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施工現(xiàn)場安全管理心得范文
篇一:施工現(xiàn)場安全管理心得
1、引言
建筑工地因施工人員復雜,工程工期緊,作業(yè)環(huán)境差,施工過程危險源多,作業(yè)人員的安全意識偏底。那么對施工現(xiàn)場進行系統(tǒng)化的管理勢在必行,對將要進行的工作進行危險源預先性分析,在施工過程中控制好人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)在時空上的交叉是預防事故的關鍵之所在。
2、施工現(xiàn)場安全系統(tǒng)化管理
針對施工現(xiàn)場人員復雜及素質偏低,交叉作業(yè)、高空作業(yè)、焊接作業(yè)等危險源多的情況,運用系統(tǒng)化的安全管理是搞好現(xiàn)場安全管理的必經之路。
要提高現(xiàn)場施工的安全性,使其不發(fā)生或少發(fā)生事故,其前提條件就是預先發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)可能存在的危險因素,全面掌握其基本特點,明確其對系統(tǒng)安全性影響的程度。只有這樣,才有可能抓住系統(tǒng)可能存在的主要危險源,采取有效的安全防護措施,提高系統(tǒng)的安全系數(shù)。這里所強調的“預先”是指:無論系統(tǒng)處于哪個階段,都要在該階段開始之前進行系統(tǒng)的事故預先危險性分析。發(fā)現(xiàn)并掌握系統(tǒng)的危險因素。那么作為現(xiàn)場的安全管理者,在工程的開工之前。首先應策劃施工過程中安全管理工作應怎樣開展,怎樣找出系統(tǒng)的危險因素并采取相應的防護措施。對以后的安全管理工作做到心中有數(shù),掌控過去/現(xiàn)在/將來的危險源。
3、事故的軌跡交叉理論
導致事故的主要因素有:人-物-環(huán)境-管理。在事故的發(fā)生過程中,人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)發(fā)生于同一時間,同一空間,或者說人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)在同一時空相遇,則將在此時空發(fā)生事故。
那么要避免事故的發(fā)生,必須避免人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)在時空上的交叉。清除人的不安全行為可以避免事故;清除物的不安全狀態(tài)同樣可以避免事故(通過改進施工工藝,清除帶“病”作業(yè)的設備,設置有效的安全防護裝置,根除施工過程中的危險條件,使人員即使產生了不安全行為也不至于釀成事故,從而實現(xiàn)物的本質安全)。
4 現(xiàn)場安全管理
4.1施工現(xiàn)場安全培訓
安全教育是增強員工安全意識,搞好安全生產的重要手段,現(xiàn)場的安全教育培訓要分層次進行。對安全
知識不知者進行安全知識教育;對知而無能者進行安全技能教育;對既知又能而不為者,進行安全態(tài)度教育。
現(xiàn)場施工人員主要分:管理者(中層領導)、技術管理人員、一般施工人員、新工人和特種作業(yè)人員。 對管理者的安全教育:著重于法律法規(guī)、規(guī)章制度要求、事故的目標、指標、措施要求及職責管理要求。目的是杜絕違章指揮,嚴格把好安全措施方案審核關,履行職責,認真執(zhí)行相關規(guī)定和落實好作業(yè)安全措施。
對技術管理人員的安全教育:側重于管理規(guī)定要求,如何編制施工作業(yè)的安全措施,并且安全措施是否切實可行,符合實際,在現(xiàn)場可操作性強,同時使其明確職責,把好技術交底和落實關。
對施工人員的安全教育:側重于安全規(guī)章制度和安全技術、思想意識的教育。使其在日常的施工活動中牢固樹立“安全第一的”的思想,是他們做到“要我安全”到“我要安全”的意識轉變,做到“三不傷害”。
對新工人的安全教育必須嚴格按要求進行三級安全教育,切勿流于形式,對他們進行全面系統(tǒng)的安全教育。
對特種作業(yè)人員的安全培訓:其技術含量高,安全意識高。但因長期從事單一工作,難免在安全方面有“麻痹”的思想, 經常性的去刺激、去引導他們是現(xiàn)場安全管理者的長期工作。
建議:施工過程中, 相關的事故案例教育是必備良藥。通過實際事故案例分析和介紹,了解事故發(fā)生的條件、過程和現(xiàn)實后果,認識事故發(fā)生規(guī)律, 總結經驗,吸取教訓,防治同類事故的反復發(fā)生具有現(xiàn)實意義。
4.2施工現(xiàn)場危險源的控制
在從事危險作業(yè)的地方,應盡可能在付諸實施之前找出預防、改正及撲救措施,將隱患消除或控制危險因素。
危險源預先分析應包括:準備、審查和結果匯總三階段。
(1) 準備階段
對施工現(xiàn)場進行分析之前,需收集設備、材料、作業(yè)環(huán)境等相關資料。借鑒類似的經驗來彌補分析系統(tǒng)資料的不足。
(2) 審查階段
通過對施工組織方案設計、主要工藝流程和設備的安全審查,辯識其中的主要危險因素,也包括審查設計規(guī)范和采取的消除、控制危險源的措施。
通常,應按照預先編制好的安全檢查表逐項進行審查,其審查的主要內容有以下幾個方面:
危險設備、場所和物質。
有關安全設備、物質間的交接面。如物質間的相互反應;火災爆炸的發(fā)生及傳播,控制系統(tǒng)等。 對設備、物質有影響的環(huán)境因素。如雨水、高(低)溫、潮濕、震動等。
運行、試驗、維修和應急程序。如人失誤后果的嚴重性,操作者的任務,設備布置及通道情況,人員防護等。
輔助設施。如物質、產品儲存、試驗設備、人員訓練等。
相關安全裝備。如安全防護設施, 多余設備、滅火系統(tǒng)、安全監(jiān)控系統(tǒng)、個人防護設備等。
根據(jù)審查結果,確定系統(tǒng)中的主要危險因素,研究其產生原因和可能發(fā)生的事故。根據(jù)事故原因的重要性和事故后果嚴重程度,確定危險因素等級:
、窦墸喊踩。暫時不能發(fā)生事故,可以忽略。
、蚣墸号R界的。有導致事故的可能性,事故處于臨界狀態(tài),可能造成人員傷亡和財產損失, 應采取措施予以控制。
、蠹墸何kU的?赡軐е率鹿拾l(fā)生,造成人員傷亡或財產損失,必須采取措施進行控制。
、艏墸簽碾y的。會導致事故發(fā)生,造成人員嚴重傷亡或財產巨大損失, 必須立即設法消除。
針對識別的主要危險因素,可以通過修改設計,加強安全措施來消除或予以控制,從而達到系統(tǒng)安全的目的。
(3)結果匯總階段
按照檢查表格匯總分析結果,包括主要事故及其產生原因,可能的后果,危險性級別以及采取的相應的措施等。
4.3安全施工的薄弱時間段
迎峰度夏工程的作業(yè)時間表應根據(jù)現(xiàn)實情況,及時調整員工的作業(yè)時間表,保證員工已良好的精神狀態(tài)從事作業(yè),做好安全施工薄弱時間的安全檢查:
早上上班后約30分鐘。
中午上班后約30分鐘。
晚上加班時間。
上述三個危險作業(yè)時間段,因各種原因導致員工精神狀況極差。在還沒有進入作業(yè)狀況的時間內作業(yè)是極其危險的,此階段極易導致員工在安全意識上的放松,麻痹大意釀成惡果!
4.4工地安全獎罰制度
安全獎罰制度是激勵員工、刺激員工安全意識的重要手段,其對象應包括與該項工程的所有施工人員。安全獎罰制度分公司級和項目級。怎樣運用好項目級的安全獎罰制度是對工作在一線員工最好的安全激勵。
項目獎罰金應主張“安全稅收,取之于民,用之于民”的安全管理理念,即“罰個人,獎集體”。 “安全稅收,取之于民,用之于民”在現(xiàn)場安全管理中的重大作用:
消除了員工對現(xiàn)場安全管理者的惡性心理。一直以來, 員工因被罰而致使他在安全方面不 配合或故意制造危險或事故,以次來反抗安全管理者,發(fā)泄自己的情緒。
加強了安全管理者與員工之間在安全方面的溝通。由于“罰個人, 獎集體”制的作用,促使了其他員工站在安全管理者的一方, 消除了被罰者或緩解了被罰者對安全管理者的惡性心理。與此同時也進一步提高了被罰者的安全意識。
“罰個人,獎集體”制能使員工主動地對事物進行舉一反三。哪些該做、哪些不該做、哪些又怎樣去做。使員工在安全方面變被動為主動,真正做到“要我安全”到“我要安全”的質的飛躍。
“罰個人,獎集體”制在另一方面加強了團隊合作。由于此制度在施工現(xiàn)場的運作,這就使得員工在施工過程中的得到了安全激勵, 它能及時、有效地刺激員工的安全文明施工。
“罰個人,獎集體”制實現(xiàn)了公司與施工人員的雙贏局面。對公司而言一方面可以減少安全獎罰金;另一方面加強了公司員工團隊合作。對施工人員而言,此制度的有效運作使得他們在經濟上沒多大損失,提高了他們自我保護的安全意識。
5、結束語
總之,建立安全生產長效機制是個系統(tǒng)工程,施工現(xiàn)場點多面廣,規(guī)模宏大,是一項重要的、長期的、艱巨的任務,而且時代在發(fā)展,社會在進步,情況在變化,要求在提高,需要適時地對已經建立起來的機制進行改造和完善,但只要我們同心協(xié)力,堅持不懈,穩(wěn)步推進,就一定會實現(xiàn)我們確定的安全文明施工目標,一定能實現(xiàn)我們確定的安全文明施工目標。
篇二:建筑工程安全生產工作總結報告
20XX年,我公司在市、縣政府的工作部署下,以建設三化一業(yè),協(xié)調發(fā)展的“經濟強縣、和諧陽東、宜居新城”為目標,從構建社會主義和諧社會,實現(xiàn)安全發(fā)展,和諧建設的高度,通過轉變觀念,強化措施規(guī)范依法管理,落實年初制定的安全生產計劃。建筑安全生產形勢良好,取得了良好的階段性成果。為我公司建筑行業(yè)的發(fā)展提供了有力的保障,F(xiàn)將20XX年xxx小區(qū)工程質量、進度安全生產工作匯報如下:
一、建筑安全生產主要基本情況
1、落實責任,不斷健全和完善各項工作制度。與各施工班組簽訂年度安全生產目標責任書。一年來,在全小區(qū)建設系統(tǒng)的共同努力下,各項保障安全生產的工作制度得到了有效執(zhí)行。健全安全生產責任網絡,分解落實安全生產責任。
2、本著立足實際、區(qū)別對待、明確責任、任務負擔的原則。認真執(zhí)行建筑安全生產形勢分析報告制度,及時掌控全小區(qū)的建筑安全生產進度形勢。及時通報全區(qū)每個月安全檢查情況,研究部署下一步安全生產重點工作,提出具體要求。
3、依法管理,注重實效。本著對國家和人民高度負責 的精神,把建筑安全管理工作作為建筑管理工作的中心工作,堅持“安全第一,預防為主、綜合治理”方針,認真貫徹《建筑法》、《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》等有關法律法規(guī),采取多項措施,落實責任制度,加大監(jiān)管力度,實行定期的大檢查及不定期的檢查,嚴把安全許可關,提高工作效力,確保今年以來建筑安全生產無事故。
一年來,各建筑施工隊的安全生產管理工作開展到位,嚴格履行職責,安全生產責任體系完善,做到責任人人明確、要求個個清楚,各項規(guī)章制度得到落實,機構、人員到位,企業(yè)安全生產水平不斷提高。各個在建工程施工現(xiàn)場,安全防護、安全生產、文明施工、專項治理工作到位。在建項目施工現(xiàn)場末發(fā)生安全事故,安全生產形勢穩(wěn)定良好。
二、建筑安全生產措施
1、注重實效,扎實開展安全生產檢查工作,加大安全隱患整改力度,堅持不懈地抓好生產安全管理。
2、根據(jù)現(xiàn)場實際施工進度情況,采取日常檢查及節(jié)假日安全檢查。檢查中同時對各施工隊執(zhí)行國家基建程序辦理質量安全監(jiān)督手續(xù)、施工隊執(zhí)行安全生產許可、安全生產教育、安全生產管理人員配備及持證上崗等內容進行檢查。
3、深入開展針對現(xiàn)場的施工用電、腳手架和模板工程、井字架、塔吊、高空作
業(yè)、基坑防護、圍墻、施工機具及臨建等存在安全隱患較多的方面的專項整治工作,加強對施工現(xiàn)場的管理組織有關人員全面排除各施工現(xiàn)場存在的安全隱患,進行登記,并派專人跟蹤落實整改。
三、大型施工機具登記
1、一隊:雙拼別墅塔吊2臺,D1-1~D1-3棟塔吊1臺,D4、D5棟塔吊1臺。
2、二隊:聯(lián)排別墅塔吊2臺。
3、三隊:C1棟塔吊1臺,人貨梯1臺;M1棟塔吊1臺。
4、四隊:D1~D3棟塔吊1臺,井字架2臺。
四、整體施工進度概況
1、雙拼、聯(lián)排別墅區(qū)已經竣工。
2、C1棟完成屋面西瓦、內抹灰;外墻裝修裝飾完成到九樓。
3、M1棟完成地面三通一平。
4、D1~D3棟完成屋面防水層;內墻抹灰至三樓,外墻裝修裝飾至七樓。
5、D1-1~D1-3棟完成13層框架結構。
6、D4、D5棟完成2層框架結構。
7、別墅區(qū)已完成地下供、給、排等各類管道、路面澆筑及綠化。
8、完成環(huán)山大道路面澆筑。
9、半山公園、防洪池等綠化景觀完成70%的工程量。
五、20XX年質量安全管理工作計劃
1、首先做好春節(jié)放假期間建筑工地上的安全防護工作。讓建筑業(yè)從業(yè)人員及社會各界人士過上歡樂、詳和、幸福的節(jié)日。
2、在上一年的基礎上繼續(xù)完善安全生產目標。
3、加強法律法規(guī)的學習,努力提高依法管理水平。進一步加大《建筑法》、《建設工程安全生產管理條例》及《安全生產許可證條例》的宣傳貫徹力度,全面提高施工隊主要負責人的安全意識和法制觀念,增強企業(yè)安全生產責任主體意識。
4、進一步強化監(jiān)督管理,強化安全生產日常動態(tài)監(jiān)管。嚴格監(jiān)督執(zhí)行《建筑施工安全檢查標準》,強化工程質量安全監(jiān)管。
5、加大對新開工的M1棟的安全施工條件審查,進一步細化施工現(xiàn)場安全防護和文明施工技術要求,補充完善安全防護和文明施工措施費用標準。
6、加大對施工起重機具的監(jiān)管,推進安全生產專項整治,嚴格核查制度和標準,指導各施工隊廣泛開展創(chuàng)建活動,采取激勵措施,進一步增強創(chuàng)建活動的社會影響力,提高創(chuàng)建活動的施工隊參與度,引導、督促施工隊積極打造優(yōu)良工程;創(chuàng)建文明工地。
篇三:施工安全生產工作總結
在項目部的`正確領導下,在業(yè)主監(jiān)理的正確指導下,針對施工安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié),突出重點,加強調研,做了大量而有效的工作,取得了新的工作成效,較好地完成了工程施工安全管理的各項任務,F(xiàn)將我標的風電工程施工安全工作總結、安全生產形勢分析,以及下半年的施工安全工作計劃匯報如下:
一、施工安全生產形勢
今年上半年,在項目部安全部門和各隊全體人員的共同努力下,我工程施工安全生產形勢總體保持穩(wěn)定,趨于好轉。截至9月6日,本標段沒有發(fā)生任何安全事故。
二、施工安全主要工作情況
上半年,我標段緊緊圍繞業(yè)主、監(jiān)理關于安全生產工作的重要指標精神,組織各施工隊進行進廠安全教育,從思想和觀念上充分認識安全生產的重要性,要求各施工安全的認識統(tǒng)一到業(yè)主、監(jiān)理關于安全生產工作的重要指標精神上來,并用于指導安全生產各項工作。上半年,我標主要突出抓好幾個方面工作:
一是抓施工現(xiàn)場防火
1、現(xiàn)場要有明顯的防火宣傳標志,每月對職工進行一次防火教育,定期組織防火檢查,建立防火工作檔案。
2、電工,焊工從事電氣設備安裝電、氣焊作業(yè),要有操作證和用火證。動火前要清除附近易燃物,配備看火人員和滅火用具。用火證當日有效。動火地點變換,要重新辦理用火手續(xù)。
3、使用電氣設備和易燃、易爆物品,必須嚴格防火措施,指定防火負責人,配備滅火器材,確保施工安全。
4、因施工需要搭設臨時建筑,應符合防盜、防火要求,不得使用易燃材料。
5、施工材料的堆放、保管,應符合防火安全要求,庫房應用非燃材料搭設。易燃、易爆物品,應專庫儲存,分類單獨堆放,保持通風,用火符合防火規(guī)定。不準在工程內、庫房內調配油漆、稀釋易燃、易爆液體。
6、工程內不準作為倉庫使用,不準存放易燃、可燃材料,因施工需要進入工程的可燃材料,要根據(jù)工程計劃限量進入在采取可靠的防火措施。工程內不準住人。特殊情況需要住人的,要報項目部批準并由項目部與班組簽定協(xié)議,明確管理責任。
7、施工現(xiàn)場和生活區(qū),未經安全保衛(wèi)部門批準不得使用電熱器具。
二是抓安全生產
。ㄒ唬、施工機械作業(yè)安全要求
1、所有施工設備及機具使用時必須由專人負責進行檢查和維修,確保狀況良好。
2、操作人員必須持證上崗,應孰悉機械的性能和操作方法,并且有對機械發(fā)生事故時采取緊急措施的能力。
3、操作人員應按機械設備的規(guī)定使用,不得超出規(guī)定的使用范圍或超負荷運轉。嚴禁機械操作人員擅離崗位、疲勞作業(yè)及機械帶故障作業(yè)。
4、機械設備在施工現(xiàn)場的停放時,應選擇安全地點,并將帶負荷的部件放松,并設有制動、防滑措施。
5、必須嚴格定期保養(yǎng)制度,不得在運轉過程中進行維修、保養(yǎng)、調整。
6、在埋有電纜、管道的地點作業(yè)時,施工前必須在地面設立安全警示標志,并制訂相應的施工安全措施,嚴禁盲目作業(yè)。
7、危險地段作業(yè)時,應設立安全警示標志,并設專人指揮。在高壓電線附近作業(yè)或通過時。施工機械與輸電線之間必須按規(guī)定保持距離。
。ǘ、施工作業(yè)安全要求
1、工人進入施工場地時人人必須配戴和使用勞動防護用品,安全員必須要戴安全員袖章。
2、施工現(xiàn)場用電,嚴格執(zhí)行有關規(guī)定,加強電源管理,防止發(fā)生電器火災及事故。
3、多人同時作業(yè)時,人各人之間應注意保持必要的安全距離,防止施工傷人。
4、機械在路基邊坡、邊溝、基坑邊緣、不穩(wěn)定體(地段)上作業(yè)時,應采取必要的安全措施。
三是抓安全培訓
項目部對每個進場的施工隊都進行安全培訓,主要培訓內容是:施工現(xiàn)場防火及措施、特殊作業(yè)安全要求、危險品的安全管理、施工現(xiàn)場安全、重要臨時設施安全、季節(jié)性施工安全、多工種立交作業(yè)安全、臺風安全防護措施。
四是抓各項安全生產管理制度的落實,創(chuàng)新管理方法和手段
為規(guī)范施工隊伍的用工管理,強化各項安全生產管理制度的落實,創(chuàng)新管理方法和手段,逐步提高施工工人的安全素質,增強從業(yè)人員的安全意識,促進施工隊伍勞動用工從無序管理走向有序管理。實行每周一會,每天一查的方法來提高施工人的安全意識,把安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。
五是抓強化事故預警提示制度,提高各施工隊對各類突發(fā)事件(事故)的應急管理能力。為確保、“高溫”、“臺風”期間的安全生產形勢穩(wěn)定,并針對性地提出工作要求,敦促各隊在上述時期加強安全生產管理工作,采取有力措施,嚴防重特大事故發(fā)生。
六是突出重點,抓好施工安全專項整治。上半年,我項目部認真抓好貫徹落實監(jiān)理、業(yè)主安全工作部署,同時堅持每月召開全標段人員防范重特大安全事故工作會議,突出抓好落實安全主體責任、加強企業(yè)安全生產基礎管理、深化施工安全專項整治等方面的工作。工作經驗進行介紹。
七是對本工程施工安全生產活動實施動態(tài)管理。為貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,切實加強對建筑工程安全生產的監(jiān)督管理。
八是組織全體人員深入開展“安全生產月”活動。為組織好“安全生產月”活動,全面布置、指導和協(xié)調全體人員深入“安全生產月”活動的工作。為切實開展好安全生產月活動,項目部成立“安全生產月”活動領導小組。組長:袁偉;成員為:各隊隊長。加大安全生產宣傳工作力度,使整個“安全生產月”活動豐富多彩,推動了企業(yè)安全文化建設。上半年以來,雖然我標段安全生產工作取得了一定的成績,但我們也清醒地看到,施工安全生產形勢依然嚴峻。突出重點,全力以赴抓好防范事故這項安全生產的中心任務。加強汛期和臺風季節(jié)的施工安全生產工作。按照防大汛、、控大事的要求,早準備,早部署,早落實,切實做好汛期和臺風季節(jié)施工安全生產工作。嚴格落實各項安全生產保障措施,確保人員的落實到位。加大巡查和檢查的力度,及時消除安全隱患,防止造成安全事故。