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拆遷工作的心得體會

時間:2021-06-19 14:43:47 心得體會 我要投稿

拆遷工作的心得體會范文

  篇一:拆遷工作心得體會

  作為一名拆遷工作者首先要嚴(yán)以律己,其次要能從大局出發(fā)。

拆遷工作的心得體會范文

  拆遷工作,每一戶的簽約都充滿艱辛,都凝聚著工作人員的心血和汗水,令我深切體會到“細(xì)節(jié)決定成敗,用心才能如愿”的道理。結(jié)合我近期來的實(shí)踐,現(xiàn)就如何做好征地拆遷群眾的思想工作,談?wù)劚救说拇譁\看法。

  一、吃透政策,能言善辯。征地拆遷政策內(nèi)容繁多,磚混、磚木、泥房等各種結(jié)構(gòu)的房屋以及附屬物的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)都不一樣,其面積丈量方法也有講究。只有學(xué)懂、學(xué)透相關(guān)政策,做到心中有數(shù)后,才能與拆遷戶進(jìn)行面對面的交談,用能言善辯的“鐵嘴”,才有可能做好征地拆遷工作。

  二、掌握主動,靠前服務(wù)。征地拆遷情況復(fù)雜,群眾的思想工作難做,這是眾所周知的事實(shí)。我們只有牢牢掌握工作主動權(quán),增強(qiáng)工作的前瞻性和預(yù)見性,才能化解矛盾、推進(jìn)工作。要深入調(diào)查,注重掌握動態(tài)。在征地拆遷工作尚未啟動時,即組織專門力量深入調(diào)研,先期介入,提前掌握情況,對群眾所思所想做到心中有數(shù)。在征地拆遷過程中,要在群眾中爭取積極分子,形成依靠力量,暢通信息渠道,及時掌握群眾思想動態(tài),早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早控制、早解決。

  三、細(xì)致入微,溝通入手。對自己負(fù)責(zé)的拆遷戶建立一份詳盡的一戶一檔資料。通過上門談話交流,巧妙地在不引起拆遷戶注意的情況下,取得一些該拆遷戶的主要社會關(guān)系及他們的一些真實(shí)的想法,每次談話都有記錄,從中可以尋找出下次上門或電話聯(lián)系的引語,同時可以思索下步工作策略。通過溝通交流,我們對自己墻門內(nèi)的拆遷戶情況了如指掌、如數(shù)家珍,拆遷戶也與我們彼此之間產(chǎn)生親切感,避免上門工作變成上門“擾民”,使拆遷戶產(chǎn)生反感。從陌生到熟悉再到親切,從生硬的交流到推心置腹的溝通,拆遷戶對我們的理解和信任逐漸增加。

  四、誠心服務(wù),解決困難。拆遷戶所面對的困難方方面面,需要我們一個一個解決好,但解決拆遷戶的實(shí)際困難上很難滿足拆遷戶的要求,但是只要我們盡力做了,做到能解決的問題盡可能解決,不能解決的作出努力,并做好解釋工作,拆遷戶還是會理解的。

  五、陽光作業(yè),公平公正。拆遷工作難,難就難在拆遷戶怕合法利益受到侵害,個人利益得不到保護(hù),難就難在拆遷戶怕政府拆遷無法做到公平公正。所以在群眾利益無小事的時候,評估、對賬、簽約等等都要堅(jiān)持公平公正,絕對不讓老實(shí)人吃虧,絕對不讓“拖拉戶”占便宜。這就要求拆遷評估算賬一定要一把尺子到底,政策落實(shí)要從嚴(yán),實(shí)施陽光作業(yè),注重保障群眾知情權(quán)。要想在群眾前,做在群眾前,把群眾擔(dān)心的問題提前公諸于眾。在征地拆遷過程中實(shí)施征地公告、安置方案和補(bǔ)償辦法公示等制度,保障群眾知情權(quán)和監(jiān)督權(quán),打消群眾疑慮。

  在今后的工作中,我將繼續(xù)始終堅(jiān)持“牢記責(zé)任、以理服人、以情感人、以行導(dǎo)人、以愛助人”的工作準(zhǔn)則,要有“忘我”的敬業(yè)精神和“細(xì)致”的工作態(tài)度。

  回想這次社會實(shí)踐活動,我學(xué)到了很多,從我接觸的每個人身上學(xué)到了很多社會經(jīng)驗(yàn),自己的能力也得到了提高,而這些在學(xué)校里是學(xué)不到的。

  在社會上要善于與別人溝通是需要長期的練習(xí)。以前沒有工作的機(jī)會,使我與別人對話時不會應(yīng)變,會使談話時有冷場,這是很尷尬的。人在社會中都會融入社會這個團(tuán)體中,人與人之間合力去做事,使其做事的過程中更加融洽,事半功倍。別人給你的意見,你要聽取、耐心、虛心地接受。

  在工作上還要有自信。自信不是麻木的自夸,而是對自己的能力做出肯定。社會經(jīng)驗(yàn)缺乏,學(xué)歷不足等種種原因會使自己缺乏自信。其實(shí)有誰一生下來句什么都會的,只要有自信,就能克服心理障礙,那一切就變得容易解決了。

  篇二:拆遷工作心得體會

  在舊城改造辦工作已經(jīng)有一年多了,雖然時間并不太長,但是我從各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們身上學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn),也看到了他們飽滿的精神熱忱,通過這些,使我有了完成拆遷工作的不竭動力。

  一、充分認(rèn)識舊城改造工作責(zé)任感。在拆遷工作中要以人為本,心往一處想、勁往一處使,遇到問題,相互溝通,化解矛盾,消除分歧,使拆遷工作有序推進(jìn)。

  二、掌握政策,吃透情況。在入戶調(diào)查與簽訂拆遷協(xié)議工作中,入戶實(shí)地丈量,區(qū)別房屋結(jié)構(gòu),按照標(biāo)準(zhǔn)分類核算。積極與拆遷戶交談,面對陌生人多做耐心解釋,用真情換心情,以情感人,既要把握政策原則,又要維護(hù)拆遷戶的最大利益,使自己作為一名拆遷工作人員的職責(zé)。

  三、以拆遷改造忘我工作。為不影響拆遷工作,主動放棄雙休日休息時間,不怕路途遙遠(yuǎn),早出晚歸,堅(jiān)持在拆遷地點(diǎn),每次活動就是一個多月。為的是更多的方便拆遷戶,維護(hù)他們的最大利益,更是希望能為我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)贏得更多寶貴時間。

  四、以剛性的政策人性化的操作。在拆遷工作中后期,面對一些難度較大的拆遷戶,酌情分析,講求方式方法,耐心解釋,以情感人,以柔取勝,逐個解決。

  篇三:征地拆遷心得體會

  動遷工作是推進(jìn)城鄉(xiāng)一體的基礎(chǔ),是'拼搶五個月,加速現(xiàn)代化,獻(xiàn)禮五十年'活動的重要內(nèi)容之一,我積極響應(yīng)黨工委、黨委的號召,報(bào)名參加拆遷工作,后分配到洪橋村,安排在果品市場拆遷工作小組,現(xiàn)就拆遷工作以來的一點(diǎn)體會匯報(bào)如下:

  一、認(rèn)真學(xué)習(xí),掌握拆遷基本政策:6月17日我和新選調(diào)的工作作員共同參加了拆遷政策>培訓(xùn),后來我又拉了文件再學(xué)習(xí)了一遍,通過學(xué)習(xí)掌握了拆遷三個主要點(diǎn):價格、面積、選房從大到小原則,只有掌握了三個要點(diǎn),才能把拆遷工作做的更好

  二、認(rèn)真細(xì)致,把握拆遷戶的基本概況。6月19日晚上,**友明主席、村干部唐四官、尹美芬就帶領(lǐng)我、鞏諄賢、張建偉、虞建峰,分兩批深入農(nóng)戶家里了解基本情況,每到一戶人家中都做好記錄,這家農(nóng)戶戶主是誰,房屋面積是多少,有幾口人等基本資料都寫下來,他們提的要求也記錄下來,同時向領(lǐng)導(dǎo)反映,做到有的放矢。6月23日領(lǐng)導(dǎo)要我們自己選農(nóng)戶,完成三家任務(wù)就畢業(yè)。我就按選了比較熟悉的三個人家,余坤華、余興南、張琴娣。

  三、做工作要有信心、耐心、恒心、細(xì)心。張琴娣戶主一個,女兒已出嫁,房屋面積229平方,她要少拿出錢,我們就建議她面積少拿。就她家,我和尹隊(duì)長去了不止四次,有時人也不在家。余興南家人多,房屋面積249。74平方,總反映差2平方,不能拿大套,我們就建議他拿小高層的中套,這樣就相當(dāng)于拿了一個多層的大套了。他的家我們也去了多次。開展工作要多渠道,多方位,我們和**主席溝通后,**主席聯(lián)系他兒子工作單位,請他們領(lǐng)導(dǎo)配合,我們當(dāng)場做他的思想工作,鼓勵他相信政府,要多角度看待一件事情,讓他覺得拆遷對他來就是一件好事,**主席當(dāng)場表態(tài),先拆遷一定不會吃虧,拆遷是公正的。

  四、拆遷工作要步伐一致、多方配合、協(xié)同作戰(zhàn)。拆遷工作不是一個人就能干好的事情,它需要整個團(tuán)體的配合,大家要有協(xié)心齊力共同完成一個目標(biāo)的>勇氣和決心。向我們這些新選調(diào)人員沒有任何的拆遷經(jīng)驗(yàn),我們要虛心向村干部、拆遷公司人員學(xué)習(xí),不怕麻煩,一定要多看,多算,多跑,多問,情況熟悉了,事情就好辦了。在拆遷過程還會發(fā)現(xiàn),農(nóng)戶與農(nóng)戶間存在著不切實(shí)際的攀比,相互之間串氣,提出的問題不符合實(shí)際,有時還會至疑拆遷政策的公平性,這時我們就要以'人為本',換位思考,用事實(shí)說服他們,用政策引導(dǎo)他們,讓他們相信,早拆、晚拆一個樣。

  拆遷工作實(shí)行'白加黑''6+1',我在拆遷的同時也做好本職工作,雙管齊下,彈好鋼琴。今后我將更加認(rèn)真學(xué)習(xí)黨在農(nóng)村有關(guān)方針政策,以更高的工作標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,鉆研相關(guān)業(yè)務(wù)知識,吃透政策,努力提高發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,為我鎮(zhèn)推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化工作做出貢獻(xiàn)。

  篇四:濕地公園拆遷工作心得體會

  3月2日,因工作需要,我有幸到溪北社區(qū)濕地公園建設(shè)指揮部跟班學(xué)習(xí)交流,一個月來,我在與溪北社區(qū)的同志一起學(xué)習(xí)交流中,學(xué)到了很多在以前工作中從未學(xué)到的工作方法,其具體心得體會有以下幾點(diǎn):

  一、情況摸底要祥實(shí);ㄏ锖訛﹪页鞘袧竦毓珗@建設(shè)項(xiàng)目(三期)涉及農(nóng)戶拆遷工作大約480余戶,涉及墳?zāi)惯w移近300座,拆遷范圍為上水村大寨、團(tuán)寨,拆遷時間為2月18日至3月18日。在一個月的時間要拆遷如此多的戶數(shù),任務(wù)相當(dāng)巨大,要按期完成必須要合理統(tǒng)籌,做好前期摸底工作。在拆遷前期,溪北社區(qū)的工作人員首先進(jìn)村入戶,摸清大寨和團(tuán)寨各戶的房屋面積,人口數(shù)等基本信息,同時通過衛(wèi)星圖片制作拆遷“作戰(zhàn)圖”,隨時摸清各戶的簽約動態(tài)。

  二、宣傳動員要到位。在拆遷前期入戶過程中,工作人員要做好前期宣傳工作,向農(nóng)戶解釋濕地公園建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際意義、拆遷的重要性、拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)以及提前拆遷獎勵補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)等。同時向農(nóng)戶發(fā)放拆遷相關(guān)宣傳手冊,其中含有花溪十里河灘國家濕地公園建設(shè)項(xiàng)目(三期)房屋拆遷安臵補(bǔ)償方案,讓農(nóng)戶了解拆遷的意圖,從而打破突破口,為后期工作做好準(zhǔn)備。

  三、統(tǒng)籌安排要明確。我認(rèn)為這一點(diǎn)最為重要,從總體來講,這次拆遷是在指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下完成,共分為4個小組,各組負(fù)責(zé)各組的工作。同時各單位的'分工也很明確,村兩委及社區(qū)負(fù)責(zé)做好農(nóng)戶工作,房屋征收局負(fù)責(zé)房屋拆遷資料的審核,拆遷公司負(fù)責(zé)對農(nóng)戶的談判及合同的簽約,銀行負(fù)責(zé)征收款的落實(shí)。從社區(qū)的分工來來講,溪北社區(qū)抽調(diào)了社區(qū)的大多數(shù)中層干部及部分工作人員,這些工作人員中分了四個工作組,一組負(fù)責(zé)房屋標(biāo)號為A系列的農(nóng)戶,二組負(fù)責(zé)房屋標(biāo)號為B系列的農(nóng)戶,三組負(fù)責(zé)房屋標(biāo)號為C系列的農(nóng)戶,四組負(fù)責(zé)房屋標(biāo)號為D系列的農(nóng)戶,同時還安排了2名具體工作人員負(fù)責(zé)房屋的確權(quán)工作。這樣,各個小組中不僅分配的戶數(shù)減少了,而且只要按時完成規(guī)定的任務(wù),小組中的每個人也還能兼顧社區(qū)的日常工作,充分的促進(jìn)了工作的開展。

  四、獎懲機(jī)制要落實(shí)。如何讓農(nóng)戶簽約、如何讓村干部幫助社區(qū)做好農(nóng)戶工作、如何讓社區(qū)工作人員有干勁等等,這些問題都需要有具體的獎懲機(jī)制去落實(shí)。一是讓農(nóng)戶簽約,在房屋拆遷安臵補(bǔ)助和獎勵實(shí)施方案中,農(nóng)戶可以選擇騰龍灣的安臵房,也可以選擇要現(xiàn)金,如果提前簽約,農(nóng)戶可享受1000元/平方米提前簽約獎勵,如果房屋提前搬遷,農(nóng)戶還可以享受1000元的獎勵。二是調(diào)動村干部的積極性,很多農(nóng)戶相信的是村干部的話,做好農(nóng)戶工作的關(guān)鍵也是村干部,所以讓村干部幫助做工作尤為重要。我認(rèn)為要提高村干部的積極性有三點(diǎn),一要保證村干部及群眾的實(shí)際利益,幫助其壯大村級集體經(jīng)濟(jì),讓他們有所依;二要保證村干部的后勤保障,讓他們能安心的工作;三要有具體的獎勵政策,實(shí)行獎懲并舉。

  五、群眾工作要細(xì)致。首先從溝通入手,對自己負(fù)責(zé)的拆遷戶建立一份詳盡的一戶一檔資料。通過上門談話交流,巧妙地在不引起拆遷戶注意的情況下,取得一些該拆遷戶的主要社會關(guān)系及他們的一些真實(shí)的想法,每次談話都有記錄,從中可以尋找出下次上門或電話聯(lián)系的引語,同時可以思索下步工作策略。通過溝通交流,我們對自己墻門內(nèi)的拆遷戶情況了如指掌,拆遷戶也與我們彼此之間產(chǎn)生親切感,避免上門工作變成上門“擾民”,使拆遷戶產(chǎn)生反感。從陌生到熟悉再到親切,從生硬的交流到推心臵腹的溝通,拆遷戶對我們的理解和信任逐漸增加。

  六、帶頭作用要發(fā)揮。領(lǐng)導(dǎo)要充分發(fā)揮積極的帶頭重用,才能及時的抓好各項(xiàng)工作。這次拆遷工作中,村兩委的領(lǐng)導(dǎo)及社區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)充分發(fā)揮了主觀能動性,積極的帶領(lǐng)干部完成此次拆遷工作。首先,村支書和村主任都有一顆負(fù)責(zé)任的心,使得兩委委員、各黨小組組長、村民組長能相信他們,愿意為他們工作。其次,社區(qū)在黨委書記的帶領(lǐng)下,由陳洋副主任具體牽頭,負(fù)責(zé)整個拆遷工作的全部事務(wù),且隨時了解各個小組的工作情況進(jìn)展。我認(rèn)為在這次拆遷中,陳洋副主任充分發(fā)揮了模范帶頭作用,助推整個工作的進(jìn)展。

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