- 相關(guān)推薦
關(guān)于強(qiáng)基達(dá)標(biāo)提質(zhì)增效心得體會(huì)
有了一些收獲以后，心得體會(huì)是很好的記錄方式，這樣可以不斷更新自己的想法。應(yīng)該怎么寫才合適呢？以下是小編整理的關(guān)于強(qiáng)基達(dá)標(biāo)提質(zhì)增效心得體會(huì)，希望對(duì)大家有所幫助。
強(qiáng)基達(dá)標(biāo)提質(zhì)增效心得體會(huì)1
對(duì)剖析會(huì)上查找的管理上、基本制度建設(shè)上、落實(shí)基本制度等方面存在的問題，個(gè)人針對(duì)"強(qiáng)基達(dá)標(biāo)提質(zhì)增效"主題活動(dòng)結(jié)合車間實(shí)際，思考了如下幾個(gè)問題：
一、強(qiáng)化四種機(jī)制，鍛造棟梁之才
強(qiáng)基的根本是什么？我認(rèn)為青工是我們企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，強(qiáng)基的根本就在于青年人才的培養(yǎng)。作為維修體質(zhì)改革的生力軍，我車間以服務(wù)青工需求為重點(diǎn)，從思想上引領(lǐng)他們，從業(yè)務(wù)上輔導(dǎo)他們，從機(jī)制上助力他們，從生活上關(guān)心他們，使他們?cè)缛粘蔀橥苿?dòng)企業(yè)發(fā)展的棟梁之才。
1、思想上引領(lǐng)，增強(qiáng)青工歸屬感。車間從成立之初就以強(qiáng)化青工主人翁意識(shí)，優(yōu)化青工的職業(yè)道德和價(jià)值取向，培養(yǎng)自強(qiáng)的企業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)精神作為奮斗目標(biāo)，引導(dǎo)青工在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的共同目標(biāo)中，增強(qiáng)自覺地服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展建設(shè)的意識(shí)；同時(shí)以提高青工思想道德素質(zhì)、團(tuán)隊(duì)素質(zhì)作為主要內(nèi)容，引導(dǎo)青年從當(dāng)前的崗位要求出發(fā)，干一行，愛一行，學(xué)一行，鉆一行，成為本職工作的行家里手；同時(shí)整合資源，整體推進(jìn)，采取多種形式，開辟多種渠道，開展青工思想政治工作，增強(qiáng)青工對(duì)企業(yè)的歸屬感。
2、業(yè)務(wù)上輔導(dǎo)，提高青工崗位技能。
一是要增強(qiáng)學(xué)力。車間青工有知識(shí)有文化，但并不代表他們能學(xué)有所用，因?yàn)樗麄兇蠖紱]有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，所以要以增強(qiáng)他們學(xué)力為重點(diǎn)，提升他們學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的能力。要引導(dǎo)他們從零開始，自覺加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。不僅向書本學(xué)，更要向老同志學(xué)、在工作中學(xué)，扎扎實(shí)實(shí)學(xué)好專業(yè)知識(shí)。
二是開展"師帶徒"活動(dòng)，充分發(fā)揮大機(jī)司機(jī)的傳、幫、帶作用，促進(jìn)青工思想迅速融入，技能迅速提高，安全生產(chǎn)的保障力迅速形成。
三是創(chuàng)新培訓(xùn)方式，提高青工業(yè)務(wù)技能。利用支線大修機(jī)會(huì)，給青工定目標(biāo)、壓任務(wù)，使他們親自上手完成道岔的鋪設(shè)及各項(xiàng)工作，促使青工的業(yè)務(wù)理論水平和實(shí)際工作能力取得長(zhǎng)足的進(jìn)步。
3、機(jī)制上完善，疏通青工成才通道。為青工搭建一個(gè)成才平臺(tái)。依托青工立足崗位自我成才、重點(diǎn)培養(yǎng)，制定完善的青工職業(yè)規(guī)劃，完善配套制度，暢通優(yōu)秀青工晉升渠道，拓展青工的發(fā)展空間。一是建立職業(yè)生涯導(dǎo)航發(fā)展性談話制度。車間有針對(duì)性的與每一名青工進(jìn)行一次談話，讓他們了解企業(yè)，了解自己，初步明確大致的發(fā)展方向，同時(shí)進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃的基本知識(shí)教育，引導(dǎo)他們正確地思考自己的職業(yè)發(fā)展。二是完善內(nèi)部輪崗制度。對(duì)新入段青工，特別是5名本科生，在一定時(shí)間內(nèi)要通過內(nèi)部各崗位的輪換，盡快對(duì)工區(qū)的主要業(yè)務(wù)、崗位職能和工作流程有直觀和深刻的認(rèn)識(shí)，為其實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展提供平臺(tái)。四是健全激勵(lì)機(jī)制。建立競(jìng)爭(zhēng)激制，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。讓青工樹立起"早壓擔(dān)子早成才"的觀念，對(duì)特別優(yōu)秀的青工，要大膽使用，幫助他們?cè)缭谄湮唬缰\其政，激發(fā)他們一心一意干事業(yè)的熱情。
4、生活上關(guān)心，營造和諧的工作氛圍。一是在生活上給予關(guān)心。要切實(shí)保障青工的吃、住、行，完善單身宿舍的設(shè)施，積極向上級(jí)爭(zhēng)取政策，改善他們的生活條件。二是情感上進(jìn)行交流。加強(qiáng)對(duì)他們的關(guān)注，開展定期的走訪談心，了解他們的所思所想和現(xiàn)實(shí)需求，幫助他們解決實(shí)際困難。三是豐富青工的業(yè)余文化生活根據(jù)青年的喜好和特點(diǎn)，開展豐富多采的文化活動(dòng)，通過文體比賽、戶外拓展、聯(lián)誼交流、打造單身宿舍文化等活動(dòng)形式，吸引和凝聚青年，營造快樂和諧的氛圍。
二、強(qiáng)化四種意識(shí)，增強(qiáng)施工效率
1、大局意識(shí)。當(dāng)前，隨著維修體質(zhì)改革，綜合維修車間面臨著新的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。這就要求我們把"一切服從大局，一切服務(wù)大局"作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，一切從鐵路大局出發(fā)，自覺地做到局部服從全局、服從整體。
2、責(zé)任意識(shí)。大機(jī)施工工作具有精確性和重復(fù)性的特點(diǎn)，因而我們?cè)诠ぷ髦幸粩嗵岣咂涔ぷ髻|(zhì)量和水平，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，遇到困難矛盾不繞道走，不上推下卸，采取積極有效的方法和措施，化解矛盾，戰(zhàn)勝困難，把工作做好。
3、學(xué)習(xí)意識(shí)。隨著科技的不斷進(jìn)步，施工的方式、方法在不斷地發(fā)生變化。為此，我們要樹立"學(xué)習(xí)終身、終身學(xué)習(xí)"的理念，使學(xué)習(xí)成為自身的內(nèi)在要求，要廣學(xué)、博學(xué)，不斷抓好政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，并注重學(xué)習(xí)的`業(yè)務(wù)性、全面性、結(jié)構(gòu)性、系統(tǒng)性和實(shí)效性，努力改善知識(shí)結(jié)構(gòu)，使工作更加科學(xué)化、規(guī)范化和高效化。
4、實(shí)干意識(shí)。作為維修體制改革的生力軍，我們要引導(dǎo)青工將所學(xué)到的理論知識(shí)，運(yùn)用于實(shí)踐，指導(dǎo)于工作，學(xué)習(xí)才變得有意義，工作才有新突破。要勤于思考。要養(yǎng)成邊學(xué)習(xí)邊思考的習(xí)慣，針對(duì)施工中的重點(diǎn)、難點(diǎn)，提高自身分析和解決實(shí)際問題的能力。要加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)理論、安全規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等業(yè)務(wù)的思考研究，掌握當(dāng)前施工工作的進(jìn)展情況，準(zhǔn)確找出存在的問題和不足，要勇于實(shí)踐，要有敢為人先、迎難而上的勇氣，把當(dāng)前工作與現(xiàn)代先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)理念、先進(jìn)思想結(jié)合起來，善于把學(xué)到的新理論、新知識(shí)、新本領(lǐng)運(yùn)用到具體實(shí)踐中，選準(zhǔn)突破口，找準(zhǔn)著力點(diǎn)，推動(dòng)工作不斷創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，使工作更上臺(tái)階。
三、強(qiáng)化四項(xiàng)建設(shè)，融入活動(dòng)內(nèi)涵
1、強(qiáng)化思想建設(shè)。狠抓思想建設(shè)，不斷加強(qiáng)理論和政策的學(xué)習(xí)，提高車間管理人員的政治素質(zhì)和理論修養(yǎng)，以理論高水平、政治高素質(zhì)推進(jìn)思想開放。
2、強(qiáng)化業(yè)務(wù)建設(shè)。著力提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，辦通過多種形式有針對(duì)性地進(jìn)行培訓(xùn)、組織學(xué)習(xí)鐵路管理知識(shí)、施工、道岔維修和大機(jī)機(jī)械、大機(jī)操作等業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷拓寬和建立知識(shí)面。同時(shí)，熟悉各個(gè)時(shí)期全面工作情況，對(duì)工作的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題做到心中有數(shù)，在實(shí)際工作中，著力提高我們的綜合能力、協(xié)調(diào)能力和辦事能力。
3、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。對(duì)照"強(qiáng)、提、樹"全面提升工程要求，思考如何進(jìn)一步落實(shí)黨中央全面從嚴(yán)治黨要求，牢固樹立"四個(gè)意識(shí)"，把政治紀(jì)律和政治規(guī)矩挺在前面，車間管理人員要牢固樹立"勤政為民、廉政奉公"的公仆意識(shí)，加強(qiáng)黨員和干部廉潔自律和遵紀(jì)守法的教育。同時(shí)，強(qiáng)化"施工無小事"的意識(shí)，倡導(dǎo)"忠于職守、兢兢業(yè)業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流"的工作作風(fēng)，增強(qiáng)工作人員的責(zé)任心和事業(yè)心。
4、強(qiáng)化制度建設(shè)。按照"程序化、規(guī)范化、科學(xué)化"的原則，實(shí)行無漏洞的工作管理，從理順施工管理及工作業(yè)務(wù)管理兩方面入手，修復(fù)和完善整套規(guī)章制度，進(jìn)一步明確個(gè)人職責(zé)，以制度化推動(dòng)施工快節(jié)奏、高效率運(yùn)作。
強(qiáng)基達(dá)標(biāo)提質(zhì)增效心得體會(huì)2
按照路局《關(guān)于在全局辦公系統(tǒng)開展“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效、建首善之局”主題研討活動(dòng)的通知》要求，現(xiàn)匯報(bào)本人在學(xué)習(xí)研討過程中的幾點(diǎn)體會(huì)。
一、對(duì)“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效、建首善之局”的認(rèn)識(shí)
“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)”，就是堅(jiān)持抓基儲(chǔ)、強(qiáng)基本、重基層，堅(jiān)持落實(shí)各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，完善管理制度和工作流程，明晰管理權(quán)責(zé)，強(qiáng)化職工教育培訓(xùn)，構(gòu)建科學(xué)嚴(yán)密的考核評(píng)價(jià)體系，切實(shí)筑牢鐵路事業(yè)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
“提質(zhì)增效”，就是堅(jiān)持以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，確立鮮明的目標(biāo)導(dǎo)向，加快轉(zhuǎn)變鐵路發(fā)展方式，深化改革創(chuàng)新，推動(dòng)鐵路發(fā)展從規(guī)模速度型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變，從運(yùn)輸生產(chǎn)型企業(yè)向運(yùn)輸物流型企業(yè)轉(zhuǎn)型，全面提升鐵路建設(shè)質(zhì)量、運(yùn)輸質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、工作質(zhì)量，實(shí)行全面預(yù)算管理，增收節(jié)支，努力提高企業(yè)經(jīng)營效益。
“建首善之局”，北京鐵路局作為連接首都與祖國各地的鐵路樞紐，我們肩負(fù)著服務(wù)全國的重任。因此，“首善”不僅要體現(xiàn)在路局的人文建設(shè)中，更重要的是要把這種優(yōu)良的作風(fēng)帶到企業(yè)現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)中來，創(chuàng)造出顯著的經(jīng)濟(jì)效益。
二、自身存在的問題
一是理論學(xué)習(xí)不夠深入。主要表現(xiàn)在缺乏學(xué)習(xí)的自覺性、積極性和主動(dòng)性；存在實(shí)用主義，要用什么才去學(xué)什么，與工作關(guān)系密切的才學(xué)，與工作關(guān)系不大的就少學(xué)或不學(xué)等問題。
二是工作作風(fēng)不夠扎實(shí)。工作中存在畏難急燥情緒；工作不深入的問題。
三是思想解放空間還很大。有時(shí)對(duì)路局、段新思路和新舉措的認(rèn)識(shí)還不夠到位，有時(shí)候?qū)︻I(lǐng)導(dǎo)意圖把握不夠透徹，在工作中存有“不求有功，但求無過”的思想觀念，循規(guī)蹈矩，按部就班，工作缺乏主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
四是素質(zhì)能力與新要求存在一定差距。主要表現(xiàn)在“五個(gè)欠缺”，即專業(yè)技術(shù)能力欠缺，經(jīng)營管理能力欠缺，綜合性、復(fù)合型能力欠缺，艱苦奮斗、吃苦耐勞的素質(zhì)欠缺，謙虛謹(jǐn)慎、勤奮好學(xué)的素質(zhì)欠缺。
五是服務(wù)意識(shí)有待進(jìn)一步增強(qiáng)。在搞好服務(wù)上，缺乏整體觀念和深度觀念，沒有跳出個(gè)人和辦公室的小圈子。
三、明確努力方向，及時(shí)補(bǔ)強(qiáng)提升
一是加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。下一步，我要深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)總公司、路局、段有關(guān)決策、政策，用好理論指導(dǎo)日常生產(chǎn)；同時(shí)，我還要系統(tǒng)學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)、安全管理、人文社會(huì)等方面的知識(shí)。
二是堅(jiān)持科學(xué)的態(tài)度和求實(shí)的精神，兢兢業(yè)業(yè)做好各項(xiàng)工作，樹立強(qiáng)烈的時(shí)間觀念、效率觀念、質(zhì)量觀念、標(biāo)準(zhǔn)觀念，今天能辦的'事不拖到明天，用最短的時(shí)間完成任務(wù)。
三是始終保持艱苦奮斗、自警自勵(lì)的精神狀態(tài)，自重、自省、自警、自勵(lì)，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格約束自己，正確對(duì)待個(gè)人得失，不計(jì)名利，不講價(jià)錢，不圖虛名，不事張揚(yáng)，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，做好本職工作。
四是努力做到“三個(gè)善于”。善于克服急躁、消極情緒，迎難而上，積極工作；善于對(duì)遇到的問題進(jìn)行理性思考，把握要點(diǎn)和規(guī)律性；善于從全局的高度認(rèn)識(shí)事物。根據(jù)自身工作特點(diǎn)，多從主觀上找原因，多考慮自身原因，不斷完善和提高自己，虛心向同志們學(xué)習(xí)，接受大家的批評(píng)和幫助，腳踏實(shí)地地開展工作。
五是要樹立創(chuàng)新意識(shí)。努力做到“四破四立”，即破除單純辦文辦事的觀念，樹立服務(wù)意識(shí)，主動(dòng)想大事、抓大事。破除因循守舊、安于現(xiàn)狀的觀念，樹立自我加壓、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的意識(shí)，創(chuàng)造性地開展工作。破除被動(dòng)應(yīng)付的觀念，樹立主動(dòng)執(zhí)行的意識(shí)，增強(qiáng)政治敏銳性，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，做復(fù)合型、執(zhí)行型辦公室人員。破除重形式、輕效果的觀念，樹立求真務(wù)實(shí)的意識(shí)，講效率、求實(shí)效。
強(qiáng)基達(dá)標(biāo)提質(zhì)增效心得體會(huì)3
“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”是20xx年全路工作的主題。年初召開的路局工作會(huì)議和職代會(huì)將“堅(jiān)持強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、全面提質(zhì)增效、建設(shè)首善之局”作為北京局20xx年的工作主線。作為一名辦公室工作人員，應(yīng)圍繞全局工作主線，持續(xù)深化全局辦公系統(tǒng)“強(qiáng)基礎(chǔ)、提標(biāo)準(zhǔn)、樹形象”全面提升工程。以下是我圍繞“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效、建設(shè)首善之局”主題教育活動(dòng)，結(jié)合自身工作實(shí)際，對(duì)做好保密工作、為全局工作主線提供服務(wù)保障的一些個(gè)人體會(huì)。
一、將強(qiáng)化基礎(chǔ)作為“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)”的首要任務(wù)
保密工作作為信息安全的一道鋼鐵屏障，在進(jìn)入大數(shù)據(jù)時(shí)代的今天，起到了至關(guān)重要的作用。同時(shí)，保密工作的政治性又極強(qiáng)，可以說政治之中有業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)之中有政治，要想“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)”基礎(chǔ)首先要“強(qiáng)”，將強(qiáng)化基礎(chǔ)作為“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)”的首要任務(wù)：一要有忠誠意識(shí)，“黨管保密”，保密干部必須聽黨的話、跟黨走，始終同黨中央保持高度一致，把守紀(jì)律、講規(guī)矩放在對(duì)黨忠誠的突出位置，將紀(jì)律和規(guī)矩作為每一位保密干部思想合格的標(biāo)尺，工作負(fù)責(zé)的底線；二要有責(zé)任意識(shí)，責(zé)任落實(shí)不允許有分毫差錯(cuò)，具體執(zhí)行不允許有絲毫馬虎，始終堅(jiān)持國家安全和利益高于一切，在關(guān)鍵時(shí)刻能夠擔(dān)起重任，勇于奉獻(xiàn)；三要有使命意識(shí)，保密干部作為國家秘密安全的`維護(hù)者和管理者，要將保密工作當(dāng)做自己畢生的使命，要將保密工作要求看作是一面旗幟、一座燈塔、一個(gè)坐標(biāo)，指引和校正我們前進(jìn)的方向。
二、將提升標(biāo)準(zhǔn)作為“提質(zhì)增效”的重要手段
保密工作常被人稱作“沒有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)”，既然是上戰(zhàn)場(chǎng)就要保證“人和”，每一位戰(zhàn)士要能夠提升標(biāo)準(zhǔn)，要有極強(qiáng)的個(gè)人素質(zhì)，思想上服從指揮，行動(dòng)上跟得上指揮，才能有效保證我們打好仗，打勝仗。將提升標(biāo)準(zhǔn)作為“提質(zhì)增效”的重要手段。這就需要我們做到：一是注重積累，在積累的過程中做加法，進(jìn)一步學(xué)習(xí)保密知識(shí)，進(jìn)一步涉獵其他業(yè)務(wù)知識(shí)，將多方面的知識(shí)相加，多維度、多角度提高從事保密工作的能力。二是勤于思考，在思考的過程中做減法，將所學(xué)進(jìn)行融合，加以提煉，在融會(huì)貫通的同時(shí)，刪繁就簡(jiǎn)，抓住主要矛盾，解決根本問題。三是勇于驗(yàn)證，在驗(yàn)證的過程中做乘法，“是騾子是馬拉出來一試便知”，學(xué)得好不好，想得對(duì)不對(duì)只有驗(yàn)證了才知道，也只有驗(yàn)證了才能使我們的。學(xué)習(xí)事半功倍，使我們的學(xué)識(shí)呈幾何倍數(shù)增長(zhǎng)。四是善于總結(jié)，在總結(jié)的過程中做除法，揮去假象的迷霧，踏過亂象的泥潭，去偽存真，探索事物的內(nèi)涵，抓住事物的本質(zhì)，形成可利用的經(jīng)驗(yàn)，在我們想要“善其事”時(shí)已經(jīng)成為我們手中的“利器”。
三、將樹立形象作為“建首善之局”的主要目標(biāo)
保密工作有兩個(gè)重要環(huán)節(jié)，一是保密管理，二是保密宣傳，二者都是實(shí)操性很強(qiáng)的工作，這就決定了一名保密干部的工作不能單單是沉著一張“冷漠臉”，一會(huì)兒當(dāng)兢兢業(yè)業(yè)的“收發(fā)室”，一會(huì)兒充辛辛苦苦的“傳話筒”，而要經(jīng)風(fēng)雨、見世面，以小見大、見微知著，從方方面面學(xué)經(jīng)驗(yàn)、長(zhǎng)見識(shí)，以此樹立起一名保密干部的優(yōu)秀形象。將樹立形象作為“建首善之局”的根本目標(biāo)，這就需要我們面對(duì)不同的境況時(shí)：要敢于“啃硬骨頭”，面對(duì)保密工作中的難題，敢于迎難而上，積極探索，想辦法解決，不眉毛胡子一把抓，將問題簡(jiǎn)單化；要敢于“涉險(xiǎn)灘”，面對(duì)保密工作中遇到的問題，在使用老方法的同時(shí)思索新辦法，不蜻蜓點(diǎn)水，將工作表面化，也不拘于形式，機(jī)械地照本宣科；要勇于沖破思想觀念的障礙，“君不密則失臣，臣不密則失身，幾事不密則害成�！北Ｃ芄ぷ饔蓙硪丫�，經(jīng)驗(yàn)方法數(shù)不勝數(shù)，面對(duì)常規(guī)工作，打破思維定式，跳出群體盲思，不依葫蘆畫瓢，不依靠定向思維。
“為山九仞，豈一日之功”，每一位保密干部都應(yīng)堅(jiān)持抓基礎(chǔ)、強(qiáng)基本、重基層，以實(shí)際行動(dòng)提高工作質(zhì)量和效率，切實(shí)增強(qiáng)首都局意識(shí)，圍繞“堅(jiān)持強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、全面提質(zhì)增效、建設(shè)首善之局”的工作主線，持續(xù)深化“強(qiáng)基礎(chǔ)、提標(biāo)準(zhǔn)、樹形象”全面提升工程，確保保密工作各項(xiàng)任務(wù)高質(zhì)量完成。
強(qiáng)基達(dá)標(biāo)提質(zhì)增效心得體會(huì)4
“堅(jiān)持強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、全面提質(zhì)增效、建設(shè)首善之局”是年初路局“兩會(huì)”確定的全局2017年工作主線，為更好地貫徹落實(shí)路局、路局黨委部署要求，局辦公室（黨委辦公室）決定從今年2月15日起，在全局辦公系統(tǒng)開展“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效、建首善之局”主題研討活動(dòng)，動(dòng)員全局辦公系統(tǒng)干部職工圍繞主線，持續(xù)深化“強(qiáng)、提、樹”全面提升工程，在全局各項(xiàng)重點(diǎn)工作中繼續(xù)發(fā)揮好示范引領(lǐng)和參謀助手作用。2月22日下午，路局召開了局機(jī)關(guān)“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效、建設(shè)首善之局作表率”動(dòng)員會(huì)，會(huì)上劉振芳局長(zhǎng)、崔佩哲書記作了主旨講話，動(dòng)員機(jī)關(guān)干部緊緊圍繞全路工作主題和全局工作主線，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，在大局下思考、在大局下行動(dòng)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率推進(jìn)工作落實(shí)，為建設(shè)中國鐵路首善之局發(fā)揮好路局機(jī)關(guān)的引領(lǐng)和帶動(dòng)作用。
路局動(dòng)員會(huì)的召開，為下一步全局辦公系統(tǒng)的工作吹響了號(hào)角，指明了方向，而當(dāng)前深入開展的辦公系統(tǒng)“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效、建首善之局”主題研討活動(dòng)，則為全局“兩辦”人提供了擼起袖子加油干的重要途徑和廣闊舞臺(tái)。形象地講，做好督查工作是避免政策實(shí)施“最后一公里”出現(xiàn)“斷頭路”的有效抓手，督查人員在路局、路局黨委的`中心工作中，要主動(dòng)融入，履職盡責(zé)，發(fā)揮好督查、示范、引領(lǐng)和服務(wù)作用，確保全局各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)扎實(shí)推進(jìn)，取得實(shí)效。下面我結(jié)合日常實(shí)際工作，有幾點(diǎn)體會(huì)與大家分享。
一、堅(jiān)持強(qiáng)基達(dá)標(biāo)是開展督查工作的必要前提
劉局長(zhǎng)在全局動(dòng)員會(huì)上講到，要“統(tǒng)一思想、求真務(wù)實(shí)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)”，提出了做好強(qiáng)基達(dá)標(biāo)工作的三要素，即從思想認(rèn)識(shí)、工作標(biāo)準(zhǔn)和作風(fēng)引領(lǐng)方面實(shí)現(xiàn)強(qiáng)基達(dá)標(biāo)。具體到督查督辦工作，就是要在思想上高度重視督查督辦的重要性。如果把全局工作的貫徹落實(shí)比作一項(xiàng)綜合性、系統(tǒng)性工程，那么督查督辦就是貫穿其中的重要一環(huán)。抓督查就是抓落實(shí)，再美的藍(lán)圖、再好的計(jì)劃，如不落實(shí)，就只能是鏡中花、水中月。工作業(yè)績(jī)是實(shí)實(shí)在在干出來的，不是僅靠動(dòng)動(dòng)嘴皮子就可以完成的。求真務(wù)實(shí)方面，就是要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，不折不扣按照督辦工作實(shí)施辦法，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)督辦事項(xiàng)落實(shí)進(jìn)度的`盯控和考核，確保各項(xiàng)工作能真正落到實(shí)處。轉(zhuǎn)變作風(fēng)方面，就是要充分發(fā)揮機(jī)關(guān)干部示范引領(lǐng)作用，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，履職盡責(zé)，真正與現(xiàn)場(chǎng)職工知心、貼心、交心，積極靠前服務(wù)，努力超前服務(wù)，深入基層不做表面文章，不擺花架子，撲下身子為現(xiàn)場(chǎng)職工解決實(shí)際問題。
二、全面提質(zhì)增效是做好督查工作的有效抓手
從辦公系統(tǒng)的工作實(shí)際看，必須進(jìn)一步提高辦文、辦會(huì)、辦事的質(zhì)量和水平，在辦文上做到規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效，在辦會(huì)上做到嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、有序，在辦事上做到敏銳、細(xì)膩、周到，以更高的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量做好各項(xiàng)工作。2015年以來，我們緊緊圍繞鐵路安全環(huán)境治理方面的重點(diǎn)督辦事項(xiàng)，與企法處及有關(guān)職能部門一道，充分運(yùn)用法律武器，持續(xù)跟進(jìn)，緊盯案件取證、訴訟進(jìn)度和庭審結(jié)果，最終分別獲得京滬線接觸網(wǎng)受損9萬元、豐臺(tái)車輛段沙城運(yùn)用車間房屋被撞48萬元的被告民事訴訟賠償，實(shí)現(xiàn)了路局依法維權(quán)的重大突破。
三、建設(shè)首善之局是督查工作創(chuàng)新提高的奮斗目標(biāo)
我們對(duì)照“強(qiáng)、提、樹”全面提升工程的“樹形象”，重點(diǎn)討論如何實(shí)現(xiàn)“三提高、一營造”，即：提高基層公信度、提高機(jī)關(guān)認(rèn)可度、提高領(lǐng)導(dǎo)滿意度，營造內(nèi)部家的氛圍，通過實(shí)現(xiàn)辦公系統(tǒng)工作的首善標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)建設(shè)首善之局的最大目標(biāo)。衡量首善之局標(biāo)準(zhǔn)，就是行業(yè)內(nèi)要求最嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)最高、落實(shí)最快、成績(jī)最優(yōu)。這就需要我們?cè)诙讲槎睫k工作中，要敢于查實(shí)情、說實(shí)話、辦實(shí)事，確保路局、路局黨委出臺(tái)的各項(xiàng)政策措施能真正落到實(shí)處、取得實(shí)效，既能在上情下達(dá)的學(xué)貫督查環(huán)節(jié)中做到“首善”，更要在下情上傳的橋梁紐帶作用發(fā)揮上做到“首善”，通過扎實(shí)的督查督辦促進(jìn)各項(xiàng)工作上水平。
謀定而動(dòng)，實(shí)至勢(shì)成。面對(duì)既定的年度工作目標(biāo)，我們唯有樹立堅(jiān)定的信念、堅(jiān)持嚴(yán)格的要求、依憑扎實(shí)的作風(fēng)，才能一步一個(gè)腳印，集小勝為大勝，實(shí)現(xiàn)工作質(zhì)的飛躍，為建設(shè)中國鐵路首善之局添磚加瓦，作出“兩辦”人應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
【強(qiáng)基達(dá)標(biāo)提質(zhì)增效心得體會(huì)】相關(guān)文章：
強(qiáng)基達(dá)標(biāo)提質(zhì)增效討論心得體會(huì)07-20
關(guān)于強(qiáng)基達(dá)標(biāo)提質(zhì)增效心得體會(huì)范文（通用11篇）07-20
減負(fù)增效提質(zhì)方案04-24
減負(fù)增效提質(zhì)方案04-24
公司提質(zhì)增效方案精彩03-15
提質(zhì)增效工作總結(jié)12-13
提質(zhì)增效心得體會(huì)通用06-21
減負(fù)增效提質(zhì)方案5篇04-25