社會(huì)治理專(zhuān)題培訓(xùn)心得體會(huì)范文

　　我們得到了一些心得體會(huì)以后，常�？梢詫⑺鼈儗�(xiě)成一篇心得體會(huì)，通過(guò)寫(xiě)心得體會(huì)，可使我們今后少走彎路。那么心得體會(huì)怎么寫(xiě)才恰當(dāng)呢？以下是小編幫大家整理的社會(huì)治理專(zhuān)題培訓(xùn)心得體會(huì)范文，希望對(duì)大家有所幫助。

　　七天的學(xué)習(xí)培訓(xùn)不僅讓我感受到了深圳改革、發(fā)展、創(chuàng)新所帶來(lái)的翻天覆地、欣欣向榮的變化，更讓我感受到了學(xué)習(xí)培訓(xùn)是一種前行的力量，能拓寬視野、開(kāi)闊眼界，認(rèn)識(shí)不足、正視差距。受益匪淺、感受頗深。

　　感悟之一：學(xué)而啟迪思維

　　學(xué)習(xí)培訓(xùn)中，專(zhuān)家教授們知識(shí)淵博、理念精深，對(duì)自己從事的理論研究、專(zhuān)題講座均有獨(dú)到的分析和精辟的見(jiàn)解。在授課過(guò)程中，圍繞社會(huì)治理這個(gè)主題，緊密結(jié)合當(dāng)前社會(huì)發(fā)展形勢(shì)和工作現(xiàn)狀，理論聯(lián)系實(shí)際，進(jìn)行了深入淺出、通俗易懂的講解。

　　余令教授講授了政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)的背景、深圳社會(huì)工作的發(fā)展和購(gòu)買(mǎi)工作服務(wù)的實(shí)踐等方面的知識(shí)；劉筱教授講解了大都市社區(qū)治理的工作；何艷玲教授詮釋了大格局與新思維；盧新根處長(zhǎng)理論聯(lián)系實(shí)際，講解了深圳市社會(huì)建設(shè)“織網(wǎng)工程”工作。

　　他們的授課既有較強(qiáng)的理論指導(dǎo)，又有成功的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，既善于抓住重點(diǎn)，又善于解剖難點(diǎn)，讓人豁然開(kāi)朗、深受啟發(fā)。整個(gè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，雖然只有短短的四節(jié)課程，但專(zhuān)家教授們的精彩授課給了我很大的心靈振憾和啟迪，讓我充分認(rèn)識(shí)到自身理論知識(shí)和實(shí)踐能力的不足。

　　感悟之二：行而開(kāi)闊眼界

　　讀萬(wàn)卷書(shū)，行萬(wàn)里路。此次培訓(xùn)不僅精心安排了專(zhuān)家教授開(kāi)展集中理論學(xué)習(xí)授課，還安排了現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)：參觀考察南山區(qū)智慧黨建、寶民社區(qū)、沿山社區(qū)、僑香社區(qū)和益田社區(qū)。讓我在充分享受“思想盛宴、知識(shí)大餐”的同時(shí)，還通過(guò)實(shí)踐參觀“零距離”地感受深圳的創(chuàng)新發(fā)展，使我不僅在理論上有所提升，而且在視野上有所拓展。

　　“智慧黨建”是南山區(qū)運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)信息化手段，將黨的建設(shè)與大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新一代信息技術(shù)“融合共生”，構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”新模式，提升了黨建科學(xué)化水平和服務(wù)群眾水平，打通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”。寶民社區(qū)“一核三元治理”模式，實(shí)現(xiàn)共駐共建，提高了社區(qū)各黨支部參與社區(qū)治理的積極性，將駐社區(qū)單位從社區(qū)建設(shè)“局外人”變成“參與者”。沿山區(qū)在經(jīng)濟(jì)建設(shè)方面，已成為深圳產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型中一個(gè)典型樣本，轄區(qū)共有企事業(yè)單位517家。

　　開(kāi)設(shè)了“一站式”服務(wù)窗口，為社區(qū)居民提供各種便利和服務(wù)。僑香社區(qū)著眼于社區(qū)治理的多元化和精細(xì)化，治理改革創(chuàng)新，基層組織建設(shè)和公共服務(wù)水平不斷提升，社區(qū)治理模式獲居民點(diǎn)贊。益田社區(qū)打破以政府為主提供公共服務(wù)的模式，引入專(zhuān)業(yè)社工為社區(qū)居民提供各類(lèi)多元化專(zhuān)業(yè)服務(wù)，提升了社區(qū)居民滿意度。

　　通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和實(shí)地參觀，我為眼前的'快速發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展而感到震憾，切身感受到了深圳經(jīng)濟(jì)社會(huì)蓬勃發(fā)展的驚人態(tài)勢(shì)，感受到了深圳各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部敢為人先的創(chuàng)新精神和求真務(wù)實(shí)的實(shí)干精神。

　　感悟之三：思而創(chuàng)新觀念

　　且聽(tīng)且學(xué)，且行且思。面對(duì)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，怎么看？面對(duì)發(fā)展差距，怎么辦？面對(duì)自身不足，怎么做？培訓(xùn)后，我再思考這三個(gè)問(wèn)題，結(jié)合工作，有了一些粗淺的想法：

　　一是創(chuàng)新項(xiàng)目審批。

　　凡企業(yè)注冊(cè)登記、年度報(bào)告、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)等服務(wù)事項(xiàng)，以及群眾教育醫(yī)療、社會(huì)保障、勞動(dòng)就業(yè)、住房保障等，都要推行網(wǎng)上受理、網(wǎng)上辦理、網(wǎng)上反饋。大力精簡(jiǎn)審批環(huán)節(jié)的同時(shí)，注重流程再造，相關(guān)部門(mén)利用信息化管理手段，對(duì)企業(yè)推行“開(kāi)廠辦企”全程網(wǎng)上“預(yù)辦”“代辦”服務(wù)機(jī)制，最大限度的為企業(yè)“松綁”。

　　二是推進(jìn)數(shù)據(jù)共享。

　　近年來(lái)，“辦證多”“辦事難”“奇葩證明”等問(wèn)題一直困擾基層群眾辦事和企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。成為政務(wù)服務(wù)的“堵點(diǎn)”“痛點(diǎn)”“難點(diǎn)”。要讓企業(yè)和群眾少跑腿、好辦事、不添堵，縮短辦理時(shí)限，降低企業(yè)和群眾辦事成本。首先要進(jìn)一步完善政府部門(mén)之間數(shù)據(jù)共享機(jī)制，推動(dòng)公共數(shù)據(jù)資源在不同部門(mén)以及上下級(jí)政府之間共享，真正做到凡是能通過(guò)網(wǎng)絡(luò)核驗(yàn)的信息，不得要求其他單位重復(fù)提供。

　　其次，推動(dòng)電子證照、電子公文、電子簽章等在政務(wù)服務(wù)中的應(yīng)用，堅(jiān)持凡是能通過(guò)網(wǎng)絡(luò)共享復(fù)用的材料，不得要求企業(yè)和群眾重復(fù)提交，避免重復(fù)提交材料和循環(huán)證明。第三，涉及多部門(mén)的政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)，要以服務(wù)對(duì)象為中心開(kāi)展流程再造，推行一口受理、網(wǎng)上運(yùn)轉(zhuǎn)、并行辦理、限時(shí)辦結(jié)，做到凡是能實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上辦理的事項(xiàng)，不得要求必須到現(xiàn)場(chǎng)辦理。

　　三是推動(dòng)政務(wù)服務(wù)線上線下一體化辦理。

　　實(shí)體政務(wù)大廳服務(wù)能力強(qiáng)，網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)大廳辦事能力弱，是現(xiàn)階段“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”的短板，要解決這一難題，必須推進(jìn)實(shí)體服務(wù)大廳與網(wǎng)上服務(wù)平臺(tái)融合發(fā)展。

　　將實(shí)體大廳的服務(wù)事項(xiàng)遷移到互聯(lián)網(wǎng)上，實(shí)現(xiàn)線上線下的深度融合、合一通辦，形成線上線下功能互補(bǔ)、相輔相成的一體化政務(wù)服務(wù)新模式，全面推進(jìn)政務(wù)服務(wù)“一號(hào)一窗一網(wǎng)”辦理，切實(shí)解決企業(yè)和群眾辦事在政務(wù)大廳與部門(mén)之間來(lái)回跑腿的問(wèn)題。

　　建議：可以學(xué)習(xí)借鑒江蘇、天津?yàn)I海新區(qū)成立行政審批局，將職能部門(mén)的職責(zé)全部劃轉(zhuǎn)到行政審批局，實(shí)現(xiàn)了“一枚印章管審批”，提升了政府行政效能，有力促進(jìn)投資和服務(wù)貿(mào)易便利化，充分激發(fā)了市場(chǎng)主體創(chuàng)造活力。

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