙十佳礦井等。該礦3下1109綜采工作面共有支架133架，支架型號為7000型，支架支護高度為2.3-4.7米。兩巷超前使用兩排十字梁、兩排鉸接梁配合4.5米單體支柱邁步使用，皮帶道使用1米緩沖皮帶 。工作現(xiàn)場質(zhì)量標準化創(chuàng)建標準較高，支架、煤壁均達到了直線性要求。

　　二、安全高效型礦井是煤炭行業(yè)未來發(fā)展方向

　　高莊煤礦作為集團公司90年代末建設(shè)的新型礦井，其資源賦存、機械化程度、職工素質(zhì)都明顯高于我礦，而且還沒有相關(guān)企業(yè)辦社會負擔。面對當前嚴峻的經(jīng)濟形勢，其抵御風險的能力已經(jīng)走在集團公司西部礦井，甚至是全國煤炭企業(yè)的前列。該礦3下1109綜采工作面作為一個百萬噸采煤工作面，班產(chǎn)高，用人少，機械化程度高，進一步降低了噸煤成本，使噸煤售價和成本之間存有較大空間，實現(xiàn)了盈利。

　　三、提高煤炭回收率是確保礦井持續(xù)發(fā)展的有力措施

　　優(yōu)質(zhì)、充足的煤炭資源是我們抵御經(jīng)濟寒冬的有力依托，煤炭資源只會越采越少，所有的煤礦終將會成為資源枯竭礦井。高莊煤礦作為一個新礦，已經(jīng)超前考慮到了這個問題，在3下1109綜采工作面開采設(shè)計上舍棄了資源回收率低的綜放工藝，轉(zhuǎn)而采用了大采高采煤工藝，使工作面的煤炭回收率由88%大幅度提高到95%以上，有效提高了工作面可采儲量，減緩了礦井衰老程度。

　　四、創(chuàng)建質(zhì)量標準化是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的`基礎(chǔ)

　　質(zhì)量是安全的基礎(chǔ)，必須時刻嚴抓細管。進入3下1109綜采工作面巷道，展現(xiàn)在眼前的是高標準的管線吊掛、物料碼放、文明生產(chǎn)、牌板懸掛。工作面內(nèi)支架、溜子、煤壁成直線�？梢哉f，以上工作成績的取得，匯聚了該工區(qū)全體干部職工的智慧成果和辛勤汗水，值得我們?nèi)�面學習。

　　煤礦學習心得體會 篇11

　　柴里煤礦作為一個開采50余年的老礦，與高莊煤礦在資源儲量、裝備水平、生產(chǎn)條件等方面均沒有可比性�？梢哉f，由于袁堂井資源枯竭，我工區(qū)所采的工作面均為極不規(guī)則的邊角煤，頂板壓力大、掐挺頻繁、達產(chǎn)難度大。通過此次在高莊煤礦的參觀學習，我要立足井下現(xiàn)場實際，不比條件比安全、不比裝備比管理、不比產(chǎn)量比節(jié)約，強化管理創(chuàng)新方式，努力完成全年各項工作任務(wù)，具體的工作打算主要有以下幾方面：

　　一、強化安全管理力度，堅決實現(xiàn)安全生產(chǎn)

　　臨近年終，我工區(qū)要克服年底各項檢查多、會議多、評比多的不利因素影響，充分發(fā)揮好各級管理人員安全管理職能作用，持續(xù)加大從嚴管理力度，狠抓“四個薄弱”，超前預(yù)防“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，抓好規(guī)程措施、管理制度在工作現(xiàn)場的貫徹落實，進一步規(guī)范員工操作行為，充分做到忙而不亂，堅決實現(xiàn)全年的安全生產(chǎn)。

　　三、抓好生產(chǎn)銜接，保證生產(chǎn)任務(wù)完成

　　12月份，面臨著3下9065工作面收尾和3上906東綜放面初采，各項工作較為繁雜，我工區(qū)要對各項工作超前考慮，按照礦井下達的生產(chǎn)任務(wù)，在堅持安全第一的`前提下，合力均衡組織好原煤生產(chǎn)，充分做好3下9065工作面末采期間機尾大幅度削溜子、支架期間的工作，并提前抽調(diào)人員做好906東面生產(chǎn)前的準備工作，保證兩個工作面生產(chǎn)的有序銜接，確保全月生產(chǎn)任務(wù)的完成。

　　四、牢固樹立煤質(zhì)意識，抓好煤質(zhì)管控工作。

　　12月份，我工區(qū)要克服3下9065工作面收尾和3上906東面初采對煤質(zhì)的不利影響，牢固樹立抓煤質(zhì)和抓安全同等重要的態(tài)度，執(zhí)行好保煤質(zhì)管理規(guī)定，強化工作現(xiàn)場的煤質(zhì)管控，重點加強3上906東面的放煤管理，采取多輪放煤、均勻放煤的方式，在提高資源回收率的同時，盡可能減少矸石混入煤流的量，保證煤質(zhì)穩(wěn)定在5600大卡以上。

　　四、加強形勢任務(wù)教育，大力開展節(jié)支降耗活動

　　面對進入今年以來嚴峻的煤炭經(jīng)濟形勢，我工區(qū)要持續(xù)強化形勢任務(wù)教育活動，充分引導工區(qū)干部職工深刻認清當前礦井生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀，并立足各自崗位實際從一點一滴做起，積極開展好自制加工、修舊利廢等活動，進一步降低生產(chǎn)成本投入，提高經(jīng)濟效益。

　　通過此次參觀學習，我清醒地認識到我工區(qū)各方面與高莊煤礦綜采區(qū)隊存在著不小的差距，但我們要講條件，但不能唯條件;抓生產(chǎn)，但不能唯生產(chǎn);抓安全，但不能唯安全。所以，在現(xiàn)在及今后的工作中，我要認真學習和借鑒高莊煤礦綜采區(qū)隊的先進經(jīng)驗，積極探索安全高效生產(chǎn)的模式和方法，不斷注入強勁的內(nèi)在動力，推動本工區(qū)工作標準和水平邁向更高的臺階。

　　煤礦學習心得體會 篇12

　　煤礦安全是煤炭企業(yè)管理永恒的主題，也是煤炭企業(yè)發(fā)展道路上的一塊絆腳石，更是煤炭人的心病，下面就如何抓好煤礦安全生產(chǎn)，講講我的心得體會。

　　班組是煤礦企業(yè)最基層的組織單元，加強煤礦班組安全建設(shè)，提高班組安全管理水平，強化煤礦基礎(chǔ)管理和現(xiàn)場安全管理是減少煤礦各類傷亡事故最切實有效的措施，煤礦班組安全建設(shè)堅持自主管理、民主管理、人本管理的原則，培養(yǎng)安全知識、技術(shù)創(chuàng)新型煤礦職工隊伍，做到班組管理制度化，作業(yè)過程規(guī)范化，崗位操作標準化，工作步驟流程化，績效考核數(shù)據(jù)化，切實提高班組安全建設(shè)的質(zhì)量和水平。

　　另外，要想班組建設(shè)有好的質(zhì)量，建立班組長的選聘、使用、培養(yǎng)、考核和激勵制度和機制，明確考核內(nèi)容、激勵項目等尤為重要。并且要將這些考核結(jié)果作為班組長提拔、評優(yōu)、任免的重要依據(jù)，還要加強班組長后備隊伍建設(shè)，擇優(yōu)配備班組長，把班組長納入人才培養(yǎng)計劃，每年對班組長的履職情況進行綜合考評，建立班組長業(yè)績檔案，根據(jù)管理能力等賞罰分明。

　　最后我們要結(jié)合企業(yè)的`實際情況采取靈活多樣措施，深入開展“安全、知識、技術(shù)、創(chuàng)新”班組創(chuàng)建活動，強化和促進班組安全建設(shè)的自主性、功能性、創(chuàng)造性，發(fā)揮班組在煤礦安全生產(chǎn)中的主體作用，在創(chuàng)造企業(yè)財富中的中堅作用，在安全創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展中的骨干作用。

　　說到這里我要再次呼吁：安全大于天、生命很可貴，讓我們每一個員工都能從心里正識安全問題，端正態(tài)度!企業(yè)是“大家”，家庭是“小家”，只有“大家”好了，我們的“小家”也會真正幸福，杜絕敷衍了事，杜絕懶散混日子，將企業(yè)利益與個人榮辱緊密聯(lián)系，踏踏實實、勤勤懇懇、安安全全度過每一天。

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